綠化養(yǎng)護(hù)方案

1、第一章 工程概況一、養(yǎng)護(hù)范圍本工程是由佛山市干線公路網(wǎng)規(guī)劃的“橫二”、“橫六”、“縱三”、“縱五”合圍而成，全長約99.2Km，LY1-01合同段主要是佛山市一環(huán)的東線部分，主線36.3.公里，主要養(yǎng)護(hù)范圍有分隔帶、邊分帶、背景林、立交區(qū)、橋下、匝道內(nèi)區(qū)域、“一環(huán)”管養(yǎng)中心綠化，以及橋梁立體綠化（不含里水立交）。綠化面積達(dá)193萬平方米，二、養(yǎng)護(hù)內(nèi)內(nèi)容本次綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)容容主要包包括：保保潔、澆澆水、除除草、整整穴、施施肥、松松土、修修剪、整整形、抹抹芽、支支撐、苗苗木補(bǔ)植植、苗木木移植，枯枯黃的清清運(yùn)、病病蟲害防防治、紅紅火蟻等等重大蟲蟲災(zāi)蟻害害專項(xiàng)處處置、樹樹木扶正正、排水水、綠化化設(shè)施維維

2、護(hù)以及及臺(tái)風(fēng)搶搶險(xiǎn)等突突發(fā)事件件的應(yīng)急急處理等等工作。第二章 設(shè)備、人人員動(dòng)員員周期和和設(shè)備、人人員、材料的進(jìn)場場方法一、設(shè)備、人人員動(dòng)員員周期1、我公司司擁有素素質(zhì)高、業(yè)業(yè)績好的的綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍伍。為優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效地在在合同規(guī)規(guī)定期內(nèi)內(nèi)開展綠綠化養(yǎng)護(hù)護(hù)作業(yè)工工作，中中標(biāo)后，我我公司將將派遣一一名主要要領(lǐng)導(dǎo)常常駐工地地，統(tǒng)一一調(diào)度、協(xié)協(xié)調(diào)各作作業(yè)隊(duì)的的工作。2、如能中中標(biāo)，我我公司將將派滿足足現(xiàn)場作作業(yè)需要要的足量量優(yōu)秀技技術(shù)干部部和有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的管管理人員員承擔(dān)該該合同段段的養(yǎng)護(hù)護(hù)任務(wù)。在在開工前前，組織織上崗人人員進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)佛山一一環(huán)的技技術(shù)規(guī)范范及合同同條款，加加強(qiáng)職工工

3、的養(yǎng)護(hù)護(hù)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度以及及環(huán)境保保護(hù)意識識。3、我公司司已準(zhǔn)備備所有必必要的、足足量的設(shè)設(shè)備，隨隨時(shí)可以以調(diào)往該該合同段段使用。若若中途需需增加作作業(yè)設(shè)備備可以及及時(shí)調(diào)入入。4、我公司司有足量量跟隨多多年的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍伍，可隨隨時(shí)調(diào)往往工地。5、如果宣宣布我公公司中標(biāo)標(biāo)，作業(yè)業(yè)人員、設(shè)設(shè)備將在在收到監(jiān)監(jiān)理工程程師開工工令七天天內(nèi)分期期、分批批有序進(jìn)進(jìn)場。二、設(shè)備、人人員、材材料進(jìn)場場的方法法1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部將將統(tǒng)一組組織人員員進(jìn)場，養(yǎng)護(hù)人員將派專車送至工地；合同制勞動(dòng)力工人必須持住所在地區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級以上簽發(fā)的有效證件、指定帶隊(duì)人統(tǒng)一進(jìn)場。2、養(yǎng)護(hù)作作業(yè)需要要的設(shè)備備用汽車車送到作作業(yè)地點(diǎn)點(diǎn)。3、

4、所有材材料均需需按照業(yè)業(yè)主的要要求選購購，并用用汽車運(yùn)運(yùn)至施工工地點(diǎn)。4、補(bǔ)植過過程中所所需要用用到的苗苗木運(yùn)輸輸時(shí)，將將采取嚴(yán)嚴(yán)密措施施減輕苗苗木損傷傷。第三章 主要養(yǎng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)業(yè)辦法佛山市一環(huán)環(huán)是一條條開放性性的快速速干線，由一環(huán)環(huán)東、西西、南、北北四路連連接成環(huán)環(huán)，“一環(huán)”如同一一條金色色紐帶將將珠三角角地區(qū)的的廣州、佛佛山、珠珠海、江江門、中中山、清清遠(yuǎn)、云云浮、肇肇慶各市市緊密連連接，對于佛山山市的提提速區(qū)域域交通以以及經(jīng)濟(jì)濟(jì)、文化化的發(fā)展展意義重重大，因因此，我我司將把把佛山一一環(huán)的綠綠化養(yǎng)護(hù)護(hù)工程定定位為佛佛山市城城市綠化化的窗口口工程，在在以往的的養(yǎng)護(hù)作作風(fēng)上發(fā)發(fā)揚(yáng)光大大，不斷斷

5、改進(jìn)，不不斷創(chuàng)新新，精化化作業(yè)細(xì)細(xì)節(jié)，改改良養(yǎng)護(hù)護(hù)技術(shù)，將將佛山一一環(huán)的綠綠化養(yǎng)護(hù)護(hù)提升到到一個(gè)新新的臺(tái)階階。為了做好本本次綠化化養(yǎng)護(hù)工工作，我我司將全全面響應(yīng)應(yīng)招標(biāo)文文件及甲甲方的要要求，分分作業(yè)前前和作業(yè)業(yè)中兩個(gè)個(gè)階段有有針對性性的編制制綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)方案案，使整個(gè)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)過程程都能夠夠有章可可循，有有據(jù)可依依。現(xiàn)階階段基本本養(yǎng)護(hù)措措施如下下：一、整形修修剪修剪能養(yǎng)成成和維持持一定的的樹型，使使能與既既定的園園林風(fēng)格格相協(xié)調(diào)調(diào)，能調(diào)節(jié)節(jié)樹體內(nèi)內(nèi)的營養(yǎng)養(yǎng)分配和和環(huán)境條條件的影影響，促促使樹木木生長健健壯。此此外，整整形修剪剪還可以以清除枯枯損枝、病病蟲危害害枝和發(fā)發(fā)展不平平衡、影影響樹體體美觀的的

6、異常枝枝，誘導(dǎo)導(dǎo)植物向向預(yù)期的的方向發(fā)發(fā)展，提提高觀賞賞價(jià)值或或生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)量。1、修剪標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施修剪前前，首先先要對修修整對象象進(jìn)行整整體審視視，做完完整的修修剪規(guī)劃劃，按規(guī)規(guī)劃實(shí)施施修剪。不不允許邊邊修邊改改。其基基本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下：喬木：拔拔除枯死死樹，修修去枯死死枝、病病蟲危害害枝、重重疊枝、細(xì)細(xì)弱枝及及底部萌萌孽枝，達(dá)達(dá)到樹膛膛疏密適適度，通通風(fēng)透光光，樹體體均勻，樹樹冠圓滿滿；灌木：花花灌木要要求修去去枯枝、病病枝、重重疊枝、交交叉枝和和徒長枝枝，使花花木生長長均勻，花花多且大大；球型型灌木要要求枝葉葉茂盛、圓圓滿光潔潔；木本地被被：修剪剪高度一一致，表表面、側(cè)側(cè)面都要要平整光光潔，棱棱線

7、要清清晰通直直；草坪：邊邊坡植草草高度20ccm以下，其其它草坪坪修剪高高度15ccm以下；修剪后的的枯枝、碎碎葉等垃垃圾要全全部集中中運(yùn)出公公路銷毀毀，以清清除污染染源。2、修剪計(jì)計(jì)劃喬木：喬喬木修剪剪每年至至少一次次，冬季季一次，時(shí)時(shí)間為112月份，其其中觀形形樹木一一般在冬冬末初生生長開始始修剪一一次，以以后每一一次生長長停止后后修剪一一次。觀觀色、聞聞香、賞賞花等落落葉樹木木在仲冬冬或落葉葉后修剪剪一次，以以剪去陡陡長枝、交交錯(cuò)枝、重重疊枝、孿孿生枝、纖纖弱枝、病病蟲殘傷傷枝及枯枯枝等。行行道樹根根據(jù)既定定樹形進(jìn)進(jìn)行修剪剪，主干干式的常常綠或落落葉樹無無論冬夏夏都只作作平衡樹樹形的修修

8、剪。中分帶和和互通的的花灌木木、木本本地被：中分帶帶和互通通的花灌灌木、木木本地被被每年至至少修剪剪四次，時(shí)時(shí)間分別別為5月1日前、7月1日前、10月1日以及12月份；綠籬：綠綠籬維持持原定形形狀，在在休眠期期中進(jìn)行行一次，生生長期中中進(jìn)行12次修剪剪。草坪：草草坪每年年最少修修剪8次,時(shí)間為為四十十月每月月上旬修修剪一次次，其它它時(shí)間視視情況自自行制定定修剪次次數(shù)，以以保證修修剪標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、修剪技技術(shù)剝芽：苗苗木在發(fā)發(fā)芽時(shí)，常常常時(shí)許許多芽同同時(shí)萌發(fā)發(fā)，這樣樣根部吸吸收的水水分和營營養(yǎng)不能能集中供供應(yīng)需留留下的芽芽子，這這就需要要?jiǎng)內(nèi)ヒ灰恍┭恳砸源偈怪χl的發(fā)發(fā)育，形形成理想想的造型型。摘心

9、：當(dāng)當(dāng)苗木在在生長過過程中，由由于枝條條生長不不平衡而而影響形形狀，就就應(yīng)對強(qiáng)強(qiáng)枝進(jìn)行行摘心，控控制生長長，以調(diào)調(diào)整苗木木的長勢勢，使之之達(dá)到勻勻稱，豐豐滿的要要求。對對抗寒性性差的樹樹種，亦亦可用摘摘心方法法促其停停止生長長，使枝枝條充實(shí)實(shí)，有利利安全過過冬。短截 ：目的是是要防止止枝條無無止境地地延伸，同同時(shí)促使使剪口下下的腋芽芽萌發(fā)，從從而長出出更多的的側(cè)枝，增增加著花花部位，使使株形豐豐滿圓潤潤。為了了使樹冠冠的外圍圍延伸擴(kuò)擴(kuò)大，各各級枝條條層次分分明，剪剪口應(yīng)位位于一枚枚朝外側(cè)側(cè)生長的的腋芽上上方。疏剪 ：當(dāng)植株株內(nèi)部枝枝條過密密時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)把它它們從基基部疏剪剪掉一部部分。疏疏剪的對

10、對象是交交叉枝、內(nèi)內(nèi)向枝、病病蟲枝、徒徒長枝和和衰老枝枝條。疏疏剪能防防止樹形形紊亂，使使它們層層次分明明，有利利于通風(fēng)風(fēng)、透光光和開花花。疏剪剪時(shí)應(yīng)靠靠基部，不不要留下下殘樁。除葉：除除葉的目目的是為為了使植植株美觀觀。主要要是除掉掉黃葉、病病蟲危害害過的葉葉和遮花花蓋果的的葉。疏花和疏疏果：對大部部分觀果果花卉來來說，開開花數(shù)量量大多超超過結(jié)果果數(shù)量，如如不進(jìn)行行疏花，自自然脫落落的幼果果會(huì)白白白耗去大大量營養(yǎng)養(yǎng)。因此此，應(yīng)在在花期就就對過密密的花朵朵進(jìn)行疏疏剔。因因?yàn)榱粝孪碌幕ú徊灰姷枚级寄茏沙晒麑?shí)，因因此留花花數(shù)應(yīng)為為預(yù)計(jì)產(chǎn)產(chǎn)果數(shù)的的233倍，待待果實(shí)坐坐穩(wěn)后再再把多余余的幼果果疏掉

11、。二、施肥施肥是苗木木養(yǎng)護(hù)作作業(yè)中最最重要也也是最基基本管理理措施，科學(xué)施施肥可以以為苗木木營造一一個(gè)良好好的生長長環(huán)境，尤尤其是營營養(yǎng)環(huán)境境條件，能能顯著提提高苗木木的質(zhì)量量。1、施肥方方法基肥：是是育苗前前結(jié)合耕耕作施用用的大量量遲效性性肥料?；室杂杏袡C(jī)肥、復(fù)復(fù)合肥為為主。施施用方法法是均勻勻撒于土土表，結(jié)結(jié)合耕地地翻入土土中。每每畝參考考施肥量量：復(fù)合合肥4050公斤，土土雜肥25000公斤。種肥：是是播種或或種條扦扦插時(shí)施施用的肥肥料。主主要施肥肥方法有有拌種、蘸蘸根、浸浸種、條條施或穴穴施。追肥：在在苗木的的生長期期施用的的肥料，以以速效肥肥為主，一一般一年年苗追肥肥應(yīng)在幼幼苗期

12、和和速生期期的前期期。施肥肥量根據(jù)據(jù)土壤質(zhì)質(zhì)地、土土壤肥力力、苗木木生長情情況來確確定。一一般5、6、7月中旬旬每畝分分別追施施尿素7.5公斤、10公斤、15公斤，8月中旬旬追施氮氮、磷、鉀鉀復(fù)合肥肥20公斤。對于移植植苗和留留床苗的的追肥與與一年苗苗有所不不同的是是，在春春季萌芽芽前施一一次復(fù)合合肥以利利提早恢恢復(fù)根系系生長。根外追肥肥：是苗苗木生長長期間將將肥料溶溶液噴灑灑葉面使使之吸收收。根外外追肥要要注意使使用濃度度：一般般磷鉀肥肥最適濃濃度為1%，尿素素最適濃濃度為0.20.55%。根外外追肥次次數(shù)一般般34次，效效果才會(huì)會(huì)顯著。2、施肥措措施根據(jù)植物物的生長長需要，定定期施肥肥，樹

13、木木施肥每每年2-3次，普通通樹木落落葉后施施基肥與與萌芽前前施追肥肥，花期期長的在在生長期期中加一一次追肥肥。灌木及小小樹在樹樹冠投形形下掘一一斷續(xù)的的坪狀溝溝，大樹樹作放射射狀溝進(jìn)進(jìn)行施肥肥。掘溝溝深度以以達(dá)到根根系為度度。冬施施宜深，施施射溝近近樹淺而而遠(yuǎn)樹深深。冬施施以有機(jī)機(jī)基肥為為主，夏夏施以速速效追肥肥為主。地被等采用薄肥勤施。施肥量根根據(jù)樹種種、年齡齡、生長長期和肥肥源以及及土壤理理化性狀狀等條件件而定。一一般在胸胸徑15ccm以下的的，每3cm徑應(yīng)施施肥1.00kg，胸徑徑在15ccm以上的的，每3cm胸徑施施堆肥1.00-2.0kgg，樹木木青壯年年時(shí)期欲欲擴(kuò)大樹樹冠及觀觀花

14、，觀觀果植物物，適當(dāng)當(dāng)增加施施肥量。對新栽苗苗木我們們還為保保存證植植物成活活采取特特殊的技技術(shù)護(hù)理理措施，采采用葉面面噴施磷磷酸二氫氫鉀營養(yǎng)養(yǎng)液（10pppm），采采取葉面面追肥。一一方面通通過增加加局部空空氣濕度度，除低低葉面溫溫度，起起到延緩緩蒸騰的的作用，另另一方面面葉肉細(xì)細(xì)胞吸收收了營養(yǎng)養(yǎng)，緩解解了根系系吸收養(yǎng)養(yǎng)分不足足，提高高成活率率。三、澆水與與排水水分是植物物的基本本組成部部分，植植物體重重量的40%-800%是水分分。植物物吸收水水分主要要靠根系系部分。故故及時(shí)合合理的澆澆水，使使土壤處處于濕潤潤狀態(tài)及及其重要要，但各各植物對對水分要要求又存存有差異異，這就就要求對對不同品品

15、種和不不同立地地條件的的植物進(jìn)進(jìn)行大體體分類，然然后適期期、適量量的澆水水。1、澆水周周期及時(shí)時(shí)間：夏夏季高溫溫少雨時(shí)時(shí)節(jié)，澆澆水一般般應(yīng)每星星期1-3次，澆澆水時(shí)間間盡可能能安排清清晨或傍傍晚進(jìn)行行，而冬冬季次數(shù)數(shù)則應(yīng)少少些，且且澆水盡盡可能在在下午3點(diǎn)前澆澆水完畢畢，以防防晚上冰冰凍。2、澆水方方法：若若是自動(dòng)動(dòng)噴溉應(yīng)應(yīng)注意調(diào)調(diào)節(jié)水壓壓及噴水水角度，若若是人工工澆水應(yīng)應(yīng)盡量避避免水管管直接沖沖刷地面面。夏季季澆水時(shí)時(shí)除對苗苗木根部部進(jìn)行澆澆水外，還還注意葉葉面噴水水，另外外每次澆澆水都要要做到澆澆透，切切忌僅澆澆表層。3、排積水水，填低低洼：雨季時(shí)時(shí)防止草草坪積水水，如遇遇積水設(shè)設(shè)法排除除

16、，否則則土壤中中嚴(yán)重缺缺氧，將將導(dǎo)致苗苗木生長長不利及及死亡。草草坪如局局部出現(xiàn)現(xiàn)低洼，應(yīng)應(yīng)回填種種植土，并并進(jìn)行草草坪修復(fù)復(fù)，保持持草坪平平整，新新栽樹木木周圍積積水尤應(yīng)應(yīng)盡速排排除。四、病蟲害害防治植物在其一一生中都都可能遭遭受病蟲蟲害的危危害。植植物病蟲蟲害，嚴(yán)嚴(yán)重影響響植物的的生長發(fā)發(fā)育，甚甚至造成成死亡。因因此，在在綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理措施中中，加強(qiáng)強(qiáng)病蟲害害的防治治尤為重重要。病病蟲害的的防治必必須以“預(yù)防為為主，防防治結(jié)合合”的原則則進(jìn)行。病蟲害防治要因地制宜，充分利用植物的多樣化來保護(hù)增殖天敵抑制病蟲害。并關(guān)注有關(guān)專業(yè)部門病蟲害預(yù)報(bào)，以防為主，防治結(jié)合。一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀立即對癥下

17、藥，嚴(yán)防病蟲害蔓延。1、病蟲害害預(yù)防春季是病病蟲害的的多發(fā)季季節(jié)，尤尤其是食食葉性害害蟲嚴(yán)重重，應(yīng)針針對各種種不同的的蟲害分分別施藥藥防治。夏季澆水水、高溫溫高濕，容容易引發(fā)發(fā)病蟲害害，對病病蟲害的的防治不不能馬虎虎，要加加強(qiáng)巡查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)病蟲害害及時(shí)噴噴藥防治治。秋冬季病病蟲害相相對較少少，可以以利用樹樹木落葉葉的休眠眠期進(jìn)行行防治，可可以噴、涂涂石硫合合劑，有有效進(jìn)行行預(yù)防，減減少次年年的病蟲蟲害的發(fā)發(fā)生。充分利用用植物休休眠期，對對樹木進(jìn)進(jìn)行修剪剪，剪除除殘枝、病病蟲枝進(jìn)進(jìn)行銷毀毀，有效效控制病病蟲害。 防治病蟲蟲害應(yīng)注注意以下下幾點(diǎn)：a、平時(shí)在在管理中中應(yīng)做到到勤觀察察，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)病病

18、蟲害；及時(shí)對對癥下藥藥；綜合合防治，確確保植物物不受或或少受病病蟲害危危害。b、綠化中中所選用用的樹木木，綠籬籬必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守國家和和我市有有關(guān)植物物檢疫法法規(guī)及有有關(guān)規(guī)章章制度，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，避免免病蟲害害從外地地侵入。c、在藥物物防治過過程中，盡盡量使用用生物藥藥劑防治治（如：高效BT粉劑或或溶液）。嚴(yán)嚴(yán)禁使用用劇毒化化學(xué)藥劑劑和有機(jī)機(jī)氯、有有機(jī)汞化化學(xué)農(nóng)藥藥。使用用時(shí)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按安安全操作作規(guī)定進(jìn)進(jìn)行，注注意人身身安全。2、病蟲害害治理病蟲害的防防治必須須貫徹“預(yù)防為為主，綜綜合防治治”的方針針，認(rèn)真真搞好病病蟲害預(yù)預(yù)測預(yù)報(bào)報(bào)和防治治工作，以以培育優(yōu)優(yōu)質(zhì)、健健康的城城市綠化化用苗。喬灌木

19、的的病蟲害害防治A、認(rèn)真做做好土壤壤和種苗苗消毒工工作，種種苗要經(jīng)經(jīng)檢疫才才能用。B、加強(qiáng)田田間管理理，減少少病蟲害害的滋生生條件，使使苗木健健壯生長長，增強(qiáng)強(qiáng)抗性。C、合理密密植，適適當(dāng)疏剪剪，改善善通透條條件，減減少病蟲蟲害的發(fā)發(fā)生。D、發(fā)生病病蟲害應(yīng)應(yīng)及時(shí)防防治。喬喬灌木每每月應(yīng)噴噴一次廣廣譜性殺殺蟲劑和和殺菌劑劑;應(yīng)交替替使用幾幾種藥物物噴殺,避免重重復(fù)用同同一種藥藥導(dǎo)致病病蟲產(chǎn)生生抗藥性性。E、對突發(fā)發(fā)性病蟲蟲應(yīng)及時(shí)時(shí)有針對對性地噴噴殺農(nóng)藥藥。F、噴藥時(shí)時(shí)應(yīng)注意意噴植物物的葉背背面及根根莖部位位。灌木的病病蟲害防防治綠籬常被木木虱、潛潛葉蛾和和白粉病病為害，福福建茶有有木、介介殼蟲、

20、白白粉病為為害，黃黃心梅較較抗病蟲蟲害，偶偶有木虱虱。以上上蟲病，用用常規(guī)的的殺蟲劑劑速撲殺殺等和殺殺菌劑、多多托布津津、多菌菌靈等除除治均能能達(dá)效。1）常見病病蟲害防防治：白粉病：白白粉病發(fā)發(fā)作時(shí)用用粉銹靈靈防治；黑斑?。汉诤诎卟“l(fā)發(fā)作時(shí)用用甲基托托布津、代代森錳鋅鋅、百菌菌清防治治；煤污?。悍婪乐蚊何畚鄄∫迩迨柚仓曛暝鰪?qiáng)光光照，噴噴殺蚧藥藥和百菌菌清的混混合液，結(jié)結(jié)合防殺殺蚧殼蟲蟲同時(shí)進(jìn)進(jìn)行。2）常見蟲蟲害及防防治：蚜蟲：蚜蟲蟲發(fā)作時(shí)時(shí)用氯氰氰菊酯類類、萬能能粉防治治；螨蟲：螨蟲蟲發(fā)作時(shí)時(shí)用克螨螨特、速速螨酮、三三氯殺螨螨醇等防防治；蚧殼蟲：蚧蚧殼蟲發(fā)發(fā)作時(shí)用用速撲殺殺、樂斯斯本等防防治

21、。3）綠籬每每月噴廣廣譜性殺殺蟲藥及及殺菌藥藥一次。4）綠籬噴藥應(yīng)用高壓噴霧機(jī)進(jìn)行，噴藥時(shí)將噴藥槍伸入綠籬內(nèi)從葉背面噴。草坪病蟲蟲害的防防治隨著草坪業(yè)業(yè)的發(fā)展展，草坪坪面積越越來越大大，并且且北種南南引，南南種北引引，甚至至進(jìn)口大大量草種種，致使使病蟲繁繁多且逐逐年加重重，但園園林病蟲蟲害要始始終貫徹徹“以防為為主，綜綜合治理理”的防治治方針。A、病蟲害害的種類類：病害害常見的的有褐斑斑病、腐腐霉枯萎萎病、炭炭疽病、白白粉病、幣幣斑病、種種子腐爛爛病、銹銹病、全全蝕病等等等，重重要害蟲蟲有夜蛾蛾科害蟲蟲、粘蟲蟲、蝗蟲蟲、草地地蟲冥、飛飛虱科害害蟲及螻螻蛄等。B、防治方方法：a、做好排排水設(shè)施施

22、，降低低坪地濕濕度，減減輕病蟲蟲為害；b、正確施施肥、澆澆水，促促進(jìn)草坪坪健壯生生長，提提高對病病蟲的抵抵抗力。c、及時(shí)修修剪，并并將草渣渣收集攜攜出坪地地。d、提高土土壤有機(jī)機(jī)質(zhì)，調(diào)調(diào)節(jié)土壤壤酸堿地地。e、化學(xué)防防治：常常用藥種種有百菌菌清、多多菌靈、代代森鋅、托托布津、退退菌特、三三唑酮、呋呋喃丹、有有機(jī)磷農(nóng)農(nóng)藥等。紅火蟻的的防治1）毒餌防防治：可可采用花花生麩、餅餅干和面面包碎末末等為載載體，將將藥液溶溶于豆油油等物中中，制成成餌劑，在在紅火蟻蟻覓食時(shí)時(shí)間廣播播式撒放放或沿蟻蟻巢邊緣緣撒放。2）灌巢：使用毒毒死蜱、氯氯氰菊酯酯、阿維維菌素、吡吡蟲啉、多多殺菌素素、銳勁勁特、西西維因、敵敵

23、殺死等等藥劑灌灌注單個(gè)個(gè)蟻巢。五、綁扎、扶扶正、培培土大風(fēng)、梅雨雨季節(jié)來來臨前，以以防為主主，對固固定綁扎扎等進(jìn)行行一次全全面的檢檢修加固固，遇到到連續(xù)下下雨或暴暴風(fēng)雪等等災(zāi)害性性天氣，加加強(qiáng)巡檢檢。如發(fā)發(fā)生樹木木倒伏影影響交通通或景觀觀的，突突擊搶救救，在暴暴風(fēng)雨過過后全面面檢查，樹樹木歪斜斜的扶正正培土，重重新支撐撐，傷殘殘枝剪除除。在施施工養(yǎng)護(hù)護(hù)期間，如如發(fā)現(xiàn)歪歪斜、傾傾倒苗木木，立即即進(jìn)行重重新扶正正、加固固，并對對植株根根部進(jìn)行行培土。六、樹干管管理單植樹與行行道樹，特特別是定定植初年年，都要要設(shè)置支支柱防風(fēng)風(fēng)。冬夏夏進(jìn)行刷刷白各一一次，高高度為111.5米左右右。七、樹基管管理樹冠

24、投形下下地面要要由樹干干略向四四周漸低低，外緣緣作高出出土面1520厘米之之圍，圍圍內(nèi)經(jīng)常常中耕降降草，保保持土壤壤松軟無無雜草，以以利于保保水和通通透。八、噴藥、防防寒對樹木每年年在落葉葉后至萌萌芽前進(jìn)進(jìn)行一次次噴藥，生生長期中中進(jìn)行12次，注注意園林林中的防防寒、防防風(fēng)等養(yǎng)養(yǎng)護(hù)措施施。根據(jù)據(jù)天氣情情況和土土壤干、濕濕度狀況況，對栽栽植的樹樹、苗適適時(shí)灌水水。同時(shí)時(shí)做好對對樹木的的抗旱鍛鍛煉。封封凍前澆澆透封凍凍水，防防止冬季季抽干九、苗木調(diào)調(diào)查、補(bǔ)補(bǔ)栽、補(bǔ)補(bǔ)植在明年秋季季對所植植樹木的的成活率率進(jìn)行一一次全面面的調(diào)查查，并做做好詳細(xì)細(xì)的記錄錄，送監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核。新植植苗木、綠綠籬，因

25、因種種原原因不可可避免出出現(xiàn)少數(shù)數(shù)苗木的的死亡，為為保證苗苗木的成成活率，在在監(jiān)理工工程師規(guī)規(guī)定的補(bǔ)補(bǔ)栽期間間內(nèi)對苗苗木進(jìn)行行補(bǔ)栽。補(bǔ)補(bǔ)植并從從補(bǔ)栽補(bǔ)補(bǔ)植之日日起，加加強(qiáng)苗木木的養(yǎng)護(hù)護(hù)管理，直直至苗木木成活，最最終目標(biāo)標(biāo)保證苗苗木成活活。十、綠地衛(wèi)衛(wèi)生保潔潔雖然綠化帶帶中的衛(wèi)衛(wèi)生保潔潔工作相相對較少少，但我我方仍配配備相應(yīng)應(yīng)足夠的的保潔工工作人員員，及時(shí)時(shí)將各類類垃圾及及綠化工工養(yǎng)護(hù)過過程中的的一些垃垃圾清理理干凈，是佛山一環(huán)的綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)錦上添花。實(shí)行3655天8小時(shí)工工作，分分區(qū)域、輪輪休運(yùn)作作制。工工作時(shí)間間為上午午7：00上午11：00。下午13：00下午17：00，生活活垃圾日日產(chǎn)日

26、清清，同時(shí)時(shí)考慮到到綠色通通道綠化化綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的特特殊性，讓讓清潔人人員統(tǒng)一一穿著顯顯眼工作作服，注注意工作作安全，并并采取流流動(dòng)保潔潔的機(jī)制制，爭取取將林地地保潔工工作做的的更加完完善。園園容衛(wèi)生生經(jīng)常打打掃，保保持清潔潔，必要要時(shí)分片片包干，專專人負(fù)責(zé)責(zé)。主要要做以下下工作：綠地設(shè)設(shè)施，定定期維修修，全保保持經(jīng)常常完好；綠化帶帶中的垃垃圾清理理；加強(qiáng)強(qiáng)宣傳養(yǎng)養(yǎng)護(hù)樹木木花草和和公共設(shè)設(shè)施的教教育內(nèi)容容。第四章 工程質(zhì)質(zhì)量和工工期保證證措施一、質(zhì)量保保證措施施我單位以“以質(zhì)量量求生存存，以信信譽(yù)求發(fā)發(fā)展”為基本本宗旨，在在工作過過程中，貫貫徹ISOO90001標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)行全面面質(zhì)量管管理。1、

27、做好準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作（1）組織織有關(guān)職職能部門門及主要要作業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加現(xiàn)場場踏查，接接受甲方方的設(shè)計(jì)計(jì)交底，了了解項(xiàng)目目特點(diǎn)，設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖和關(guān)鍵鍵部分的的質(zhì)量要要求。（2）根據(jù)據(jù)本項(xiàng)目目的地形形特點(diǎn)，交交通情況況，現(xiàn)有有的硬件件設(shè)施結(jié)結(jié)合我公公司的實(shí)實(shí)力，按按要求投投入車輛輛、機(jī)械械設(shè)備、工工具、清清洗劑，以以確保生生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全，防防患于未未然，杜杜絕工作作中的任任何重大大失誤現(xiàn)現(xiàn)象。（3）認(rèn)真真編制作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，進(jìn)進(jìn)行特殊殊工藝及及新工藝藝的技術(shù)術(shù)交底，以以及本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)交交底。2、質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制制為了全面體體現(xiàn)我司司抓質(zhì)量量的力度度，若我我公司中中標(biāo)，我我司將迅

28、迅速成立立項(xiàng)目部部，建立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為首的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制，以以項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人作作為質(zhì)量量保證的的第一執(zhí)執(zhí)行人，做做好質(zhì)量量把關(guān)工工作，帶帶領(lǐng)現(xiàn)場場主管、安安全監(jiān)督督員進(jìn)行行細(xì)致的的現(xiàn)場勘勘察，并并訪問業(yè)業(yè)主及相相關(guān)單位位，原有有的養(yǎng)護(hù)護(hù)工人等等，以取取得更全全面、更更詳細(xì)的的資料，制制定出一一套完全全適合本本項(xiàng)目的的綠化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)實(shí)施施方案，內(nèi)內(nèi)容下達(dá)達(dá)到各個(gè)個(gè)崗位，做做到分工工明確，任任務(wù)到點(diǎn)點(diǎn)，責(zé)任任到人。在責(zé)任制度度的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，鑒鑒定質(zhì)量量保證書書，實(shí)行行風(fēng)險(xiǎn)工工資制，明確每每個(gè)崗位位的職能能、責(zé)任任權(quán)限，實(shí)實(shí)行質(zhì)量量“一票否否決權(quán)”。使項(xiàng)目目所需的的原材料料，半成成品、施施工工藝藝、技術(shù)

29、術(shù)狀態(tài)等等，滿足足作業(yè)規(guī)范范規(guī)定的必必備質(zhì)量量要求，以以達(dá)到質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)。3、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督與檢檢查（1）以甲甲方的綠綠化養(yǎng)護(hù)護(hù)要求為為我們的的工作準(zhǔn)準(zhǔn)則，對對甲方的的意見和和建議必必須吸取取采納。（2）以自自檢為重重點(diǎn)，優(yōu)優(yōu)質(zhì)為動(dòng)動(dòng)力；以以景觀為為目的，以以檢查為為監(jiān)督，質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督工作力力求主動(dòng)動(dòng)，不可可被動(dòng)。（3）質(zhì)量量檢查的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)由責(zé)責(zé)任工人人班組長現(xiàn)場主主管項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理公司經(jīng)經(jīng)理公司董董事。（4）工人人每天都都有0.51小時(shí)用用于自查查，班組組長每天天巡查二二次，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理每一日日或二日日全查一一次，一一是檢查查問題，二二是解決決問題。有有總工程程師和總總經(jīng)理參參加的檢檢查每一

30、一或二周周進(jìn)行一一次，每每兩周總總評一次次。（5）從工工人到經(jīng)經(jīng)理，凡凡屬自己己責(zé)任范范圍內(nèi)的的都要主主動(dòng)自查查，主動(dòng)動(dòng)解決。（6）節(jié)假假日前后后加大自自檢力度度。對相相關(guān)的責(zé)責(zé)任人，均均切實(shí)做做到賞罰罰分明。4、質(zhì)量控控制措施施（1）加強(qiáng)強(qiáng)作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量予控控，使作作業(yè)全過過程處于于受控狀狀態(tài)。（2）加強(qiáng)強(qiáng)因素控控制，確確定特定定、特殊殊工序關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)的管理理點(diǎn)，實(shí)實(shí)施養(yǎng)護(hù)護(hù)作業(yè)的的動(dòng)態(tài)管管理。（3）開展展公開活動(dòng)，克克服質(zhì)量量通病，爭爭取質(zhì)量量目標(biāo)一一次過關(guān)關(guān)。（4）工序序交接時(shí)時(shí)，必須須有專職職質(zhì)檢員員對工程程質(zhì)量作作出客觀觀、正確確的評價(jià)價(jià)，達(dá)不不到質(zhì)量量目標(biāo)者者返工重重做。（5

31、）認(rèn)真真接受甲甲方監(jiān)理理工程師師及當(dāng)?shù)氐鼐G化質(zhì)量量監(jiān)督部部門對工工程質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查。對對提出的的問題及及時(shí)整改改，合格格后申請請復(fù)驗(yàn)。（6）在管管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭頭，長抓抓不懈，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行作業(yè)質(zhì)量量檢查制制度：個(gè)個(gè)人檢查查小組檢檢查小組復(fù)復(fù)查各專業(yè)業(yè)質(zhì)檢員員檢查驗(yàn)驗(yàn)收。總之，若我我司中標(biāo)標(biāo)，我公公司將嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行以上質(zhì)質(zhì)量保證證措施，充充分發(fā)揮揮質(zhì)量保保證體系系的作用用，貫徹徹ISOO90001：20000標(biāo)準(zhǔn)，使使全體員員工認(rèn)識識到質(zhì)量量第一、爭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程是是企業(yè)生生存、發(fā)發(fā)展的需需要，從從而牢固固樹立“質(zhì)量第第一、信信譽(yù)第一一、用戶戶至上”的觀點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格格把好每每一道工工序的質(zhì)質(zhì)量

32、關(guān)，確確保無論論是整體體還是局局部都要要養(yǎng)護(hù)到到位，最最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)。二、工期保保證措施施作業(yè)過程，我我們將根根據(jù)有關(guān)關(guān)作業(yè)規(guī)范范、規(guī)程程、精心心編制實(shí)實(shí)施性作作業(yè)計(jì)劃劃，確定定合理的的作業(yè)方案案，科學(xué)學(xué)規(guī)劃，狠狠抓關(guān)鍵鍵線路，突突出重點(diǎn)點(diǎn)，確保保主體。同同時(shí)總攬攬全局，統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧顧，科學(xué)學(xué)管理，確確保本項(xiàng)項(xiàng)目保質(zhì)質(zhì)保量按按期竣工工。我們們從以下下幾個(gè)方方面，予予以有利利保證：1、從優(yōu)化化作業(yè)方案案上保證證本標(biāo)段養(yǎng)護(hù)護(hù)環(huán)境特特殊，車車速快，來來往車輛輛多，綠綠化養(yǎng)護(hù)護(hù)難度大大，此外外，植物物配置復(fù)復(fù)雜，各各個(gè)養(yǎng)護(hù)護(hù)環(huán)節(jié)往往往需同同時(shí)進(jìn)行行，因此此我司將將有序分分層次的的安排各各項(xiàng)作業(yè)業(yè)是

33、保證證工期和和作業(yè)進(jìn)進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)。（1）分段段進(jìn)行，平平行作業(yè)業(yè)，抓好好各個(gè)季季節(jié)的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)點(diǎn)，合理理安排，重重點(diǎn)突破破。（2）科學(xué)學(xué)管理，優(yōu)優(yōu)化作業(yè)業(yè)安排，抓抓住關(guān)鍵鍵工序，按按灌溉、施施肥、修修剪、病病蟲害防防治等專專業(yè)分工工，并結(jié)結(jié)合行道道樹、中中央分隔隔帶、邊邊坡綠化化、背景景林等的的養(yǎng)護(hù)特特點(diǎn)，安安排周年年養(yǎng)護(hù)計(jì)計(jì)劃（3）必要要時(shí)根據(jù)據(jù)氣候、季季節(jié)的特特點(diǎn)實(shí)行行輪班制制。2、從組織織機(jī)構(gòu)、資資源配置置上保證證調(diào)遣精兵強(qiáng)強(qiáng)將，強(qiáng)強(qiáng)化項(xiàng)目目管理。在在中標(biāo)后后，各級級人員準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)到位位并根據(jù)據(jù)本工程程特點(diǎn)，確確定優(yōu)秀秀的專業(yè)業(yè)化作業(yè)業(yè)隊(duì)伍；投入性性能優(yōu)良良的作業(yè)業(yè)設(shè)備按按時(shí)進(jìn)場場，及

34、時(shí)時(shí)進(jìn)行安安裝調(diào)試試，確保保按時(shí)開開工。為保證計(jì)劃劃完成，我我公司將將選派曾曾經(jīng)擔(dān)任任類似工工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理擔(dān)任該該工程的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，該該同志具具有豐富富的現(xiàn)場場作業(yè)組織織管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，能能夠合理理規(guī)劃，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，保證證工期按按要求時(shí)時(shí)間完成成。3、從作業(yè)業(yè)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃上保保證統(tǒng)籌規(guī)劃，確確保作業(yè)業(yè)計(jì)劃的的嚴(yán)肅性性。狠抓抓重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度，確保保按期進(jìn)進(jìn)行。為了保證工工期，我我司將嚴(yán)嚴(yán)格按照照工期網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)業(yè)的安排排，結(jié)合合各項(xiàng)技技術(shù)措施施計(jì)劃，認(rèn)認(rèn)真編制制作業(yè)進(jìn)度度計(jì)劃，加加強(qiáng)作業(yè)業(yè)的組織織領(lǐng)導(dǎo)，做做到旬有有計(jì)劃，日日有安排排。同時(shí)時(shí)經(jīng)常檢檢查作業(yè)業(yè)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況

35、況，及時(shí)時(shí)修正作作業(yè)進(jìn)度度計(jì)劃，使使作業(yè)進(jìn)度度計(jì)劃隨隨時(shí)具有有指導(dǎo)生生產(chǎn)的效效力。關(guān)關(guān)鍵線路路的關(guān)鍵鍵工序，在在條件允允許和保保證質(zhì)量量的前提提下，采采用兩班班作業(yè)，加加快作業(yè)業(yè)進(jìn)度，保保證合同同工期的的實(shí)現(xiàn)。4、從后勤勤供應(yīng)上上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備和車車輛的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、維維修、搞搞好職工工食堂，防防病治病病，保障障職工身身體健康康，保證證正常出出勤率，保保障施工工正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，確確保工期期。并保保持一定定的后備備作業(yè)力量量，以備備必要時(shí)時(shí)投入使使用，從從而保證證進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)。5、從工作作機(jī)制上上保證堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干干部跟班班作業(yè)制制度。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理，協(xié)協(xié)調(diào)各工工序間的的矛盾，減減少扯皮皮，

36、保質(zhì)質(zhì)、保量量完成任任務(wù)。健全獎(jiǎng)罰制制度，開開展競賽賽，比質(zhì)質(zhì)量、比比安全、比比工效、比比進(jìn)度、比比文明作作業(yè)、對對保質(zhì)保保量安全全完成周周、月計(jì)計(jì)劃的作作業(yè)小組組及人員員，給予予表揚(yáng)和和獎(jiǎng)勵(lì)，反反之給予予批評、處處罰，以以提高作作業(yè)人員員的積極極性。每天下班前前項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理召開開碰頭會(huì)會(huì)，解決決當(dāng)天難難點(diǎn)，每每5天檢查查一次計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況，每10天按班組評比一次，表揚(yáng)先進(jìn)，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動(dòng)力注意機(jī)動(dòng)調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動(dòng)力閑置、窩工現(xiàn)象。6、從外部部環(huán)境上上保證創(chuàng)造寬松的的外部環(huán)環(huán)境。加加強(qiáng)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的聯(lián)聯(lián)系，正正確處理理好與當(dāng)當(dāng)?shù)卣鼐€線群眾及及兄弟單單位的關(guān)關(guān)

37、系，尊尊重當(dāng)?shù)氐仫L(fēng)俗習(xí)習(xí)慣，求求得當(dāng)?shù)氐卣秃腿罕姷牡闹С郑瑺帬幦〉玫降礁鞣矫婷娴娜婷嬷С趾秃陀辛ε渑浜?，為為施工生生產(chǎn)創(chuàng)造造一個(gè)良良好的外外部環(huán)境境，保證證工程施施工不受受影響。積積極主動(dòng)動(dòng)與工程程所在地地建委、環(huán)環(huán)保、城城管、交交通、派派出所、街街道、居居委會(huì)等等政府主主管部門門聯(lián)系與與溝通，得得到他們們的支持持和幫助助，為施施工提供供有力的的支持。7、建立確確保工期期的應(yīng)急急預(yù)案應(yīng)急是一項(xiàng)項(xiàng)靈活性性的工序序，為了了保證工工期，我我司將根根據(jù)情況況隨時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)備加班班、加點(diǎn)點(diǎn)，以應(yīng)應(yīng)對重大大節(jié)日等等特殊活活動(dòng)的開開展，并并且公司司還貯備備備用人員員，高峰峰或發(fā)生生突發(fā)情情況時(shí)隨隨時(shí)增加加人

38、員。此此外，我我司還將將積極協(xié)協(xié)調(diào)各方方關(guān)系，隨隨時(shí)了解解交通時(shí)時(shí)政信息息，以便便及時(shí)做做出調(diào)整整決策。第五章 交通組組織方案案一、交通現(xiàn)現(xiàn)狀本標(biāo)段現(xiàn)正正處于佛佛山市一一條重要要干線上上，其交交通環(huán)境境復(fù)雜，貫貫穿佛山山各鎮(zhèn)以以及廣州州等地，佛佛山一環(huán)環(huán)交通承承載力較較大，來來往車速速快，周周邊各項(xiàng)項(xiàng)工程正正處于緊緊張的建建設(shè)階段段。二、交通組組織本項(xiàng)目分三三個(gè)合同同段同時(shí)時(shí)進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，范范圍較廣廣，遠(yuǎn)近近不一，投入的設(shè)備和人員較多，周邊交通環(huán)境復(fù)雜，因此在開展養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)要進(jìn)行合理的交通組織，有計(jì)劃有安排的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)，具體措施如下：1、配合交交通安全全宣傳，派派出糾察察協(xié)助維維持交通通秩序。

39、2、補(bǔ)苗勢勢必會(huì)有有大量的的苗木運(yùn)運(yùn)輸，因因此，在在苗木運(yùn)運(yùn)輸時(shí)詳詳細(xì)安排排運(yùn)輸計(jì)計(jì)劃，盡盡量避開開陸路交交通高峰峰期運(yùn)輸輸苗木，以以保證苗苗木供應(yīng)應(yīng)暢順，使使工程進(jìn)進(jìn)度不受受影響。3、圍蔽附附近應(yīng)設(shè)設(shè)置防撞撞標(biāo)志，并并設(shè)有警警示燈、夜夜間主動(dòng)動(dòng)發(fā)出警警示標(biāo)志志。4、路口設(shè)設(shè)置明顯顯的交通通標(biāo)志，指指導(dǎo)車輛輛渠化分分流。交交通疏解解員分班班全天候候指揮交交通。疏疏解員上上班時(shí)按按要求穿穿反光馬馬甲，佩佩帶袖章章，裝備備指揮旗旗和對講講機(jī)，按按交通批批示牌和和交警部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的疏解解方案指指揮車輛輛行駛。建建立與交交警部門門聯(lián)系的的直通道道，及時(shí)時(shí)反饋現(xiàn)現(xiàn)場交通通狀況，在在工作日日上、下下班高峰

40、峰期請交交警到現(xiàn)現(xiàn)場幫助助指揮，當(dāng)當(dāng)嚴(yán)重塞塞車或突突發(fā)事件件塞車時(shí)時(shí)，及時(shí)時(shí)請交警警到現(xiàn)場場指揮并并按應(yīng)急急方案進(jìn)進(jìn)行分流流。5、若材料料吊裝時(shí)時(shí)，機(jī)械械需占用用道路，則則在夜間間才進(jìn)材材料；所所有材料料不得占占用道路路堆放。材材料供應(yīng)應(yīng)在保證證質(zhì)量的的前提下下按“就近、就就便”的原則則采購。6、加強(qiáng)與與業(yè)主、參參建單位位、監(jiān)理理單位及及有關(guān)合合作單位位的溝通通、聯(lián)系系，聽取取他們的的意見，取取得他們們的支持持。第六章 安全保保障措施施一、建立和和健全安安全保證證體系 公司總經(jīng)理理對安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)第一責(zé)責(zé)任，主主管生產(chǎn)產(chǎn)的公司司副總經(jīng)理負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任，安安全員對

41、對安全作作業(yè)及班組長長負(fù)督促促檢查責(zé)責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理部部認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)方方針、政政策、法法規(guī)、法法令、規(guī)規(guī)章制度度及企業(yè)業(yè)的決策策等，對對新進(jìn)場場工人進(jìn)進(jìn)行安全全教育，對對特殊工工種作業(yè)業(yè)人員按按規(guī)定選選送去培培訓(xùn)，堅(jiān)堅(jiān)持有證證操作的的規(guī)定，有有權(quán)拒絕絕上級不不符合安安全的指指令和意意見，發(fā)發(fā)生事故故后應(yīng)立立即采取取措施，及及時(shí)向企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、主管管部門報(bào)報(bào)告，并并進(jìn)行傷傷亡事故故調(diào)查取取證，堅(jiān)堅(jiān)持“四不放放過”原則，擬擬定整改改措施，督督促貫徹徹執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部部參加養(yǎng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)業(yè)組織方方案的編編制，貫貫徹計(jì)劃劃實(shí)施，制制定安全全作業(yè)措施施，組織織各班組組做好安安全檢查查工作，及及時(shí)整

42、改改安全隱隱患，寫寫好安全全日記，負(fù)負(fù)責(zé)當(dāng)月月的安全全傷亡事事故分析析上報(bào)給給公司。 安全事故的的責(zé)任者者，除必必須受經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰外，視視責(zé)任輕輕重還要要對其處處以警告告、嚴(yán)重重警告、記記過、記記大過、開開除留用用、撤除除等行政政處分，情情節(jié)特別別嚴(yán)重的的送司法法機(jī)關(guān)處處理。 二、安全教教育保證證措施工人進(jìn)場必必須進(jìn)行行崗位安安全三級級教育，即即必須進(jìn)進(jìn)行分公公司一級級、項(xiàng)目目一級、班班組一級級安全教教育。 新進(jìn)場的工工人隊(duì)組組，首先先由項(xiàng)目目管理科科牽頭，技技術(shù)質(zhì)安安科講授授安全生生產(chǎn)常識識和技術(shù)術(shù)要求。新進(jìn)場的作作業(yè)組到到項(xiàng)目部部作業(yè)前，由由項(xiàng)目部部進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)教育，具體由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理

43、負(fù)責(zé)責(zé)，教育育后辦理理簽字手手續(xù)。 班組一級教教育，由由班組長長具體負(fù)負(fù)責(zé)，教教育內(nèi)容容為事故故教訓(xùn)及及本工種種的工作作環(huán)境等等，教育育后辦理理簽字手手續(xù)。 安全生產(chǎn)知知識，每每年每個(gè)個(gè)工種上上一次安安全課，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理安排排時(shí)間，由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人授授課，經(jīng)經(jīng)考試合合格后，方方可上崗崗。每年年安全知知識學(xué)習(xí)習(xí)時(shí)間，專專職安全全員不少少于20小時(shí)，其其他管理理人員不不少于10小時(shí)。 三、作業(yè)安安全技術(shù)術(shù)交底 安全技術(shù)交交底的安安全技術(shù)術(shù)措施要要全面，要要有針對對性，并并經(jīng)技術(shù)術(shù)質(zhì)安部部門及分分管經(jīng)理理簽字及及蓋章后后，方可可實(shí)施。 各分項(xiàng)作業(yè)業(yè)前，由由工長對對操作人人員進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底，

44、交底底內(nèi)容要要全面，結(jié)結(jié)合本工工種及作作業(yè)環(huán)境境針對性性要強(qiáng)，與與操作人人員辦理理簽字手手續(xù)。無無安全技技術(shù)交底底就進(jìn)行行作業(yè)，要要追究工工長的責(zé)責(zé)任。 開工前公司司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人要要將工程程概況、作業(yè)方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及作業(yè)員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項(xiàng)工種由作業(yè)員向各工種班組長進(jìn)行安全交底。班組長要對工人進(jìn)行作業(yè)要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。 安全技術(shù)交交底的簽簽字手續(xù)續(xù)必須由由交底者者和接受受交底者者本人進(jìn)進(jìn)行簽字字，絕對對不允許許代簽。 四、安全檢檢查 分公司對作作業(yè)項(xiàng)目目每月進(jìn)進(jìn)行一次次安全檢檢查，公公司每季季檢查一一次，檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)根據(jù)部部頒安全全評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行，并進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢

45、檢制度。 項(xiàng)目進(jìn)行日日、旬檢檢查，并并有記錄錄，整改改應(yīng)做到到“三定一一落實(shí)”，即定定人，定定時(shí)間、定定措施、落落實(shí)整改改回訪。 每次安全檢檢查，作作業(yè)項(xiàng)目目經(jīng)理部部必須及及時(shí)整改改安全隱隱患，并并作出書書面報(bào)告告送回分分公司技技術(shù)質(zhì)安安科。 在上級部門門的安全全檢查中中，分公公司將根根據(jù)各作作業(yè)項(xiàng)目目的檢查查情況分分別給予予獎(jiǎng)勵(lì)或或處罰。 五、班組安安全活動(dòng)動(dòng) 班組的周安安全活動(dòng)動(dòng)日，由由工長組組織班組組和安全全員進(jìn)行行安全檢檢查，對對存在問問題提出出整改措措施及完完成時(shí)間間，凡不不進(jìn)行周周安全活活動(dòng)的隊(duì)隊(duì)組，要要追究工工長和隊(duì)隊(duì)組長的的責(zé)任。 各作業(yè)隊(duì)組組由隊(duì)組組長組織織隊(duì)員召召開班前前安

46、全會(huì)會(huì)，嚴(yán)格格執(zhí)行班班前安全全檢查制制度，做做好班前前檢查工工作。 第七章 質(zhì)量、安安全保證證與環(huán)保保體系一、質(zhì)量體體系精益求精、精耕細(xì)作是我司開展綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)的工作理念，為了高效、有序、按質(zhì)、按量的開展本次綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，我司將全力以赴，從細(xì)微處著手，對待每一個(gè)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)都一絲不茍、精益求精，建立質(zhì)量保證體系，明確養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，從資金、組織、作業(yè)細(xì)節(jié)、思想等方面著手，爭取整個(gè)養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)井然有序。1、質(zhì)量管管理體系系圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系創(chuàng)精品項(xiàng)目確定TQC目標(biāo)制定質(zhì)量保證工作計(jì)劃資金保證系統(tǒng)組織保證系統(tǒng)作業(yè)過程保證系統(tǒng)思想保證系統(tǒng)質(zhì)量保證系統(tǒng)崗位質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng) 目 部TQC小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃TQC

47、教育嚴(yán)格考核作業(yè)隊(duì)TQC小組確定最優(yōu)作業(yè)方案TQC小組樹立思想定期組織質(zhì)量檢查檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)手段計(jì) 量計(jì) 獎(jiǎng)班組TQC小 組各部門各部位協(xié) 調(diào) 工 作工序質(zhì)量控制項(xiàng)目驗(yàn)收用戶意見質(zhì) 量 第 一為用戶服務(wù)預(yù) 防 為 主專業(yè)檢查合格率優(yōu)良率2、質(zhì)量責(zé)責(zé)任監(jiān)督督制建立健全質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任監(jiān)督制制是充分分發(fā)揮質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的堅(jiān)實(shí)基基礎(chǔ)，為為此我司司將明確確質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為質(zhì)質(zhì)量保證證的第一一執(zhí)行人人，全面面貫徹實(shí)實(shí)施質(zhì)量量管理體體系。（1）建立立健全質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制，上上至項(xiàng)目目經(jīng)理，下下至作業(yè)業(yè)隊(duì)的工工人，均均制定質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制,形成質(zhì)質(zhì)量管理理工作系系統(tǒng)。（2）按照照質(zhì)量管管理體

48、系系架構(gòu)，配配齊質(zhì)量量管理的的各級機(jī)機(jī)構(gòu)的工工作人員員，將質(zhì)質(zhì)量意識識強(qiáng)、作作業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、組組織能力力強(qiáng)的人人員充實(shí)實(shí)到質(zhì)量量管理的的各級機(jī)機(jī)構(gòu)或部部門。（3）全面面按照投投標(biāo)文件件中確定定的具有有豐富的的類似項(xiàng)項(xiàng)目工程程作業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)隊(duì)伍和技技術(shù)、管管理人員員投入本本項(xiàng)目，以以保證養(yǎng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)業(yè)順利進(jìn)進(jìn)行和質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。（4）建立立健全各各種質(zhì)量量管理的的規(guī)章制制度及制制訂質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及操作工工藝，并并通過質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查工工作確保保貫徹落落實(shí)，每每季度定定期舉行行一次質(zhì)質(zhì)量評比比。（5）分階階段確定定本項(xiàng)目目質(zhì)量攻攻關(guān)項(xiàng)目目，并組組建相應(yīng)應(yīng)質(zhì)量小小組，保保證質(zhì)量量得到有有效的控控制。二、安

49、全體體系作業(yè)安全是是關(guān)系到到公司財(cái)財(cái)產(chǎn)、業(yè)業(yè)主利益益和勞動(dòng)動(dòng)者生命命安全的的大事，公公司多年年來一貫貫強(qiáng)調(diào)“安全第第一、防防護(hù)為主主”的生產(chǎn)產(chǎn)方針，其其目的就就是使國國家、集集體的財(cái)財(cái)產(chǎn)及廣廣大勞動(dòng)動(dòng)者的人人身安全全有切實(shí)實(shí)可靠的的保障。在在作業(yè)過過程中，因因作業(yè)條條件、生生活環(huán)境境和工藝藝要求的的限制和和影響，更更具復(fù)雜雜性和危危險(xiǎn)性，因因此要求求我們在在作業(yè)過過程中必必須自始始自終的的堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行國家家頒布的的有關(guān)安安全防護(hù)護(hù)措施，切切實(shí)作好好自身的的勞動(dòng)安安全防護(hù)護(hù)工作，確確保安全全生產(chǎn)。本項(xiàng)目的安安全總目目標(biāo)為：杜絕重重大傷亡亡事故，實(shí)實(shí)現(xiàn)“五無”（無重重傷、無無死亡、無無倒塌、無無中毒

50、、無無火災(zāi)）。1、安全管管理體系系公司主管工工程的副副總經(jīng)理理作為公公司一級級的安全全作業(yè)、文文明管理理監(jiān)控機(jī)機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)對現(xiàn)現(xiàn)場指定定的管理理制度和和運(yùn)作實(shí)實(shí)施情況況進(jìn)行檢檢查監(jiān)督督。通過過嚴(yán)肅有有效的行行政管制制，使項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部始終終處于正正常良好好的運(yùn)行行狀態(tài)。作業(yè)現(xiàn)場成成立項(xiàng)目目經(jīng)理為為主的安安全作業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小小組。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為該工工程項(xiàng)目目的安全全作業(yè)第第一責(zé)任任人，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)立立項(xiàng)目副副經(jīng)理和和專職安安全人員員，由他他們統(tǒng)一一抓各項(xiàng)項(xiàng)安全作作業(yè)管理理措施的的落實(shí)工工作各作業(yè)班組組建立相相應(yīng)的安安全作業(yè)業(yè)管理小小組，設(shè)設(shè)立兼職職安全員員，配合合專職安安全員工工作。2、落實(shí)安安

51、全作業(yè)業(yè)責(zé)任制制本項(xiàng)目設(shè)安安全作業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小小組，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為安全全作業(yè)直接接領(lǐng)導(dǎo)人人，項(xiàng)目目設(shè)安全全主任、專專職安全全員，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的安全全作業(yè)日常常管理工工作。項(xiàng)項(xiàng)目管理理責(zé)任明明確，嚴(yán)嚴(yán)格各級級安全責(zé)責(zé)任制，落落實(shí)到人人頭，確確保安全全工作。公公司項(xiàng)目目有人管管、有人人過問、有有人抓現(xiàn)現(xiàn)場的管管理制度度能落實(shí)實(shí)到實(shí)處處，使安安全工作作時(shí)刻處處于受控控狀態(tài)，保保證安全全作業(yè)的順順利進(jìn)行行。3、安全保保證體系系圖總 經(jīng) 理總 經(jīng) 理副總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部質(zhì)安組組長工程安全員安全監(jiān)測系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部質(zhì)安組組長工程安全員安全監(jiān)測系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理三、環(huán)保體體系1、制定環(huán)環(huán)保制度度根據(jù)招標(biāo)文文件及業(yè)業(yè)主的有有關(guān)要求求，結(jié)合合本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，本投投標(biāo)人特特制定出出適合本本項(xiàng)目的的環(huán)保管管理制度度，力爭爭在文明明作業(yè)中中再創(chuàng)佳佳績。我司將認(rèn)真真貫