勞動(dòng)合同法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略10

1、勞動(dòng)合同法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略勞動(dòng)合同同法下的人力力資源管管理應(yīng)對(duì)對(duì)策略一、勞動(dòng)合同同法給企業(yè)帶帶來(lái)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)二、勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的勞動(dòng)關(guān)關(guān)系管理理實(shí)務(wù)三、勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的招聘與與試用期期管理實(shí)實(shí)務(wù)四、勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的績(jī)效管管理實(shí)務(wù)務(wù)五、勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的規(guī)章制制度管理理實(shí)務(wù)六、勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的商業(yè)秘秘密保護(hù)護(hù)管理管管理實(shí)務(wù)務(wù)七、勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的培訓(xùn)管管理實(shí)務(wù)務(wù)八、勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的離職管管理實(shí)務(wù)務(wù)問(wèn)題：勞動(dòng)合同法的的出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)：合同同法，還還是勞動(dòng)動(dòng)法？合同法買方、出租方、股東A等地位平等等合同法的宗旨賣方、承租方、股東B等勞動(dòng)合同同法用人單位位勞動(dòng)者用人

2、單位位勞動(dòng)者不平等的地位（A)原先實(shí)情情保護(hù)平等的地位（B）新法的目目的勞動(dòng)合同法的的宗旨結(jié)論：整整體上看看是有松有緊緊，更傾傾向保護(hù)護(hù)勞動(dòng)者者。勞動(dòng)合同法勞動(dòng)者 Staff事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的保護(hù)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同與工會(huì)/職工協(xié)商程序明確約定試用期員工辭職的自由化2倍的經(jīng)濟(jì)賠償 企業(yè) Company勞動(dòng)合同的書面化勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)期化規(guī)章制度的民主化試用期的嚴(yán)格化解雇保護(hù)的重點(diǎn)化違法成本的加大化一、勞動(dòng)合同同法給企業(yè)帶帶來(lái)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)1、勞資糾糾紛時(shí)的的舉證風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)2、不簽訂訂書面勞勞動(dòng)合同同的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；3、無(wú)固定定期限勞勞動(dòng)合同同4、辭退不不當(dāng)，雙雙倍賠償償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；5、員工辭辭職需要要支付經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金的

3、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)6、員工賠賠償范圍圍縮小的的風(fēng)險(xiǎn)；勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的勞動(dòng)關(guān)關(guān)系管理理實(shí)務(wù)-1（一）勞勞動(dòng)合同同文本重重新設(shè)計(jì)計(jì)1、尊重必必備條款款（1）用人單位位的名稱稱、住所所和法定定代表人人或者主主要負(fù)責(zé)責(zé)人（2）勞動(dòng)者者的姓名名、住址址和居民民身份證證或者其其他有效效身份證證件號(hào)碼碼；（3）勞動(dòng)合合同期限限；（4）工作內(nèi)內(nèi)容和工工作地點(diǎn)點(diǎn)；（5）工作時(shí)時(shí)間和休休息休假假；（6）勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬；（7）社會(huì)保保險(xiǎn)；（8）勞動(dòng)保保護(hù)、勞勞動(dòng)條件件和職業(yè)業(yè)危害防防護(hù)；（9）法律、法規(guī)規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)當(dāng)納入勞勞動(dòng)合同同的其他他事項(xiàng)勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的勞動(dòng)關(guān)關(guān)系管理理實(shí)務(wù)-22、靈活設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)企企業(yè)有利利的條款款（

4、1）解決送送達(dá)問(wèn)題題；（2）解決調(diào)調(diào)整工作作崗位問(wèn)問(wèn)題；（3）解決調(diào)調(diào)整工資資問(wèn)題；（4）解決工工作交接接問(wèn)題。勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的勞動(dòng)關(guān)關(guān)系管理理實(shí)務(wù)-3（二）無(wú)無(wú)固定期期限勞動(dòng)動(dòng)合同管管理1、了解無(wú)無(wú)固定期期限勞動(dòng)動(dòng)合同的的風(fēng)險(xiǎn)（1）辭退不不了，只只能繼續(xù)續(xù)履行；（2）正常經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償基礎(chǔ)上上的雙倍倍賠償。2、如何減減少簽訂訂無(wú)固定定期限勞勞動(dòng)合同同的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（1）建立無(wú)無(wú)固定期期限合同同評(píng)估機(jī)機(jī)制評(píng)估工作作崗位，哪些工工作崗位位可以與與員工簽簽訂無(wú)固固定期限限的勞動(dòng)動(dòng)合同；評(píng)估符合合簽訂無(wú)無(wú)固定期期限條件件的員工工，決定定是否與與員工簽簽訂無(wú)固固定期合合同。（2）利用兩兩次簽訂訂固定期期

5、限合同同的機(jī)會(huì)會(huì)，減少少簽訂無(wú)無(wú)固定期期限勞動(dòng)動(dòng)合同的的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于核心心崗位員員工，實(shí)實(shí)行先一一年，后后三年的的方式簽簽約。單單位就四四年的時(shí)時(shí)間可以以評(píng)估這這個(gè)員工工，以決決定是否否與該員員工簽訂訂無(wú)固定定期限合合同；對(duì)于一般般性工作作崗位的的員工，實(shí)行三三年加三三年的方方式簽約約。這樣樣，企業(yè)業(yè)就可以以六年內(nèi)內(nèi)使用同同一員工工，六年年后再更更換其他他員工。勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的勞動(dòng)關(guān)關(guān)系管理理實(shí)務(wù)-43、要求員員工自己己主動(dòng)提提出簽訂訂固定期期限勞動(dòng)動(dòng)合同，并保存存?zhèn)溆?，作為不不簽訂無(wú)無(wú)固定期期限勞動(dòng)動(dòng)合同的的合法理理由4、改變勞勞動(dòng)合同同簽訂主主體其一為在在關(guān)聯(lián)公公司內(nèi)部部流動(dòng)；其二為為進(jìn)

6、行勞勞務(wù)派遣遣。5、建立無(wú)無(wú)固定期期限合同同管理機(jī)機(jī)制，避避免無(wú)固固定期勞勞動(dòng)合同同成為鐵鐵飯碗其一為將將勞動(dòng)合合同的期期限與工工作崗位位的期限限分開確確定，保保證企業(yè)業(yè)可以以以工作崗崗位的期期限到期期為由進(jìn)進(jìn)行崗位位的合法法調(diào)整；其二為加加強(qiáng)績(jī)效效考核，保證公公司可以以以不勝勝任工作作為由辭辭退員工工；其三為合合理設(shè)計(jì)計(jì)薪酬，降低基基本工資資，加強(qiáng)強(qiáng)績(jī)效工工資，促促使員工工努力工工作，減減少企業(yè)業(yè)在員工工怠工時(shí)時(shí)的成本本。勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的勞動(dòng)關(guān)關(guān)系管理理實(shí)務(wù)-5（三）事事實(shí)勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防范范1、先簽訂訂合同再再入職2、先員工工簽字再再蓋章3、設(shè)計(jì)簽簽收表格格，員工工領(lǐng)取勞勞動(dòng)合同同

7、要簽字字4、建立職職工名冊(cè)冊(cè)5、禁止下下屬部門門臨時(shí)用用工勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的招聘與與試用期期管理實(shí)實(shí)務(wù)-1（一）招招聘及入入職過(guò)程程管理招聘過(guò)程程一般性性風(fēng)險(xiǎn)提提示：1、不得將將乙肝血血清作為為體檢指指標(biāo)，否否則罰款款一千元元2、招聘階階段進(jìn)行行背景調(diào)調(diào)查防止身份份欺詐及及簡(jiǎn)歷欺欺詐五種種渠道：（1）公安部部門、街街道辦事事處、居居民委員員會(huì)查詢?cè)兩矸?；?）教育部部門、學(xué)學(xué)校查詢?cè)儗W(xué)歷信信息；（3）原單位位查詢工工作表現(xiàn)現(xiàn)、離職職原因；（4）醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)職前前體檢，了解健健康狀況況；（5）關(guān)鍵崗崗位，專專業(yè)調(diào)查查公司。3、入職時(shí)時(shí)進(jìn)行個(gè)個(gè)人基本本信息登登記，并并明確虛虛假后果果，要求求員工

8、親親筆填寫寫4、停止使使用擔(dān)保保手段，包括人人保與物物保5、注重單單位取證證意識(shí)，制作基基本信息息告知函函，要求求員工簽簽字認(rèn)可可勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的招聘與與試用期期管理實(shí)實(shí)務(wù)-2（二）錄用用條件與與試用期期辭退1、試用期期考核程程序風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)2、考核不不合格是是否等于于不符合合錄用條條件？3、如何考考核取證證考核是一一個(gè)跟進(jìn)進(jìn)的過(guò)程程，需要要不斷地地寫總結(jié)結(jié)和心得得，考核核之前，要求寫寫自我總總結(jié)，割割裂考核核事實(shí)與與考核結(jié)結(jié)論。勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的績(jī)效管管理實(shí)務(wù)務(wù)-1提示：不勝任工工作進(jìn)行行辭退的的三次舉舉證義務(wù)務(wù)：1、不勝任任工作；2、經(jīng)過(guò)培培訓(xùn)或者者調(diào)整工工作崗位位；3、仍不勝勝任工作

9、作。（一）不不能勝任任解除與與績(jī)效管管理體系系的掛鉤鉤1、不能勝勝任工作作與業(yè)績(jī)績(jī)目標(biāo)制制定（1）設(shè)定績(jī)績(jī)效目標(biāo)標(biāo)應(yīng)當(dāng)符符合實(shí)際際情況，具有可可行性；（2）目標(biāo)制制定應(yīng)當(dāng)當(dāng)與員工工通過(guò)溝溝通共同同制定，并要求求員工簽簽字確認(rèn)認(rèn)；（3）確定考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)亦要與與員工溝溝通，并并要求員員工簽字字確認(rèn)；（4）告知員員工考核核不合格格的結(jié)果果。勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的績(jī)效管管理實(shí)務(wù)務(wù)-22、不能勝勝任工作作的認(rèn)定定與業(yè)績(jī)績(jī)考核（1）整個(gè)業(yè)業(yè)績(jī)考核核的過(guò)程程注意書書面化，或者按按一定周周期進(jìn)行行書面化化；（2）注意在在考核過(guò)過(guò)程中，在進(jìn)行行業(yè)務(wù)指指導(dǎo)與提提高時(shí)，給員工工進(jìn)行辯辯解和陳陳述的機(jī)機(jī)會(huì)，并并要求員

10、員工書面面確認(rèn)；（3）有意識(shí)識(shí)地將事事實(shí)認(rèn)定定部分與與考核結(jié)結(jié)果部分分拆分（4）注意保保留考核核過(guò)程中中的相關(guān)關(guān)文件以以及客戶戶的反饋饋意見。勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的績(jī)效管管理實(shí)務(wù)務(wù)-33、不能勝勝任工作作員工的的處理與與業(yè)績(jī)改改進(jìn)（1）調(diào)整工工作崗位位，并書書面化通通知，注注意要求求員工簽簽收；（2）進(jìn)行培培訓(xùn)，保保留培訓(xùn)訓(xùn)記錄，注意與與員工確確認(rèn)培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容及及培訓(xùn)過(guò)過(guò)程；（3）滿足“不勝任工工作”“經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)或者調(diào)調(diào)整工作作崗位”“仍不勝任任工作”三個(gè)條件件者，可可以解除除合同關(guān)關(guān)系，并并支付經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金。勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的績(jī)效管管理實(shí)務(wù)務(wù)-4(二)績(jī)效管理理的變通通處理1、協(xié)商解解除

11、2、合同終終止3、薪酬調(diào)調(diào)整4、完善配配套制度度，值得得提倡的的是，對(duì)對(duì)工作崗崗位設(shè)定定時(shí)間，與勞動(dòng)動(dòng)合同期期限區(qū)別別開來(lái)勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的規(guī)章制制度管理理實(shí)務(wù)-1（一）規(guī)規(guī)章制度度內(nèi)容設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)章制度度中應(yīng)該該包含試試用期解解除、嚴(yán)嚴(yán)重違紀(jì)紀(jì)解除、嚴(yán)重失失職解除除、利益益沖突解解除等法法律模糊糊性規(guī)定定的細(xì)化化規(guī)定。對(duì)于利益益沖突解解除，屬屬于勞動(dòng)合同同法新增加加的一個(gè)個(gè)種類。單位需需要盡到到“與其他單單位建立立勞動(dòng)關(guān)關(guān)系”“對(duì)完成工工作任務(wù)務(wù)造成嚴(yán)嚴(yán)重影響響”或者“經(jīng)用人單單位提出出拒不改改正”的舉證責(zé)責(zé)任。探討：兼兼職是否否屬于嚴(yán)嚴(yán)重違紀(jì)紀(jì)？具體細(xì)化化辦法：1、區(qū)分兼兼職崗位位；2、建

12、立兼兼職申報(bào)報(bào)制度，對(duì)不申申報(bào)的，按違紀(jì)紀(jì)處理；3、對(duì)兼職職崗位進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格業(yè)績(jī)管管理，以以證明是是否對(duì)完完成工作作任務(wù)造造成嚴(yán)重重影響；4、解雇應(yīng)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎慎。勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的規(guī)章制制度管理理實(shí)務(wù)-2（二）規(guī)規(guī)章制度度的制定定程序1、尊重和和建立職職代會(huì)制制度；2、設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)章制度度的告知知程序。（三）嚴(yán)嚴(yán)重違反反規(guī)章制制度處理理注重取證證細(xì)節(jié)，注重讓讓員工寫寫自我陳陳述，建建立過(guò)失失單或者者自我檢檢討制度度勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的商業(yè)秘秘密保護(hù)護(hù)管理實(shí)實(shí)務(wù)-1（一）建建立公司司的保密密制度需要建議議企業(yè)檔檔案資料料及重要要會(huì)議的的參會(huì)人人資格，對(duì)于秘秘密資料料的交接接使用方方法，存存入轉(zhuǎn)移

13、移等環(huán)節(jié)節(jié)都要作作出相應(yīng)應(yīng)的規(guī)定定。（二）與與接觸商商業(yè)的員員工簽訂訂保密協(xié)協(xié)議1、明確商商業(yè)秘密密范圍2、列明保保密義務(wù)務(wù)和泄密密行為3、確定保保密待遇遇4、明確違違約責(zé)任任，約定定賠償計(jì)計(jì)算方法法勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的商業(yè)秘秘密保護(hù)護(hù)管理實(shí)實(shí)務(wù)-2競(jìng)業(yè)限制制的使用用1、不要輕輕易與員員工約定定競(jìng)業(yè)禁禁止義務(wù)務(wù)2、競(jìng)業(yè)禁禁止義務(wù)務(wù)必須支支付經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金3、補(bǔ)償金金應(yīng)當(dāng)按按月發(fā)放放4、公司可可以約定定免除條條款，在在合同結(jié)結(jié)束之后后競(jìng)業(yè)禁禁止義務(wù)務(wù)履行之之前，可可以單方方聲明放放棄此權(quán)權(quán)利，同同時(shí)免除除支付經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金的義義務(wù)。（存在在什么問(wèn)問(wèn)題？）5、如何確定定員工是是否在履履行競(jìng)業(yè)業(yè)禁

14、止義義務(wù)送達(dá)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的培訓(xùn)管管理實(shí)務(wù)務(wù)如何運(yùn)用用培訓(xùn)的的方式留留住員工工1、簽訂培培訓(xùn)協(xié)議議，定性性培訓(xùn)的的性質(zhì)為為專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)2、培訓(xùn)協(xié)協(xié)議中，明確培培訓(xùn)費(fèi)用用，對(duì)培培訓(xùn)費(fèi)用用范圍及及計(jì)算方方式進(jìn)行行約定3、培訓(xùn)過(guò)過(guò)程中，要求員員工填寫寫培訓(xùn)記記錄，提提交培訓(xùn)訓(xùn)報(bào)告，載明培培訓(xùn)時(shí)間間4、培訓(xùn)過(guò)過(guò)程中，保留培培訓(xùn)費(fèi)用用相關(guān)票票據(jù)，注注明來(lái)源源，并要要求員工工簽字確確認(rèn)勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的離職管管理實(shí)務(wù)務(wù)-1（一）什什么是合合法辭退退？都有有什么樣樣的后果果？1、協(xié)商解解除2、預(yù)告解解除（包包括滿醫(yī)醫(yī)療期、不勝任任工作、客觀情情況變化化）3、裁員4、試用期期以及嚴(yán)嚴(yán)重違紀(jì)

15、紀(jì)嚴(yán)重失失職解除除責(zé)任只是是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金。勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的離職管管理實(shí)務(wù)務(wù)-2（二）什什么是違違法辭退退？相應(yīng)應(yīng)的后果果是什么么？不符合上上述四種種情形者者，即為為違法辭辭退。后果為兩兩個(gè)：一為繼續(xù)續(xù)履行合合同；二為支付付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金，加付二倍倍作為賠賠償金勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的離職管管理實(shí)務(wù)務(wù)-3（三）還還有哪些些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償責(zé)任任？1、合同到到期終止止有終止止合同的的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金（如何避避免？）2、特定情情形下，員工辭辭職需要要支付經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金（如如何防范范？）問(wèn)題：如如何裁掉掉長(zhǎng)期泡泡病號(hào)員員工？勞動(dòng)合同同法環(huán)境下的的離職管管理實(shí)務(wù)務(wù)-4（四）離離職過(guò)程程中的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制1、解雇理理由管理理（1）辭職性性離職注注意保留留書面文文件；（2）解雇性性離職加加強(qiáng)證據(jù)據(jù)管理；（3）盡量簽簽訂固定定期限合合同；（4）避免非非法解雇雇。勞動(dòng)