會(huì)議服務(wù)人員的績(jī)效考核表_第1頁(yè)
會(huì)議服務(wù)人員的績(jī)效考核表_第2頁(yè)
會(huì)議服務(wù)人員的績(jī)效考核表_第3頁(yè)
會(huì)議服務(wù)人員的績(jī)效考核表_第4頁(yè)
會(huì)議服務(wù)人員的績(jī)效考核表_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、會(huì)議服務(wù)人員的績(jī)效考核表會(huì)議服務(wù)人員的績(jī)效考核表會(huì)議服務(wù)人員的績(jī)效考核表資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月會(huì)議服務(wù)人員的績(jī)效考核表版本號(hào): A修改號(hào): 1頁(yè) 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 會(huì)議服務(wù)人員的績(jī)效考核表考核細(xì)則考核范圍考核范圍是對(duì)會(huì)議服務(wù)員的月度考核。具體考核辦法按員工績(jī)效管理辦法執(zhí)行。員工考核員工定級(jí)考核每半年進(jìn)行一次。員工分為A(高級(jí))、B(中級(jí))、C(初級(jí))三級(jí)。員工考核分為理論考核、操作考核、英語(yǔ)考核三部分內(nèi)容。新員工轉(zhuǎn)正定級(jí)考核參照上述辦法執(zhí)行。 員工月度考核每月10日完成上一月度考核??己朔譃樵u(píng)估、考勤二部分內(nèi)容。員工月度考核標(biāo)準(zhǔn)員工手冊(cè)第四章員工守則。

2、員工手冊(cè)第五章員工安全守則。員工手冊(cè)第七章員工休假、考勤制度。員工手冊(cè)第八章帶薪年休假管理制度。員工手冊(cè)第九章員工獎(jiǎng)懲管理制度大廈項(xiàng)目部員工集體宿舍管理規(guī)定。公司休假考勤制度的補(bǔ)充通知。其他項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定。員工如有違反上述規(guī)定,月度績(jī)效考核表中相應(yīng)考核內(nèi)容分值予以扣除。四、績(jī)效考核結(jié)果的等級(jí)確定??己说燃?jí)及相應(yīng)的分值按以下標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估:A級(jí)90分100分:相比任職崗位應(yīng)具備的水平或要求而言,表現(xiàn)優(yōu)秀;A級(jí)80分90分:相比任職崗位應(yīng)具備的水平或要求而言,表現(xiàn)良好;B級(jí)70分80分:達(dá)到任職崗位應(yīng)具備的水平或要求。B級(jí)60分70分:基本達(dá)到任職崗位應(yīng)具備的水平或要求,但還存在一定的問(wèn)題,需要改進(jìn)和提高;C級(jí)50分60分:距崗位任職的要求有差距,經(jīng)過(guò)努力改進(jìn)后,可以達(dá)到任職要求;D級(jí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論