xx報(bào)價(jià)管理制度(初稿)

1、深圳報(bào)價(jià)管理制度一、總則第一條適用范圍本制度適用于公司的國際貿(mào)易部、國內(nèi)銷售部的報(bào)價(jià)工作。第二條目的規(guī)范公司對外報(bào)價(jià)工作，使公司產(chǎn)品價(jià)格構(gòu)成清晰，為銷售部門及時(shí)報(bào)價(jià)提供依據(jù)，為生產(chǎn)部門降低產(chǎn)品成本提供分析與指導(dǎo)。第三條原則確保公司報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。二、報(bào)價(jià)管理小組職責(zé)第四條針對總則要求，公司成立報(bào)價(jià)管理小組，分報(bào)價(jià)管理前期小組與報(bào)價(jià)管理后期小組，前期小組由銷售部、研發(fā)部、采購部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部的部門負(fù)責(zé)人及各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員一名及報(bào)價(jià)專員組成，后期小組由銷售部經(jīng)理和報(bào)價(jià)專員組成，以保證報(bào)價(jià)的保密性質(zhì)。報(bào)價(jià)管理制度由報(bào)價(jià)管理小組負(fù)責(zé)制定，經(jīng)公司經(jīng)理會(huì)議審議通過后執(zhí)行。第五條報(bào)價(jià)管理制度監(jiān)督國

2、際貿(mào)易部、國內(nèi)銷售部負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施，報(bào)價(jià)管理小組負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)執(zhí)行過程中的監(jiān)督。第六條銷售業(yè)務(wù)成果績效考核國際貿(mào)易部、國內(nèi)銷售部負(fù)責(zé)對報(bào)價(jià)管理制度執(zhí)行效果進(jìn)行考核。三、報(bào)價(jià)管理制度管理內(nèi)容第七條報(bào)價(jià)管理分類公司產(chǎn)品定價(jià)分為以研發(fā)能力定位產(chǎn)品價(jià)格（以產(chǎn)定銷）與以市場意向訂單定位產(chǎn)品價(jià)格（以銷定產(chǎn)），本制度側(cè)重公司目前的以銷定產(chǎn)。第八條報(bào)價(jià)管理的要求凡公司產(chǎn)品不論新產(chǎn)品或成熟產(chǎn)品，必須應(yīng)由報(bào)價(jià)管理小組審核其各項(xiàng)成本后才能對外報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)管理小組需及時(shí)更新報(bào)價(jià)。第九條產(chǎn)品成本測算流程銷售部門進(jìn)行市場調(diào)查，根據(jù)有意向的訂單提出需求。研發(fā)部門根據(jù)需求編寫產(chǎn)品主要材料。銷售部門編寫包材采購部門根據(jù)進(jìn)行市場詢價(jià)，向財(cái)

3、務(wù)部提供價(jià)格清單。生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)中的各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員向研發(fā)部、采購部、生產(chǎn)部收集成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，計(jì)算產(chǎn)品達(dá)到批量生產(chǎn)時(shí)的各種生產(chǎn)成本，預(yù)計(jì)制造費(fèi)用及期間費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門向報(bào)價(jià)管理后期小組提交成本測算報(bào)告（包括：產(chǎn)品成本測算表見附件一）。銷售部門（市場人員）對同類產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)研分析，尤其是競爭對手的情況，主要內(nèi)容包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號、市場價(jià)格、銷售情況等方面，向報(bào)價(jià)管理后期小組提交市場調(diào)查報(bào)告（包括：產(chǎn)品報(bào)價(jià)市場調(diào)查表附件二）。第十條銷售部門提出召開報(bào)價(jià)管理后期小組會(huì)議，以審核產(chǎn)品報(bào)價(jià)，審核后的報(bào)價(jià)更新到公司產(chǎn)品報(bào)價(jià)表。第十一條銷售人員根據(jù)更新后的報(bào)價(jià)表對外報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)權(quán)限見下表：審批內(nèi)容

4、審批權(quán)限業(yè)務(wù)員銷售主辦銷售主管銷售經(jīng)理總經(jīng)理產(chǎn)品報(bào)價(jià)三公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的通過通過通過通過通過產(chǎn)品報(bào)價(jià)三公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的通過通過通過通過產(chǎn)品報(bào)價(jià)三公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的通過通過通過產(chǎn)品報(bào)價(jià)三公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的通過通過產(chǎn)品報(bào)價(jià)W公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的通過第十二條銷售人員報(bào)價(jià)工作需逐級審核，最終價(jià)格以通過合同評審的銷售訂單價(jià)格為準(zhǔn)。第十三條產(chǎn)品報(bào)價(jià)表需及時(shí)更新，交報(bào)價(jià)管理小組審核。產(chǎn)品報(bào)價(jià)表銷售部管理，報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部備案。四、附則第十四條本制度由報(bào)價(jià)管理小組負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自頒布之日起實(shí)施。附件一：產(chǎn)品成本測算表產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品規(guī)格：填寫日期：項(xiàng)目品名規(guī)格數(shù)量單價(jià)金額主要材料包裝材料超耗材料直接工資制造費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用合理利潤合計(jì)附件二：產(chǎn)品報(bào)價(jià)市場調(diào)查表調(diào)查人