工具、刀具管理制度

1、工具、刀具管理制度工具、刀具管理制度工具、刀具管理制度工具、刀具管理制度編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:工具、刀具管理制度1 目的 為了有效、規(guī)范工具、刀具的請購、保管、領(lǐng)用及報廢等程序，控制工具、刀具消耗;降低工具、刀具使用成本;提高生產(chǎn)效率;獲得更多更大經(jīng)濟效益。使工具、刀具管理有章可循，有則可依。特制本制度。2 范圍適用于本公司所有工具、刀具的申購、保管、領(lǐng)用、退庫及報廢等操作。3 程序工具、刀具消耗管理可從四個方面入手。第一，供貨控制，從源頭杜絕假冒偽劣、殘次品進入公司。第二，妥善保管、流失控制。第三，確保工具、刀具使用的正常消耗，減少非正常消耗或人為因素控制。

2、第四，廢舊工具、刀具回收再利用。 采供制度 供應(yīng)商的選擇采供部應(yīng)對所有供應(yīng)商進行性價比，選擇一個主供應(yīng)商，一個輔供應(yīng)商（最多不超過三個）。在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)生產(chǎn)、性價比低或出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時更換供應(yīng)商。 工具、刀具的選擇每種型號工具、刀具經(jīng)車間主任同意后試用，試用完填寫工具、刀具試用信息反饋表，采供部進行成本核算且能達到生產(chǎn)實際要求的性價比評估，確定是否繼續(xù)采購； 對于大型、重要（價格昂貴）工具、刀具,由車間主任和采購主管共同確定購置；對于工具、刀具輔具的供應(yīng)遵循先試用后采購的原則；在滿足生產(chǎn)、質(zhì)量實際等情況下遵循先國產(chǎn)后進口的原則。 領(lǐng)用制度領(lǐng)用管理：機加工操作員工領(lǐng)用工具、刃具、輔具

3、，須到倉庫填寫物品領(lǐng)用單，報組長審核，批準后在物品、工具領(lǐng)用臺賬上登記、領(lǐng)用。工具、刀具在借用時以一比一的比例以舊換新，舊工具、舊刀具不能用須說明其原因（裂縫、磨損、崩刃及其他）。 退庫管理 車間組長檢查工具、刀具、輔具使用情況，督促使用者及時退還近期不使用的工具、刀具、輔具,以免防礙其它部門人員使用；因臨時任務(wù)加工所領(lǐng)用的工具、刀具、輔具，在任務(wù)完成后及時登記退庫，避免工具、刀具在車間待滯及損傷造成浪費； 每月各車間組長應(yīng)于月末與倉庫管理員核對各車間工具、刀具、輔具領(lǐng)用情況，雙方簽名確認備份；工具、刀具退回倉庫要按照新舊分類擺放。倉庫根據(jù)舊工具、刀具的倉存量，聯(lián)絡(luò)倉庫管理小組現(xiàn)場檢查工具、刀具狀態(tài)：未到使用壽命而入庫的工具、刀具，庫管員應(yīng)根據(jù)實際情況發(fā)放現(xiàn)場再利用。需修復(fù)方可再利用的工具、刀具，進行修復(fù)處理。庫管員每半年整理一次廢、舊工具，經(jīng)車間主任核實，部門主管審核，部門經(jīng)理批準后，再行報廢并登記注銷。工具、刀具的保養(yǎng)和維護：工具、刀具領(lǐng)用者對工具、刀具要嚴格看管，正確使用，工具、刀具用完后必須放在專用工具箱里，由領(lǐng)用者負責管理；如工具、刀具屬于非正常損壞，領(lǐng)用者要及時向車間主任反饋情況，非正當使用導(dǎo)致工具、刀具損壞的，領(lǐng)用者要負責該工具、刀具的80的費用，詳細記錄發(fā)生損壞的過程。 定期盤點、檢查倉庫每季進行一次工具、刀具盤點，無論是個人保管工具還是