X年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題庫歷年真題-

1、 試題來源：圣才題庫網(wǎng) HYPERLINK PAGE 412015年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前押題及詳解一、單單項(xiàng)選擇擇題（共共70題題，每題題1分。每每題的備備選項(xiàng)中中，只有有1個(gè)最最符合題題意。）1. 建設(shè)工工程項(xiàng)目目管理的的內(nèi)涵中中，“費(fèi)用目目標(biāo)”對(duì)施工工方而言言是（）。A 投投資目標(biāo)標(biāo)B 成成本目標(biāo)標(biāo)C 計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)D 合合同中的的費(fèi)用目目標(biāo)【答案】B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理的時(shí)間間范疇是是建設(shè)工工程項(xiàng)目目的實(shí)施施階段，是是指自項(xiàng)項(xiàng)目開始始至項(xiàng)目目完成，通通過項(xiàng)目目策劃和和項(xiàng)目控控制，以以使項(xiàng)目目的費(fèi)用用目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。其中中，費(fèi)用用目標(biāo)對(duì)對(duì)業(yè)主而而

2、言是投投資目標(biāo)標(biāo)，對(duì)施施工方而而言是成成本目標(biāo)標(biāo)。2. 下列列有關(guān)建建設(shè)工程程項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖的的描述，正正確的是是（）。A 它它表示組組織系統(tǒng)統(tǒng)中各部部門的職職責(zé)分工工B 項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖是一一個(gè)組織織工具，描描述的是是工作對(duì)對(duì)象之間間的關(guān)系系C 它它反映組組織系統(tǒng)統(tǒng)中各子子系統(tǒng)之之間的關(guān)關(guān)系D 顯顯示了項(xiàng)項(xiàng)目參與與各方之之間的關(guān)關(guān)系【答案】B【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖圖（Prrojeect Diaagraam，又又稱WBBS，WWorkk Brreakkdowwn SStruuctuure）是是一個(gè)組組織工具具，它通通過樹狀狀圖的方方式對(duì)一一個(gè)項(xiàng)目目的結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行逐逐層分解解，以反反映組成成該項(xiàng)目目的所有

3、有工作任任務(wù)，項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖中，矩矩形表示示工作任任務(wù)（或或第一層層、第二二層子項(xiàng)項(xiàng)目等），矩矩形框之之間的連連接用連連線表示示，描述述的是工工作對(duì)象象之間的的關(guān)系。3. 項(xiàng)目目的投資資目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量目標(biāo)之之間的關(guān)關(guān)系是（）。A 互互相對(duì)立立的關(guān)系系B 相相互統(tǒng)一一的關(guān)系系C 相相輔相成成D 對(duì)對(duì)立的統(tǒng)統(tǒng)一關(guān)系系【答案】D【解析】項(xiàng)目的投資資目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量目標(biāo)之之間的關(guān)關(guān)系是對(duì)對(duì)立的統(tǒng)統(tǒng)一關(guān)系系。三者者之間既既有矛盾盾的一面面，也有有統(tǒng)一的的一面，目目標(biāo)之間間關(guān)系矛矛盾的一一面表現(xiàn)現(xiàn)在：要要加快進(jìn)進(jìn)度往往往需要增增加投資資，欲提提高質(zhì)量量往往也也需要增增加投資資，過度度

4、地縮短短進(jìn)度會(huì)會(huì)影響質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；目標(biāo)標(biāo)之間關(guān)關(guān)系統(tǒng)一一的一面面表現(xiàn)在在：通過過有效的的管理，在在不增加加投資的的前提下下，也可可縮短工工期和提提高工程程質(zhì)量。4. 工作作流程組組織反映映一個(gè)組組織系統(tǒng)統(tǒng)中各項(xiàng)項(xiàng)工作之之間的（）關(guān)關(guān)系。A 靜靜態(tài)組織織B 動(dòng)動(dòng)態(tài)組織織C 指指令D 從從屬【答案】B【解析】在一個(gè)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程中中，其管管理工作作的流程程、信息息處理的的流程，以以及設(shè)計(jì)計(jì)工作、物物資采購購和施工工的流程程的組織織都屬于于工作流流程組織織的范疇疇。工作作流程組組織反映映一個(gè)組組織系統(tǒng)統(tǒng)中各項(xiàng)項(xiàng)工作之之間的邏邏輯關(guān)系系，是一一種動(dòng)態(tài)態(tài)關(guān)系。5. 下列列有關(guān)建建設(shè)工

5、程程項(xiàng)目決決策階段段組織策策劃主要要任務(wù)的的描述，錯(cuò)錯(cuò)誤的是是（）。A 決決策期的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)B 項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施期管理理總體方方案C 決決策期管管理職能能分工D 決決策期工工作流程程答案解析： HYPERLINK /DigitalLibrary/Show.aspx?Id=1781 htttp:/tkk.1000 xuuexii.coom/DDigiitallLibbrarry/SShoww.asspx?Id=178816. 建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)如采用用線性組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式，則則每一個(gè)個(gè)工作部部門的指指令源有有（）個(gè)。A 11B 22C 33D 447. 在項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)動(dòng)態(tài)控控制的工工作

6、程序序中，最最后一步步的工作作內(nèi)容是是（）。A 項(xiàng)項(xiàng)目決策策策劃B 制制定糾偏偏措施C 進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目目標(biāo)調(diào)調(diào)整D 收收集實(shí)際際數(shù)據(jù)8. 應(yīng)用用動(dòng)態(tài)控控制原理理控制建建設(shè)工程程項(xiàng)目施施工成本本時(shí)，若若將工程程決算作作為實(shí)際際值，則則可作為為計(jì)劃值值的是（）。A 工工程合同同價(jià)B 工工程變更更款C 工工程索賠賠款D 工工程進(jìn)度度款9. 施工工總承包包模式與與施工總總承包管管理模式式的相同同之處在在于（）A 項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)周期B 總總包單位位對(duì)分包包單位的的管理責(zé)責(zé)任C 業(yè)業(yè)主對(duì)分分包單位位的付款款方式D 業(yè)業(yè)主對(duì)分分包單位位的選擇擇和認(rèn)可可權(quán)限10. 下下列有關(guān)關(guān)建筑施施工企業(yè)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理承擔(dān)擔(dān)工程

7、項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理工工作的描描述，屬屬于其應(yīng)應(yīng)履行的的職責(zé)的的是（）。A 調(diào)調(diào)配并管管理進(jìn)入入工程項(xiàng)項(xiàng)目的各各種生產(chǎn)產(chǎn)要素B 負(fù)負(fù)責(zé)組建建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部C 對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工進(jìn)行有有效控制制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)，努力力提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益D 負(fù)負(fù)責(zé)選擇擇并使用用具有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的分包包人11. 向向工程監(jiān)監(jiān)理單位位委托建建設(shè)工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)的單位位是（）。A 政政府主管管部門B 質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)C 項(xiàng)項(xiàng)目法人人D 項(xiàng)項(xiàng)目總承承包方12. 施施工成本本分析和和施工成成本預(yù)測(cè)測(cè)是施工工成本管管理的主主要任務(wù)務(wù)之一，下下列關(guān)于于施工成成本分析析和施工工成本預(yù)預(yù)測(cè)的表表述中不不正確的的是（）。A

8、 施施工成本本分析的的實(shí)質(zhì)是是在施工工之前對(duì)對(duì)成本進(jìn)進(jìn)行估算算B 施施工成本本分析是是在施工工成本核核算基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行分析的的C 施施工成本本預(yù)測(cè)是是在施工工項(xiàng)目成成本形成成過程中中，針對(duì)對(duì)薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，加加強(qiáng)成本本控制D 施施工成本本分析應(yīng)應(yīng)貫穿于于施工成成本管理理的全過過程13. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目施施工成本本計(jì)劃可可分別按按施工成成本組成成、子項(xiàng)項(xiàng)目組成成和工程程進(jìn)度編編制，以以下關(guān)于于三種編編制方法法的說法法，正確確的是（）。A 按按施工成成本組成成編制是是最常用用的方法法B 按按子項(xiàng)目目組成編編制更適適用于工工程實(shí)際際C 按按工程進(jìn)進(jìn)度編制制有利于于控制成成本D 在在實(shí)踐中中，往往往將三

9、種種方法結(jié)結(jié)合起來來使用，以以達(dá)到揚(yáng)揚(yáng)長(zhǎng)避短短的效果果14. 作作為施工工企業(yè)全全面成本本管理的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，以以下對(duì)施施工項(xiàng)目目成本控控制的描描述，不不正確的的是（）。A 合合同文件件和成本本計(jì)劃是是成本控控制的目目標(biāo)B 進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告和工程程變更與與索賠資資料是成成本控制制過程中中的動(dòng)態(tài)態(tài)資料C 施施工成本本控制貫貫穿于從從項(xiàng)目策策劃開始始到項(xiàng)目目開始運(yùn)運(yùn)營(yíng)的全全過程D 成成本控制制的程序序體現(xiàn)了了動(dòng)態(tài)跟跟蹤控制制的原理理15. 施施工成本本控制的的各工作作步驟中中，其核核心是（）。A 比比較B 預(yù)預(yù)測(cè)C 分分析D 糾糾偏16. 建建筑施工工企業(yè)編編制施工工成本計(jì)計(jì)劃的依依據(jù)不包包括（）。A

10、 投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)文件B 施施工預(yù)算算C 施施工圖預(yù)預(yù)算成本本D 已已簽訂的的工程合合同、分分包合同同17. 施施工預(yù)算算的編制制以_定額額為主要要依據(jù)；施工圖圖預(yù)算的的編制以以_定額為為主要依依據(jù)（）。A 預(yù)預(yù)算；施施工B 施施工；預(yù)預(yù)算C 施施工；施施工D 預(yù)預(yù)算；預(yù)預(yù)算18. 某某分項(xiàng)工工程計(jì)劃劃工程量量20000m33，計(jì)劃劃成本220元/m3，實(shí)實(shí)際完成成工程量量15000m33，實(shí)際際成本225元/m3，則則該分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工進(jìn)進(jìn)度偏差差為（）。A 拖拖后25500元元B 提提前25500元元C 拖拖后20000元元D 提提前20000元元19. 在在材料使使用過程程中，對(duì)對(duì)部分小小

11、型及零零星材料料根據(jù)工工程計(jì)算算出所需需的材料料量，進(jìn)進(jìn)行（）。A 定定額控制制B 指指標(biāo)控制制C 計(jì)計(jì)量控制制D 包包干控制制20. 對(duì)對(duì)已經(jīng)發(fā)發(fā)生的、正正在發(fā)生生的和尚尚未發(fā)生生的經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行核算算，屬于于（）。A 會(huì)會(huì)計(jì)核算算B 業(yè)業(yè)務(wù)核算算C 動(dòng)動(dòng)態(tài)核算算D 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)核算算21. 某某建設(shè)工工程項(xiàng)目目施工過過程中，收收集到的的分部工工程A的的資料（如如表1所所示），則則分部工工程A的的施工成成本節(jié)約約（）元。表1分部工程A的資料表A 2250000B 3300000C 1150000D 220000022. 在在比較法法中，能能夠反映映施工管管理水平平提高程程度的是是（）。A 實(shí)實(shí)際

12、指標(biāo)標(biāo)與目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)對(duì)對(duì)比B 預(yù)預(yù)算指標(biāo)標(biāo)與目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)對(duì)對(duì)比C 本本期實(shí)際際指標(biāo)與與上期實(shí)實(shí)際指標(biāo)標(biāo)對(duì)比D 與與本行業(yè)業(yè)平均水水平、先先進(jìn)水平平對(duì)比23. 為為施工成成本分析析提供依依據(jù)的各各種核算算中，（）主主要是價(jià)價(jià)值核算算。A 會(huì)會(huì)計(jì)核算算B 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)核算算C 動(dòng)動(dòng)態(tài)核算算D 業(yè)業(yè)務(wù)核算算24. 某某施工企企業(yè)承包包一工程程，計(jì)劃劃砌磚工工程量為為2000m3，按按預(yù)算定定額規(guī)定定，1mm3耗用用紅磚5510塊塊，每塊塊紅磚計(jì)計(jì)劃價(jià)格格為0.25元元，而實(shí)實(shí)際砌磚磚工程量量為2550m33，1m33實(shí)耗紅紅磚為5500塊塊，每塊塊紅磚實(shí)實(shí)際購入入價(jià)為00.3元元。用連連環(huán)置換換法進(jìn)行行成本分

13、分析，得得知由于于紅磚價(jià)價(jià)格提高高，引起起差異數(shù)數(shù)為（）元元。A 6625B 225500C 662500D 66375525. 在在建設(shè)工工程項(xiàng)目目施工成成本分析析方法中中，可用用來檢查查目標(biāo)完完成情況況的方法法是（）。A 相相關(guān)比率率法B 比比較法C 連連環(huán)置換換法D 動(dòng)動(dòng)態(tài)比率率法26. 用用橫道圖圖法進(jìn)行行費(fèi)用偏偏差分析析的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是（）。A 便便于確定定關(guān)鍵工工作B 工工作之間間的邏輯輯關(guān)系表表達(dá)清楚楚C 表表達(dá)方式式形象、直直觀、一一目了然然D 工工作時(shí)差差易于分分析27. 作作為建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制的的依據(jù)，建建設(shè)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)（）。A 在在項(xiàng)目的的前期決決策

14、階段段建立B 在在項(xiàng)目的的初步設(shè)設(shè)計(jì)階段段完善C 在在項(xiàng)目的的進(jìn)展過過程中逐逐步形成成D 在在項(xiàng)目的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段建立28. 在在建設(shè)工工程項(xiàng)目目進(jìn)度控控制工作作中，“分析和和論證進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)”的目的的是（）。A 分分析和論論證進(jìn)度度目標(biāo)的的合理性性及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的可能能性B 進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)措措施的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性和和可操作作性C 進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)與成本本目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的匹配配性D 定定期跟蹤蹤檢查所所編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況29. 總總進(jìn)度目目標(biāo)論證證涉及多多方面內(nèi)內(nèi)容，下下列不屬屬于總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)論證內(nèi)內(nèi)容的是是（）。A 總總進(jìn)度規(guī)規(guī)劃的編編制B 工工程實(shí)施施的條件件分析C 工工程實(shí)施施的技術(shù)

15、術(shù)分析D 工工程實(shí)施施的策劃劃方面的的問題30. 圖圖1中所所示的雙雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃圖中存存在的錯(cuò)錯(cuò)誤是（）。圖1A 節(jié)節(jié)點(diǎn)重復(fù)復(fù)編號(hào)B 虛虛工作多多余C 存存在循環(huán)環(huán)回路D 有有虛工序序31. 在在建設(shè)工工程項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)中，應(yīng)應(yīng)有專門門的工作作部門和和符合進(jìn)進(jìn)度控制制崗位資資格的專專人負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)度控控制工作作，這是是進(jìn)度控控制中重重要的（）。A 組組織措施施B 管管理措施施C 經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施D 技技術(shù)措施施32. 大大型建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的三三級(jí)工作作任務(wù)目目錄通常常將整個(gè)個(gè)項(xiàng)目劃劃分成若若干個(gè)（）。A 子子項(xiàng)目B 子子系統(tǒng)C 工工作項(xiàng)D 工工作單元元33. 下下列各項(xiàng)項(xiàng)措施中中，（）是是建

16、設(shè)工工程項(xiàng)目目進(jìn)度控控制的技技術(shù)措施施。A 確確定各類類進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的審審批程序序B 選選擇工程程承發(fā)包包模式C 優(yōu)優(yōu)選項(xiàng)目目設(shè)計(jì)、施施工方案案D 進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)濟(jì)激勵(lì)34. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制體系是是（）。A 建建設(shè)單位位的質(zhì)量量管理體體系或質(zhì)質(zhì)量保證證體系B 工工程承包包企業(yè)的的質(zhì)量管管理體系系或質(zhì)量量保證體體系C 監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量量管理體體系或質(zhì)質(zhì)量保證證體系D 一一個(gè)一次次性的質(zhì)質(zhì)量控制制工作體體系，不不同于企企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量管理理體系35. 以以下關(guān)于于建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)過程中中的事中中控制的的描述，錯(cuò)錯(cuò)誤的是是（）。A 對(duì)對(duì)質(zhì)量活活動(dòng)的行行為約束束與對(duì)質(zhì)質(zhì)量

17、活動(dòng)動(dòng)過程和和結(jié)果的的檢查與與監(jiān)控B 事事中控制制要求針針對(duì)質(zhì)量量控制對(duì)對(duì)象的控控制目標(biāo)標(biāo)、活動(dòng)動(dòng)條件、影影響因素素進(jìn)行周周密分析析C 事事中控制制強(qiáng)調(diào)活活動(dòng)主體體的自我我控制D 有有效進(jìn)行行事中控控制，在在于創(chuàng)造造一種過過程控制制的機(jī)制制和活力力36. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)是是面向建建設(shè)工程程項(xiàng)目而而建立的的質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)，該系系統(tǒng)與建建筑企業(yè)業(yè)或其他他組織機(jī)機(jī)構(gòu)按照照GB/T 1190000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立的的質(zhì)量管管理體系系的區(qū)別別不包括括（）。A 建建立的目目的不同同B 服服務(wù)的范范圍不同同C 控控制的目目標(biāo)不同同D 控控制的結(jié)結(jié)果不同同37. 質(zhì)質(zhì)量管理理的PDDCA循循環(huán)中

18、，“P”的職能是（）。A 將將質(zhì)量目目標(biāo)值通通過投入入產(chǎn)出活活動(dòng)轉(zhuǎn)化化為實(shí)際際值B 對(duì)對(duì)質(zhì)量檢檢查中的的問題或或不合格格及時(shí)采采取措施施糾正C 確確定質(zhì)量量目標(biāo)和和制定實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)的的行動(dòng)方方案D 對(duì)對(duì)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況和結(jié)果果進(jìn)行檢檢查38. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃編制完完成后，應(yīng)應(yīng)經(jīng)（）批批準(zhǔn)確認(rèn)認(rèn)后執(zhí)行行。A 施施工企業(yè)業(yè)內(nèi)部和和監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)B 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審核并并報(bào)請(qǐng)工工程監(jiān)理理單位或或建設(shè)單單位C 工工程監(jiān)理理單位審審核并報(bào)報(bào)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位D 工工程監(jiān)理理單位審審核并報(bào)報(bào)請(qǐng)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)39. 施施工總承承包單位位對(duì)分包包單位編編制的施施工質(zhì)量量計(jì)劃（）。A 需需

19、要進(jìn)行行指導(dǎo)和和審核，但但不承擔(dān)擔(dān)施工質(zhì)質(zhì)量的連連帶責(zé)任任B 需需要進(jìn)行行指導(dǎo)和和審核，并并承擔(dān)施施工質(zhì)量量的連帶帶責(zé)任C 不不需要審審核，但但應(yīng)承擔(dān)擔(dān)施工質(zhì)質(zhì)量的連連帶責(zé)任任D 需需要進(jìn)行行指導(dǎo)和和審核，并并承擔(dān)施施工質(zhì)量量的全部部責(zé)任40. 對(duì)對(duì)質(zhì)量活活動(dòng)的結(jié)結(jié)果進(jìn)行行評(píng)價(jià)、認(rèn)認(rèn)定和對(duì)對(duì)不合格格產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行整改改和處理理，屬于于（）的內(nèi)內(nèi)容。A 事事前質(zhì)量量預(yù)控B 事事中質(zhì)量量控制C 事事后質(zhì)量量控制D 實(shí)實(shí)時(shí)控制制41. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)由（）的的工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)建立立。A 設(shè)設(shè)計(jì)單位位B 施施工單位位C 建建設(shè)單位位D 監(jiān)監(jiān)理單位位42. 工工程質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)分

20、分析方法法中，因因果分析析圖的基基本原理理是（）。A 對(duì)對(duì)每一個(gè)個(gè)質(zhì)量特特性或問問題進(jìn)行行深入的的原因分分析B 判判斷工程程質(zhì)量是是否處于于受控狀狀態(tài)C 對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的總總體質(zhì)量量進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)D 反反映質(zhì)量量的變動(dòng)動(dòng)情況43. 我我國(guó)建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例明確確規(guī)定，政政府行政政主管部部門設(shè)立立專門機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)建建設(shè)工程程質(zhì)量行行使（）職職能。A 驗(yàn)驗(yàn)收B 保保證C 監(jiān)監(jiān)督D 規(guī)規(guī)范44. 房房屋建筑筑工程和和市政基基礎(chǔ)設(shè)施施工程驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，建建設(shè)單位位應(yīng)將建建設(shè)工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告報(bào)送建建設(shè)行政政主管部部門或者者其他相相關(guān)部門門（）。A 確確認(rèn)B 審審核C 備備案D 復(fù)復(fù)評(píng)45. 關(guān)

21、關(guān)于復(fù)評(píng)評(píng)，下列列說法正正確的是是（）。A 在在認(rèn)證合合格有效效期滿后后，如企企業(yè)愿意意繼續(xù)延延長(zhǎng)，可可提出復(fù)復(fù)評(píng)申請(qǐng)請(qǐng)B 在在認(rèn)證合合格有效效期滿前前，如企企業(yè)愿意意繼續(xù)延延長(zhǎng)，可可提出復(fù)復(fù)評(píng)申請(qǐng)請(qǐng)C 在在認(rèn)證合合格有效效期滿前前，如企企業(yè)地址址發(fā)生變變更，可可提出復(fù)復(fù)評(píng)申請(qǐng)請(qǐng)D 在在認(rèn)證合合格有效效期滿前前，如企企業(yè)名稱稱發(fā)生變變更，可可提出復(fù)復(fù)評(píng)申請(qǐng)請(qǐng)46. 下下列不屬屬于建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的職職業(yè)健康康安全管管理的目目的是（）。A 防防止和減減少生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故B 保保障人民民群眾的的生命和和財(cái)產(chǎn)免免受損失失C 避避免因使使用不當(dāng)當(dāng)對(duì)使用用者造成成的健康康和安全全的危害害D 保保護(hù)建設(shè)設(shè)

22、工程產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)者和使使用者的的健康與與安全47. 屬屬于第一一類危險(xiǎn)險(xiǎn)源的是是（）。A 氧氧氣瓶、炸炸藥、電電線絕緣緣層B 炸炸藥、電電線絕緣緣層、管管道閘門門C 氧氧氣瓶、炸炸藥、起起重物體體D 氧氧氣瓶、電電線絕緣緣層、管管道閘門門48. 對(duì)對(duì)職業(yè)傷傷害事故故，按照照其后果果的嚴(yán)重重程度分分類，特特大傷亡亡事故是是指一次次死亡（）人人及其以以上的事事故。A 33B 55C 110D 11549. 對(duì)對(duì)行政管管理干部部進(jìn)行安安全教育育的主要要內(nèi)容包包括（）。A 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理職職責(zé)、企企業(yè)安全全生產(chǎn)管管理知識(shí)識(shí)及安全全文化B 典典型事故故案例剖剖析C 基基本的安安全技術(shù)術(shù)知識(shí)D 員員工傷

23、亡亡事故和和職業(yè)病病統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)告及調(diào)調(diào)查處理理程序50. 下下列職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系要要素中，屬屬于核心心要素的的是（）。A 培培訓(xùn)、意意識(shí)和能能力B 協(xié)協(xié)商和溝溝通C 文文件和資資料控制制D 職職業(yè)健康康安全方方針51. 用用事故發(fā)發(fā)生的頻頻率和事事故后果果的嚴(yán)重重程度來來判斷安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的等級(jí)級(jí)時(shí)，若若事故發(fā)發(fā)生的頻頻率極小小，事故故后果的的嚴(yán)重程程度為重重大損失失（嚴(yán)重重傷害），則則安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)所屬屬的等級(jí)級(jí)為（）。A 可可忽略風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)B 可可容許風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C 中中度風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)D 重重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)52. 在在人口稠稠密地區(qū)區(qū)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)噪聲作作業(yè)時(shí)，一一般停止止作業(yè)的的時(shí)間為為（）。A 晚晚8：000至

24、次次日早88：000B 晚晚9：000至次次日早77：000C 晚晚10：00至至次日早早7：000D 晚晚10：00至至次日早早6：00053. 環(huán)環(huán)境管理理體系規(guī)規(guī)范及使使用指南南（GGB/TT 2440011）中的的二級(jí)要要素“環(huán)境管管理體系系審核”是指（）。A 國(guó)國(guó)家環(huán)境境主管部部門審核核B 環(huán)環(huán)境管理理第三方方認(rèn)證審審核C 業(yè)業(yè)主方環(huán)環(huán)境管理理審核D 企企業(yè)環(huán)境境管理內(nèi)內(nèi)部審核核54. 職職業(yè)健康康安全和和環(huán)境管管理體系系的相同同點(diǎn)不包包括（）。A 管管理目標(biāo)標(biāo)基本一一致B 需需要滿足足的對(duì)象象相同C 不不規(guī)定具具體績(jī)效效標(biāo)準(zhǔn)D 管管理原理理基本相相同55. 職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境

25、管管理體系系文件應(yīng)應(yīng)遵循的的原則不不包括（）。A 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求的要寫寫到B 文文件寫到到的要做做到C 做做到的要要有有效效記錄D 做做到的要要保持56. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目施施工招標(biāo)標(biāo)必須具具備的條條件不包包括（）。A 評(píng)評(píng)標(biāo)細(xì)則則已經(jīng)審審查并獲獲批準(zhǔn)B 應(yīng)應(yīng)當(dāng)履行行審批手手續(xù)的初初步設(shè)計(jì)計(jì)及概算算已獲批批準(zhǔn)C 招招標(biāo)人已已經(jīng)依法法成立D 由由招標(biāo)所所需的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和技術(shù)術(shù)資料57. 某某建設(shè)工工程項(xiàng)目目施工單單位在施施工中發(fā)發(fā)生如下下人工費(fèi)費(fèi)：完成成業(yè)主要要求的合合同外工工作花費(fèi)費(fèi)5萬元元；由于于業(yè)主原原因?qū)е轮鹿ばЫ到档停故谷斯べM(fèi)費(fèi)增加33萬元；施工機(jī)機(jī)械故障障造成人人員窩工工損失22萬

26、元。施施工單位位可向業(yè)業(yè)主索賠賠的人工工費(fèi)為（）萬萬元。A 55B 88C 22D 3358. 在在建設(shè)工工程施工工招標(biāo)投投標(biāo)中，招招標(biāo)人對(duì)對(duì)已發(fā)出出的招標(biāo)標(biāo)文件進(jìn)進(jìn)行必要要的澄清清或修改改，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在招標(biāo)標(biāo)文件要要求投標(biāo)標(biāo)文件截截止時(shí)間間至少（）日日前發(fā)出出。A 55B 110C 115D 33059. 根根據(jù)建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范（GGBTT 500326620006），項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書應(yīng)應(yīng)在項(xiàng)目目實(shí)施之之前，由由（）制定定。A 項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人B 法法定代表表人C 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理與項(xiàng)目目承包人人協(xié)商D 法法定代表表人與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理協(xié)商60. 某某招標(biāo)工工程的合合同形式式為總

27、價(jià)價(jià)固定合合同，投投標(biāo)人在在復(fù)核工工程量清清單時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程數(shù)量與與設(shè)計(jì)文文件和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際有較大大的差異異，則投投標(biāo)人的的正確處處理方式式是（）。A 自自行調(diào)整整清單數(shù)數(shù)量，在在附錄中中加以說說明，并并按調(diào)整整后的數(shù)數(shù)量投標(biāo)標(biāo)B 根根據(jù)清單單數(shù)量和和投標(biāo)人人復(fù)核的的數(shù)量分分別報(bào)價(jià)價(jià)，供業(yè)業(yè)主選擇擇C 在在投標(biāo)時(shí)時(shí)附上聲聲明：工工程量表表中某項(xiàng)項(xiàng)工程量量有錯(cuò)誤誤，施工工結(jié)算應(yīng)應(yīng)按實(shí)際際完成量量計(jì)算D 不不予理會(huì)會(huì)，按照照招標(biāo)文文件提供供的清單單數(shù)量進(jìn)進(jìn)行投標(biāo)標(biāo)61. 業(yè)業(yè)主依據(jù)據(jù)建設(shè)工工程施工工承包合合同支付付工程合合同款可可分（）四四個(gè)階段段進(jìn)行。A 履履約擔(dān)保保金、工工程預(yù)付付款、工工程進(jìn)

28、度度款和最最終付款款B 履履約擔(dān)保保金、工工程進(jìn)度度款、最最終付款款和退還還保留金金C 工工程預(yù)付付款、工工程進(jìn)度度款、工工程變更更款和最最終付款款D 工工程預(yù)付付款、工工程進(jìn)度度款、最最終付款款和退還還保留金金62. 招招標(biāo)人采采用邀請(qǐng)請(qǐng)招標(biāo)方方式，應(yīng)應(yīng)當(dāng)向（）個(gè)個(gè)以上具具備承擔(dān)擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目的能能力、資資信良好好的特定定的法人人或者其其他組織織發(fā)出投投標(biāo)邀請(qǐng)請(qǐng)書。A 22B 33C 44D 5563. 以以下各種種情況適適宜用固固定總價(jià)價(jià)合同的的是（）。A 工工程量大大、工期期長(zhǎng)的工工程B 工工程量小小、工期期短，在在施工過過程中環(huán)環(huán)境因素素變化小小，工程程條件穩(wěn)穩(wěn)定并合合理的項(xiàng)項(xiàng)目C 工工

29、程結(jié)構(gòu)構(gòu)和技術(shù)術(shù)復(fù)雜的的項(xiàng)目D 投投標(biāo)期緊緊張的項(xiàng)項(xiàng)目64. 若若按照承承包工程程計(jì)價(jià)方方式對(duì)合合同分類類，則不不包括（）。A 總總價(jià)合同同B 單單價(jià)合同同C 成成本加酬酬金合同同D BBOT合合同65. 關(guān)關(guān)于建設(shè)設(shè)索賠證證據(jù)，下下列說法法不正確確的是（）。A 能能夠證明明案件真真實(shí)情況況的音像像資料可可以作為為索賠證證據(jù)使用用B 各各種會(huì)議議紀(jì)要是是常見的的工程索索賠證據(jù)據(jù)之一C 索索賠證據(jù)據(jù)是索賠賠文件的的組成部部分，在在很大程程度上關(guān)關(guān)系到索索賠的成成功與否否D 在在可以作作為索賠賠證據(jù)的的各種材材料中，只只有鑒定定結(jié)論具具有專門門性66. 建建設(shè)工程程中的反反索賠是是相對(duì)索索賠而言言

30、的，反反索賠應(yīng)應(yīng)以（）為為準(zhǔn)繩，反反駁和拒拒絕對(duì)方方的不合合理要求求。A 事事實(shí)B 技技術(shù)規(guī)范范C 合合同D 招招標(biāo)文件件67. 為為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有序和和科學(xué)的的項(xiàng)目信信息管理理，應(yīng)由由（）。A 業(yè)業(yè)主方編編制統(tǒng)一一的信息息管理職職能分工工表B 業(yè)業(yè)主方和和項(xiàng)目參參與各方方編制各各自的信信息管理理手冊(cè)C 業(yè)業(yè)主方制制定統(tǒng)一一的信息息安全管管理規(guī)定定D 業(yè)業(yè)主方制制定統(tǒng)一一的信息息管理保保密制度度68. 編編碼是信信息處理理的一項(xiàng)項(xiàng)重要基基礎(chǔ)工作作，進(jìn)行行建設(shè)工工程項(xiàng)目目的進(jìn)度度計(jì)劃的的工作項(xiàng)項(xiàng)目統(tǒng)一一編碼時(shí)時(shí)應(yīng)綜合合考慮（）。A 不不同層次次、不同同深度和和不同用用途的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的工作作項(xiàng)的需需

31、要B 不不同時(shí)間間、不同同工序和和不同階階段的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的工作作項(xiàng)的需需要C 不不同關(guān)鍵鍵點(diǎn)的工工作項(xiàng)的的需要D 不不同工種種的工作作項(xiàng)的需需要69. 基基于互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)項(xiàng)目信息息門戶是是（）。A 為為單一項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)務(wù)的公用用信息平平臺(tái)B 為為眾多項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)務(wù)的私有有信息平平臺(tái)C 為為單一項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)務(wù)的私有有信息平平臺(tái)D 為為眾多項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)務(wù)的公用用信息平平臺(tái)70. 項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的工作作項(xiàng)編碼碼應(yīng)覆蓋蓋項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的工工作任務(wù)務(wù)目錄的的全部?jī)?nèi)內(nèi)容，不不包括（）。A 設(shè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備備階段的的工作項(xiàng)項(xiàng)B 設(shè)設(shè)計(jì)階段段的工作作項(xiàng)和招招投標(biāo)工工作項(xiàng)C 施施工和設(shè)設(shè)備安裝裝工作項(xiàng)項(xiàng)D 項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度項(xiàng)二、多

32、項(xiàng)選選擇題（共共30題題，每題題2分。每每題中的的備選項(xiàng)項(xiàng)中，有有2個(gè)或或2個(gè)以以上符合合題意，至至少有11個(gè)錯(cuò)項(xiàng)項(xiàng)。錯(cuò)選選，本題題不得分分；少選選，所選選的每個(gè)個(gè)選項(xiàng)得得0.55分。）1. 以下關(guān)關(guān)于線性性組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式的描述述中，正正確的有有（）。A 指指令路徑徑較長(zhǎng)B 指指令源是是不惟一一的C 不不能跨部部門下達(dá)達(dá)指令D 只只適用于于大型工工程項(xiàng)目目E 不不允許超超級(jí)指揮揮2. 應(yīng)用用動(dòng)態(tài)控控制原理理進(jìn)行建建設(shè)工程程項(xiàng)目投投資控制制時(shí)，相相對(duì)于工工程款支支付而言言，投資資的計(jì)劃劃值有（）。A 投投資規(guī)劃劃B 工工程概算算C 工工程預(yù)算算D 工工程合同同價(jià)E 工工程決算算3. 下列列各項(xiàng)

33、中中，屬于于業(yè)主方方項(xiàng)目管管理的有有（）。A 施施工總承承包方的的項(xiàng)目管管理B 施施工分包包方的項(xiàng)項(xiàng)目管理理C 開開發(fā)方的的項(xiàng)目管管理D 投投資方的的項(xiàng)目管管理E 由由咨詢公公司提供供的代表表投資方方利益的的項(xiàng)目管管理4. 根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)范（GGB/TT 5332620006），項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的職責(zé)責(zé)有（）。A 項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書規(guī)規(guī)定的職職責(zé)B 協(xié)協(xié)助組織織進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目的檢檢查、鑒鑒定和評(píng)評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)報(bào)工作C 收收集工程程資料，準(zhǔn)準(zhǔn)備結(jié)算算資料，參參與工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收D 進(jìn)進(jìn)行整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的利益分分配E 建建立各種種專業(yè)管管理體系系，并組組織實(shí)施施5. 項(xiàng)目目經(jīng)理在在項(xiàng)目管管理

34、方面面的主要要任務(wù)包包括（）。A 施施工質(zhì)量量控制B 工工程合同同管理C 工工程造價(jià)價(jià)控制D 工工程信息息管理E 工工程分包包管理6. 應(yīng)用用動(dòng)態(tài)控控制原理理控制建建設(shè)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度時(shí)，可可采取的的組織措措施包括括（）。A 調(diào)調(diào)整項(xiàng)目目任務(wù)分分工B 改改進(jìn)進(jìn)度度控制手手段C 調(diào)調(diào)整項(xiàng)目目管理職職能分工工D 改改進(jìn)工作作流程組組織E 調(diào)調(diào)整項(xiàng)目目管理班班子成員員7. 常用用的建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工成本計(jì)計(jì)劃的編編制依據(jù)據(jù)包括（）。A 投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)文件B 施施工組織織設(shè)計(jì)或或施工方方案C 子子項(xiàng)目組組成D 施施工成本本預(yù)測(cè)資資料E 人人工、材材料、機(jī)機(jī)械臺(tái)班班的工程程量8. 關(guān)于于因素分分析法的

35、的計(jì)算步步驟，下下列描述述正確的的有（）。A 確確定分析析對(duì)象，并并計(jì)算出出實(shí)際數(shù)數(shù)與目標(biāo)標(biāo)數(shù)的差差異B 確確定該指指標(biāo)是由由哪幾個(gè)個(gè)因素組組成的，并并按其權(quán)權(quán)重大小小進(jìn)行排排序C 以以目標(biāo)數(shù)數(shù)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，將各各因素的的目標(biāo)數(shù)數(shù)相乘，作作為分析析替代的的基數(shù)D 將將各個(gè)因因素的實(shí)實(shí)際值按按順序進(jìn)進(jìn)行替換換計(jì)算，并并將替換換后的實(shí)實(shí)際數(shù)保保留下來來E 各各個(gè)因素素影響程程度之和和，應(yīng)比比分析對(duì)對(duì)象總差差異小9. 關(guān)于于施工成成本分析析的方法法，下列列說法正正確的有有（）。A 會(huì)會(huì)計(jì)核算算主要是是成本核核算B 業(yè)業(yè)務(wù)核算算是對(duì)個(gè)個(gè)別的經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行單單項(xiàng)核算算C 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)核算算可以計(jì)計(jì)算當(dāng)前前的實(shí)際

36、際水平，確確定變動(dòng)動(dòng)速度，但但不可以以預(yù)測(cè)發(fā)發(fā)展的趨趨勢(shì)D 會(huì)會(huì)計(jì)核算算具有連連續(xù)性、系系統(tǒng)性、綜綜合性的的特點(diǎn)E 業(yè)業(yè)務(wù)核算算的范圍圍比會(huì)計(jì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)計(jì)核算要要廣10. 施施工成本本管理人人員在進(jìn)進(jìn)行工程程變更管管理時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)掌掌握（）等等情況。A 已已發(fā)生工工程量B 將將要發(fā)生生工程量量C 工工期是否否拖延D 支支付情況況E 變變更范疇疇11. 在在建設(shè)工工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)中，按按計(jì)劃的的功能不不同劃分分的進(jìn)度度計(jì)劃包包括（）。A 控控制性進(jìn)進(jìn)度規(guī)劃劃B 設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃C 指指導(dǎo)性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃D 施施工進(jìn)度度計(jì)劃E 實(shí)實(shí)施性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃12. 大大型建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)

37、論證的的工作內(nèi)內(nèi)容包括括（）。A 項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)路路線的確確定B 各各子系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)度規(guī)規(guī)劃C 總總進(jìn)度規(guī)規(guī)劃D 里里程碑事事件的計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度目標(biāo)E 項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的總體體部署13. 關(guān)關(guān)于雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的繪繪制，下下列敘述述正確的的有（）。A 一一項(xiàng)工作作應(yīng)當(dāng)只只有惟一一的一條條箭線和和相應(yīng)的的一個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)B 要要求箭尾尾節(jié)點(diǎn)的的編號(hào)小小于其箭箭頭節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的編號(hào)號(hào)，即iijC 節(jié)節(jié)點(diǎn)編號(hào)號(hào)允許重重復(fù)D 一一張雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中必必定有一一條以上上的虛工工作E 無無時(shí)間坐坐標(biāo)雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的箭箭線長(zhǎng)度度原則上上可以任任意畫14. 調(diào)調(diào)整工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃時(shí)，調(diào)調(diào)整內(nèi)容容一般包包括（）。A 非非關(guān)鍵工

38、工作時(shí)差差B 關(guān)關(guān)鍵線路路長(zhǎng)度C 工工作組織織關(guān)系D 工工作工藝藝工程E 資資源的投投入15. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制的主要要工作環(huán)環(huán)節(jié)包括括（）等。A 進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的分析析和論證證B 進(jìn)進(jìn)度控制制工作職職能分工工C 編編制進(jìn)度度計(jì)劃D 采采取糾偏偏措施E 調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃16. 政政府質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)中，監(jiān)監(jiān)督人員員應(yīng)當(dāng)具具備的條條件包括括（）。A 具具有工程程類專業(yè)業(yè)大學(xué)專專科以上上學(xué)歷或或者工程程類執(zhí)業(yè)業(yè)注冊(cè)資資格B 具具有五年年以上工工程質(zhì)量量管理或或者設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、監(jiān)理理等工作作經(jīng)歷C 熟熟悉掌握握相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)和工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D 具具有一定定的組織織協(xié)調(diào)能能力和

39、良良好職業(yè)業(yè)道德E 已已取得一一級(jí)建造造師執(zhí)業(yè)業(yè)資格證證書17. 施施工作業(yè)業(yè)質(zhì)量自自控程序序包括（）。A 作作業(yè)技術(shù)術(shù)交底B 作作業(yè)活動(dòng)動(dòng)的實(shí)施施C 作作業(yè)質(zhì)量量的自檢檢自查D 專專職管理理人員的的質(zhì)量檢檢查E 作作業(yè)質(zhì)量量會(huì)診18. 在在質(zhì)量管管理的工工具和方方法中，直直方圖一一般是用用來（）。A 整整理統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)，了了解統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)的的分布特特征，從從中掌握握質(zhì)量能能力狀態(tài)態(tài)B 找找出影響響質(zhì)量問問題的主主要因素素C 分分析生產(chǎn)產(chǎn)過程質(zhì)質(zhì)量是否否處于正正常、穩(wěn)穩(wěn)定和受受控狀態(tài)態(tài)D 分分析質(zhì)量量水平是是否保持持在公差差允許的的范圍內(nèi)內(nèi)E 逐逐層分析析質(zhì)量問問題產(chǎn)生生的原因因19. 建建設(shè)單位

40、位滿足了了竣工驗(yàn)驗(yàn)收的條條件，即即應(yīng)組織織竣工驗(yàn)驗(yàn)收，竣竣工驗(yàn)收收的依據(jù)據(jù)有（）等等。A 工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)B 工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工質(zhì)量量計(jì)劃C 工工程施工工承包合合同D 工工程施工工圖紙E 質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)功能性性實(shí)驗(yàn)資資料20. 直直接影響響建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的環(huán)境因因素包括括（）。A 自自然環(huán)境境B 市市場(chǎng)環(huán)境境C 勞勞動(dòng)作業(yè)業(yè)環(huán)境D 管管理環(huán)境境E 社社會(huì)環(huán)境境21. 根根據(jù)建建筑施工工場(chǎng)界噪噪聲限值值（GGB 112522320111）的的要求，建建筑施工工過程中中場(chǎng)界環(huán)環(huán)境晝間間噪聲排排放限值值為（）ddB（AA）。A 770B 775C 880D 88522. 企企業(yè)取得得安全生生產(chǎn)許可可證，應(yīng)應(yīng)當(dāng)具備備的安全全生產(chǎn)條條件有（）。A 安安全投入入符合安安全生產(chǎn)產(chǎn)要求B 主主要負(fù)責(zé)責(zé)人和安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員經(jīng)考