2022年二級建造師機(jī)電繼續(xù)教育考試題庫及完整答案【易錯題】

1、2022年二級建造師機(jī)電繼續(xù)教育考試題庫一.選擇題(共230題，共460分)1.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為（A）。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主2.一級建造師的注冊管理機(jī)構(gòu)是（A）。A.住建部B.省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門C.省建設(shè)廳D.各市建設(shè)行政主管部門3.PPP模式是政府與私人組織之間，為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，或是為了提供某種公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種（A）的合作關(guān)系。A.伙伴式B.利益共享C.風(fēng)險共擔(dān)D.互贏4.根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，施工企業(yè)隱瞞相關(guān)情況或提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，不予受理并給予警

2、告，申請人在（D）內(nèi)不得再次申請。A.4年B.3年C.2年D.1年5.建設(shè)項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點，對建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（BCD）。A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現(xiàn)象D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織6.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（D）。A.縮短工期，節(jié)約成本B.促進(jìn)風(fēng)險的合理分配，提高項目融資的可行性C.促進(jìn)項目參與各方的優(yōu)勢互補(bǔ)D.以上全都是7.根據(jù)民用建筑節(jié)能管理規(guī)定，關(guān)于各

3、單位執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)說法正確的有（ABCD）。A.經(jīng)審查不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得頒發(fā)施工許可證B.對不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得出具竣工驗收合格報告C.建設(shè)單位不得以任何理由要求施工單位修改經(jīng)審查合格的節(jié)能設(shè)計文件D.施工單位進(jìn)行施工時，不得違反審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)E.民用建筑在改建，擴(kuò)建時，設(shè)計單位不得對原建筑物進(jìn)行節(jié)能改造8.BIM模型中的某些構(gòu)件發(fā)生變化，與之關(guān)聯(lián)的所有構(gòu)件都會隨之更新，以保持模型的準(zhǔn)確性和完整性，讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個統(tǒng)一、完整、彼此相關(guān)的體系中，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.模擬性B.關(guān)聯(lián)性C.一致性D.協(xié)調(diào)性9.以下

4、關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯誤的是（C）。A.在我國工程總承包模式下，設(shè)計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比，我國一些設(shè)計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計單位沒有設(shè)立項目控制部、采購部、施工管理部、試運行(開車)部，只是設(shè)立了一個二級機(jī)構(gòu)：工程總承包部C.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等，約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項目管理體系10.建設(shè)工程符合以下哪些要求方可進(jìn)行竣工驗收（ABC）。A.完成合

5、同約定內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款E.監(jiān)理方出具工程質(zhì)量評估報告11.某新建項目，建設(shè)期為2年，估計需向銀行貸款2000萬元，貸款時間安排為：第1年1000萬元，第2年1000萬元。年利率為10%，則該項目建設(shè)期貸款利息為（B）萬元。A.200B.205C.300D.31012.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費，屬于（B）。A.材料費B.設(shè)備運雜費C.設(shè)備原價D.加工費13.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應(yīng)當(dāng)計入

6、建筑安裝工程費用中的（B）。A.措施費B.企業(yè)管理費C.研究試驗費 D.材料費14.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號），下列費用中，應(yīng)計入分部分項工程費的是（C）。A.安全文明施工費B.二次搬運費C.施工機(jī)具使用費D.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費15.關(guān)于勘察、設(shè)汁單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（AE）。A.依法對設(shè)計文件進(jìn)行技術(shù)交底B.依法保證使用的建筑材料等符合要求C.依法審査施丁圖紙設(shè)計文件D.依法辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)E.依法承攬工程的勘察、設(shè)計業(yè)務(wù)16.下列義務(wù)中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要義務(wù)是（ACE）。A.安全技術(shù)措施審查B.安全設(shè)備合格審查C.專項

7、施工方案審查D.施工招標(biāo)審查E.安全生產(chǎn)事故隱患報告17.下列安全生產(chǎn)條件中，屬于取得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條件的是（A）。A.制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程B.配備兼職安全生產(chǎn)管理人員C.各分部分項工程有應(yīng)急預(yù)案D.管理人員每年至少進(jìn)行2次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)18.根據(jù)建筑工程施工許可管理辦法規(guī)定，凡工程投資額在（）以上或建筑面積在（B）以上的房屋建筑工程及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，在工程開工前都要申請領(lǐng)取施工許可證。A.300萬元，200B.30萬元，300C.50萬元，200D.35萬元，20019.在設(shè)備運雜費中，建設(shè)單位的采購與倉庫保管費不包括（D）。A.設(shè)備采購、保管和管理人員工

8、資B.設(shè)備供應(yīng)部門辦公和倉庫所占固定資產(chǎn)使用費C.勞動保護(hù)費D.廢品損失費20.根據(jù)注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法，注冊建造師可擔(dān)任兩個項目的項目負(fù)責(zé)人的情形是（C）。A.兩個項目的發(fā)包人是同一單位B.因發(fā)包人原因?qū)е峦９こ^3個月C.合同約定的工程驗收合格，正在辦理工程結(jié)算D.建造師同時具有兩個專業(yè)的職業(yè)資格21.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是（ACD）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.項目具體施工人員D.對決策感興趣的群體和個人E.能夠有權(quán)利影響決策或項目實施的群體或個人22.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理優(yōu)勢的是（B）。A.從公眾及其他渠道獲得技

9、術(shù)經(jīng)驗B.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊、避免資源浪費C.多視角觀察以界定問題D.應(yīng)用公眾的熱情及積極性23.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，建設(shè)單位最遲應(yīng)當(dāng)在（D）之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.竣工驗收 B.簽訂施工合同 C.進(jìn)場開工 D.領(lǐng)取施工許可證24.從企業(yè)的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（C）。A.風(fēng)險可控，投資收益可觀B.有機(jī)的融合了生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營C.A與BD.以上都不是25.作為獨立法人的項目公司是BOT項目的行為主體，項目通過股東注入股本和抵押項目資產(chǎn)，以項目公司為主體安排融資從而獲得建設(shè)資金。所以BOT項目實質(zhì)上是一種股權(quán)與債務(wù)混合體，其產(chǎn)權(quán)雖然明晰但有特殊性。項目公司所擁有的始終是

10、不完全的物產(chǎn)所有權(quán)，具有階段性，項目最終的所有權(quán)隸屬于政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（B）。A.特許權(quán)的先決性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.投資客體的特定性D.其他26.關(guān)于二級注冊建造師執(zhí)業(yè)的說法，正確的是（B）。A.不得同時擔(dān)任同一工程相鄰分段發(fā)包的施工項目負(fù)責(zé)人B.可以擔(dān)任二級及以下建筑企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理C.可以同時在一個施工企業(yè)和一個設(shè)計單位執(zhí)業(yè)D可以在一級建筑業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)27.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機(jī)構(gòu)的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機(jī)場、醫(yī)院、學(xué)校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（C）。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.

11、應(yīng)用范圍廣泛D.其他28.分部分項工程費是指專業(yè)工程的分部分項工程應(yīng)予列支的各項費用，下列選項中不屬于分部分項工程的是（D）。A.土石方工程B.地基處理與樁基工程C.鋼筋及鋼筋混凝土工程D.構(gòu)筑物工程29.以下說法正確的是（A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價

12、缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤30.建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用價值的是（BCE）。A.加強(qiáng)了建設(shè)工程所有信息的聯(lián)系B.實現(xiàn)了建設(shè)項目施工階段的“模擬施工”和“4D施工”C.解決了建設(shè)項目設(shè)計階段的“專業(yè)碰撞”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”E.解決了建設(shè)項目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題31.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例規(guī)定，招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的（A），保證金有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。A.2% B.2 C.5% D.532.王先生通過了一級注冊建造師考試，則下面說法正確的是（C）。A.他肯定可以成為項目經(jīng)理B.他取得的這個執(zhí)

13、業(yè)資格只能用于擔(dān)任項目經(jīng)理C.經(jīng)注冊后，他就可以以建造師名義執(zhí)業(yè)D.只要所在單位聘任，他現(xiàn)在就可以成為項目經(jīng)理了33.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成，下列選項中不屬于進(jìn)口設(shè)備到岸價的是（C）。A.進(jìn)口關(guān)稅B.國外運費C.離岸價D.國外運輸保險費34.工程驗收合格后，兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進(jìn)行保修，滿2年時返還保證金和利息的（C），滿5年將余額和利息全部返還。A.30% B.40% C.50% D.60%35.BT模式的運作過程中，以下屬于組建BT項目公司階段工作的是（A）。A.簽訂BT投資建設(shè)合同B.評標(biāo)、確定中標(biāo)者C.資格審查D.其他36.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，

14、各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起（D）日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。A.45 B.30 C.20 D.1537.某建設(shè)工程項目的設(shè)備及工器具購置費為600萬元，建筑安裝工程費為1200萬元，工程建設(shè)其他費為100萬元，建設(shè)期貸款利息為20萬元。若基本預(yù)備費率為10%，則該項目的基本預(yù)備費為（D）萬元。A.120 B.180C.182D.19038.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的（B）內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天 B.15天 C.28小時 D.一個月39.BT模式在我國的發(fā)展進(jìn)程中，表現(xiàn)出了與國際上BT模式不一樣的、自己獨有的

15、特征，以下屬于其特征的是（D）。A.BT項目主體與客體的特殊性B.BT項目融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都是40.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例規(guī)定，招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起（A）日內(nèi)退還。A.5 B.7 C.10 D.1541.（D）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達(dá)到其他參建方所達(dá)不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主42.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在注冊有效期屆滿（C）日前，按照規(guī)定申請延續(xù)注冊。A.15B.20C.30D.4543.下列屬于工程項目信息

16、化管理的目標(biāo)實施的主要方法的有（CD）。A.合同目標(biāo)的信息化管理B.全面協(xié)調(diào)目標(biāo)的信息化管理C.質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度目標(biāo)的信息化管理D.社會目標(biāo)的信息化管理E.構(gòu)建扁平網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式44.某建設(shè)項目建筑工程費3000萬元，安裝工程費800萬元，設(shè)備購置費1200萬元，工程建設(shè)其他費用420萬元，預(yù)備費180萬元，建設(shè)期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，其中鋪底流動資金150萬元，則該項目的建設(shè)項目總投資為（D）萬元。1200+3000+800+420+180+120+150A.5600B.5720C.6220D.587045.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在

17、D-B工程總承包中，設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早，設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確46.關(guān)于施工現(xiàn)場大氣污染防治的說法，正確的（B）。A.重點是防治排放污染物B.爆破作業(yè)選擇風(fēng)力小的天氣進(jìn)行，做好計劃C.結(jié)構(gòu)施工階段，作業(yè)區(qū)的目測揚塵高度小于1米D.施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測揚塵高度0.5米47.施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行

18、現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向（D）報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。A.項目負(fù)責(zé)人B.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C.縣級以上人民政府D.項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)48.社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)之一為改善項目管理環(huán)境，以下不屬于改善項目管理環(huán)境的是（A）。A.準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度，針對性的做出反應(yīng)B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.通過提供技能、經(jīng)驗或知識，提高公眾個體或機(jī)構(gòu)參與到管理中的能力49.BOT模式與BT模式投資回報方式不同，BOT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（C），而BT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（）

19、。A.項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價款和一定的投資補(bǔ)償B.約定支付的價款和一定的投資補(bǔ)償項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理C.項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價款D.約定支付的價款項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理50.以下說法錯誤的是（C）。A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來，建筑企業(yè)從開始單一的施工分包，逐步發(fā)展到采購-施工總承包，設(shè)計-施工總承包和設(shè)計-采購-施工一體化總承包B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)C.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致D.施

20、工總承包額也從初期的只能承包上千萬的總承包工程發(fā)展成有能力承擔(dān)幾億至幾十億總承包項目51.根據(jù)建筑工程施工許可管理辦法，下列不屬于建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證的前提條件是（A）。A.已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證B.辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.有滿足施工需要的施工圖紙D.已經(jīng)取得規(guī)劃許可證52.某項目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設(shè)期內(nèi)年利率為10，則建設(shè)期貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.2D.315.2553.下列說法錯誤的是（C）。A.在設(shè)計準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用

21、要求的分析和確定，編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃B.工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計概算C.工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計預(yù)算D.工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計劃54.以下有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工做法錯誤的是（B）。A.房屋市政工程需要在夜間施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理夜間施工許可手續(xù)。B.施工現(xiàn)場材料和構(gòu)件要做到“四成”堆放。C.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場大門口等醒目位置設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“五牌兩圖”。D.房屋市政工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，

22、施工單位應(yīng)當(dāng)在該道路上方搭建堅固的雙層安全防護(hù)棚，并設(shè)置必要的警示和引導(dǎo)標(biāo)志。55.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（A）等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)56.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運輸不能到達(dá)堆放地點，必須進(jìn)行二次或多次搬運所發(fā)生的費用屬于（C）。A.材料費B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及按拆費C.二次搬運費D.運雜費57.建設(shè)管理費是指建設(shè)單位從項目籌建開始直至工程竣工驗收合格或交付使用為止發(fā)生的項目建設(shè)管理費用，下列屬于建設(shè)單位管理費的是（D）。A.招募生產(chǎn)

23、工人費B.工程監(jiān)理費C.工程質(zhì)量監(jiān)督費D.初步設(shè)計費58.以下說法正確的是（A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是罪完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤59.BOT模式的客體一般是一個國家或地區(qū)的基礎(chǔ)性設(shè)施，而這樣的投資客體往往是與國

24、家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關(guān)的、特定的項目。同時，與一般商業(yè)經(jīng)濟(jì)客體不同，投資者未獲得特許權(quán)之前，BOT項目的建設(shè)和經(jīng)營權(quán)掌握在政府手中。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（A）。A.投資客體的特定性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.參與主體的多元性D.特許權(quán)的先決性60.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)的是（D）。A.提高項目實施效率B.提升項目決策質(zhì)量C.改善項目管理環(huán)境D.ABC選項都是61.有關(guān)注冊建造師說法正確的是（ACD）A.同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的,注冊建造師可以同時擔(dān)任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負(fù)責(zé)人。B.注冊建造師擔(dān)任施工項目負(fù)責(zé)人，在其承建的建設(shè)工程項目準(zhǔn)備竣工驗收時，可以變更注冊至另

25、一企業(yè)。C.建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上必須有注冊建造師擔(dān)任施工項目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，作為工程竣工備案的依據(jù)。D.專業(yè)工程獨立發(fā)包時，注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項目負(fù)責(zé)人。E.分包工程施工管理文件必須有擔(dān)任總包項目負(fù)責(zé)人的注冊建造師簽章。62.建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人分別是（ABDE）。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人C.施工單位法人代表D.施工單位項目經(jīng)理E.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師63.以下關(guān)于PPP模式說法錯誤的是（D）。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負(fù)擔(dān)，另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險，在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目

26、中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C(jī).隨著社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應(yīng)運而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式，與對方達(dá)成合作關(guān)系64.建筑施工企業(yè)的管理人員和作業(yè)人員每（C）應(yīng)至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格。A.半年 B.二年 C.一年 D.三年65.從政府的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（BCE）。A.可以提

27、前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需求B.促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變，提升了項目運作的效率、提高了項目質(zhì)量C.有助于政府防范融資風(fēng)險D.推動市場信用體系的建立E.促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置，減輕了地方政府所受的財政資金壓力66.EPC總承包能將項目的各個有機(jī)聯(lián)系的階段作為一個系統(tǒng)進(jìn)行管理，與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性，以下屬于其優(yōu)越性的是（D）。A.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是67.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的，預(yù)留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1% B.1.5% C.2% D.2.5

28、%68.某建筑施工單位有50名從業(yè)人員。根據(jù)安全生產(chǎn)法，該單位應(yīng)當(dāng)（D）。A.配備兼職安全生產(chǎn)管理人員B.配備專職安全生產(chǎn)管理人員C.因為規(guī)模較小，不需要配備安全生產(chǎn)管理人員D.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員69.以下屬于BT模式的特征的是（ABCE）。A.項目主體與客體的特殊性B.融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.投資回報的長期性E.管理風(fēng)險特殊性70.BT模式引入我國時間較短，在具體應(yīng)用過程中，難免會出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國目前國情下，以下屬于BT模式缺點的是（D）。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風(fēng)險管理的應(yīng)對D.以上都是71

29、.編制某工程項目投資估算時，項目建設(shè)期2年，第一年貸款1000萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，則該項目建設(shè)期第二年利息為（B）A.50.00B.145.00C.195.00D.105.0072.凡遵紀(jì)守法并具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等專科以上學(xué)歷，并從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿（B）年，可報名參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。A.1B.2C.3D.473.BT模式的運作過程中，以下屬于工程融資建設(shè)階段工作的是（BCDE）。A.組建BT項目公司B.簽訂施工合同C.組織材料設(shè)備供應(yīng)D.確定承包商E.項目建設(shè)資金組織74.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是（D）。A.在我國，由于投資環(huán)境限制級

30、承包商對投資風(fēng)險的認(rèn)識，決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運營、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下，政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下，雖然項目前期了解、談判等工作多，但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費用不是很高75.BT模式即（D），在我國的運用已經(jīng)越來越廣泛，在國內(nèi)許多城市的大型基礎(chǔ)設(shè)施項目中運作成功，有效地緩解了政府資金的壓力，帶動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓

31、D.建設(shè)、移交76.各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，竣工驗收合格后，都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，由（B）報建設(shè)行政主管部門備案A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同77.建造師的注冊分為（ABCD）。A.初始注冊B.延續(xù)注冊C.變更注冊D.增項注冊E.專業(yè)注冊78.PMC以業(yè)主總代理的身份進(jìn)行管理，可以減少管理的層次，減少機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置，體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢（C）A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機(jī)構(gòu)D.以上都不是79.建設(shè)工程合同履行期間變更項目負(fù)責(zé)人的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于項目負(fù)責(zé)人變更（A）個

32、工作日內(nèi)報建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門及時進(jìn)行網(wǎng)上變更。A.5B.7C.10D.1580.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號），施工機(jī)械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運轉(zhuǎn)費用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用屬于（C）。A.施工機(jī)具使用費B.施工機(jī)械使用費C.安拆費及場外運費D.措施項目費81.以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得注冊證書的，由注冊機(jī)關(guān)撤銷其注冊，（C）年內(nèi)不得再次申請注冊，并由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門處以罰款。A.1B.2C.3D.482.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（C）委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。A.董事會 B.總工程師 C

33、.法定代表人 D.股東代表大會83.申請人建造師注冊多個專業(yè)的，因?qū)I(yè)增項注冊、延續(xù)注冊、注銷注冊導(dǎo)致專業(yè)之間注冊有效截止日期不同的，執(zhí)業(yè)印章有效截止日期為（A）A.注冊有效期最早截止專業(yè)日期B.注冊有效期最晚截止專業(yè)日期C.按專業(yè)增項注冊有效日期D.按延續(xù)注冊有效日期84.某新建項目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設(shè)期利息為（D）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2785.下列關(guān)于設(shè)備運雜費的描述中，錯誤的是（D）。A.設(shè)備運雜費包括供銷部門的手續(xù)費、建設(shè)單位的采購與倉庫保管費等

34、B.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費也屬于設(shè)備運雜費C.進(jìn)口設(shè)備運雜費的費率應(yīng)適當(dāng)降低D.沒有達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工卡模具等費用列入設(shè)備運雜費86.企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供企業(yè)信用檔案信息的，可處以（A）元以上（）萬元以下罰款。A.1000，1B.2000，1C.3000，1D.5000，187.促進(jìn)管理班子與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、供應(yīng)商、公用部門等之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，稱為（A）。A.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他88.BOT項目往往建設(shè)期長，投資者得到的回報來自項目運營中收回的資金，投資回報率一般較低，投資回收期時間較長。這主要體現(xiàn)了BOT模式（A）

35、。A.投資回報的長期性B.項目存在較大的風(fēng)險C.項目融資的有限性D.其他89.被吊銷注冊證書，自處罰決定之日起至申請注冊之日止?jié)M（A）年的，可以申請注冊。A.2B.3C.4D.590.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機(jī)場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進(jìn)行采購D.以上三項都不正確91.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為（A）。A.各參建單位B

36、.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主92.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成，下列選項中屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費的是（A）。A.銀行財務(wù)費B.國外運費C.離岸價D.國外運輸保險費93.有關(guān)法的形式，描述正確的是（C）。A.憲法的法律地位和效力是最高的，由國務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法，但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時，由地方政府裁決94.以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實意義的是（BC）。A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本B.是深化工程建設(shè)項目組織實施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平

37、，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施C.是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實力，加快與國際工程承包和管理方接軌，提高競爭力的有效途徑D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用，更好地實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化E.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理95.在生產(chǎn)性工程建設(shè)中，設(shè)備及工、器具購置費用占工程造價比重的增大，意味著（A）。A.資本有機(jī)構(gòu)成的提高B.生產(chǎn)成本的提高C.建設(shè)成本的提高D.工程造價的提高96.（A）是指項目全員和全部門參與，綜合運用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，分析影響建設(shè)項目順利完工的各個因素，并對建設(shè)項目的全過程進(jìn)行控制和管理的系統(tǒng)管理活動。A.全面協(xié)調(diào)管理B.全方

38、位管理C.全員管理D.全要素管理97.在EPC工程總承包模式下，設(shè)計部經(jīng)理下面應(yīng)設(shè)置（C）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)理、建筑設(shè)計經(jīng)理B.機(jī)械設(shè)備、給排水消防經(jīng)理C.電氣設(shè)計經(jīng)理D.以上都是98.施工勞務(wù)資質(zhì)由（C）許可A.國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門B.企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門C.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門D.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的區(qū)政府住房建設(shè)主管部門99.下列費用中，不屬于引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費的是（A）。A.進(jìn)口設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費B.進(jìn)口設(shè)備檢驗鑒定費C.引進(jìn)國外技術(shù)資料費D.利用出口信貸的延期付款利息100.下列各項費用中不屬于

39、基本預(yù)備費內(nèi)容的是（D）。A.設(shè)計變更增加的費用B.預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費C.為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費用D.建設(shè)期間內(nèi)利率調(diào)整增加的費用101.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)的是（BCE）。A.增加決策過程的透明性、可信性B.提高項目實施效率C.改善項目管理環(huán)境D.提升項目決策質(zhì)量E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性102.從業(yè)主的角度出發(fā)，建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有（ACE）。A.安全投入意識不強(qiáng)B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.違法處罰不能落實到實處E.參與施工安全管理的程度不深103.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，（A）是建筑生產(chǎn)

40、中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.群防群治制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全責(zé)任追究制度104.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是（AB）。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益，長期利益將可能不會被認(rèn)可D.公眾認(rèn)為參與過程僅僅是一個形式E.沒有足夠多的時間針對方案進(jìn)行討論或決策105.以下屬于建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的工作的是（ABCDE）。A.在整個壽命周期內(nèi)負(fù)責(zé)總體控制和管理B.負(fù)責(zé)開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理之間的界面管理C.協(xié)調(diào)不同的管理過程D.負(fù)責(zé)有關(guān)該工程的信息管理E.給予開發(fā)管理經(jīng)理、項

41、目管理經(jīng)理和設(shè)施管理經(jīng)理工作指令，并指導(dǎo)其工作106.BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是（A）。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.成立項目公司D.招標(biāo)的政府授權(quán)107.監(jiān)理人收到承包人報送的竣工驗收申請報告后（C）內(nèi)完成驗收申請審查。A.7天 B.10天 C.14天 D.21天108.EPC工程總承包項目在具體的實施過程匯總，項目經(jīng)理作為首要負(fù)責(zé)人，為了保證項目在整個實施過程中取得了較為滿意的結(jié)果，以下屬于具體措施的是（ABCDE）。A.從項目整體的角度出發(fā)，制定項目進(jìn)度計劃，采取相關(guān)措施，嚴(yán)格把控項目的時間節(jié)點B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系，與政

42、府、金融機(jī)構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系，項目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理C.重視項目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞D.重視設(shè)計階段的管理，組織各專業(yè)對設(shè)計方案進(jìn)行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計要求，又能節(jié)約成本的設(shè)計方案E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項目實施階段的工作重點109.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成，下列選項中屬于進(jìn)口設(shè)備到岸價的是（D）。A.進(jìn)口關(guān)稅B.增值稅C.消費稅D.國外運費110.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)要求的（B）管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項目

43、管理D.全壽命周期的項目管理111.一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費用，應(yīng)計入（C）。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費112.以下屬于工程項目信息化管理文化建設(shè)的是（B）。A.打破信息傳遞和利用的邊界，建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功實施C.培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流113.以下（C）不是項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身制的體現(xiàn)。A.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前，項目負(fù)責(zé)人簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書B.質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，連同法定代表人授權(quán)書，報工

44、程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。C.在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位名稱和法人代表姓名D.建立各方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案114.一級建筑工程總承包企業(yè)單項合同額（B）萬元以上的部分建筑工程的施工。A.2000B.3000C.4000D.5000115.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為100萬元，建筑工程費為800萬元，安裝工程費為300萬元，工程建設(shè)其他費用為290萬元，基本預(yù)備費費率為8%，則該項目的基本預(yù)備費為（C）萬元。(2000+100+800+300+290)*0.08=279.2A.248.0B.

45、254.4C.279.2D.275.2116.在工程建設(shè)其他費用中，關(guān)于工程保險費的說法正確的是（A）。A.工程保險費包括建筑安裝工程一切險B.工程保險費不包括人身意外傷害險C.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的施工管理用財產(chǎn)D.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的車輛保險費117.建設(shè)工程領(lǐng)域，所說的“三項管理”是指（A）。A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項目管理、進(jìn)度管理118.與傳統(tǒng)的項目實施模式相比，以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是（D）。A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平，使項目建設(shè)更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主

46、節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機(jī)構(gòu)D.以上都是119.PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項目中（ACDE）A.有不同國家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項目B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目D.項目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項目E.業(yè)主追求項目最佳目標(biāo)的項目120.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的特性的是（ABCD）。A.管理目標(biāo)的全面性B.參與人員的全面性C.管理過程的全面性D.管理內(nèi)容的全面性E.以上都不是121.建筑業(yè)企業(yè)申請一項或多項企業(yè)資質(zhì)，首次申請或增項申請，應(yīng)當(dāng)申請（A）等級資質(zhì)。A.最低等級B.最高等級C.業(yè)績最好的D.

47、條件最滿足的122.企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，其整改期限最長不超過（C）個月。A.1B.2C.3D.5123.建設(shè)工程項目管理各目標(biāo)之間的關(guān)系（C）。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他124.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號），依據(jù)“（原價運雜費）1+運輸損耗率（%）1+采購保管費率（%）”，可以計算出（B）。A.材料費B.材料單價C.材料基價D.工程設(shè)備單價125.已取得一級建造師資格證書的施工管理人員應(yīng)（D）。A.具備一定的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷B.具備一定的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷，并具有一定外語水平C.具備豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷D.具

48、備豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷，并具有一定外語水平126.BT模式的運作過程中，以下屬于BT模式最后階段工作的是（C）。A.工程施工B.組建BT項目公司C.工程移交與支付回購價款D.竣工移交127.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括（A）。A.職工教育經(jīng)費B.社會保障費C.工程排污費D.住房公積金128.二級建造師應(yīng)具備（CDE）等執(zhí)業(yè)能力。A.有豐富的施工管理專業(yè)知識B.具有一定的工程技術(shù)水平C.一定的施工組織能力D.了解工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)E.接受繼續(xù)教育，更新知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平129.經(jīng)注冊的建造師有下列情況之一的，將由原注冊管理機(jī)構(gòu)注銷注冊（ACDE）A.不具有完全民事行為能力的B.受到警

49、告或罰款處罰的C.因過錯發(fā)生工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或有建筑市場違法違規(guī)行為的D.脫離建設(shè)工程施工管理及其相關(guān)工作崗位連續(xù)2年及以上的E.同時在2個及以上建筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的130.按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定，市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于（A）的現(xiàn)場圍擋。A.2.5m B.2.1m C.2.0m D.1.8m131.以下哪項屬于建設(shè)工程項目管理新理念（A）。A.以人為本B.提高效率C.綠色環(huán)保D.服務(wù)社會132.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（C）。A.適用范圍不同，BOT模式適用于經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目，BT模式適用于非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目B.投資方承擔(dān)的主要風(fēng)險不同，BOT模式

50、承擔(dān)風(fēng)險相對較小，BT模式承擔(dān)的風(fēng)險相對較大C.項目移交時間不同，BOT項目在特許經(jīng)營期結(jié)束后才進(jìn)行項目移交，一般周期較長，為2030年，而BT項目在竣工驗收合格后就進(jìn)行項目移交，時間較短，一般為35年D.運作過程不同，BOT模式是在特許期限內(nèi)要對項目進(jìn)行經(jīng)營和管理，而BT模式在項目竣工后移交給政府133.社會公眾全員參與項目管理，可提高項目實施效率，以下屬于原因的是（A）。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進(jìn)度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性134.取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿（C）年，可以考取一

51、級建造師。A.2B.3C.4D.5135.某市政工程由于政府部門規(guī)劃調(diào)整，導(dǎo)致該工程停工達(dá)1年之久，施工企業(yè)擬讓該工程的項目經(jīng)理甲提擔(dān)任其他市政工程的項目經(jīng)理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，關(guān)于甲任職的說法，正確的是（B）。A.甲不能同時擔(dān)任該兩個項目的項目經(jīng)理B.經(jīng)建設(shè)單位同意，甲可以同時擔(dān)任該兩個項目的項目經(jīng)理C.經(jīng)施工單位同意，甲可以同時擔(dān)任該兩個項目的項目經(jīng)理D.經(jīng)建設(shè)主管部門同意，甲可以同時提任該兩個項目的項目經(jīng)理136.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段，通過對建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實現(xiàn)成本、

52、工期、質(zhì)量的（），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的（A）。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益137.關(guān)于建設(shè)工程分包的說法，正確的有（A）。A.總承包單位可以按照合同約定將建設(shè)工程部分非主體，非關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設(shè)工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)C.總承包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)中技術(shù)較為復(fù)雜的部分分包給其他企業(yè)D.總承包單位經(jīng)建設(shè)單位同意后，可以將建設(shè)工程的關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)138.根據(jù)工程造價構(gòu)成，與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括聯(lián)合聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費和（C）A.引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備

53、其他費B.工程保險費C.辦公和生活家具購置費D.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費139.每一個注冊有效期內(nèi)，必修課和選修課需分別繼續(xù)教育（C）學(xué)時。A.20，20B.20，30C.30，30D.30，40140.從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設(shè)項目安全管理存在的問題的是（A）。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善D.以上都不是141.關(guān)于注冊建造師信用檔案管理信息管理的說法，正確的是（C）。A.注冊建造師信用檔案不包括注冊建造師業(yè)績B.不良行為記入信用檔案，良好行為不必記入C.注冊建造師信用檔案信息應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向社會公示D.由于信用檔案信息包括個人基本情況

54、，所以不需要公示142.按照建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，試驗部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備儀器的維修費，屬于（C）。A.檢驗試驗費B.研究試驗費C.固定資產(chǎn)使用費D.工具用具使用費143.BT項目實質(zhì)上仍是以政府財政作為投資最終業(yè)主，利用公共資金建設(shè)，只是推遲了公共資金的支出時間從而緩解了政府財政的資金壓力，此過程中政府的代價會付出融資成本。對投資方而言，資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運作BT模式時可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項目的什么特性（A）。A.BT項目融資成本的特殊性B.項目管理風(fēng)險的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都不是144.由于BT項目具有（B），在管理的

55、過程中易出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)利不明、管理錯位、分包嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理難度加大、協(xié)調(diào)各方關(guān)系困難等問題。A.投資建設(shè)控制過程的特殊性B.BT項目主體與客體的特殊性C.管理風(fēng)險特殊性D.以上都不是145.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（ABCE）。A.促進(jìn)項目參與各方的優(yōu)勢互補(bǔ)B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能，減輕財政負(fù)擔(dān)C.應(yīng)用范圍廣泛D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險，優(yōu)化資源配置E.促進(jìn)風(fēng)險的合理分配，提高項目融資的可行性146.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位（A）。A.暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位B.整改，并及時報告建設(shè)單位C.暫時停止施工，并及時報告有關(guān)主管部門D.

56、整改，并及時報告有關(guān)主管部門147.以下關(guān)于BT說法錯誤的是（D）。A.BT的實際業(yè)主為投資方，對項目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人，不直接參與到項目建設(shè)的管理過程中，對項目的投資無權(quán)監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.BT項目的運作過程中，編制招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段148.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，其他項目中用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的工程變更屬于（C）。A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.暫估

57、價149.以下有關(guān)新建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)說法正確的是（ACDE）A.施工總承包資質(zhì)類別數(shù)量未變，部分名稱改變B.港口與航道工程、冶金工程、石油化工工程、電力工程調(diào)整施工總承包資質(zhì)的等級劃分標(biāo)準(zhǔn)C.不再區(qū)分勞務(wù)資質(zhì)類別和劃分等級D.取消施工勞務(wù)企業(yè)注冊資本金要求E.施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程序列中級以上職稱或高級工以上資格150.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項目所需的費用屬于（A）A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.措施費151.以下屬于BOT模式本身特征的是（ABCD）。A.特許權(quán)的先

58、決性B.投資回報的長期性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.參與主體的多元性E.投資建設(shè)控制過程的特殊性152.H開發(fā)公司擬投資修建一個造價2億元人民幣的建設(shè)項目，下面不影響開工的因素是（D）。A.環(huán)境影響評價文件沒有通過審查 B.未獲得施工許可證C.消防設(shè)計圖紙審查不合格 D.施工現(xiàn)場沒有拆遷完畢153.申請建筑工程施工總承包資質(zhì)，需具備（BCDE）幾個方面條件。A.企業(yè)注冊資本金B(yǎng).企業(yè)凈資產(chǎn)C.企業(yè)注冊建造師數(shù)量D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績154.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是（D）。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系B.供求關(guān)系、協(xié)作配合C.約束關(guān)D.以上都是155.關(guān)于注冊建造

59、師執(zhí)業(yè)管理的說法，正確的是（B）。A.施工中形成的施工管理文件，應(yīng)當(dāng)由注冊建造師簽字或蓋執(zhí)業(yè)印章B.施工單位簽署質(zhì)量合格的文件上，必須有注冊建造師的簽字蓋章C.所有工程施工項目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)注冊建造師擔(dān)任D.大型工程項目施工負(fù)責(zé)人可以由一級或二級注冊建造師擔(dān)任156.因建設(shè)用地來源的不同，通常可以將土地使用費分為農(nóng)用土地征用費和取得國有土地使用費兩種情況，下列選項中不屬于取得國有土地使用費的是（B）A.城市建設(shè)配套費B.土地管理費C.房屋征收與補(bǔ)償費D.土地使用權(quán)出讓金157.使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由（ABDE）共同進(jìn)行驗收。驗收合格的方可使用。A.施工總承包單位B.分包單

60、位C.建設(shè)單位D.出租單位E.安裝單位158.某施工機(jī)械預(yù)算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機(jī)械臺班折舊費為（C）元?！耙娊滩?08例題“=1000*10000（1-4%）/（10*225）A.2250B.444.44C.426.67D.4266.70159.以下有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)有關(guān)說法正確的是（CDE）A.企業(yè)申請資質(zhì)升級受年限限制B.企業(yè)申請資質(zhì)受數(shù)量限制C.已取得工程設(shè)計綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級資質(zhì)，但未取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，可以直接申請相應(yīng)類別施工總承包一級資質(zhì)D.企業(yè)發(fā)生合并、分立、改制、重組以及跨省變更等事項，可申請重新核定承繼原資質(zhì)企