【房地產(chǎn)精品文檔】百富購物中心營運(yùn)及招商方案02

1、PAGE PAGE 579、經(jīng)營模式購物中心的經(jīng)營方式基本有三種：自營、聯(lián)營和租賃。我們認(rèn)為，購物中心畢竟是一個(gè)以零售為主的商業(yè)組織形式，而零售是一個(gè)精細(xì)化管理的產(chǎn)業(yè)，精細(xì)化管理要求管理者加強(qiáng)經(jīng)營控制力度；另外，相對(duì)于非主力零售商戶的招商條件，核心主力零售店必須引入知名度高的大商家，故核心主力零售店的招商較困難且招商條件放得較寬，造成核心主力零售店的提成或租金收入偏低。因此在條件容許的情況下，核心主力零售店盡量自營一部分或全部，這樣一可以加強(qiáng)經(jīng)營控制力度，有利于購物中心長期經(jīng)營，其次可增強(qiáng)其他商戶與之合作的信心，第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入；而招非主力零售商盡量以聯(lián)營為主、租賃為輔

2、，這樣也可以增強(qiáng)發(fā)展商對(duì)購物中心的整體控制力度。這種選擇原原則不但但是零售售精細(xì)化化管理的的要求，也也符合購購物中心心長期經(jīng)經(jīng)營性的的特點(diǎn)，更更能幫助助發(fā)展商商創(chuàng)出購購物中心心的品牌牌來。根根據(jù)以上上原則，我我們制定定出百富富購物中中心的經(jīng)經(jīng)營模式式：1、負(fù)一層層大型超超市：以以自營或或引進(jìn)大大型主力力店為主主，引進(jìn)進(jìn)主力店店應(yīng)充分分考慮主主力店綜綜合競爭爭能力，確確保超市市具有強(qiáng)強(qiáng)大的競競爭力，否否則建議議以自營營為宜。2、一層都都市流行行館，主主要以柜柜臺(tái)和散散架經(jīng)營營為主，經(jīng)經(jīng)營商品品種類多多、銷售售毛利差差距大、促促銷方式式靈活，因因此可以以考慮租租賃結(jié)合合聯(lián)營的的方式，租租賃區(qū)接接受

3、統(tǒng)一一收銀管管理。3、二、三三層主要要經(jīng)營服服裝，適適合聯(lián)營營，采用用標(biāo)準(zhǔn)扣扣點(diǎn)，根根據(jù)不同同的品牌牌給予適適當(dāng)?shù)膬?yōu)優(yōu)惠。4、四層家家電、家家居用品品適合租租賃經(jīng)營營，部分分可考慮慮聯(lián)營，采采用統(tǒng)一一收銀管管理。5、五層數(shù)數(shù)碼影院院建議引引進(jìn)專業(yè)業(yè)運(yùn)營商商，采用用租賃或或承包經(jīng)經(jīng)營形式式。6、頂層餐餐飲廣場(chǎng)場(chǎng)建議采采用租賃賃形式，如如考慮建建成特色色餐飲廣廣場(chǎng)，也也可考慮慮聯(lián)營方方式，由由我方招招商后統(tǒng)統(tǒng)一經(jīng)營營管理。10. 百百富理念念【經(jīng)營理念念】消費(fèi)費(fèi)由我做做主，我我為購物物瘋狂 方便消費(fèi)、就就近購物物是百富富購物中中心著力力打造的的經(jīng)營目目標(biāo)，我我們的理理念是消消費(fèi)由你你做主，我我為購

4、物物瘋狂。33.1萬萬平米超超級(jí)購物物中心米東東新區(qū)首首家reegioonall maall，集大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂六大主力業(yè)態(tài)于一體，引進(jìn)烏魯木齊主要品牌商戶進(jìn)駐經(jīng)營，匯聚名品名牌、綜合多級(jí)消費(fèi)，不僅吸納米泉28萬市民在此消費(fèi)，更吸引石化、新礦、工業(yè)園等近十萬高收入人群來此消費(fèi)，成為米東新區(qū)最具輻射力的核心商圈。購物不必再去中山路、鐵路局，今天起，米泉就是烏魯木齊。 【企業(yè)業(yè)宗旨】與與客戶共共創(chuàng)價(jià)值值客戶分為內(nèi)內(nèi)部客戶戶和外部部客戶，在在這里，我我們的客客戶主要要指外部部客戶，包包括我們們的消費(fèi)費(fèi)者、供供應(yīng)商和和進(jìn)駐商商戶。我我們的價(jià)價(jià)值來源源于客戶戶，

5、尊重重客戶，理理解客戶戶，持續(xù)續(xù)提供超超越客戶戶期望的的服務(wù)。在在客戶眼眼中，我我們每一一位員工工都代表表百富。我我們1%的失誤誤，對(duì)于于客戶而而言，就就是1000%的的損失。衡衡量我們們成功與與否的最最重要的的標(biāo)準(zhǔn)，是是我們讓讓客戶滿滿意的程程度。與與客戶一一起成長長，讓我我們成長長的一小小步成為為客戶發(fā)發(fā)展的一一大步。【商品定位位】多業(yè)業(yè)態(tài)組合合、多層層次需求求，一站站式消費(fèi)費(fèi)（reegioonall maall）這是一個(gè)商商業(yè)整合合的時(shí)代代，這是是一個(gè)規(guī)規(guī)模制勝勝的時(shí)代代，這是是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)規(guī)模模集聚和和專業(yè)定定位的時(shí)時(shí)代，百百富購物物中心充充分把握握米東新新區(qū)商業(yè)業(yè)發(fā)展脈脈絡(luò)，利利用區(qū)域

6、域經(jīng)濟(jì)融融合的大大好時(shí)機(jī)機(jī)，在米米東新區(qū)區(qū)政府和和職能部部門的大大力支持持下，順順應(yīng)當(dāng)?shù)氐鼐用裣M(fèi)需求求，打造造米東首首座reegioonall maall，整合區(qū)域商業(yè)版圖，成就區(qū)域大商業(yè)格局。六大主力業(yè)業(yè)態(tài)，集集聚區(qū)域域主要商商業(yè)形態(tài)態(tài)，強(qiáng)調(diào)調(diào)以規(guī)模模制勝，大大型超市市、精品品百貨、家家用電器器、家居居用品、數(shù)數(shù)碼影院院、餐飲飲娛樂等等多業(yè)態(tài)態(tài)互為補(bǔ)補(bǔ)充，相相互促進(jìn)進(jìn)經(jīng)營。全全面滿足足區(qū)域居居民綜合合消費(fèi)需需求，從從日用品品到精品品百貨，從從運(yùn)動(dòng)休休閑到品品牌服裝裝，從針針織用品品到童裝裝系列，從從化妝系系列到黃黃金珠寶寶，從家家用電器器到家居居用品，從從食品副副食品到到生鮮蔬蔬菜，從從

7、特色餐餐飲到空空中餐吧吧，從數(shù)數(shù)碼影院院到商場(chǎng)場(chǎng)演藝休休閑吧【管理理念念】品牌牌管理創(chuàng)創(chuàng)造品牌牌效益 這這是一個(gè)個(gè)弱肉強(qiáng)強(qiáng)食的時(shí)時(shí)代，市市場(chǎng)殘酷酷的競爭爭要求我我們必須須以專業(yè)業(yè)化的管管理應(yīng)對(duì)對(duì)各種挑挑戰(zhàn)；這是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)品牌牌消費(fèi)的的時(shí)代，消消費(fèi)者對(duì)對(duì)你的認(rèn)認(rèn)可，不不僅取決決于你提提供的商商品，更更取決于于你的品品牌賦予予商品的的價(jià)值和和內(nèi)涵；這是一個(gè)綜綜合競爭爭力的時(shí)時(shí)代，商商業(yè)形態(tài)態(tài)的快速速升級(jí)要要求運(yùn)營營商必須須以超前前的眼光光應(yīng)對(duì)未未來的挑挑戰(zhàn)；這是一個(gè)管管理出效效益的年年代，沒沒有專業(yè)業(yè)的管理理就沒有有核心競競爭力；品牌管理是是前提，品品牌效益益是目標(biāo)標(biāo)，品牌牌合作是是永恒的的主題。

8、【服務(wù)理念念】以客客為尊，量量身定制制的人性性化服務(wù)務(wù)什么是客戶戶服務(wù)？在新世世紀(jì)的今今天，客客戶服務(wù)務(wù)的理念念和思想想已經(jīng)發(fā)發(fā)生了很很大的變變化，在在追求讓讓客戶滿滿意的同同時(shí)，保保證顧客客利益最最大化成成為我們們這個(gè)時(shí)時(shí)代客戶戶服務(wù)的的準(zhǔn)則。為客戶服務(wù)務(wù)強(qiáng)調(diào)永永不滿足足于讓客客戶滿意意和提供供有限的的價(jià)值，讓讓客戶獲獲得超價(jià)價(jià)值的服服務(wù)和附附加值，是是我們服服務(wù)追求求的目標(biāo)標(biāo)。在當(dāng)今日趨趨激烈的的市場(chǎng)競競爭中，服服務(wù)作為為一種競競爭手段段所得到到重視的的程度在在不斷提提高，在在競爭中中的應(yīng)用用也越來來越廣泛泛。不但但企業(yè)在在競爭中中獲勝要要依靠服服務(wù)，而而且員工工的就業(yè)業(yè)或提高高工作水水平

9、也要要依靠服服務(wù)的本本領(lǐng)。因因?yàn)?，為為顧客服服?wù)幾乎乎無處不不在。在顧客所遇遇到的服服務(wù)中，如如果要對(duì)對(duì)成功的的各種因因素加以以陳述的的話，那那就是細(xì)細(xì)節(jié)、個(gè)個(gè)性和針針對(duì)性！讓客戶戶滿意已已不局限限于暫時(shí)時(shí)的或物物質(zhì)上的的滿足，而而更加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)長期期的和精精神上的的滿足！11、商場(chǎng)場(chǎng)管理系系統(tǒng)建立立1、商業(yè)架架構(gòu)2、管理模模式百富購物中中心在具具體的管管理模式式方面，遵遵循“統(tǒng)一管管理、協(xié)協(xié)助經(jīng)營營、部分分自營、整整合市場(chǎng)場(chǎng)、完善善政策、合合理回報(bào)報(bào)”的244字經(jīng)營營方針。1、統(tǒng)一管管理：除除沿街門門店和部部分柜臺(tái)臺(tái)外，為為統(tǒng)一形形象，提提升服務(wù)務(wù)品質(zhì)，商商場(chǎng)對(duì)所所有商戶戶進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一管理理，統(tǒng)一

10、一樓層商商品、統(tǒng)統(tǒng)一商品品檔次、統(tǒng)統(tǒng)一店面面形象、統(tǒng)統(tǒng)一服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)統(tǒng)一視覺覺設(shè)計(jì)、統(tǒng)統(tǒng)一售后后服務(wù)、統(tǒng)統(tǒng)一廣告告宣傳、統(tǒng)統(tǒng)一促銷銷推廣；全面導(dǎo)入CCI形象象識(shí)別系系統(tǒng)，統(tǒng)統(tǒng)一市場(chǎng)場(chǎng)形象，塑塑造市場(chǎng)場(chǎng)品牌。具具體包括括：商場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)志、名名稱和旗旗幟的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用用；大廳廳背板、接接待臺(tái)、門門牌、室室外標(biāo)識(shí)識(shí)燈箱規(guī)規(guī)范應(yīng)用用；大廳廳服務(wù)目目錄牌、室室內(nèi)導(dǎo)向向牌規(guī)范范應(yīng)用；營業(yè)區(qū)區(qū)平面圖圖、樓層層信息牌牌規(guī)范應(yīng)應(yīng)用；標(biāo)標(biāo)識(shí)指示示系統(tǒng)規(guī)規(guī)范應(yīng)用用；收銀銀臺(tái)、業(yè)業(yè)務(wù)臺(tái)、咨咨詢臺(tái)規(guī)規(guī)范；展展覽、展展示系統(tǒng)統(tǒng)、展板板規(guī)范；公用設(shè)設(shè)施標(biāo)識(shí)識(shí)、休息息區(qū)標(biāo)識(shí)識(shí)規(guī)范；進(jìn)駐商商戶門頭頭、門廳廳、店堂堂、專柜柜、展示示

11、、服務(wù)務(wù)規(guī)范；2、協(xié)助經(jīng)經(jīng)營：協(xié)協(xié)作經(jīng)營營的模式式，剔除除獨(dú)門獨(dú)獨(dú)戶、單單兵作戰(zhàn)戰(zhàn)的散亂亂，由經(jīng)經(jīng)營公司司進(jìn)行市市場(chǎng)的整整體推介介，協(xié)助助進(jìn)駐商商戶經(jīng)營營。具體體包括：強(qiáng)勢(shì)廣告告支持，形形成強(qiáng)大大的宣傳傳攻勢(shì)，讓讓米東人人民都來來此消費(fèi)費(fèi)。每年一度度的服裝裝服飾節(jié)節(jié)，促進(jìn)進(jìn)商貿(mào)交交流，提提升市場(chǎng)場(chǎng)形象。每年一度度的文化化藝術(shù)節(jié)節(jié)，提高高商場(chǎng)的的文化及及藝術(shù)魅魅力。定期邀請(qǐng)請(qǐng)知名演演藝明星星，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)獻(xiàn)藝，提提升形象象、促進(jìn)進(jìn)消費(fèi)。利用門前前廣場(chǎng)和和室內(nèi)休休閑廣場(chǎng)場(chǎng)，進(jìn)行行文藝演演出、歌歌舞表演演、時(shí)裝裝秀等活活動(dòng)，聚聚攏人氣氣，引領(lǐng)領(lǐng)購物時(shí)時(shí)尚；打造米東東旅游購購物新形形象，推推出首家家無公害害

12、農(nóng)產(chǎn)品品銷售展展示中心心，促進(jìn)進(jìn)旅游休休閑和烏烏魯木齊齊消費(fèi)；利用商業(yè)業(yè)管理公公司強(qiáng)大大的行銷銷網(wǎng)，為為商戶提提供商品品信息、品品牌引進(jìn)進(jìn)、物流流配送等等一系列列服務(wù)；統(tǒng)一商業(yè)業(yè)形象，為為經(jīng)營戶戶免費(fèi)提提供裝修修、商品品陳列、形形象推廣廣等服務(wù)務(wù)，依托托整合形形象，形形成合力力，共同同做大市市場(chǎng)；全方位貼貼心服務(wù)務(wù)，給購購物者一一個(gè)享樂樂的購物物天堂；定期促銷銷推介，形形成滾滾滾人流，帶帶來巨大大消費(fèi)；3、部分自自營：對(duì)對(duì)商場(chǎng)形形象提升升的高檔檔商品，經(jīng)經(jīng)營戶擔(dān)擔(dān)心有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)而不不原介入入的商品品，利潤潤水平低低但對(duì)人人氣帶動(dòng)動(dòng)作用巨巨大的商商品，以以及適當(dāng)當(dāng)?shù)墓嬉嫘皂?xiàng)目目，將由由管理公公司自

13、行行經(jīng)營。 4、整合市市場(chǎng)：整整合市場(chǎng)場(chǎng)功能，多多業(yè)態(tài)綜綜合購物物于一體體；整合合市場(chǎng)空空間，進(jìn)進(jìn)行合理理商品布布局和樓樓層功能能定位；整合推推廣，避避免單兵兵作戰(zhàn)，整整個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)由經(jīng)營營方進(jìn)行行統(tǒng)一的的廣告、促促銷推廣廣；5、完善政政策：完完善的商商業(yè)物業(yè)業(yè)的管理理和服務(wù)務(wù)功能，提提升市場(chǎng)場(chǎng)軟環(huán)境境的競爭爭力；強(qiáng)強(qiáng)化托管管和統(tǒng)管管措施，提提高管理理水平和和能力；建立健健全的管管理流程程和管理理制度，保保障客戶戶和商戶戶利益。6、合理回回報(bào)：保保證市場(chǎng)場(chǎng)和經(jīng)營營戶合理理的收益益，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)共贏；通過市市場(chǎng)整體體機(jī)能的的完善，提提升商場(chǎng)場(chǎng)品牌形形象，使使市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營者、管管理者和和物業(yè)所所有者均均能獲得

14、得良好的的回報(bào)； 3、營業(yè)管管理1、與政府府及各職職能部門門保持良良好的關(guān)關(guān)系，通通過共管管提升購購物中心心形象；2、監(jiān)督并并定期核核查進(jìn)駐駐商戶，保保障商品品品質(zhì)和和經(jīng)營信信譽(yù)；3、定期為為經(jīng)營商商戶提供供市場(chǎng)信信息和調(diào)調(diào)研報(bào)告告，供商商戶經(jīng)營營決策；4、引進(jìn)新新品牌供供已進(jìn)駐駐或欲進(jìn)進(jìn)駐商戶戶選擇；5、通過商商場(chǎng)，提提高代理理商地位位，降低低進(jìn)貨和和存貨成成本；6、策劃舉舉辦各種種促銷活活動(dòng)，提提升業(yè)績績；7、強(qiáng)化客客戶服務(wù)務(wù)，定期期征詢客客戶意見見和建議議；8、與異業(yè)業(yè)結(jié)成合合作關(guān)系系，增加加收益；9、進(jìn)行商商品乘列列規(guī)范，使使賣場(chǎng)銷銷售環(huán)境境更趨利利好；10、定期期對(duì)商戶戶和店員員進(jìn)行

15、業(yè)業(yè)務(wù)和專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，提高高人員素素質(zhì)和服服務(wù)水平平；11、配合合進(jìn)駐商商戶進(jìn)行行新品引引進(jìn)、商商品代理理、慶祝祝、促銷銷等事宜宜；12、輔導(dǎo)導(dǎo)經(jīng)營不不佳的商商戶改善善經(jīng)營方方式，提提升經(jīng)營營業(yè)績；13、協(xié)助助商戶進(jìn)進(jìn)行帳務(wù)務(wù)處理；14、支持持商戶獲獲得銀行行融資貸貸款；15、按月月度、季季度和年年度對(duì)優(yōu)優(yōu)秀經(jīng)營營商戶進(jìn)進(jìn)行物質(zhì)質(zhì)和精神神獎(jiǎng)勵(lì)；16、協(xié)助助商戶采采用電腦腦進(jìn)行商商品銷售售、服務(wù)務(wù)的管理理，提高高商戶和和市場(chǎng)的的經(jīng)營管管理水平平；17、與廠廠家、代代理商、市市場(chǎng)經(jīng)營營戶組成成聯(lián)合督督察小組組，規(guī)范范市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營行為為，打擊擊違法經(jīng)經(jīng)營和竄竄貨行為為，保證證市場(chǎng)良良好的經(jīng)經(jīng)營環(huán)境境和

16、對(duì)外外形象；18、百富富購物廣廣場(chǎng)牽頭頭，與商商戶以及及服裝服服飾經(jīng)營營戶成立立“服裝服服飾商會(huì)會(huì)”，支持持和配合合商戶展展開各種種經(jīng)營活活動(dòng)；4、商戶管管理制度度A、商戶進(jìn)進(jìn)場(chǎng)和撤撤離管理理制度1-1、客客戶通知知告之客戶開開業(yè)時(shí)間間和與營營業(yè)部的的具體聯(lián)聯(lián)系；客戶資格審審查意見見、聯(lián)營營合同、經(jīng)經(jīng)營商品品和相關(guān)關(guān)手續(xù)由由招商部部移交營營業(yè)部；1-2、客客戶接洽洽交代進(jìn)場(chǎng)等等諸項(xiàng)事事宜；商戶守則則、店店鋪設(shè)備備和設(shè)施施清單等等材料交交與客戶戶；與客戶相關(guān)關(guān)的重要要文件、制制度匯編編發(fā)至客客戶；引薦工程部部與客戶戶聯(lián)系有有關(guān)裝修修事宜；1-3、店店鋪裝修修工程部對(duì)裝裝修施工工方案進(jìn)進(jìn)行審核核，

17、發(fā)放放裝修施施工通知知單；施工單位和和施工人人員驗(yàn)證證登記；施工過程中中工程部部、營業(yè)業(yè)部進(jìn)行行施工監(jiān)監(jiān)管，確確保按照照時(shí)間、要要求完成成施工；客戶遇到特特殊的裝裝修要求求，應(yīng)同同工程部部商討，確確定施工工方案；1-4、驗(yàn)驗(yàn)收工程部、營營業(yè)部配配合客戶戶進(jìn)行裝裝修工程程驗(yàn)收；驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，符符合消防防安全和和營業(yè)要要求，由由工程部部簽署驗(yàn)驗(yàn)收合格格單，交交營業(yè)部部準(zhǔn)許客客戶進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)營業(yè)；通知客戶去去營業(yè)部部辦理開開業(yè)申請(qǐng)請(qǐng)手續(xù)；1-5、開開業(yè)營業(yè)部簽署署客戶開開業(yè)申請(qǐng)請(qǐng)表后，客客戶依據(jù)據(jù)開業(yè)時(shí)時(shí)間進(jìn)行行鋪貨和和開業(yè)；營業(yè)部協(xié)同同各相關(guān)關(guān)部門，開開始提供供開業(yè)的的各項(xiàng)服服務(wù)；向商戶發(fā)放放商場(chǎng)有有關(guān)管理

18、理規(guī)定和和辦理商商戶營業(yè)業(yè)員的資資料存檔檔、制作作及發(fā)放放胸卡。1-6、撤撤離1、客服部部根據(jù)營營業(yè)部（同同意撤離離）的書書面通知知，開出出聯(lián)系單單要求：（1）工程程部協(xié)同客客服部根根據(jù)租約約及相關(guān)關(guān)資料一一起和商商戶驗(yàn)收收店鋪（包包括收回回電話線線路及有有關(guān)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)等）。（2）辦公公室協(xié)同客客服部對(duì)對(duì)有關(guān)財(cái)財(cái)產(chǎn)辦理理退返手手續(xù)；（3）物業(yè)業(yè)部跟進(jìn)商商戶財(cái)產(chǎn)產(chǎn)出門監(jiān)監(jiān)管及保保安、清清潔相關(guān)關(guān)事宜。（4）財(cái)務(wù)務(wù)部辦理相相關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)手續(xù)及及電腦戶戶口終止止。1-7、撤撤離后（1）各有有關(guān)部門門五天內(nèi)內(nèi)將撤離離客戶的的本部門門應(yīng)收費(fèi)費(fèi)用明細(xì)細(xì)，匯總總客服部部處理。（2）招商商部給營營業(yè)部書書面確認(rèn)認(rèn)有關(guān)

19、商商戶全部部撤出和和要求跟跟進(jìn)有關(guān)關(guān)事宜（若若有）。（3）客服服部將客客戶的欠欠費(fèi)明細(xì)細(xì)總匯等等相關(guān)資資料上報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部處理。B、招商流流程和審審核制度度1、商戶的的登記和和審核（1）商戶戶填寫資資格審查查表；（2）交納納20000元押押金，建建立登記記檔案；（3）對(duì)登登記的經(jīng)經(jīng)營商戶戶按經(jīng)營營大類進(jìn)進(jìn)行分類類，劃定定經(jīng)營區(qū)區(qū)域；（4）招商商部、營營業(yè)部、市市場(chǎng)部對(duì)對(duì)經(jīng)營商商戶進(jìn)行行初選，選選出首批批合格商商戶；（5）與首首批合格格商戶簽簽定聯(lián)營營合同，鋪鋪位選擇擇根據(jù)首首批商戶戶登記的的先后順順序享有有優(yōu)先選選擇權(quán)；（6）對(duì)初初選不合合格商戶戶進(jìn)行復(fù)復(fù)審；（7）與復(fù)復(fù)審合格格商戶簽簽定聯(lián)營營

20、合同，鋪鋪位選擇擇根據(jù)商商戶登記記的先后后順序享享有優(yōu)先先選擇權(quán)權(quán)；（8）、不不符合經(jīng)經(jīng)營要求求的商戶戶另行規(guī)規(guī)劃（不不合格商商戶退還還押金）；2、商戶資資格審查查（1）審查查經(jīng)營類類型；（2）審查查經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)力；（3）審查查經(jīng)營能能力；（4）審查查品牌優(yōu)優(yōu)勢(shì)；（5）審查查商品風(fēng)風(fēng)格；（6）審查查商品價(jià)價(jià)位；（7）審查查市場(chǎng)反反映；（8）審查查銷售業(yè)業(yè)績；百富商場(chǎng)進(jìn)進(jìn)駐商戶戶初審登登記表 百百富審字字第 號(hào)號(hào)以下由商戶戶填寫：商戶基本資資料商戶姓名聯(lián)系電話店鋪名稱店鋪地址經(jīng)營商品經(jīng)營品牌品牌知名度度店鋪規(guī)模（平平米）有無分店年?duì)I業(yè)額商鋪產(chǎn)權(quán)買斷 租賃 計(jì)劃經(jīng)營資資料商戶姓名計(jì)劃經(jīng)營商商品計(jì)劃經(jīng)營

21、品品牌（包包括附加加品牌）品牌產(chǎn)地品牌風(fēng)格：（價(jià)位位、檔次次）適應(yīng)年齡段段計(jì)劃經(jīng)營規(guī)規(guī)模（平平米）計(jì)劃經(jīng)營方方式聯(lián)營 租租賃可承受的價(jià)價(jià)格其它信息從何得知本本案您最看中本本商場(chǎng)的的因素位置 規(guī)規(guī)劃 定位位管理 品品牌 前景景您對(duì)本商場(chǎng)場(chǎng)最不滿滿意的地地方您還計(jì)劃進(jìn)進(jìn)入哪家家商場(chǎng)為什么選擇擇進(jìn)入這這家商場(chǎng)場(chǎng)提供證件：1代理理證書、22授權(quán)書書、3工工商稅務(wù)務(wù)副本、44檢驗(yàn)合合格證、55其它提供發(fā)票：1、增增票 2、普普票 3、無無發(fā)票需要場(chǎng)地面面積：（ 層 號(hào)柜位）以平面圖所示為準(zhǔn)預(yù)計(jì)完成的的營業(yè)額額： 萬元元/月 以下由招商商部填寫寫：綜合分析價(jià)位分析： 市場(chǎng)分析：（包括括品牌是是否適合合我市

22、場(chǎng)場(chǎng)） 進(jìn)入新疆時(shí)時(shí)間及影影響力： 品牌銷售預(yù)預(yù)測(cè)： 業(yè)績考察： 6、 備注： 5、與商戶戶簽定合合同（1）交納納租金或或保證金金；（2）簽定定正式合合同（聯(lián)聯(lián)營或租租賃等）；C、押金、保保證金收收取制度度1、押金針針對(duì)登記記商戶收收取，每每戶收取取20000元；2、登記商商戶經(jīng)過過資格審審查合格格的，簽簽定聯(lián)營營合同，押押金轉(zhuǎn)為為保證金金；3、登記商商戶資格格審查不不合格的的，押金金全額退退還（不不計(jì)取利利息）；4、商戶簽簽定聯(lián)營營合同時(shí)時(shí)，必須須向百富富購物廣廣場(chǎng)交納納*元元/平米米的保證證金；5、保證金金用來約約束商戶戶的經(jīng)營營行為，聯(lián)聯(lián)營合同同期滿，商商戶未出出現(xiàn)違約約現(xiàn)象，保保證金全

23、全額退還還（不計(jì)計(jì)取利息息）；6、決策及及管理流流程1、管理流流程百富購物中中心采用用垂直管管理系統(tǒng)統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)調(diào)責(zé)任到到人和決決策的快快速、有有效執(zhí)行行。決策策系統(tǒng)采采用由下下而上的的逐級(jí)匯匯報(bào)體制制，根據(jù)據(jù)匯報(bào)形形成最終終決議，下下發(fā)各部部門執(zhí)行行。管理理決策采采用由上上而下的的逐級(jí)任任務(wù)分解解，落實(shí)實(shí)到個(gè)人人解決。2、管理崗崗位和職職責(zé)2-1、商商城各科科室人員員配置1、百富商商城總公公司設(shè)總總經(jīng)理、總總監(jiān)一名名2、商場(chǎng)總總監(jiān)由甲甲方委派派，下設(shè)設(shè)三大機(jī)機(jī)構(gòu)：財(cái)財(cái)務(wù)部、物物業(yè)部、行行政部。財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、行政部三大部門由甲方委派負(fù)責(zé)人全面管理。3、乙方委委派副總總經(jīng)理一一名，主主抓經(jīng)營營管理

24、部部經(jīng)營、管管理和策策劃工作作下設(shè)設(shè)三個(gè)部部門：營營業(yè)部、策策劃部、招招商部4、財(cái)務(wù)部部：甲方方委派財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)一名，下下設(shè)三大大科室：會(huì)計(jì)課課、出納納課、電電腦部5、物業(yè)部部：下設(shè)設(shè)工程維維護(hù)部、安安保部、保保潔部6、行政辦辦：下設(shè)設(shè)總經(jīng)辦辦、人力力資源部部、合同同科、客客服部2-2、商商城人員員明細(xì)1、公司設(shè)設(shè)總經(jīng)理理一名2、經(jīng)營管管理部：3、行政部部：辦公公室主任任一名，文文員1名名，檔案案兼人事事1名，客客服部科科員3名名，客服服部長11名，播播音員名4、財(cái)務(wù)部部：財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)11名，會(huì)會(huì)計(jì)2名名，出納納1名，核核算員22名，收收銀員名5、物業(yè)部部：物業(yè)業(yè)部長名，水水、電、暖暖工程維維護(hù)

25、各名，保保潔員名、安安保7名名、消防防員2名名 。2-3、各各部門工工作安排排及工作作范圍1、財(cái)務(wù)部部：A、完善財(cái)財(cái)務(wù)制度度及收銀銀制度；B、協(xié)調(diào)好好財(cái)務(wù)部部與經(jīng)營營管理部部的工作作（制定定結(jié)款制制度），協(xié)協(xié)調(diào)好營營業(yè)員與與收銀員員的票據(jù)據(jù)交接工工作。C、確定代代扣代發(fā)發(fā)營業(yè)員員工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)時(shí)間；D、做好工工商稅務(wù)務(wù)等部門門的協(xié)作作關(guān)系，便便于商戶戶營業(yè)執(zhí)執(zhí)照和稅稅收的辦辦理（聯(lián)聯(lián)營和租租賃兩大大塊稅收收）；E、收銀員員的基本本業(yè)務(wù)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)。2、行政部部：行政辦公室室、人力力資源部部、合同同科A、各部門門辦公用用品的配配置及發(fā)發(fā)送，負(fù)負(fù)責(zé)完成成各類票票據(jù)（銷銷貨憑證證、銷售售匯總表表、內(nèi)

26、部部交款單單、入庫庫單、出出庫單、調(diào)調(diào)拔單、盤盤點(diǎn)表、考考勤表、業(yè)業(yè)主結(jié)存存一覽表表及標(biāo)價(jià)價(jià)簽、塑塑料袋等等的印刷刷）低值值易耗品品、合同同等物品品的計(jì)劃劃、申請(qǐng)請(qǐng)、采購購、保管管（庫管管制度）調(diào)調(diào)拔、管管理、核核算；B、商場(chǎng)各各類文件件合同管管理、日日常公文文的起草草和收發(fā)發(fā)；C、在職人人員員工工工裝、工工卡的制制定、發(fā)發(fā)放、管管理工作作D、商場(chǎng)內(nèi)內(nèi)各類執(zhí)執(zhí)照的辦辦理、檢檢查（衛(wèi)衛(wèi)生許可可證、營營業(yè)執(zhí)照照、稅務(wù)務(wù)登記證證、場(chǎng)地地租許可可證、煙煙草專賣賣證）與與財(cái)務(wù)科科相配合合；E、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)外相關(guān)關(guān)職能部部門的聯(lián)聯(lián)系，協(xié)協(xié)調(diào)工作作，及時(shí)時(shí)對(duì)外各各種日常常的接洽洽工作；F、廣播室室一播音音員的安

27、安排。G、人事檔檔案的建建立健全全，在職職人員登登記、存存檔、辦辦證（員員工上崗崗、健康康證及人人員招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)、考核核、調(diào)配配）；客服部：A、各類獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰條例例、管理理制度的的建立（包包括考勤勤制度、優(yōu)優(yōu)服制度度、辦公公制度、員員工守則則、樓層層經(jīng)理職職責(zé)、上上貨制度度、針對(duì)對(duì)業(yè)主經(jīng)經(jīng)營的行行為規(guī)范范及管理理?xiàng)l例）；B、制定營營業(yè)員的的培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃、培培訓(xùn)期限限為天（暫暫定）；C、配合行行政部與與各職能能部門建建立良好好的關(guān)系系（包括括物價(jià)局局、質(zhì)量量檢疫局局、消費(fèi)費(fèi)者協(xié)會(huì)會(huì)、衛(wèi)生生防疫站站、進(jìn)出出口商品品檢查局局等）；D、配合各各樓層營營業(yè)部經(jīng)經(jīng)理做好好商品價(jià)價(jià)格及質(zhì)質(zhì)量檢查查工作；3、物業(yè)

28、部部：A、保證按按照約定定的施工工進(jìn)度展展開工作作，確保保按期實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目初裝（地地面、吊吊頂、墻墻面和柱柱體）、設(shè)設(shè)備安裝裝調(diào)試完完畢；B、水、電電、暖、電電梯的正正常運(yùn)行行，工程程維護(hù)、維維修、排排煙、排排水設(shè)施施及增加加用電；C、各樓層層更衣室室、更衣衣柜的設(shè)設(shè)置，公公共設(shè)施施（頂面面、墻面面、休閑閑椅、花花卉、柱柱體的處處理）、公公共設(shè)施施的制作作；D、配合營營業(yè)部監(jiān)監(jiān)督商場(chǎng)場(chǎng)商戶裝裝修、配配合消防防驗(yàn)收；E、進(jìn)行安安排維護(hù)護(hù)和清潔潔工作制制定衛(wèi)生生員制度度；F、制定安安保制度度，協(xié)助助保衛(wèi)科科與商場(chǎng)場(chǎng)營業(yè)部部上班班班交接工工作，制制定清場(chǎng)場(chǎng)、規(guī)定定進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間；G、安全消消防工作作、消

29、防防知識(shí)培培訓(xùn)；、經(jīng)營管管理部：招商部：A、制定招招商政策策及方案案并實(shí)施施，招商商工作分分段匯總總，完成成80%招商工工作時(shí)，方方可籌備備開業(yè)；B、各部掌掌握各樓樓層合同同簽訂情情況，掌掌握前期期租金及及保證金金交納情情況；C、限定各各樓層商商戶最遲遲進(jìn)場(chǎng)裝裝修的時(shí)時(shí)間，同同時(shí)下發(fā)發(fā)裝修制制度；D、確定上上貨時(shí)間間，制定定上貨制制度，同同時(shí)檢查查各商戶戶的營業(yè)業(yè)執(zhí)照的的辦理情情況；E、做好與與財(cái)務(wù)科科的協(xié)調(diào)調(diào)工作（包包括返款款、對(duì)賬賬的時(shí)間間）；F、做好與與物業(yè)部部保衛(wèi)科科的協(xié)調(diào)調(diào)工作（進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、清清場(chǎng)程序序及消防防安全問問題）；G、做好與與物業(yè)部部水電暖暖維護(hù)的的工作（包包括商戶戶的二次次用

30、電、接接電等）H、做好與與公司策策劃部的的協(xié)調(diào)工工作（廣廣告制作作及發(fā)布布、開業(yè)業(yè)慶典、招招商開盤盤）；I、做好與與人力資資源處的的協(xié)調(diào)工工作（招招聘、培培訓(xùn)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)營業(yè)業(yè)員的人人數(shù)）；J、做好與與銷售部部的協(xié)調(diào)調(diào)工作；策劃部：報(bào)報(bào)紙廣告告、宣傳傳報(bào)道、印印刷品、室室內(nèi)外廣廣告位的的安置與與使用A、商場(chǎng)內(nèi)內(nèi)指示系系統(tǒng)、宣宣傳系統(tǒng)統(tǒng)、內(nèi)裝裝飾、店店外裝飾飾、室內(nèi)內(nèi)外裝飾飾設(shè)計(jì)、柜柜臺(tái)設(shè)計(jì)計(jì)、貨架架設(shè)計(jì)、促促銷道具具的設(shè)計(jì)計(jì)（指營營業(yè)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)外的包包裝、門門頭、戶戶外、廣廣告牌及及營業(yè)廳廳內(nèi)柱體體廣告、墻墻面廣告告、開業(yè)業(yè)布標(biāo)廣廣告、室室內(nèi)指示示牌、導(dǎo)導(dǎo)示牌、禁禁令標(biāo)識(shí)識(shí)牌、收收銀臺(tái)、總總臺(tái)）B、企

31、業(yè)形形象的樹樹立（標(biāo)標(biāo)識(shí)、企企業(yè)色、企企業(yè)口號(hào)號(hào)）設(shè)計(jì)計(jì)商場(chǎng)形形象手提提袋、開開業(yè)前期期宣傳彩彩頁、PPOP掛掛旗、開開業(yè)氣氛氛貼、刀刀旗、物物價(jià)牌、打打折牌等等。 C、開業(yè)前前慶典籌籌備活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃，開開業(yè)前商商場(chǎng)內(nèi)的的整體氣氣氛布置置；D、各媒體體的宣傳傳和商品品的定位位宣傳、開開業(yè)宣傳傳、開業(yè)業(yè)后期計(jì)計(jì)劃（包包括電臺(tái)臺(tái)、電視視臺(tái)各、報(bào)報(bào)紙、戶戶外）；E、定期廣廣播內(nèi)容容的擬稿稿； 12、商場(chǎng)場(chǎng)包裝1、1VII系統(tǒng)建建立1、VI基基礎(chǔ)部分分商場(chǎng)經(jīng)營理理念及標(biāo)標(biāo)識(shí)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組合合，在99月100日前提提交設(shè)計(jì)計(jì)方案。2、VI應(yīng)應(yīng)用部分分宣傳應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)：招商商部包裝裝、招商商

32、手冊(cè)設(shè)設(shè)計(jì)9月月10日日前提交交，其它它媒體發(fā)發(fā)布根據(jù)據(jù)進(jìn)度設(shè)設(shè)計(jì)；銷售應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)：100月155日前完完成設(shè)計(jì)計(jì)；辦公應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)：100月155日前完完成設(shè)計(jì)計(jì)；采購應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)：100月155日前完完成設(shè)計(jì)計(jì)；交通應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)：100月155日前完完成設(shè)計(jì)計(jì)；2、商場(chǎng)形形象包裝裝商場(chǎng)形形象包裝裝： 111月115日前前完成設(shè)設(shè)計(jì)，開開業(yè)前33天完成成所有包包裝。周邊環(huán)環(huán)境包裝裝：111月155日前完完成設(shè)計(jì)計(jì)，開業(yè)業(yè)前3天天完成所所有包裝裝。室內(nèi)環(huán)環(huán)境包裝裝：111月155日前完完成設(shè)計(jì)計(jì)，開業(yè)業(yè)前3天天完成所所有包裝裝。專賣店店、貨架架包裝：11月月15日日前完成成設(shè)計(jì)，開開業(yè)前33

33、天完成成所有包包裝。商品展展示形象象包裝：11月月15日日前完成成設(shè)計(jì)，開開業(yè)前33天完成成所有包包裝。營業(yè)員員形象包包裝：111月115日前前完成設(shè)設(shè)計(jì)，開開業(yè)前330天完完成所有有包裝。13、人員員培訓(xùn) 人員員招聘到到位后進(jìn)進(jìn)行為期期1個(gè)月月的培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)完成后后到專賣賣店或商商場(chǎng)進(jìn)行行15天天的實(shí)習(xí)習(xí)，開業(yè)業(yè)前100天進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行模擬演演練。專業(yè)知識(shí)培培訓(xùn)（1）、米米泉商業(yè)業(yè)市場(chǎng)發(fā)發(fā)展概況況和趨勢(shì)勢(shì)（2）、現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)業(yè)經(jīng)營理理念和策策略（3）、商商場(chǎng)管理理和服務(wù)務(wù)（4）、商商品采購購和配送送（5）、賣賣場(chǎng)規(guī)劃劃和商品品布局商場(chǎng)經(jīng)營理理念和模模式培訓(xùn)訓(xùn)商業(yè)管理和和禮儀培培訓(xùn)（1）、本本

34、商場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營和管管理模式式（2）、本本商場(chǎng)組組織架構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)（3）、本本商場(chǎng)管管理制度度和員工工行為守守則（4）、營營業(yè)員銷銷售管理理和行為為說辭14、商場(chǎng)場(chǎng)招商計(jì)計(jì)劃1、招商指指導(dǎo)原則則1、符合整整個(gè)項(xiàng)目目戰(zhàn)略定定位的原原則，集集大型超超市、精精品百貨貨、家用用電器、家家居用品品、數(shù)碼碼影院、餐餐飲娛樂樂六大業(yè)業(yè)態(tài)于一一體，商商品的布布局必須須從滿足足以上定定位需求求的角度度出發(fā)；2、尊重市市場(chǎng)需求求和選擇擇的原則則，經(jīng)營營布局的的規(guī)劃必必須為招招商服務(wù)務(wù)，最終終格局取取決于招招商的結(jié)結(jié)果；3、合理有有效使用用空間的的原則，在在體現(xiàn)商商品形象象、合理理規(guī)劃休休閑空間間的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，實(shí)實(shí)現(xiàn)無浪浪費(fèi)經(jīng)

35、營營；4、經(jīng)濟(jì)效效益原則則，應(yīng)充充分考慮慮商戶的的經(jīng)營利利益，達(dá)達(dá)成商戶戶與經(jīng)營營者雙贏贏的局面面；5、大客戶戶和知名名品牌優(yōu)優(yōu)先原則則，大客客戶和知知名品牌牌對(duì)提升升商場(chǎng)品品牌，帶帶動(dòng)中小小商戶的的進(jìn)駐，以以及帶動(dòng)動(dòng)消費(fèi)起起著至關(guān)關(guān)重要的的作用，對(duì)對(duì)這類客客戶要優(yōu)優(yōu)先考慮慮；6、充分考考慮經(jīng)營營戶愿望望和要求求的原則則，考慮慮了經(jīng)營營戶愿望望和要求求，才能能充分吸吸引經(jīng)營營戶進(jìn)駐駐，并提提高經(jīng)營營戶的經(jīng)經(jīng)營激情情，從而而促進(jìn)市市場(chǎng)快速速形成；7、方便顧顧客消費(fèi)費(fèi)的原則則，在商商品布局局及業(yè)態(tài)態(tài)分布方方面，體體現(xiàn)了兩兩個(gè)原則則，其一一是充分分享受一一站式消消費(fèi)的樂樂趣，其其二是先先購物、后后休

36、閑觀觀光，符符合人消消費(fèi)的習(xí)習(xí)慣；8、差異化化營銷原原則，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)商業(yè)業(yè)形態(tài)的的差異性性和招商商策略的的突破性性，商業(yè)業(yè)形態(tài)的的差異體體現(xiàn)在商商業(yè)定位位、運(yùn)營營模式和和進(jìn)駐商商戶的優(yōu)優(yōu)越性，招招商策略略的突破破體現(xiàn)在在經(jīng)營模模式的多多樣性和和可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)性。2、招商流流程進(jìn)行客戶分類、確定重點(diǎn)確定招商對(duì)象進(jìn)行客戶分類、確定重點(diǎn)確定招商對(duì)象確定經(jīng)營模式確定經(jīng)營模式客戶填寫招商意向表客戶填寫招商意向表考察、評(píng)估核準(zhǔn)制定招商優(yōu)惠策略 考察、評(píng)估核準(zhǔn)制定招商優(yōu)惠策略制定招商流程制定招商流程簽定招商意向書、交納定金簽定招商意向書、交納定金制定招商計(jì)劃制定招商計(jì)劃正式簽定招商協(xié)議正式簽定招商協(xié)議招商主管制定客戶

37、招商周計(jì)劃招商主管制定客戶招商周計(jì)劃客戶提供裝修方案及電腦效果圖客戶提供裝修方案及電腦效果圖客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒提供租賃面積認(rèn)定書、租賃許可證和裝修入場(chǎng)證提供租賃面積認(rèn)定書、租賃許可證和裝修入場(chǎng)證進(jìn)場(chǎng)裝修、備貨、上柜、營業(yè)進(jìn)場(chǎng)裝修、備貨、上柜、營業(yè)招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、拜訪、接洽招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、拜訪、接洽3、招商計(jì)計(jì)劃1、確立市市場(chǎng)經(jīng)營營模式 經(jīng)營模模式?jīng)Q定定了市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營的的方式，經(jīng)經(jīng)營模式式確立，方方可確定定招商的的政策，經(jīng)經(jīng)營模式式詳見經(jīng)經(jīng)營策略略。2、制定具具體的招招商政策策 招招商的目目標(biāo)和原原則； 在在項(xiàng)目交交付兩個(gè)個(gè)月內(nèi)

38、實(shí)實(shí)現(xiàn)800%的招招商目標(biāo)標(biāo)，確保保商場(chǎng)按按期開業(yè)業(yè)。 招招商工作作的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度； 見見管理規(guī)規(guī)章制度度。 制制定不同同商戶（規(guī)規(guī)模和經(jīng)經(jīng)營商品品等）的的招商政政策； 見見招商政政策。 制制定不同同商戶的的準(zhǔn)入條條件； 根根據(jù)商戶戶資格審審查條件件，確定定最終簽簽約客戶戶，保證證進(jìn)駐商商戶符合合商場(chǎng)定定位。 確確定招商商合同樣樣本； 見見附件。 確確定優(yōu)惠惠幅度和和條件； 大大客戶和和首批簽簽約商戶戶享受一一定優(yōu)惠惠，優(yōu)惠惠幅度根根據(jù)洽談?wù)勄闆r而而定。 部部分大項(xiàng)項(xiàng)目的招招商方案案； 超超市和家家電商戶戶的洽談?wù)劇?、招商區(qū)區(qū)域和目目標(biāo)客戶戶確定 招招商區(qū)域域以米泉泉和烏魯魯木齊為為主，

39、大大客戶和和品牌客客戶的招招商區(qū)域域以烏魯魯木齊為為主； 男男裝以本本地資源源和烏魯魯木齊資資源為主主，女裝裝以烏魯魯木齊資資源為主主；4、大客戶戶及品牌牌商戶的的招商 招招商策略略采用以以大帶小小，以品品牌帶動(dòng)動(dòng)一般商商戶的策策略，以以此提高高市場(chǎng)招招商效果果，因此此針對(duì)大大客戶及及品牌商商戶的招招商工作作應(yīng)提前前展開； 收收集大客客戶及品品牌商戶戶的招商商的資料料，采用用發(fā)函、郵郵寄招商商手冊(cè)、電電話洽談?wù)劇⒄猩躺填檰柊莅菰L等推推介程序序展開招招商； 由由經(jīng)營公公司抽調(diào)調(diào)專業(yè)人人才，成成立大客客戶及品品牌商戶戶的招商商招商小小組，負(fù)負(fù)責(zé)客戶戶的招商商和合作作談判；5、市場(chǎng)招招商的全全面展開

40、開 針針對(duì)大客客戶及品品牌商戶戶的招商商工作啟啟動(dòng)后，面面向中小小商戶的的招商工工作全面面啟動(dòng)； 針針對(duì)中小小商戶招招商，主主要利用用各種媒媒體發(fā)布布招商信信息，向向社會(huì)廣廣泛告之之，配合合招商人人員展開開人員推推介； 該該階段工工作在九九月十日日前全面面展開；6、商戶的的登記和和初選 制制定商戶戶登記表表（主要要包括經(jīng)經(jīng)營風(fēng)格格和面積積等）； 已已經(jīng)制定定，并已已開始使使用。 所所有意向向商戶均均應(yīng)填表表登記，交交納定金金，建立立預(yù)定檔檔案； 對(duì)對(duì)登記的的經(jīng)營商商戶按經(jīng)經(jīng)營大類類進(jìn)行分分類，劃劃定經(jīng)營營區(qū)域； 對(duì)對(duì)經(jīng)營商商戶進(jìn)行行初選，對(duì)對(duì)不符和和經(jīng)營要要求的商商戶另行行規(guī)劃；7、商戶資資格

41、審查查 審審查經(jīng)營營類型； 審審查經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力； 審審查經(jīng)營營能力； 審審查品牌牌優(yōu)勢(shì)； 優(yōu)優(yōu)先商戶戶和淘汰汰商戶確確定； 確確定首批批進(jìn)駐商商戶； 其其余商戶戶視招商商情況決決定是否否入場(chǎng)；8、與商戶戶簽定合合同 交交納租金金或保證證金； 簽簽定正式式合同；9、自營項(xiàng)項(xiàng)目確定定 對(duì)招商商效果不不佳，但但有必要要經(jīng)營的的項(xiàng)目，確確定自營營的范圍圍和規(guī)模模，展開開籌備（如如超市有有必要確確定自營營方案）；10、開業(yè)業(yè)籌備 一一次裝修修標(biāo)準(zhǔn)（初初裝修），由由開公司司進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一裝修修，一次次裝修以以地面的的鋪裝、墻墻面處理理和水暖暖等管線線的美化化為主； 二二次裝修修（精裝裝修），由由商戶自自己裝修修

42、； 統(tǒng)統(tǒng)一賣場(chǎng)場(chǎng)形象包包裝，進(jìn)進(jìn)行室內(nèi)內(nèi)外環(huán)境境美化； 組組織和督督促商戶戶裝修、開開業(yè)； 進(jìn)進(jìn)行開業(yè)業(yè)活動(dòng)的的籌備； 百百富購物物廣場(chǎng)開開業(yè)； 4、招商政政策 11、聯(lián)營營：根據(jù)據(jù)市場(chǎng)調(diào)調(diào)研、客客戶可承承受標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和商業(yè)業(yè)經(jīng)營評(píng)評(píng)效確定定。具體體扣點(diǎn)在在烏魯木木齊商戶戶摸底完完成后提提交聯(lián)營營政策。 22、租賃賃：主力力店租賃賃主要采采用談判判方式解解決，建建議根據(jù)據(jù)樓層評(píng)評(píng)效和行行業(yè)租金金水平制制定相應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。其其它中、散散戶（一一層和四四層部分分區(qū)域）租租金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)參照行行業(yè)和競競爭對(duì)手手標(biāo)準(zhǔn)確確定。3、遇到同同一商鋪鋪幾家商商戶競爭爭時(shí)，應(yīng)應(yīng)綜合考考慮租賃賃（聯(lián)營營）價(jià)格格、商戶戶的信譽(yù)譽(yù)

43、度、知知名度、業(yè)業(yè)態(tài)、管管理能力力等諸多多因素。選選擇商戶戶不可光光看價(jià)格格。4、要優(yōu)先先安排信信譽(yù)度、知知名度高高的優(yōu)良良商戶簽簽約，并并給予政政策上的的一些優(yōu)優(yōu)惠。5、租金（扣扣點(diǎn)）年年遞增比比例，根根據(jù)發(fā)展展情況來來定。5、媒體策策略1、印刷品品招招商手冊(cè)冊(cè)：突出出項(xiàng)目概概念，印印制力求求精致，體體現(xiàn)項(xiàng)目目形象；DMM：目標(biāo)標(biāo)投遞；商戶戶資格審審查表：標(biāo)準(zhǔn)文文本，體體現(xiàn)專業(yè)業(yè)形象；2、NNP（報(bào)報(bào)紙）都都市消費(fèi)費(fèi)晨報(bào)：烏魯木木齊招商商期間配配合投放放；當(dāng)?shù)嘏膳伤蛷V告告；3、CF（影影視）形形象廣告告：制作作15秒秒形象廣廣告，在在米泉電電視臺(tái)投投放，提提升商場(chǎng)場(chǎng)形象；制作330秒促促銷廣

44、告告，在項(xiàng)項(xiàng)目開業(yè)業(yè)前投放放，營造造消費(fèi)氛氛圍；4、戶外路路牌：主主要道路路、人流流聚集區(qū)區(qū)域設(shè)置置廣告牌牌；公公交車體體：經(jīng)過過商場(chǎng)和和繁華路路段的主主要公交交車輛；廣告牌牌：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、招商商中心；6、促銷活活動(dòng)為迅速提高高項(xiàng)目形形象，促促進(jìn)招商商啟動(dòng)，建建議以主主題活動(dòng)動(dòng)作為營營銷的主主要手段段，即以以活動(dòng)為為核心，配配合廣告告和促銷銷政策，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的信息息發(fā)布突突破。1、活動(dòng)主主題百富購物中中心經(jīng)營營管理研研討會(huì)暨招招商推介介會(huì)2、活動(dòng)目目標(biāo)借經(jīng)營營管理研研討會(huì)，全全面闡釋釋百富購購物中心心獨(dú)特的的定位和和經(jīng)營理理念，提提升商戶戶對(duì)項(xiàng)目目的信心心；加強(qiáng)與與經(jīng)營商商戶間的的溝通，獲獲取大

45、量量準(zhǔn)客戶戶資料，促促進(jìn)招商商；以政府府官員、管管理專家家的口吻吻對(duì)項(xiàng)目目作專項(xiàng)項(xiàng)推介，增增強(qiáng)權(quán)威威性及可可信性； 引引起社會(huì)會(huì)廣泛關(guān)關(guān)注，提提高傳播播效果； 邀邀請(qǐng)各媒媒體參與與，進(jìn)行行新聞炒炒作；3、活動(dòng)內(nèi)內(nèi)容由百富富購物中中心領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做商場(chǎng)場(chǎng)介紹的的主旨發(fā)發(fā)言；邀請(qǐng)當(dāng)當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)講講話并參參與座談?wù)?，暢談?wù)劽讝|區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展大大勢(shì)；經(jīng)營管管理公司司對(duì)項(xiàng)目目定位和和經(jīng)營管管理進(jìn)行行分析；邀請(qǐng)烏烏魯木齊齊商業(yè)同同行做促促進(jìn)發(fā)言言；邀請(qǐng)部部分意向向客戶作作進(jìn)駐理理由評(píng)析析；發(fā)請(qǐng)柬柬邀請(qǐng)意意向客戶戶及已簽簽約商戶戶參加研研討會(huì)；以廣告告形式邀邀請(qǐng)所有有商戶參參加；4、活動(dòng)時(shí)時(shí)間2005年年10

46、月月10日日左右，具具體根據(jù)據(jù)意向達(dá)達(dá)成客戶戶數(shù)量，以以30%左右的的意向客客戶達(dá)成成量作為為活動(dòng)的的決定因因素。5、活動(dòng)地地點(diǎn)米泉*酒酒店。結(jié)語：根據(jù)我們對(duì)對(duì)市場(chǎng)初初步的摸摸底和客客戶分析析，提出出本案，基基本涉及及該項(xiàng)目目經(jīng)營和和招商的的主要工工作，由由于招商商是動(dòng)態(tài)態(tài)工作，需需要隨時(shí)時(shí)對(duì)策略略進(jìn)行調(diào)調(diào)整，尤尤其是招招商政策策和主題題活動(dòng)的的調(diào)整，因因此要求求我們以以動(dòng)態(tài)的的眼光看看待方案案涉及的的策略。對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)工作作的支持持表示感感謝，同同時(shí)也懇懇請(qǐng)各位位領(lǐng)導(dǎo)能能夠從市市場(chǎng)層面面出發(fā)，本本著務(wù)實(shí)實(shí)的態(tài)度度，共同同制定出出合理的的招商政政策和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，如此此方能確確保招商商獲得成

47、成功，切切不可因因一己之之念，以以眼前成成果為重重，影響響整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目，防防止出現(xiàn)現(xiàn)功虧一一簣。附件：百富富購物中中心招商商手冊(cè)文文案規(guī)格：正度度4開，116PP1（封面面）主題：百富富購物中中心理念：消費(fèi)費(fèi)由我做做主，我為購購物瘋狂狂P2、P33主題：多業(yè)業(yè)態(tài)組合合、多層層次需求求，打造造米新區(qū)區(qū)首座rregiionaal mmalll副題：商業(yè)業(yè)發(fā)展講講究趨勢(shì)勢(shì)論，精精明的生生意人怎怎能錯(cuò)失失大烏魯魯木齊第第一次商商業(yè)版圖圖擴(kuò)張機(jī)機(jī)遇隨文1：從從上海浦浦東看新新經(jīng)濟(jì)圈圈催生新新商業(yè)圈圈新經(jīng)濟(jì)圈誕誕生新的的商業(yè)中中心，按按照國際際大都市市的發(fā)展展規(guī)律，當(dāng)當(dāng)城市發(fā)發(fā)展到一一定程度度，受商商圈輻射

48、射能力影影響，在在大城市市周邊的的衛(wèi)星城城（新區(qū)區(qū)），將將誕生一一批以滿滿足區(qū)域域消費(fèi)需需求和消消費(fèi)升級(jí)級(jí)的reegioonall maall（地地區(qū)購物物中心），也就是地區(qū)購物中心或區(qū)域商圈。從上海浦東東新區(qū)的的發(fā)展，我我們可以以看出rregiionaal mmalll的發(fā)展展趨勢(shì)，從從區(qū)域經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展中收益益，從而而促進(jìn)區(qū)區(qū)域商業(yè)業(yè)的發(fā)展展和業(yè)態(tài)態(tài)升級(jí)。隨文2：從從烏魯木木齊鐵路路局商圈圈發(fā)展看看明天的的米東商商業(yè)圈烏魯木齊鐵鐵路局商商圈的發(fā)發(fā)展，可可以清晰晰的看出出以上發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)，隨著著新市區(qū)區(qū)的發(fā)展展，鐵路路局商圈圈從傳統(tǒng)統(tǒng)的集貿(mào)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展展為超市市業(yè)態(tài)，最最終形成成現(xiàn)在的的綜

49、合百百貨和大大型超市市結(jié)合的的主力業(yè)業(yè)態(tài)，城城市商業(yè)業(yè)發(fā)展的的脈絡(luò)清清晰可見見。浦東新區(qū)和和鐵路局局商圈的的過去，和和今天米米東新區(qū)區(qū)的概念念不謀而而合；浦浦東新區(qū)區(qū)和鐵路路局商圈圈的的發(fā)發(fā)展，清清晰勾勒勒出新經(jīng)經(jīng)濟(jì)區(qū)商商業(yè)發(fā)展展的脈絡(luò)絡(luò)；浦東東新區(qū)和和鐵路局局商圈的的今天，印印證了米米東新區(qū)區(qū)未來的的發(fā)展，一一個(gè)新的的地區(qū)購購物中心心（reegioonall maall）正在誕生，米東人今后不在有消費(fèi)的煩惱，多業(yè)態(tài)、多層次消費(fèi)組合的百富購物中心，將滿足區(qū)域人民消費(fèi)的多元需求，消費(fèi)由我做主，我為消費(fèi)瘋狂！隨文3：精精明的生生意人在在考慮什什么？大大烏魯木木齊第一一次也是是最后一一次擴(kuò)張張機(jī)遇誰

50、能滿足今今天的需需求，誰誰就是明明天的商商業(yè)霸主主，精明明的生意意人怎能能看不透透這種趨趨勢(shì)？在在新商業(yè)業(yè)版圖擴(kuò)擴(kuò)張的時(shí)時(shí)代、在在可以擴(kuò)擴(kuò)充商業(yè)業(yè)規(guī)模的的機(jī)遇面面前，您您的智慧慧正在經(jīng)經(jīng)受考驗(yàn)驗(yàn)，立即即決策，加加入首批批擴(kuò)張力力量，整整合米東東商業(yè)版版圖，淘淘得新商商業(yè)區(qū)第第一桶金金，成就就未來發(fā)發(fā)展大業(yè)業(yè)！P4、P55主題：烏魯魯木齊新新經(jīng)濟(jì)中中心，米米東新區(qū)區(qū)新商業(yè)業(yè)地標(biāo)副題：烏魯魯木齊米東新新區(qū)百富購購物中心心，大烏烏魯木齊齊力促米米東商業(yè)業(yè)新格局局隨文：20005年年，區(qū)域域經(jīng)濟(jì)整整合拉開開帷幕，烏烏昌經(jīng)濟(jì)濟(jì)全面融融合，新新經(jīng)濟(jì)中中心應(yīng)運(yùn)運(yùn)而生米東東新區(qū)借勢(shì)勢(shì)烏魯木木齊商業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)北北進(jìn)

51、步伐伐，融合合自身商商業(yè)資源源和人口口優(yōu)勢(shì)，使使該區(qū)域域成為經(jīng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力力的交會(huì)會(huì)點(diǎn)和新新的發(fā)力力點(diǎn)，米米泉和東東山區(qū)優(yōu)優(yōu)勢(shì)資源源的整合合，更加加促進(jìn)商商業(yè)形態(tài)態(tài)提升到到新的高高度，片片區(qū)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展?jié)摑摿Σ豢煽晒懒俊４鬄豸斈灸君R建建成后，烏昌都都市區(qū)基基本形成成，烏昌昌都市區(qū)區(qū)被規(guī)劃劃為南北北區(qū)和昌昌吉、米米泉兩個(gè)個(gè)新城區(qū)區(qū)?，F(xiàn)在在的烏魯魯木齊老老城區(qū)為為南區(qū)，其其目標(biāo)是是全面提提升產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)，大大力發(fā)展展具有強(qiáng)強(qiáng)大區(qū)域域組織功功能的生生產(chǎn)性服服務(wù)業(yè)，提提高區(qū)域域的核心心競爭力力。 正正在發(fā)展展中的烏烏魯木齊齊北部幾幾個(gè)區(qū)為為都市北北區(qū)，省省級(jí)行政政中心牽牽到北區(qū)區(qū)，結(jié)合合烏魯木木齊經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開

52、開發(fā)區(qū)等等形成新新的城市市構(gòu)架；通過快快速交通通網(wǎng)絡(luò)，溝溝通都市市區(qū)的多多個(gè)發(fā)展展單元。 米泉新新城區(qū)將將建成大大型的現(xiàn)現(xiàn)代物流流中心和和制造業(yè)業(yè)基地，同時(shí)發(fā)發(fā)展成城城市旅游游度假基基地。 米東新區(qū)作作為烏魯魯木齊新新經(jīng)濟(jì)中中心的地地位已經(jīng)經(jīng)奠定，伴伴隨工業(yè)業(yè)園區(qū)和和大量企企業(yè)的入入住，區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力和和不斷增增強(qiáng)，人人口不斷斷增長。 區(qū)域經(jīng)濟(jì)和人口的增長必然促進(jìn)區(qū)域商業(yè)增長和業(yè)態(tài)升級(jí)，從商業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展概況、米東新區(qū)未來商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和商圈輻射能力看，而該區(qū)域最具發(fā)展?jié)摿Φ纳倘o疑是米泉的古牧地路，而3.1萬平米的百富購物中心，作為米東新區(qū)首家regional mall，必將成為米東新區(qū)新的商

53、業(yè)地標(biāo)。P6主題：消費(fèi)費(fèi)由我做做主，我為消消費(fèi)瘋狂狂副題1：購購物不必必再去中中山路、鐵鐵路局，今今天起，米米泉就是是烏魯木木齊副題2：古古牧地中中路百富購購物中心心消費(fèi)費(fèi)因此而而改變隨文1：方方便消費(fèi)費(fèi)、就近近購物是是百富購購物中心心著力打打造的經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)，我們們的理念念是消費(fèi)費(fèi)由你做做主。33.1萬萬平米超超級(jí)購物物中心米東東新區(qū)首首家reegioonall maall，集大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂六大主力業(yè)態(tài)于一體，引進(jìn)烏魯木齊主要品牌商戶進(jìn)駐經(jīng)營，匯聚名品名牌、綜合多級(jí)消費(fèi)，不僅吸納米泉28萬市民在此消費(fèi)，更吸引石化、新礦、工業(yè)園等近十萬高收入人群來此

54、消費(fèi)，成為米東新區(qū)最具輻射力的核心商圈。隨文2:烏烏魯木齊齊商業(yè)嚴(yán)嚴(yán)重過剩剩,米東東新區(qū)商商業(yè)涵待待提升,一級(jí)市市場(chǎng)新的的增長點(diǎn)點(diǎn)和擴(kuò)張張機(jī)遇烏魯木齊商商業(yè)過剩剩已是不不爭的事事實(shí),眾眾多代理理商也在在尋求新新的機(jī)遇遇和 新新的增長長點(diǎn),去去二級(jí)城城市,路路途遠(yuǎn)管理不不便,何何必舍近近求遠(yuǎn),米東新新區(qū)商業(yè)業(yè)大市場(chǎng)場(chǎng),發(fā)展展?jié)摿蘧薮?消消費(fèi)規(guī)模模不可估估量,按按現(xiàn)有228萬人人口和工工業(yè)園新新增100萬人口口計(jì)算,該區(qū)域域的消費(fèi)費(fèi)規(guī)模與與鐵路局局商圈相相當(dāng),而而發(fā)展空空間和后后備力量量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于鐵鐵路局商商圈,現(xiàn)現(xiàn)在進(jìn)駐駐,搶駐駐米東新新區(qū)一級(jí)級(jí)市場(chǎng),把握新新的擴(kuò)張張機(jī)遇.P7主題：彰顯顯品

55、牌時(shí)時(shí)代的商商業(yè)尊榮榮副題：休閑閑時(shí)代的的購物理理念，品品牌時(shí)代代的消費(fèi)費(fèi)特征隨文1：中空設(shè)計(jì)，彰彰顯空間間魅力：百富購購物廣場(chǎng)場(chǎng)采用國國際現(xiàn)代代商場(chǎng)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)理念，商商務(wù)樓自自動(dòng)過渡渡到商場(chǎng)場(chǎng)區(qū)域，形形成獨(dú)有有的中空空休閑廣廣場(chǎng)，形形成內(nèi)外外雙休閑閑廣場(chǎng)格格局，更更適合北北方商場(chǎng)場(chǎng)冬季休休閑和促促銷需求求。商場(chǎng)大廳采采用中空空設(shè)計(jì)，保保證各樓樓層的通通透和商商品的自自然過度度，突出出商場(chǎng)的的空間感感，更好好的張揚(yáng)揚(yáng)品牌個(gè)個(gè)性；精品規(guī)劃，凸凸顯購物物環(huán)境：精品商商場(chǎng)的賣賣場(chǎng)規(guī)劃劃，注重重商品和和功能分分區(qū)、注注重商品品和品牌牌過渡、注注重商品品銷售和和品牌展展示、注注重購物物和休閑閑環(huán)境的的

56、融合進(jìn)入中空休休閑區(qū)域域，百富富購物廣廣場(chǎng)主入入口人流流熙熙攘攘攘，沿沿旋轉(zhuǎn)門門而入，一一樓精品品柜臺(tái)溜溜光異彩彩，沿中中空電梯梯上行，隨隨處可見見各類品品牌廣告告燈箱，按按樓層布布局逐次次上行，每每一層都都是一派派新景象象。步入入頂層空空中休閑閑廣場(chǎng)，您您可以一一覽米東東美景，從從此不必必遠(yuǎn)行購購物，從從此也有有自己休休閑悠然之之情油然然而生！P8、P99主題：六大大主力業(yè)業(yè)態(tài)，八八大景觀觀設(shè)計(jì)全面面整合米米東商業(yè)業(yè)版圖副題1：六六大主力力業(yè)態(tài)大型型超市、精精品百貨貨、家用用電器、家家居用品品、數(shù)碼碼影院、餐餐飲娛樂樂副題2：八八大景觀觀設(shè)計(jì)中空空休閑廣廣場(chǎng)、室室內(nèi)恒溫溫植物、商商場(chǎng)挑空空設(shè)

57、計(jì)、主主題數(shù)碼碼影院、空空中餐飲飲廣場(chǎng)、三三維立體體空間、主主題展示示促銷區(qū)區(qū)、商場(chǎng)場(chǎng)演藝休休閑吧隨文1：這這個(gè)時(shí)代代，規(guī)模模制勝這是一個(gè)商商業(yè)整合合的時(shí)代代，這是是一個(gè)規(guī)規(guī)模制勝勝的時(shí)代代，這是是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)規(guī)模模集聚和和專業(yè)定定位的時(shí)時(shí)代，百百富購物物中心充充分把握握米東新新區(qū)商業(yè)業(yè)發(fā)展脈脈絡(luò)，利利用區(qū)域域經(jīng)濟(jì)融融合的大大好時(shí)機(jī)機(jī)，在米米東新區(qū)區(qū)政府和和職能部部門的大大力支持持下，順順應(yīng)當(dāng)?shù)氐鼐用裣M(fèi)需求求，打造造米東首首座reegioonall maall，整合區(qū)域商業(yè)版圖，成就區(qū)域大商業(yè)格局。隨文2：一一站式全全體驗(yàn)消消費(fèi)空間間，商品品多層次次、購物物無拘束束六大主力業(yè)業(yè)態(tài)，集集聚區(qū)域

58、域主要商商業(yè)形態(tài)態(tài)，強(qiáng)調(diào)調(diào)以規(guī)模模制勝，大大型超市市、精品品百貨、家家用電器器、家居居用品、數(shù)數(shù)碼影院院、餐飲飲娛樂等等多業(yè)態(tài)態(tài)互為補(bǔ)補(bǔ)充，相相互促進(jìn)進(jìn)經(jīng)營。全面滿足區(qū)域居民綜合消費(fèi)需求，從日用品到精品百貨，從運(yùn)動(dòng)休閑到品牌服裝，從針織用品到童裝系列，從化妝系列到黃金珠寶，從家用電器到家居用品，從食品副食品到生鮮蔬菜，從特色餐飲到空中餐吧，從數(shù)碼影院到商場(chǎng)演藝休閑吧隨文3： 百富購購物廣場(chǎng)場(chǎng)外觀設(shè)設(shè)計(jì)緊跟跟國際都都市潮流流，外立立面高雅雅時(shí)尚、色色彩清新新脫俗；百富購購物廣場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)部規(guī)規(guī)劃業(yè)種種明晰，人人流動(dòng)線線合理，各各樓層整整體統(tǒng)一一又各具具風(fēng)格，賣賣場(chǎng)裝飾飾簡潔明明快；百富購購物廣場(chǎng)場(chǎng)采用

59、大大型中央央空調(diào)進(jìn)進(jìn)行室內(nèi)內(nèi)溫度調(diào)調(diào)節(jié)，室室內(nèi)部溫溫度適宜宜，不受受季節(jié)和和氣候影影響；百富購購物廣場(chǎng)場(chǎng)設(shè)計(jì)了了兩個(gè)主主入口，共共配置了了12部部迅達(dá)上上下扶梯梯，營業(yè)業(yè)時(shí)間全全部開放放，保證證密集人人流的輸輸送；百富購購物廣場(chǎng)場(chǎng)采用高高級(jí)?；娲u，配配合中廳廳局部鋪鋪裝，使使室內(nèi)地地面外觀觀自然，質(zhì)質(zhì)感高貴貴，充滿滿文化和和藝術(shù)魅魅力；百富購購物廣場(chǎng)場(chǎng)環(huán)街設(shè)設(shè)計(jì)了停停車場(chǎng)，能能容納2200輛輛汽車停停放，解解決購物物人群臨臨時(shí)或長長時(shí)間停停車的需需求；百富購購物廣場(chǎng)場(chǎng)設(shè)有中中空休閑閑廣場(chǎng)，同同時(shí)在每每個(gè)樓層層均設(shè)有有休閑區(qū)區(qū)，在頂頂樓還規(guī)規(guī)劃了空空中休閑閑廣場(chǎng)，用用來休閑閑、進(jìn)餐餐和進(jìn)行行

60、文藝表表演；隨文3：商商場(chǎng)建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)：全鋼鋼架結(jié)構(gòu)構(gòu)，柱距距9米，平平面自由由分割；層高：4.2米（224樓3.9米）挑挑高，電電梯中空空設(shè)計(jì)，凸凸顯空間間魅力；外墻：大副副玻璃櫥櫥窗，花花崗巖飾飾面，充充分展示示商業(yè)形形象；地面：高級(jí)級(jí)?；婷娲u，中中廳局部部鋪裝圖圖案；吊頂：輕鋼鋼龍骨石石膏板吊吊頂，大大廳、中中廳二級(jí)級(jí)吊頂；電梯：每層層兩部電電梯，共共12部部；空調(diào)：中央央冷暖空空調(diào)，冬冬暖夏涼涼；配電：自配配3500馬力發(fā)發(fā)電機(jī)組組，決無無停電之之慮；消防：煙感感自動(dòng)噴噴淋系統(tǒng)統(tǒng)；安全：配備備保安監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)；P10主題: 室室內(nèi)品牌牌店，精精品店中中店隨文1：百富購物中中心樓層層