【企業(yè)管理】運(yùn)作流程

1、SMT部運(yùn)作程序 文件編號：TF/SMT-C-0003 版 次：A 0SMT部運(yùn)作程序生效日期： 第8頁 共8頁1. 目的是為了清楚地鑒定SMT部門運(yùn)作所涉及到的整個(gè)流程操作，確保SMT部高品質(zhì)、高效率運(yùn)作。2. 適用范圍適用于部SSMT生生產(chǎn)、工工藝及工工程控制制。SMT部運(yùn)運(yùn)作程序序/職責(zé)和和工作要要求31. SMTT部物料料運(yùn)作流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開 始 開 始 填寫套料申請單填寫套料申請單 N審 核審 核 YY打印套料單打印套料單領(lǐng)取套料領(lǐng)取套料存放物料存放物料在線使用在線使用 ?SMT物物料組?SMT部部長計(jì)劃部?SMT物物料組?SMT物物料組?SMT物物料組?操作員?SM

2、T物物料組根根據(jù)計(jì)劃劃部通知知，填寫寫相應(yīng)的的套料料申請單單。?SMT部部長審核核后，報(bào)報(bào)計(jì)劃部部審核。?根據(jù)套套料申請請單的的編號，打打印套料料單，一一式兩份份，一份份留SMMT部物物料組；?將套料料申請單單聯(lián)同同一份套套料單，交交倉儲部部電子庫庫，并確確認(rèn)領(lǐng)料料時(shí)間，按按照所確確認(rèn)的領(lǐng)領(lǐng)料時(shí)間間，帶套套料單去去電子庫庫領(lǐng)套料料；?套料領(lǐng)回回后，分分類上料料柜擺放放，并上上好管理理卡，以以備用，物物料組要要根據(jù)各各類物料料的領(lǐng)料料情況作作好SSMT原原材料帳帳簿以以備查數(shù)數(shù)；?各生產(chǎn)線線領(lǐng)用時(shí)時(shí)，需簽簽字認(rèn)可可所領(lǐng)用用的數(shù)量量。各生產(chǎn)產(chǎn)線在完完成工單單后，要要向物料料組報(bào)告告物料損損耗情況況

3、。套料申請請單套料單SMT原材材料帳簿簿SMT零零件放置置排列表表流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄 檢查檢查N YY貼 片 生 產(chǎn)貼 片 生 產(chǎn) Y 檢查退料 檢查退料 N 退退報(bào)廢料及補(bǔ)損耗審 核審 核 N YY電子庫補(bǔ)料電子庫補(bǔ)料結(jié) 束結(jié) 束?IPQCC操作員員?技術(shù)人員員操作員?操作員SSMT物物料組?SMT物物料組?計(jì)劃部?SMT物物料組 ?根據(jù)SSMT零零件放置置排列表表核對對在線物物料。?記錄MMVIIIF每日日生產(chǎn)效效率及組組件拋料料記錄表表，跟跟進(jìn)拋料料情況。?將好料存存?zhèn)}，分分類保管管。?物料報(bào)廢廢，將由由各生產(chǎn)產(chǎn)線寫好好字據(jù)，并并由當(dāng)班班負(fù)責(zé)人人簽字后后交由物物料組處處理，物

4、物料組收收到報(bào)廢廢物料及及單據(jù)后后，要整整理分類類，再填填寫退料料單，?經(jīng)計(jì)劃部部審核后后交回倉倉儲部電電子庫?在報(bào)廢料料交回倉倉儲部電電子庫的的同時(shí)，要要開零零星領(lǐng)料料單領(lǐng)領(lǐng)回同樣樣數(shù)量的的同種物物料。 MVIIIF每日日生產(chǎn)效效率及組組件拋料料記錄表表退料單零星領(lǐng)料料單32. SMMT部生生產(chǎn)管理理流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開 始開 始生產(chǎn)安排生產(chǎn)安排領(lǐng)取物料及輔料領(lǐng)取物料及輔料上線生產(chǎn)生產(chǎn)安排上線生產(chǎn)生產(chǎn)安排完成單班次生產(chǎn)安排完成單班次生產(chǎn)安排結(jié) 束結(jié) 束?生產(chǎn)課長長?操作員?技術(shù)人員員操作員?操作員 ?SMTT生產(chǎn)安安排以生生產(chǎn)計(jì)劃劃部下達(dá)達(dá)的周周計(jì)劃為為參考，以以生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃部下下

5、達(dá)的日日生產(chǎn)指指令書為為依據(jù)，具具體安排排各線的的生產(chǎn)；?各生產(chǎn)線線在明確確自己的的生產(chǎn)安安排后，要要及時(shí)向向物料組組領(lǐng)取相相應(yīng)的物物料及生生產(chǎn)輔料料，并通通知相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員，調(diào)調(diào)試所在在生產(chǎn)線線的各種種機(jī)器設(shè)設(shè)備； ?調(diào)試所在在生產(chǎn)線線的各種種機(jī)器設(shè)設(shè)備；?生產(chǎn)線領(lǐng)領(lǐng)班需在在上料員員排好料料后，要要按照SMT零件放置排列表核對一次；核對一一次無誤誤后，通通知技術(shù)術(shù)人員可可開始生生產(chǎn)首件件，所生生產(chǎn)的首首件要及及時(shí)由領(lǐng)領(lǐng)班送交交品管部部檢驗(yàn)員員進(jìn)行首首件確認(rèn)認(rèn)，確認(rèn)認(rèn)無誤后后，即可可開機(jī)生生產(chǎn)；在開機(jī)機(jī)生產(chǎn)過過程中，所所有作業(yè)業(yè)員均應(yīng)應(yīng)按照崗崗位作業(yè)業(yè)指導(dǎo)員員和機(jī)機(jī)器操作作使用說說明正正確操

6、作作機(jī)器，特特別是在在換料時(shí)時(shí)，要按按要求填填寫SSMT生生產(chǎn)人員員換料登登記表；?當(dāng)班結(jié)束束后，要要清點(diǎn)產(chǎn)產(chǎn)出及物物料情況況，與下下一班人人員進(jìn)行行交接，交交接清楚楚后，進(jìn)進(jìn)行換班班；將產(chǎn)出出情況匯匯報(bào)當(dāng)班班組長，由由當(dāng)班組組長匯總總后，報(bào)報(bào)至文員員處，由由文員填填寫SSMT生生產(chǎn)日報(bào)報(bào)表經(jīng)經(jīng)SMTT主管審審核后，報(bào)報(bào)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃部；SMTT部文員員在接到到報(bào)表后后，除填填寫SSMT部部生產(chǎn)日日報(bào)表以以外，還還要對生生產(chǎn)情況況進(jìn)行總總結(jié)和生生產(chǎn)效率率評分，以以備月底底“雙優(yōu)”競賽評評比時(shí)所所用；SMTT部的當(dāng)當(dāng)班組長長要對本本班各生生產(chǎn)線的的出勤和和“5S”進(jìn)行負(fù)負(fù)責(zé)。周計(jì)劃日生產(chǎn)指指令書SMT零零件放置置排列表表SMT生生產(chǎn)人員員換料登登記表；SMT生生產(chǎn)日報(bào)報(bào)表33 . SMMT部工工藝控制制及技術(shù)術(shù)支持流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開 始開 始生產(chǎn)程序準(zhǔn)備生產(chǎn)程序準(zhǔn)備生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試設(shè)備維修保養(yǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)結(jié)束結(jié)束?程序員?工藝技術(shù)術(shù)員?技術(shù)人員員?技術(shù)人員員操作員 ?根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的安排排準(zhǔn)