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1、第 頁2022客服個人述職報告客服個人述職報告我們眼下的社會,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要防止篇幅過長。在寫之前,可以先參考范文,下面是我精心整理的客服個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友??头€人述職報告1客服中心從組建到現(xiàn)在,整整經(jīng)歷了一個春秋,縱觀20 xx年客服中心全年的工作,根本在按照規(guī)劃思想執(zhí)行,努力朝做醫(yī)院“效勞標兵和“重要營銷分支的目標奮斗,也取得了一定的效果,但是也存在很多問題,包括業(yè)務上和內部管理上,比方上半年和下半年的團隊氣氛明顯出現(xiàn)異常情況,現(xiàn)本人從以下幾方面重點對20 xx年客服中心管理工作缺乏點做簡單的述職。第一方面:管理者本

2、身缺乏要點:威信1) 過于人性化,缺少威信:2) 執(zhí)行力方面缺少韌性:在制度執(zhí)行方面;3) 未能與同事到達共鳴效果:同事給予管理上的支持力度不夠;4) 各類培訓不完善:包括思想、業(yè)務總結分析、營銷技巧、消費心理等等方面;5) 自身思想存在不成熟的地方:鄭重向所有同事抱歉,并在xx年盡最大能力去改正!第二方面:團隊成員的缺乏1) 上進需求欲望缺乏:日常自身學習缺乏等;2) 自身綜合素質要求不高,自由、散漫:3) 大局觀不強、小團體利益作祟:4) 自身工作目標性不強:5) 主管能動性欠缺:6) 缺少總結分析能力:7) 崗位工作態(tài)度-無所謂:如果同事覺得個人工作無所謂或直接影響團隊和諧建設及不利于管

3、理,那么就請你主動離開;8) 作為社會的人,要學會相互尊重:上下級、同事之間等;第三方面:xx年管理目標:將客服中心打造為一支高效、和諧、有戰(zhàn)斗力的隊伍!1) 建立威信:將改變10年的某些管理模式,適當?shù)脑黾印皩V菩?,減少民主性;2) 加強制度執(zhí)行力度:3) 用人管理方面:借用原蒙牛集團牛根生董事長的用人制度:有德有才,堅決重用;有得無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制錄用;無才無德,堅決不用;誠信待人,認真做事??头€人述職報告2各位領導,同事們:大家好!在這個平均年齡不超過28歲的大家庭里,我排行老大,經(jīng)歷了從郵電到電信企業(yè)機制的轉變,從原來的話務員、測量員、營業(yè)員到后來的180業(yè)務受理,直到現(xiàn)

4、在的10000號業(yè)務處理,我親身感受到“用戶至上,用心效勞的效勞理念,并一直用自已的實際行動證明著,中國電信客服中心個人述職報告演講稿。時代的步伐越邁越大,競爭也越來越鼓勵。為了更好的效勞客戶,拉進企業(yè)與客戶距離,10000號客服中心在大家的期待中孕育而生。新的班組,新的平臺,新的技術,對于我這樣一位老職工來說,無疑又是一項新的挑戰(zhàn)。記得剛上10000號平臺時,對于電腦的操作我是一竅不通,適應了以前單機和電報的工作方式,現(xiàn)在徒然要進行電腦漢字錄入方式,我頭腦里一片空白。面對進與退的十字路口,在進行了鼓勵的思想斗爭之后,我毅然選擇了繼續(xù)戰(zhàn)斗。為了適應新的環(huán)境,我不分晝夜的學習電腦知識和五筆,那時

5、正值寒冬,白天上班時我認真學習平臺操作及電腦知識,為了節(jié)約時間,吃飯就在食堂湊合著,晚上八九點才離開機房,回到家后我又繼續(xù)練習五筆錄入直至深夜,由于長時間的目視電腦,眼睛酸痛,紅腫,還止不住的流眼淚,經(jīng)過一個多月的苦練,我終于能熟練操作平臺,并且一分鐘還能打四十多個字。面對取得的成績,再看看因學習而變得消瘦如柴的身體,我在心理為自已祝賀,我戰(zhàn)勝了自己,值!10000號是一個大家庭,為了更好的工作,新生力量不斷地充入進來。我作為一名老師傅,幫助新同志盡快地熟悉工作是我義不容辭的責任,演講稿大全?中國電信客服中心個人述職報告演講稿?。由于這里是一個特殊的戰(zhàn)場,有許多員工是直接面向社會招聘進來的,對

6、于電信的一些業(yè)務知識相對來說比擬生熟。針對這一點,我經(jīng)常向她們介紹電信業(yè)務知識,并主動把自已平時處理問題時遇到的一些典型案例講給她們聽,進行討論總結。她們在工作中遇到的疑難問題向我請教時,我總是把自己多年來的工作經(jīng)驗的毫無保存地全告訴她們,教她們如何進行處理、解決問題。10000號是企業(yè)與客戶進行溝通的渠道。如何掌握、運用良好的效勞技巧便成為優(yōu)質效勞的重中之中,也是我們效勞工作中的關鍵一環(huán)。于是我積極參加各種業(yè)務培訓班自覺地學習相關效勞技巧以及各項業(yè)務處理流程,來不斷提高自己的業(yè)務處理水平,并將其有效地運用到日常的工作中去。在七月份的一天,我正在值中班,一位公話超市的機主徐先生來電反映:用戶張

7、先生在他的公話超市3584上撥打黃女生的 13965,通話完畢后計費器上顯示話費六十多元,但用戶說撥打的是長途 ,不可能有這么高費用??捎嬞M器上顯示的號碼是13965,按國際長途收費,為此兩個爭執(zhí)不休。聽到這件事情后,我馬上試撥了用戶提供的 號碼,對于證實自己確實是江西的 ,與此同時又通知網(wǎng)絡監(jiān)控中心,得知該 不具有國際直撥權限,于是就馬上回復徐先生:已核實該 確是江西 ,屬計費器的原因導致計費錯誤,請按公話超市國內長途資費標準收取費用。但公話機主卻說:“不行,你們要馬上派人過來,六十多元錢,不查清楚不能讓張先生走之類的。透過用戶的話氣,我感覺到他的氣憤,于是即刻通知商戶部負責公話的蔡師傅速去

8、查看。不到十分鐘,蔡師傅回電稱,當他趕到現(xiàn)場時,機主已經(jīng)叫了一群社會上的混混在那里,如果張先生再不交費就要動手砍人,雙方僵持不下,蔡師傅和機主解釋,機主并不理會。得知事情的嚴重性,我立刻與機主取得聯(lián)系,并告知蔡師傅是負責公話超市的,此來是專門解決該事情的,而且該 沒有開通國際長權,是不可能撥通國際 的,最后在我方的保證下:由我方作擔保按國內長途收費,到月底為他打清單,如果這個 是按國際長途收費的話由我方協(xié)調退費。徐先生這才同意按國內長途收取,至此該事情得到圓滿解決。事后,我在心里著實捏了一把汗,如果我在哪個環(huán)節(jié)上慢了一拍,將會導致一場殘酷事件的發(fā)生,這無論對于企業(yè)還是用戶都將是一個不小的損失。

9、客服個人述職報告3尊敬的領導:在繁忙的工作中不知不覺又過去了一年,回憶這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比沖動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為xx新型建材的一名新員工。這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不

10、適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:一、產(chǎn)品化熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,根本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)

11、過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過EXCEL對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產(chǎn)品,各個型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了根底,節(jié)省了時間。二、產(chǎn)品報價的靈活性等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組

12、成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)EXCEL做一個很正式的報價。三、網(wǎng)絡與市場作為電子商務,網(wǎng)絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)翻開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網(wǎng)絡去尋找我們的潛在市場與客戶:(1)通過注冊行業(yè)網(wǎng)站,什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢,行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關的網(wǎng)站,比方國內知名的很多網(wǎng)站,上面的人氣都很旺,像xx等

13、等人氣網(wǎng)站,通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細,這樣子發(fā)布的信息質量才可能更高,在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網(wǎng)站的的相關鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務網(wǎng)站,自己注冊會員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網(wǎng)站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網(wǎng)站好壞的標準,理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,

14、效勞工程等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網(wǎng)站,發(fā)布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,確實是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的時機就更大,能接到詢盤時機就會更多,注冊網(wǎng)站多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息,對于普通會員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供給商主動尋找買家才能獲得更多的時機。注冊免費的網(wǎng)站,就應該勤快

15、更新,否那么很快發(fā)布的信息就會被淹沒。(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。(3)論壇法,去有關的商業(yè)論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著手,從而有時機

16、尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。(5)通過信息平臺,有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多工程的信息,根據(jù)提供的信息,我們去核實工程的真實性,讓業(yè)務員去跟進。(6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的工程信息,做了些工程。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。四、工作中處理客戶的條理性網(wǎng)上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比擬快,有條理,我制定了圖片

17、說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比擬方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在E-CEL文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與 ,工程的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過 之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打 的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。五、與公司內部人員合作的重要性怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件

18、很重要的事情,從合同備貨單生產(chǎn)單出庫單物流收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個工程用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。六、產(chǎn)品的市場分析(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭時機,所以市場的力量還

19、是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。(2)競爭對手與價格分析,現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是xx等等,所以市場的競爭是相當劇烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。七、20 xx年區(qū)域工作

20、遐想以及個人與公司出現(xiàn)的問題總結一年年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的工程沒有更好的去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習,20 xx年方案在去年的工作根底上取長補短,重點做好以下幾個方面:(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將方案主要放在了北方與沿海的沿邊城市。(2)怎么通過網(wǎng)絡找些我們產(chǎn)品相關的工程信息,有質量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡,為公司提供更多的質量好的工程信息,這是我的責任。(3)積極配合代理商銷售,效勞好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。(4)自己在搞好業(yè)務

21、的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再開展奠定人力資源根底。(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。(6)由于同行競爭劇烈價格下滑,20 xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反應,制定出符合行情,市場行情的出廠價格。以上是我對這上一年年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在下一年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起效勞于公司,也祝xx新型建材的明天會更好!述職人:xxx20 xx年x月x日客服個人述職報告4xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時

22、光如梭,不知不覺中來xxxx工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長?;貞洰敵鮼韝xxx應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨日一樣,但是如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉??头ぷ骺偨Y與方案。很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,但是是接下 、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握必須的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作職責心,否那么工作上就會出現(xiàn)許多失誤、

23、失職。前臺是整個效勞中心的信息窗口,只有持續(xù)信息渠道的暢通才能有助于各項效勞的開展,客服人員不僅僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和推薦,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成狀況進行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,持續(xù)原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。下方是我這一年來的主要工作資料:1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上;3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙

24、的歸檔;4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反應;5、理解各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完珊蠼行回;6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;7、新舊表單的更換及投入使用;8、完成上級領導交辦的其它工作任務。在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質??头ぷ骺偨Y與方案。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇

25、到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去應對,敢于理解挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自我的工作職責。所謂微笑效勞就是當你應對客戶時,無論你快樂與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終持續(xù)微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小,往往被人輕視,甚至被無視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不管是擬就通知

26、時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的效勞做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功。工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自我做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。在XXXX年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自我,著重加強以下幾個方面的工作:1、

27、自覺遵守公司的各項管理制度;2、努力學習物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;3、加強文案制作潛力;拓展各項工作技能,如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等;4、進一步改善自我的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作職責心和工作用心性;5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自我各方面潛力,跟上公司前進的步伐。很幸運能參加xxxx這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氣氛都不自覺地感染著我、推動著我;讓我能夠在工作中學習,在學習中成長;也確定了自我努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一齊取得

28、更大的進步!客服個人述職報告520 xx年9月,自到公司工作至今,回憶這一年多的時間,離不開同事們和領導對我工作的支持和信任。在這一年多來,我始終不忘自己作為一名管理者的職責,雖然領導班子成員幾經(jīng)變動,但我始終與班子成員保持良好的溝通,團結協(xié)作,努力工作,較好地完成各項工作任務?,F(xiàn)作述職如下:一、做好客服部根底工作,加強學習,努力提高自身素質在剛入職時,作為一名普通的客服管理員,努力學習物業(yè)管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好根底本職工作,認清自己崗位職責,勇于解決較難處理的事情,做到“思想認識到位,工作到位,在較短的時間內適應本崗位工作。入職后第三個月開始擔任客服部主管,在此崗位工作的

29、5個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體效勞意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:對各樓負責人的重新劃分;協(xié)助工程成立收費小組;每周的排班與工作方案;各種資料的收集、整理歸檔;制作了客服工作常用 聯(lián)系單;經(jīng)常地提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴上百起;協(xié)調與工程部的工作等。工作中,在短時間內使本部門各項工作實現(xiàn)了有序管理,同時,不斷充實自己的專業(yè)理論知識,相關法律、法規(guī)的學習,努力提高自身專業(yè)素質。二、履行區(qū)域主任崗位職責,努力做好本職工作作為積極上進的年輕人,勇于承當責任,服從領導各項工作安排,我于20 xx年5月14日,擔任東二區(qū)區(qū)域主任,在此崗位

30、工作的4個多月的時間里,一直嚴守區(qū)域崗位職責開展區(qū)域各項工作,作為區(qū)域負責人,將精力用在抓管理與效勞上,提高區(qū)域整體效勞水平,最終完成收費任務,這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案,并有針對性的進行實施,以“做好根底工作,提高效勞水平,最終到達物業(yè)費的收取為總體工作思路,并圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區(qū)域管理工作得到了提高和改善,制定了區(qū)域工作管理制度和考核方法,在抓好管理和效勞的同時,在基層樹立起“不干那么罷,干就干好的敬業(yè)精神,強化區(qū)域人員素質培訓,提高其效勞意識,重點抓好根底工作:1、 15號樓門前隔離樁的安裝,解決業(yè)主出行問題;2、 對業(yè)主工程報修及時處理并對有償效勞進行重點回

31、訪;3、 對各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握;4、 建立健全區(qū)域各種資料,尤其是收費相關紀錄;5、 經(jīng)常對基層員工進行生活上的關心,工作上的監(jiān)督檢查等。作為區(qū)域的負責人,時刻起到表率作用,區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進,其中,物業(yè)費的收取工作也是一直居第一位,區(qū)域整體收費率為68%,個人認為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。三、嚴格自律,努力提高自身整體工作能力和管理水平作為一名中高層管理工作者,我深知以身作那么的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔任綜合部經(jīng)理崗位工作以來,我每天最后一個下班,盡忠職守,工作崗位的調動并沒有改變我對工作的熱情,在工作中,努

32、力做好上級安排的各項工作:1、加強辦公室的管理,制定辦公室管理規(guī)定;明確辦公室人員崗位職責細分,做到責任到人;落實中午與夜間的值班,做到不管何時業(yè)主來訪、咨詢、投訴、交費都有人接待,提高辦公室人員的效勞意識。2、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領用物資必須有相關負責人簽字確認的?物品領料單?,由專人負責資料室各類文件的收集整理工作等。3、協(xié)調、監(jiān)督檢查、指導區(qū)域工作,甚至直接參與區(qū)域試點工作,同時,協(xié)調各部門全力配合區(qū)域各項收費工作。4、處理業(yè)主投訴,協(xié)調解決業(yè)主家中具體問題,與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費的收取。5、組織工程部每月進行自檢及綜合整治工作,諸如對園區(qū)違規(guī)廣告的撤除,底商的文明經(jīng)營以及門前環(huán)境

33、衛(wèi)生管理等。6、積極努力協(xié)調與保安公司、開發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。目前負責綜合部工作兩個多月以來,我承受著一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閑不下來,但我覺得很充實,對于我來說,在這不長的時間內,我所收獲的要遠遠大于我的付出。對于我這樣的年輕管理工作者來說,還有很多急需提高和改良的地方,接下來的時間里,我會利用閑暇時間重溫所學管理理論知識,欲擠出時間參加MBA理論知識學習,以不斷充實自己,提高自身的綜合素質和管理水平。但我自身現(xiàn)在還存在很多缺乏之處:缺乏實際工作經(jīng)驗;對大局觀的把握及思考不夠到位; 對員工的管理缺乏力度;工作效率有待進一步提高;與基層員工的溝

34、通及了解不夠。我并沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢也缺乏掛齒,但我有的是積極上進的工作心態(tài),默默無聞的敬業(yè)精神,我從不奢求什么,只希望大家能夠了解我,幫助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪盡職守,虛心好學,更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點和缺乏之處,從我做起,以感召班子,影響部門,帶發(fā)動工,以增強我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、意見或建議:1、新年春節(jié)臨近,加強綜合整治工作,考慮底商可能會做宣傳工作,對此,我們應加大巡查力度,對違法違規(guī)廣告,及時予以去除;消防平安、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查,對商戶加大管理力度,建議對商戶環(huán)境衛(wèi)生實行門前三

35、包責任制。2、時至春節(jié),考慮基層員工可能請假,甚至辭職回家過年的情況增多,建議各部門負責人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。3、能源的節(jié)能降耗。例如:電梯工在業(yè)主上下班頂峰時,對乘梯人員進行疏導,盡量使電梯滿載運行,減少電梯運行次數(shù),因為電梯每運行一次的費用將近一塊錢。4、加大樓宇保安職責范圍,對保安提出更多具體要求,如效果不佳,可否考慮由區(qū)域增加人員,負責安保工作,名稱但不能叫保安,以免混淆責任,此想法必定增加人工本錢,對此,可否與社區(qū)聯(lián)系,春節(jié)期間或在一定時期內,招一些志愿者負責園區(qū)平安巡視工作,畢竟小區(qū)有很大一局部業(yè)主很關注小區(qū)的平安。5、加強管理人員綜合素質培訓,包括:專業(yè)理

36、論知識,收費技巧,案例分析等。收費方面:1、各區(qū)域做好根底效勞工作,提高整體效勞質量,熱情接待業(yè)主,對業(yè)主問題的答復要統(tǒng)一口徑。2、了解業(yè)主情況,經(jīng)常性地與業(yè)主溝通交流,感情投資,由物業(yè)費收取的公對私,逐漸轉變?yōu)樗綄λ健?、提高收費人員綜合素質,知識面一定要廣,區(qū)域負責人以身作那么,重點落實收費工作。4、將業(yè)主分為5類,針對每一類采取不同收費措施,將業(yè)主家中具體問題記清,以便有充足的時間跟業(yè)主進行談判,將收費任務盡可能的往前趕。5、春節(jié)期間對業(yè)主一些禮品的贈送、便民效勞等。例如:過年業(yè)主出行乘坐出租車居多,并且車不好找,我們可否與出租汽車公司協(xié)商方便訂車事宜。最后,感謝大家耐心聽完我的述職報告

37、,今天借此時機,我想說:在這一年多的時間里,感謝領導對我的批評、教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對我的支持、理解和信任。謝謝大家!綜合管理部客服個人述職報告6尊敬的領導:您好!我是市場營銷中心客服部的新進員工xx,于20 xx年x月x日開始到xx工作已經(jīng)x個月了,從進入公司的第一天開始,慢慢融入到xx大家庭中,讓我感覺到能夠在xx工作既是幸運的,也是榮幸的,因為xx讓我看到一個非常具有生機與活力的團隊。一直以來,我努力實踐著公司的效勞標準,力爭做到更好。接著,我就這段時間的工作情況向各位領導作一個簡要匯報,以接受領導對我評議。在員工培訓和工作態(tài)度方面,作為一名客服人員,以前從事的行業(yè)雖然

38、是效勞行業(yè),但是對于家紡行業(yè)的專業(yè)知識了解的比擬少,對于許多面料方面的知識都需要依靠公司培訓加上認真學習得以掌握。在公司藝術中心的新員工培訓中,我學到了很多相關知識,從最根本的規(guī)章制度到床品面料、禮儀、溝通等方面的培訓,認識到一個員工在工作中需要有嚴明的紀律,言行舉止必須得到,認真服從領導的安排,遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風,并進一步深入了解公司企業(yè)文化,熟悉產(chǎn)品、面料等方面的知識,都是以便有助于后續(xù)工作地開展。在工作狀態(tài)中,我明白客服工作是承上啟下、溝通內外、了解客戶的樞紐。而在這段時間的工作中,我參加了接待客戶的工作,并且認識到接待過程中自身禮儀還不夠周全,需要改良的

39、地方。也在郭經(jīng)理那里學習到在與客戶溝通中的技巧,通過在溝通中,站在公司立場、客戶角度去處理各種事宜。在正式安排到客服崗位的這段日子里,我親身體會到作為一名客服人員責任之大,客服不只是為了幫客戶下訂單而下單,還包含著從 這頭了解客戶的經(jīng)營情況、為公司推銷產(chǎn)品的責任,在很大程度上需要觀念轉變,就好似門店的店員是在為專賣店推銷產(chǎn)品,而我們客服人員應該是在幫公司推銷產(chǎn)品給加盟商。對于這方面的技巧,將是我接下來要重點學習的內容。作為一名女性,我相信只有在工作辛勤地付出,才能增加自己的信心,才能經(jīng)得起歲月的推敲,不會被社會所淘汰。而我將本著“沒有借口、完美執(zhí)行的工作態(tài)度投入到今后的工作中,服從領導的安排,

40、按時、按質、按量地完成部門領導交給我的各項任務。同時也希望部門領導對我工作中出現(xiàn)的問題進行批評指正,以便我把今后的工作做得更好,為公司的開展做出自己的奉獻,表達自己的價值!在這里也非常感謝領導、同事對我工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和公司一起成長!一起進步!此致敬禮!述職人:xxx20 xx年x月x日客服個人述職報告7認真回想入職幾個月以來,我到底做了什么,而又有了什么收獲呢,我要怎么樣對待今天,才能在回憶往事的時候,不會懊悔;也不會因為沒什么成績而感到羞愧,基于以上問題,我先對自己試用期做了一些總結,對現(xiàn)在要做的事情進行了一些梳理,并根據(jù)實際詳細的修改了以后的方案以及方向。作為

41、一名客服人員,一是熟悉產(chǎn)品;二是做好產(chǎn)品的售后維護;三是研究好客戶心理;可是我做了什么呢,對于熟悉產(chǎn)品,目前為止,雖然有很多細節(jié)方面不是很清楚,但是以現(xiàn)在的了解對于客戶的咨詢足夠了,當然,有些新的知識需要不斷地去學習;對于客戶售后維護的,效勞方面也做到了80%;而最后一項我確實做得不好,在銷售過程中,沒有把握住客戶的真正需求,另外,我發(fā)現(xiàn)我太善良,不夠果斷,有些事情我知道,可是我沒有去做,客戶想要的是什么,所存在的不確定信息,我也沒有及時的去說服,導致有些時機就此錯過了,做為一名客服人員,對此,不得不去反思,不得不去學習。下個月轉做客服售后,領導說,業(yè)績倒數(shù)第一去做售后,說實話,我非常不甘心,

42、但是知之者不如好之者,好之者不如樂之者,無論崗位怎么變換,我都不會讓自己不開心,無論是怎么樣的變化,對于我來說都是一種鍛煉,或者售后是一種很好的轉變,之前我做售前時想做的卻又沒時間去做的事情,做售后,我可以充分的按自己的想法去做,我討厭一成不變的流程,更不喜歡默守成規(guī)的處事方法,而客服售后我打算先這么去做:一、關于退換貨流程太復雜,時間太慢,我認為卡點在于產(chǎn)品退回的損壞以及倉管在處理時,因為產(chǎn)品問題維修或是入庫等方面從而引起拖延,為此我想的是簡化這一流程,當貨退回來后,第一檢查產(chǎn)品,假設有問題,直接拿去維修,及時給出解決方案,而倉庫點入庫再提交所謂的退換貨單太麻煩了,因此我想的是入庫由售后去點

43、,貨和退換貨單直接退回倉管,后面就可以很快的交由財務處理,以免有時倉管發(fā)貨較忙,來不及點入庫,從而引起的延誤。二、關于售后 這次規(guī)定的是80%,說實話,有點多,但是要做,怎么去做,初步的想法是在打 前查詢客戶是不是在線,如果在線,那么通過旺旺去回訪,如果客戶不在線,才去 回訪,這樣一來,有兩個好處,一是如有問題,旺旺有聊天記錄可查,且可根據(jù)旺旺來防止說不清的事情。第二,節(jié)省 費,而且,還有一個重要的問題,就是給客戶打 的時候,一般是9點到11:30,下午14:00到17;00為佳,而在這之間,售后導單審單主要是在下午完成,因此時間上可以說只有早上可以打 ,在這種情況下可能 回訪就不會做得很好了

44、。但是還是先努力下,總結之后再提出改變方案。三、物流跟蹤如果有發(fā)生轉單,那么由售后直接查詢發(fā)給客戶,雖說售后不參與售前的工作,但是如果說轉到售前,再轉給客戶,這樣多了一個步驟,覺得沒有必要,希望后期能采納。四、開發(fā)票事宜按規(guī)定,每天下午3點之后的發(fā)票改天開出,為了杜絕所謂的特殊,只要在4點前將發(fā)票申請發(fā)到財務就可以了,而定在15:00,個人覺得有點早,但是具體怎么做呢,按時間3點前有發(fā)票的單,最遲3:30錄完,剩余30分鐘開出庫單以及發(fā)票申請,時間上我覺得有爭取的時間,但是現(xiàn)在還沒有想出比之前提出的更好的方案??头€人述職報告8尊敬的領導:時光荏苒,我到xx物業(yè)管理上班已x年多了。在公司領導支

45、持與幫助、同事的共同奮斗下,按照公司的要求和部署,較好的完成了本職工作。我通過x年多來的學習與工作,工作的方式、方法都有了較大的進步,現(xiàn)將x年多來的工作情況總結如下:一、客服接待員的日常工作由于客服部的工作是直接面對本小區(qū)業(yè)主,所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個部。也正因為如此,公司制定了“天天讓您滿意的效勞宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不茍態(tài)度、一抓到底作風的“五個一質量文化準那么??头芾韱T的日常工作主要有:接待業(yè)主來訪;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報修的聯(lián)系、跟進、回訪工作。二、加強學習,提高業(yè)務水平由于感到自己的知識、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,所以總不

46、敢掉以輕心,x年多來不斷加強在專業(yè)知識方面的學習,在這方面公司也加強了對專業(yè)知識的培訓和考試等方式,使我們在工作中能夠靈活運用相關的專業(yè)知識,這樣下來在業(yè)務水平方面確實有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習、不斷積累經(jīng)驗、知識,均已具備了一定的工作能力,能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。三、存在問題和今后努力的方向通過對這x次工作的總結,著實發(fā)現(xiàn)了一些問題和不住,主要表現(xiàn)在:第一,由于最初對物業(yè)管理專業(yè)不是很了解,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不

47、能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細,一些工作協(xié)調不是十分到位;第三,相關的專業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對一名合格管理員的要求。對于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費,每年我們對物業(yè)費都有優(yōu)惠政策,這樣一來可以提高物業(yè)費的收繳率,是對我們公司效勞質量的衡量,更是業(yè)主對我們所做工作是否滿意的表達;第四:維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點之一。因此物業(yè)公司的領導和地產(chǎn)負責人分析了主要原因:一是冷橋現(xiàn)象,二是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案;我們客服部接到報修墻體發(fā)霉的 第一時間先給地產(chǎn)負責人回報情況,較為重要的地產(chǎn)負責人回親自去看,分析情況,安排維修人員及時處理,盡

48、量做到讓業(yè)主滿意。今后在工作中把提高物業(yè)管理知識、效勞態(tài)度、工作水平作為重點。不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習物業(yè)管理知識和相關法律常識。加強對物業(yè)公司開展的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的了解和學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,但前情況做到心中有數(shù);更要注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良對業(yè)主、其他部門的效勞水平及支持沒配合能力。我將以飽滿的熱情效勞好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質的效勞,為公司創(chuàng)更高價值造,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。此致敬禮!述職人:xxx20 xx年x月x日客服個人述職報告9親愛的同事們,時間匆匆?guī)ё吡?0

49、xx,同時也給我們送來了嶄新的*x。過往了的,我們揮手離別,同時也沉淀收獲,將來的20 xx年,我們蓄勢待發(fā),吸取經(jīng)驗,努力向前。如大家對新年所盼,新的一年,新的開始,新的???。過往的20 xx年,我們傷心過,哭泣過,氣餒過,委屈過,生氣過,也謾罵過,但更重要的是我們一起笑過,也一直努力的笑到20 xx。對這些,感謝一直以來和我甘苦與共的姐妹們,由于有你們各位,才使我有勇氣,有毅力,有能力走到現(xiàn)在。感謝你們對這份工作的認真,負責和對領導下達各項指令的積極配合與執(zhí)行,為后續(xù)工作的順利進行減少了很多沒必要要的麻煩。這是我們客服局部值得自豪的地方執(zhí)行力相對較強。固然,我們也有太小的失誤和錯誤,非常感

50、謝各局部同道的查漏補缺,才及時遏制了事故發(fā)生的可能性,也為公司減少了沒必要要的損失。首先:我想感謝xx,能夠獨擋一面,并能及時正確做出各種利于貨物出港的判定,盡量的不讓貨物出現(xiàn)因調排緣由導致的滯留情況,更細致的跟蹤到位每單貨物,把出現(xiàn)的各種題目及時的反應給領導,對異常貨物處理得及時性做了一定的努力。同時,也重視新同事的共同進步,對新同事處理的題目進行正確全面的指導,為新同事的進步奉獻一份自己的氣力;然后,感謝*對快樂購貨物所付出的全部努力。執(zhí)著的跟蹤,不管白入夜夜還是休息,都會心系貨物,及時了解貨物的平安性和時效性,做到了把握每件貨物的動向,防患于未然;感謝謝帆把所有進港貨物處理得井井有條,做

51、到了派送時效零投訴,真實的是急客戶之所寄,寄客戶之所急。并在各網(wǎng)絡單位中建立起了良好口碑;感謝戴靜的不斷努力,固然進公司不久,卻也努力學習,努力調劑自己前進的步伐,事無巨細,盡力分擔的奉獻。這一年,我們的辦公室變了,變得更標準了,職員也增加了,而且也預計了明年還會繼續(xù)改變和增加,我想不只我們局部,其他局部也是一樣。很多一些貌似偶然的機緣,常常使一個人生命的份量和色采都發(fā)生變化,比方我自己。從對快達一見鐘情到踏進快達,從甚么都不懂到熟知業(yè)務,從客服升為客服經(jīng)理,這其間必有自己的努力和所付出的艱辛,但是,在經(jīng)歷一些磨擦、誤解、急躁后,更多的是學會了淡定。我曾為自己的平凡而失落過,也曾為日子的日復一

52、日而迷惘過。但是更為復蘇的責任心盡心盡力過,只不想往后想起來懊悔。這便足夠。或許這便是我們每個在做的各位最實際的定位。又有何不可呢?一直相信,沒有不可能辦不到的事,也沒有任何解決不了的題目,只要自己專心。這2年來,是快達把曾稚氣的我漸漸變得成熟起來。不管是能力上還是人際上。我覺得任何事情只要專心往做,不管能不能得到他人的肯定,都將會積累本錢身無形的財富,只要專心往做,每件事都是成心義的。感謝老游總給了我們這樣一份工作的舞臺;感謝梅總教導我們如何在這舞臺上表演。讓我有時機與大家一起分享我的工作心得,我很榮幸。人生中碰到一個好的領導就和碰到一個好的老師一樣重要,我很感謝人生的遇見里有游總、梅總。不

53、管是工作上對我的肯定還是在生活中給予我的幫助,都讓我深深銘記于心。而我能做的就是更努力的做好一切該做的事。不讓領導操心。對這些,我還想借此時機說一下關于明年工作的題目。隨著公司業(yè)務不斷增多,減少因工作失誤釀成的沒必要要的損失,我想明年客服部再加2名客服,一位駐機場處理一些平常必要的題目。一位協(xié)助財務部核對每個月帳單和報表平常事宜。明年,客服這邊將會有更為細致的分工,2班調排情況原方案不動;快樂購物,中外運敦豪,廣深及長沙韻達各有專員;假設進港量不見起色,我想我們可以另外實行一個小策略,自行開發(fā)潛伏客戶,不管資源來源于哪里,公司可酌情給予嘉獎。天天面對互聯(lián)網(wǎng),要相信互聯(lián)網(wǎng)的潛力是無窮的。爭取為公

54、司取得更多的利潤。我們客服部的工作宗旨是:顧客至上 公司利益至上 團結合作 積極配合 熱忱工作 錙銖必較愿20 xx年的我們都具有十面埋伏的雄心,破釜沉船的決心,完璧回趙的忠心,尊師重道的虛心,愚公移山的信心,繩鋸木斷的專心,精衛(wèi)填海的恒心。祝大家新年快樂,恭喜發(fā)財,馬年桔祥!述職人:20 xx年xx月xx日客服個人述職報告10XX年XX月懷著滿腔熱血來到XX商場客服部門任職,在新的環(huán)境新的崗位工作一年了。在XX年X月承蒙領導厚愛升職為客服部主管。今天我的述職報告主要對X年工作的總結和自己對X年客服部工作的展望。一、崗位認知我深知來到一個新的環(huán)境,走上新的崗位,一切都要從頭做起,要熟知自己的崗

55、位職責,了解自己所在公司的企業(yè)文化。在主管的關心、同事的幫助以及公司的培訓中,我了解到了自己作為一名最基層的員工,在維護好顧客利益的同時,也要樹立公司的正面形象。二、工作情況在各位同事的關心保護、主管的支持幫助下,我較快的融入到了這個新的環(huán)境,進入了自己的新角色總臺與播音客服人員。4個多月后任部門安排從總效勞臺調往貴賓廳任職。貴賓廳與播音室的主要工作:1、vip會員卡的辦理、登記、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔。2、接待客戶投訴前臺投訴和 投訴。3、會員積分兌換。4、辦理免單。5、配合企劃部完成每一期的贈禮活動。6、播音室日常工作三、崗位職責1,注重部門禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象2,維持良好的效勞秩

56、序,提供優(yōu)質的顧客效勞3:做好顧客投訴與接待工作4,配合公司完成每一次的活動任務四、問題與缺乏1,早晚班交接還是會發(fā)現(xiàn)不到位2,樓層 簿品牌登記不完善3,客服人員對于商場知識偏薄弱,例如接待簡單客訴時候都要依賴樓層主管4,總效勞臺和貴賓廳知識本內部員工都了解的不夠透徹5,員工依賴性強,小問題都要依賴主管出面處理。例如電腦故障6,個別員工自律能力差五、個人建議1,嚴格管理員工在崗紀律,整頓部門工作紀律。2,加強各部門的溝通協(xié)作,以保證柜臺進,撤柜能夠及時更改品牌 簿3,對員工進行小型部門內獨立業(yè)務培訓,如接待投訴流程,退換貨流程等等包括播音室客服個人述職報告11尊敬的領導:上午好!20 xx年x

57、月,自到公司工作至今,回憶這一年多的時間,離不開同事們和領導對我工作的支持和信任。在這一年多來,我始終不忘自己作為一名管理者的職責,雖然領導班子成員幾經(jīng)變動,但我始終與班子成員保持良好的溝通,團結協(xié)作,努力工作,較好地完成各項工作任務?,F(xiàn)作述職如下:一、做好客服部根底工作,加強學習,努力提高自身素質在剛入職時,作為一名普通的客服管理員,努力學習物業(yè)管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好根底本職工作,認清自己崗位職責,勇于解決較難處理的事情,做到“思想認識到位,工作到位,在較短的時間內適應本崗位工作。入職后第三個月開始擔任客服部主管,在此崗位工作的x個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整

58、體效勞意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:對各樓負責人的重新劃分。協(xié)助工程成立收費小組。每周的排班與工作方案。各種資料的收集、整理歸檔。制作了客服工作常用 聯(lián)系單。經(jīng)常地提出合理化建議。接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴上百起。協(xié)調與工程部的工作等。工作中,在短時間內使本部門各項工作實現(xiàn)了有序管理,同時,不斷充實自己的專業(yè)理論知識,相關法律、法規(guī)的學習,努力提高自身專業(yè)素質。二、履行區(qū)域主任崗位職責,努力做好本職工作作為積極上進的年輕人,勇于承當責任,服從領導各項工作安排,我于20 xx年x月x日,擔任xx區(qū)域主管,在此崗位工作的x個多月的時間里,一直嚴守區(qū)域崗位職責開展

59、區(qū)域各項工作,作為區(qū)域負責人,將精力用在抓管理與效勞上,提高區(qū)域整體效勞水平,最終完成收費任務,這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案,并有針對性的進行實施,以“做好根底工作,提高效勞水平,最終到達物業(yè)費的收取為總體工作思路,并圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區(qū)域管理工作得到了提高和改善,制定了區(qū)域工作管理制度和考核方法,在抓好管理和效勞的同時,在基層樹立起“不干那么罷,干就干好的敬業(yè)精神,強化區(qū)域人員素質培訓,提高其效勞意識,重點抓好根底工作:1、x號樓門前隔離樁的安裝,解決業(yè)主出行問題。2、對業(yè)主工程報修及時處理并對有償效勞進行重點回訪。3、對各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,包括地下空間以及業(yè)

60、主家中情況的掌握。4、建立健全區(qū)域各種資料,尤其是收費相關紀錄。5、經(jīng)常對基層員工進行生活上的關心,工作上的監(jiān)督檢查等。作為區(qū)域的負責人,時刻起到表率作用,區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進,其中,物業(yè)費的收取工作也是一直居第一位,區(qū)域整體收費率為68%,個人認為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。三、嚴格自律,努力提高自身整體工作能力和管理水平作為一名中高層管理工作者,我深知以身作那么的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔任綜合部經(jīng)理崗位工作以來,我每天最后一個下班,盡忠職守,工作崗位的調動并沒有改變我對工作的熱情,在工作中,努力做好上級安排的各項工作:1、加強辦公室的管理,制定辦公室管

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