xxx生產(chǎn)流水線技改項(xiàng)目實(shí)施方案

1、xxx生產(chǎn)流水線技改項(xiàng)目實(shí)施方案xxx生產(chǎn)流水線技改項(xiàng)目實(shí)施方案xxx生產(chǎn)流水線技改項(xiàng)目實(shí)施方案資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月xxx生產(chǎn)流水線技改項(xiàng)目實(shí)施方案版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁(yè) 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： xxx食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)流水線技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位：XXX食品有限責(zé)任公司編制時(shí)間：二0一六年三月目 錄第一章 項(xiàng)目基本情況.2第二章 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn).2第三章 指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo).2指導(dǎo)思想.2原則.3目標(biāo).3第四章 改造流水線規(guī)模內(nèi)容.3第五章 項(xiàng)目資金籌措及使用計(jì)劃.4項(xiàng)目總投資.4項(xiàng)目資金使用計(jì)劃.4第六章 項(xiàng)目建設(shè)期限與進(jìn)度安排.5建設(shè)期限

2、.6進(jìn)度安排. .6第七章 項(xiàng)目技術(shù)方案. . .6第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析.7經(jīng)濟(jì)效益.7社會(huì)效益.7扶貧效益.7第一章 項(xiàng)目基本情況基本情況xxxx食品有限責(zé)任公司坐落于四川省阿壩藏羌自治州理縣下孟鄉(xiāng)仔迭村(孟屯河谷境內(nèi))，是一家集養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的食品企業(yè)。公司注冊(cè)資金1600萬(wàn)元，占地二十余畝，現(xiàn)公司員工百余人，其中管理人員7人，技術(shù)人員23人，業(yè)務(wù)員30余人，普工40余人。公司下設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)部、銷售部、采購(gòu)部、策劃部等部門(mén)。其中生產(chǎn)車間及辦公樓等基礎(chǔ)設(shè)施建筑面積達(dá)10800平方米，擁有全封閉管理生產(chǎn)車間，符合食品生產(chǎn)衛(wèi)生要求，具有年出欄3萬(wàn)余頭的生豬養(yǎng)殖

3、合作社及配套冷鏈系統(tǒng)的屠宰加工廠和藏羌特色的腌臘制品加工基地。第二章 建設(shè)地點(diǎn)本著“統(tǒng)一規(guī)劃，突出重點(diǎn)，連片集中”的建設(shè)原則，生產(chǎn)流水線技術(shù)改造項(xiàng)目選擇在公司生產(chǎn)加工基地實(shí)施。 第三章 指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo) 指導(dǎo)思想 面向市場(chǎng)，依托科技，充分利用優(yōu)勢(shì)資源，引進(jìn)高性能、先進(jìn)的加工設(shè)備，提高生產(chǎn)性能和商品效益，提高公司的自我發(fā)展意識(shí)和能力，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。推廣現(xiàn)代科學(xué)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)用新技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)加工行業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效方向發(fā)展。 原則 3.2.1堅(jiān)持“誰(shuí)建設(shè)，誰(shuí)受益”的原則；3.2.2經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)、社會(huì)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則；3.2.3統(tǒng)籌規(guī)劃，突出效益，集中連片，形成規(guī)模生產(chǎn)；3.2.4統(tǒng)一

4、規(guī)劃布局，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織實(shí)施的原則。 目標(biāo) 本項(xiàng)目在xxx食品產(chǎn)品加工基地實(shí)施，以鞏固和提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有效的推進(jìn)畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)連片進(jìn)程，提升農(nóng)產(chǎn)品抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，為農(nóng)民增收拓寬渠道，增強(qiáng)貧困農(nóng)戶自身脫貧致富將起到良好的示范帶動(dòng)作用。第四章 改造流水線規(guī)模內(nèi)容提升改造生豬屠宰設(shè)施設(shè)備。增加排酸車間排酸設(shè)備。更換車間操作臺(tái)，自動(dòng)傳輸系統(tǒng)。改造灌裝車間，更換灌裝設(shè)備。腌制車間腌制池改造。真空包裝車間，更換包裝設(shè)備，增加操作系統(tǒng)。提升改造制冷設(shè)施設(shè)備，完善內(nèi)部保溫材料升級(jí) 第五章 項(xiàng)目資金籌措及使用計(jì)劃項(xiàng)目總投資xxxx食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)流水線技術(shù)改造項(xiàng)目購(gòu)置設(shè)備總投資187萬(wàn)元。

5、 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃提升改造生豬屠宰設(shè)施設(shè)備、增加洗豬機(jī)、更換刨毛機(jī)、增加蹄尾打毛機(jī)、更換開(kāi)邊鋸等先進(jìn)的設(shè)備，共需要改造資金40萬(wàn)元。 增加排酸車間的設(shè)備，需改造資金13萬(wàn)元。更換原有分割車間操作臺(tái)，增加自動(dòng)傳輸系統(tǒng)，需改造資金25萬(wàn)元。 改造灌裝車間布局，更換灌裝設(shè)備，需改造資金13萬(wàn)元。 腌制車間的改造，把原有的腌制桶改造為4個(gè)大型的腌制木桶，木桶內(nèi)部用海拔3千米以上生長(zhǎng)的高山衫葉叫鐵杉木的材料制作而成，外圍用鋼混來(lái)澆筑，每個(gè)木桶一次可腌制10000斤臘肉，并在上方安裝航吊來(lái)用于取放臘肉，改造腌制車間需資金40萬(wàn)元。 真空包裝車間更換包裝設(shè)備及增加操作系統(tǒng)，需改造資金26萬(wàn)元。 原有兩個(gè)制冷

6、庫(kù)房，制冷設(shè)備功率低，制冷不完善。提升改造制冷設(shè)施設(shè)備，完善內(nèi)部保溫材料升級(jí)，需改造資金30萬(wàn)元。 第六章 項(xiàng)目建設(shè)期限與進(jìn)度安排 建設(shè)期限本項(xiàng)目建設(shè)期限3個(gè)月,即2016年5月至2016年8月。 進(jìn)度安排 2015年4月，完成項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施方案的編制等基礎(chǔ)性工作。 2016年7月,完成設(shè)備購(gòu)置安裝任務(wù)。 2016年8月,完成設(shè)備調(diào)試，項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收和總結(jié)。第七章 項(xiàng)目技術(shù)方案 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以“資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為基本目標(biāo)。技術(shù)改造項(xiàng)目選址位于下孟鄉(xiāng)仔迭村，選址適宜、布局合理。距主要交通干線和居民區(qū)的距離滿足防疫要求，由供電穩(wěn)定的電源。在總體布局上做到生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)，凈道污道分開(kāi)。 管理規(guī)范有生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度、檔案管理制度和科學(xué)合理的管理操作規(guī)程。第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析 經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入為固定資產(chǎn)，可重復(fù)利用。新增改造設(shè)備有效提高了產(chǎn)品生產(chǎn)速度，能為公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率提升15%，為公司創(chuàng)收30%，為公司的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。社會(huì)效益項(xiàng)目建成后，一是可直接扶持公司發(fā)展，通過(guò)技術(shù)改革為公司增收創(chuàng)利，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展；可極大的改善產(chǎn)品的多樣化發(fā)展，有效的提升產(chǎn)品質(zhì)量,以現(xiàn)代化的生產(chǎn)流程，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。二是通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的使用推廣。三是提高了公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科技含量，推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化。扶貧效益本項(xiàng)目的實(shí)施，有效的推進(jìn)公司對(duì)加工行