知名地產(chǎn)地產(chǎn)工程預(yù)決算管理制度

1、 - PAGE 1 -Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工程預(yù)結(jié)算管理辦法為集統(tǒng)預(yù)工明落關(guān)責(zé)合定效工價(jià)制辦本適地司程及公對(duì)程關(guān)預(yù)作算負(fù)程圖工度核付房面算算與等算部責(zé)進(jìn)的部責(zé)預(yù)資收整審提標(biāo)負(fù)有的條出釋據(jù)及充外項(xiàng)包價(jià)預(yù)作原求公正守款預(yù)決決算部須須在全套主體體施工圖圖下發(fā)后后45天內(nèi)內(nèi)完成施工工圖預(yù)算算編制工工作，為為工程進(jìn)進(jìn)度款審審核、成成本測(cè)算算等提供供依據(jù)。工度部接工工度報(bào)時(shí)成審提決預(yù)決算算部在收收到進(jìn)度度款申報(bào)報(bào)資料后后，48小時(shí)內(nèi)（不含含對(duì)數(shù)時(shí)時(shí)間）必必須審核核完畢并并填報(bào)申申請(qǐng)使用用資

2、金審審批表送至合同管理部。施工單位對(duì)進(jìn)度款額不認(rèn)可的，預(yù)決算部必須在接到施工單位回復(fù)意見后4小時(shí)內(nèi)核算完畢，再與施工單位對(duì)數(shù)，直至達(dá)成一致后2小時(shí)內(nèi)交合同管理部。算月將的度帳決計(jì)分對(duì)預(yù)部核的進(jìn)的性抽抽項(xiàng)主裝園程查為少月份%成報(bào)上區(qū)負(fù)及預(yù)審公工提確施電給算分辦部申程的次經(jīng)2責(zé)0報(bào)度經(jīng)1責(zé)算復(fù)或錯(cuò)成款的次經(jīng)責(zé)規(guī)間成款的份關(guān)責(zé)1元計(jì)審預(yù)積算在樓層后取總確實(shí)工預(yù)積算與部的房認(rèn)測(cè)司積核核并后決在面認(rèn)集決計(jì)核預(yù)審須算送售書料起完核將結(jié)面給算算面核公責(zé)批交部發(fā)確積收繪實(shí)確積須與部繪共行復(fù)復(fù)誤成報(bào)經(jīng)公責(zé)名報(bào)預(yù)審備審要工字確施紙子售審繪和算同的面政門積規(guī)售計(jì)差面分內(nèi)在6面差積積預(yù)部決計(jì)完售計(jì)審遲扣辦0責(zé)面差規(guī)求

3、算的罰算預(yù)審經(jīng)各責(zé)0圖因每罰室人責(zé) 料部收工報(bào)主程資內(nèi)審并預(yù)部決計(jì)；專包及配程資在后完核提決部結(jié)料整真準(zhǔn)負(fù)在時(shí)完核延天人門人算得施位的結(jié)除資體要見六件預(yù)部現(xiàn)不審續(xù)或顯的到后發(fā)工；部到后負(fù)齊并提 時(shí)算算并意施位間收算次計(jì)以5的內(nèi)以工及工市套園程5算次施位饋后下內(nèi)意以的以須面返工未定間成的遲及預(yù)作地司項(xiàng)盤個(gè)須預(yù)部務(wù)開等完本集銷心成任2算集決計(jì)部核團(tuán)部在完核審果給公每預(yù)部上工算情計(jì)預(yù)審部團(tuán)算部理預(yù)預(yù)決算部部須對(duì)已已結(jié)算的的有代表表性的主主體工程程進(jìn)行造造價(jià)分析析，每年年不得少少于3個(gè)。已已審批完完成的工工程進(jìn)度度資料、工程結(jié)算資料(含書面和電子版的結(jié)算書、計(jì)算稿)，由預(yù)決算部負(fù)責(zé)整理歸檔。 款申支請(qǐng)

4、包付工度工算保以扣款容工提請(qǐng)由算責(zé)并申用審甲的單需費(fèi)未定內(nèi)示每辦責(zé)或部示實(shí)的扣關(guān)負(fù)條范公算在以工以公外金以工條資審算責(zé)程交算進(jìn)核并理結(jié)采與有所料據(jù)預(yù)審；資須序并性若送在算部后補(bǔ)否結(jié)回算決計(jì)結(jié)和稿下提書施位的書決編經(jīng)單認(rèn)算預(yù)部的書供和版形書括編明算表算表部套等稿供版工計(jì)程程總稿有齊原據(jù)式算使件或計(jì)電件供自成件得出C格檔樁勘探程稿件算須算的順致算表金與明相工須地件計(jì)匯程套須專建裝給及每編份完結(jié)嚴(yán)分份書當(dāng)價(jià)按布價(jià)合定價(jià)合有的合進(jìn)加均進(jìn)差算結(jié)和稿子提送決計(jì)再面并資單二條方計(jì)定內(nèi)審出核審見列決多計(jì)項(xiàng)在的條時(shí)算次算分一核審的以體市套園程集決計(jì)的以非工市套園程；工市套園程條算到意的：金以含或金總金比 含由公

5、責(zé)決含或?yàn)橛煽倹Q或?yàn)榈氖孪瘲l工程結(jié)結(jié)算審批批1、金額1100萬元以以下（含含1000萬元）的的工程結(jié)結(jié)算，由由地區(qū)公公司負(fù)責(zé)責(zé)人審批批后執(zhí)行行。2、金額1100萬元以以上的工工程結(jié)算算，經(jīng)預(yù)預(yù)決算審審計(jì)分部部審核后后，報(bào)集集團(tuán)預(yù)決決算審計(jì)計(jì)部審核核；500萬元以以下（含含500萬元）的的由地區(qū)區(qū)公司負(fù)負(fù)責(zé)人審審批后執(zhí)執(zhí)行，50010000萬元（含含10000萬元）的的再報(bào)總總裁審批批，10000萬元以以上的再再報(bào)董事事局主席席審批。條法算現(xiàn)情扣決經(jīng)5門人單算原錄基程察工到意再結(jié)據(jù)規(guī)間實(shí)意預(yù)審的意按率減的對(duì)人處下算審算部算審0以程率減扣決經(jīng)門人率減扣決經(jīng)門人率減扣決經(jīng)門人率減扣決經(jīng)門人率減降算責(zé)經(jīng)資0以：率0罰算辦門人率5罰算辦門人率0罰算辦門人率罰算辦門人率0預(yù)部人辦資算部規(guī)時(shí)完核每天罰人門人計(jì)致意差扣決計(jì)辦門人意差部核/結(jié)額審發(fā)同大或不給造失每罰合負(fù)各審發(fā)程內(nèi)假復(fù)的竣記符每罰部人門節(jié)的司處部程簽容釋觀現(xiàn)矛每罰部人門部決計(jì)核再工簽進(jìn)改每罰部人門條變同方結(jié)價(jià)工提用時(shí)程得面意須決算部起后司否為并相員任條包同