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1、 暴雪災害應急預案文件編號:WDSY-JTWG-CC-WI-006 發(fā)布日期:A/0突發(fā)事件類型及規(guī)模預測類型規(guī)模預測重點防護對對象可能影響人人數(shù)暴雪破壞力、影影響較大大首層商鋪、外外廣場無法預測 二、應急處置組織機構及其職責總負責人:總經(jīng)理 副職總負責人:副總經(jīng)理(管理)總負責人:總經(jīng)理 副職總負責人:副總經(jīng)理(管理)營運部:通知商戶管理部:組織除雪行政部:后勤保障工程部:設備保護營運部:通知商戶管理部:組織除雪行政部:后勤保障工程部:設備保護保潔:除雪防滑 經(jīng)理:組織人員主管:負責設備防凍工作經(jīng)理:組織設備防凍工作成員:營運部全體人員主管:負責通知商戶經(jīng)理:組織通知商戶成員:行政部全體人員

2、主管:準備、檢查物資經(jīng)理:組織人員主管:負責設備防凍工作經(jīng)理:組織設備防凍工作成員:營運部全體人員主管:負責通知商戶經(jīng)理:組織通知商戶成員:行政部全體人員主管:準備、檢查物資經(jīng)理:對外溝通成員:技工全體人員成員:保潔員班長:負責除雪防滑成員:商管員、其他員工隊長:負責除雪工作經(jīng)理:組織除雪隊伍三、預案啟啟動方式式管理部文員收集災害天氣預報管理部文員收集災害天氣預報通報總經(jīng)理總經(jīng)理宣布啟動防汛應急預案上報上級部門上報上級部門四、應急設設備、設設施的要要求1、掃帚、鐵鐵锨。2、手推車車。3、融雪劑劑。4、黃沙。5、大功率率吹風機機。五、應急處處置程序序1、冬季安安排管理理部文員員每日收收集災害害天

3、氣預預報。獲獲知暴雪雪災害警警告后立立刻逐級級上報至至總經(jīng)理理。2、總經(jīng)理理接到暴暴雪災害害警告后后立即召召開緊急急會議,由由各部門門主管以以上人員員及保潔潔公司駐駐場經(jīng)理理參加。安安排各部部門的防防災工作作。1)、公司司主管以以上人員員、暴雪雪發(fā)生時時段當值值員工及及保潔公公司員工工提前趕趕到公司司,做好好應急準準備。2)、工程程部(管管理部)提提前做好好設備、設設施的防防凍措施施,重點點是消防防水管、上上下水管管、水箱箱、柴油油發(fā)電機機等。3)、營運運部提前前通知場場內(nèi)各類類租戶、商商戶做好好自用區(qū)區(qū)域內(nèi)的的防凍措措施。4)、行政政部落實實除雪物物資(融融雪劑、黃黃沙、大大掃帚、鐵鐵锨等)

4、的的購置、貯貯備工作作。5)、管理理部組織織除雪隊隊伍(不不少于22只),確確保滿足足能在開開業(yè)前清清除外場場積雪。3、暴雪開開始后立立刻組織織除雪隊隊輪流掃掃雪。除除雪重點點是場外外人行、車車行通道道。4、商場開開業(yè)前由由保潔人人員負責責在門內(nèi)內(nèi)鋪設防防滑地墊墊。在場外外人行、車車行通道道進行防防滑處理理。5、除雪期期間行政政部負責責提供熱熱飲熱食食,督促促除雪人人員做好好保暖措措施。避避免發(fā)生生凍傷。6、災情解解除后,各各工作小小組轉入入善后處處理工作作,管理理部和保保潔公司司負責恢恢復現(xiàn)場場原狀。營運部人員組織商戶恢復正常營業(yè)。技工應急分隊檢查調(diào)試設備設施是否正常。7、災情解解除后,總總經(jīng)理召召開救災災工作評評估會議議,就發(fā)發(fā)現(xiàn)的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)制定擬擬補措施施。并統(tǒng)統(tǒng)計受災災損失情情況、拍拍攝現(xiàn)場場照片、積積極聯(lián)系系保險公公司進行行賠付。六、緊急事事故后的的評估程序響應效果評估響應效果評估管理部:評估報告形成各部門:應急預案修訂建議總負責人:組織評價管理部:評估報告形成各部門:應急預案修訂建議總負責人:組織評價七、培訓及及演練要要求 1、每年110月前前組織預

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