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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 企業(yè)員工代表發(fā)言稿 有關(guān)于企業(yè)發(fā)言稿范文 企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè),不管全體制,不分國界,都有一種性格,表達出一種精神,形成獨特的企業(yè)文化,其核心取決于企業(yè)團隊。 企業(yè)進展,思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等,都完全依靠企業(yè)團隊實現(xiàn),企業(yè)團隊精神與素質(zhì)的優(yōu)劣,顯得至關(guān)重要。 這里,重點就企業(yè)團隊精神實行探討,理應(yīng)具備什么精神?如何保障實施。 首先,我們務(wù)必領(lǐng)會什么團隊精神,簡樸地說當(dāng)是大局意識、緊密協(xié)作和無私服務(wù)精神的集中表達。 其根基還務(wù)必崇敬個人的思想和成就,核心是分工根基上的協(xié)同作戰(zhàn),境界是團隊成員的的向心力、凝結(jié)力、感染力,充分發(fā)揮集體的潛能。,表達
2、出了個體利益和整體利益的高度統(tǒng)一,各項措施的高效率運作文轉(zhuǎn)。 一、企業(yè)團隊務(wù)必具備的精神1、樹立堅強信念,勇于開拓創(chuàng)新一個企業(yè),需要一個良好的團隊,具備良好精神風(fēng)貌。而這個切,卻離不開企業(yè)領(lǐng)頭人的素質(zhì)與精神表達。管理界人士均知,在管理學(xué)中有個獅子和羚羊的故事,說的是獅子率領(lǐng)一群羚羊,羚羊率領(lǐng)一群獅子,雙方實行戰(zhàn)斗的案例,結(jié)果是獅子率領(lǐng)的羚羊擊敗了羚羊率領(lǐng)的獅子。還有,亮劍這部電視劇,好多人看過,表達部隊需要一個軍魂,也就是亮劍精神。其實,在此舉這兩個故事,意在表明,一個企業(yè),也理應(yīng)有這樣的精神,而這個精神即使靠企業(yè)團隊實施,卻重要的取決于企業(yè)領(lǐng)頭人。企業(yè)領(lǐng)頭人的精神與素質(zhì)優(yōu)劣,直接抉擇于企業(yè)團
3、隊精神優(yōu)劣,抉擇著企業(yè)進展的成敗。所以,創(chuàng)辦企業(yè)團隊精神,首先務(wù)必使企業(yè)領(lǐng)頭人樹立堅強的信念,更新觀點、創(chuàng)新思維、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的理念與精神。 2、營造相互信任,緊密合作的良好空氣作為一個團隊,每個成員之間,都理應(yīng)樹立集體利益、企業(yè)利益、職工利益高于個人利益的 理念,虛心踐行“三人行必有吾師”,切實理解與把握自己的工作職 責(zé)與任務(wù),著眼于企業(yè)團隊集體精神創(chuàng)辦和企業(yè)進展大局,堅韌創(chuàng)辦 彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協(xié)作的良好工作空氣,團 結(jié)一致,共謀進展。 3、確立職工“仆人翁”地位,創(chuàng)辦企業(yè)“大家庭”作為企業(yè)團隊,理應(yīng)確立職工為企業(yè)的“仆人翁”思想,積極營造企業(yè)“大家庭”的空氣,讓
4、每個職工真正體驗到企業(yè)之“家”的概念。同時,持續(xù)增 強與重視對職工的無私奉獻與集體主義的教導(dǎo),使職工自覺樹立愛崗 敬業(yè)和無私奉獻的精神,激發(fā)職工的工作主動性與積極性,提防關(guān)切 和培養(yǎng)宏大職工的創(chuàng)造性與協(xié)作性。保證企業(yè)團隊的精神,在全體職 工中得以充分表達,讓職工自覺地與企業(yè)同呼吸,共命運,榮辱與共,同心同德,齊心協(xié)力,勇于進取,共同實現(xiàn)企業(yè)進展目標(biāo)。 4、廣開渠道,招納賢才,積聚企業(yè)進展的人才優(yōu)勢一個優(yōu)秀的 企業(yè)團隊,務(wù)必領(lǐng)會并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎,金杯銀杯不如 職工口碑”的基調(diào),一切以企業(yè)進展為大局,擯棄私欲、除掉壁幛、 放開胸懷、廣開渠道、任人唯賢,建立科學(xué)合理的人才機制,多方吸 納優(yōu)秀人才,參與企業(yè)創(chuàng)辦與管理,為企業(yè)持續(xù)高效進展,供給人才 保障。 同時,要建立科學(xué)完善的用人制度與措施,通過走出去、請進來 和內(nèi)部交流等多種方式,提防培養(yǎng)和挖掘
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