如何提升企業(yè)應急管理

1、如何提升企業(yè)應急管理如何提升企業(yè)應急管理如何提升企業(yè)應急管理資料僅供參考文件編號：2022年4月如何提升企業(yè)應急管理版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 企業(yè)如何做好應急管理工作 張家港保稅區(qū)長江國際揚州石化倉儲有限公司俞洋 從眾多的安全生產(chǎn)事故案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)許多事故都是因為應急工作不及時導致。如何正確應對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全是企業(yè)首要任務(wù)，公司應著力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，并積極開展各項應急預案的

2、演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到全面提升。就提升企業(yè)應急管理能力，應做好以下幾點要求： 一、加強應急管理組織機構(gòu)建設(shè)。 為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司應建立健全的應急管理體系，明確應急處置的責任分工，成立以總經(jīng)理，及各部門負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組，其主要職責為：統(tǒng)一領(lǐng)導公司各項應急管理工作；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)安全部門，負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實施。 二、完善應急管理制度和管理預案。 公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應急

3、管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)時間信息報告制度，一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違法規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關(guān)人員責任。堅持領(lǐng)導值班制度，進一步完善應急值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，應實現(xiàn)專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)值守工作“縱深到底”。同時完善重大危險源辨識及風險評價與控制程序，建立危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定應對措施，對重大危險源實施重點監(jiān)控。 根據(jù)實際情況對原有應急預案進行修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制定具體詳細的工作程序，明確責任和分工，推進應急

4、工作的規(guī)范化、制度化和程序化。 三、強化應急救援隊伍建設(shè)。 為了保證應急情況發(fā)生時，救援及時，公司應高度重視應急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍的建設(shè)和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，各個預案應明確救援小組，進行人員分工，主要人員發(fā)生變動時應及時進行調(diào)整，保證應急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行力。 以公司、部門、班組為活動主體，多次組織開展應急預案演練，根據(jù)演練實際情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行及時修正。通過演練，增強員工的安全責任感，提高員工的應急反應能力和應急處理水平。 四、積極開展隱患排查治理。 每一年的年初，公司應對安全隱患排查治理工作做總體部署，要求各部門做好日常巡查和例行檢查工

5、作，公司應根據(jù)季節(jié)變化，月度，季度和專項安全大檢查，對公司內(nèi)部的安全隱患進行全面合理分析，落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，限期完成整改。公司還應在自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處隱患處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止安全事故的發(fā)生。 五、扎實推進應急宣傳教育工作。一是積極開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內(nèi)容、保準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應急防護知識教育，深入宣傳各類應急預案，開展現(xiàn)場宣傳，知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。 六、加大應急管理資金投入。 加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時應根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應急救援提供技術(shù)支持。 應急管理是企業(yè)管理的重要組成部分。加強應急救援管理，對防范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種安全生產(chǎn)事故和可能給企業(yè)帶