國開 期末考試《建筑工程項目管理》機考題庫(第9套)

1、El肝期未考試【建筑工程項目管理】機考滿分題庫（第9套）El（整套相同，祝同學們取得優(yōu)異成績一、單項選擇題（共20題，共60分）1、業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標是指項目的（投資目標，進度目標和質量目標。2、施工方的項目管理工作涉及（設計前的準備階段至保修期）全過程。3、下面組織工具中，能夠反映-一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系的是（1B織分工）4、關于自行招標與委托招標中，表達錯誤的選項是（工程招標代理機構不可以跨省啟治區(qū).直轄市承擔工程招標代理業(yè)務）5、下面有關分包合同說法中,錯誤的選項是（主體工程可以分包）6、索賠可以從不同角度分類,如按索賠的處理方式分類

2、,可分為（單項素賠和總素賠）7、施工成本管理中開展成本控制與核算的基礎是（成本計劃）8、以貨幣形式編制施I項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（成本計劃）9、某工程，己完工作預算費用為30萬元，已完工作實際預算費用為28萬元，計劃工作預算費用33萬元,則下面說法錯誤的選項是（項目進度提前）10、某土方工程，工程量清單的工程量為1100m），合同約定的綜合單價為16元/叫且實際工程量增加超 過10%時可調整單價,單價調整為18元/m、經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1200n】2,則該土方 工程的價款為（192萬元）11、

3、橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（表達方式直觀）12、在網(wǎng)絡計劃中,假設某項工作的總時差最小,則該工作（必為關鍵工作）13、工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求（資源使用的合理安排）14、某工程計劃中A、工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為3天。如果A、工作實際拖延13天，則會影響工程計劃工期為（5）天。15、在工程項目施工質量管理中，施工質量控制應以控制（人）的因素為主導作用。16、對基礎和主體結構階段的施工應（每月）安排監(jiān)督檢查。17、班組應（每周）安排一次安全活動日，可利用班前或班后進行經(jīng)常性教育。18、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了 30周。根據(jù)【企業(yè)耿工傷亡事故分類標準

4、】 （GB、6441-86）,該工人的傷害程度為（重傷）19、凡在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過（22時）20、在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是（信息管理）二、多項選擇題（共8題，共40分）1、供貨方項目管理的目標包括（ABC）A、供貨的成本目標B、供貨的進度目標C、供貨的質量目標2、實踐中由于各個合同內容的不同，當事人為順利履行合同，明確雙方的權利義務，往往自行約定一些條款。在建設工程合同中，常見的有以下幾項（AE）A、預付款E.保密條款3、根據(jù)【建設工程施工合同（示范文本）】，工程變更價款的確定方法為（BCE）B、合同中有適用變更工程的價格，按照已有的價格

5、變更合同價款C、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似的價格變更合同價款E、合同中沒有類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行4、綜合成本的分析,主要有（ABCD）A.分部分項工程成本分析B.月（季）度成本分析U年度成本分析D、竣工成本的綜合分析5、無節(jié)奏流水施工的基本特點包括（BCE）B、各施工過程間流水步距不完全相等且差異較大C、專業(yè)工作隊數(shù)等于施I過程數(shù)E.各專業(yè)工作隊都能連續(xù)施工，個別施工段可能有空閑6、在下面所述線路中（BC）必為關鍵線路。B、時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路C.單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路7、竣工驗收的基本條件包括（ABCDE）A、完成建設工程設計和合同約定的各項內容B、有完整的技術檔案和施工管理資料C、有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告D、有勘測設計施工工程監(jiān)理等單位分別簽署的質合格文件E、按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設計要求，