作風建設(shè)心得體會-轉(zhuǎn)變作風服務(wù)發(fā)展

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 作風建設(shè)心得體會:轉(zhuǎn)變作風服務(wù)發(fā)展精選范文:作風建設(shè)心得體會:轉(zhuǎn)變作風服務(wù)發(fā)展(共2篇)全市開展集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境活動以來，我委按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，積極行動，狠抓落實，廣泛征求意見，深刻查擺問題，共收集整理出38條意見和建議，主要歸納為六個方面：? 一是思想觀念方面，主要存在思想解放不到位、觀念更新不快和創(chuàng)新能力不強的問題。按照“三個有利于”的標準大膽闖、大膽試的步伐不快，招數(shù)不多，不能完全適應(yīng)我市“富民強市、快速崛起”對計委工作的要求。? 二是服務(wù)意識方

2、面，宗旨意識需進一步強化，公仆意識不夠強，同人民群眾的聯(lián)系不夠緊密；深入基層、服務(wù)基層不夠，不能時刻想基層所想，急基層所急；服務(wù)質(zhì)量需進一步提高。? 三是大局觀念方面，綜合部門的牽頭作用發(fā)揮得不理想，在“吃透兩頭”上工作不到位，沒有牢固確立全市一盤棋的思想，沒有完全克服利益部門化傾向。在業(yè)務(wù)上，曾有照顧省工程咨詢中心連云港分中心的現(xiàn)象。? 四是業(yè)務(wù)水平方面，對上級一些決策把握不準、不全，超前意識不強；對涉及全市的戰(zhàn)略問題的研究深度和廣度不夠，市委、市政府參謀助手作用發(fā)揮得不夠。目標管理的科學性、考核的公正性仍需進一步提高。? 五是工作效率方面，一定程度上還存在辦事拖拉推諉、效率低下的現(xiàn)象，首問

3、負責制、辦事時限制等推行力度不夠；審批行為需規(guī)范，透明度需進一步提高，環(huán)節(jié)和手續(xù)需進一步簡化，辦事時限要進一步縮短。? 六是廉潔自律方面，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定沒有完全到位，缺乏強烈的自律意識。? 針對以上問題，委黨組不護短、不遮丑、不怕痛，與全委人員一起深刻剖析自我，狠挖問題根源，找準責任主體，制定整改方案，落實了四條整改措施：? 一是加強理論學習，轉(zhuǎn)變思想觀念。修改和完善黨組中心組學習制度、委政治學習制度、機關(guān)干部在職自學制度和理論學習考核制度等，做到學習有計劃，時間有保障，內(nèi)容有針對，活動有考勤，效果有考核，在全委上下進一步形成認真學習、民主討論、積極探索、求真務(wù)實的風氣。?

4、 二是加快改革步伐，提高服務(wù)水平。對現(xiàn)有行政審批事項，再進行全面清理，按照市場經(jīng)濟運行規(guī)則，能取消的一律取消，能核準的直接辦結(jié)，能備案的不再審批，需審批的簡化程序。出臺市計委業(yè)務(wù)工作處理程序、市計委行政審批事項承諾和連云港市固定資產(chǎn)投資項目登記備案暫行辦法，將所有的審批、核準、備案事項，辦事條件、辦理程序、辦結(jié)時限全部公開。? 三是加強作風建設(shè)，樹立良好形象。制定市計委機關(guān)工作人員行為規(guī)范，完善首問負責制度和責任追究制度，建立“文明處室”考核制度。進一步強化監(jiān)督機制，實行處室職能上墻、工作人員掛牌上崗制度，接受群眾監(jiān)督；繼續(xù)聘請市人大代表、市政協(xié)委員、市紀委(監(jiān)察)等部門有關(guān)人員為計委政紀監(jiān)督

5、員。完善投訴受理制度，設(shè)立專門投訴電話()，建立一次投訴查實待崗制。? 四是做好廉政工作，強化自律意識。完善市計委機關(guān)工作人員廉政建設(shè)若干規(guī)定。抓好黨員干部的世界觀、人生觀、價值觀改造，堂堂正正做人，清清白白做事，踏踏實實工作，牢固樹立“艱苦奮斗”、“率先垂范”和“守土有責”的意識，進一步提高防腐拒變、抵御風險的能力。? 整改措施的落實，促使全委人員進一步提高了認識，明確了方向，激發(fā)了干勁，做到了“思想上有明顯提高，行動上有明顯進步，作風上有明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有明顯增強”。? 軟環(huán)境建設(shè)永無止境，必須與時俱進、常抓不懈，既要打攻堅戰(zhàn)，又要打持久戰(zhàn)。作為主管投資的綜合部門，我委將乘勢而上，推動軟環(huán)

6、境建設(shè)轉(zhuǎn)入正?；⒁?guī)范化、制度化的軌道?，F(xiàn)就具體工作作出如下承諾：? 一、減少審批事項。在市審批限額以內(nèi)，凡是能夠用市場機制辦法解決的，不再審批。對現(xiàn)有15項行政審批事項取消6項，保留9項，精簡40。所有審批、審核、備案和轉(zhuǎn)報事項全部進入審批中心辦理。凡是國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、沒有國有資金參與且能自行平衡資金來源、建設(shè)條件落實、不需要辦理進口設(shè)備免稅的項目，改審批制為備案制。? 二、下放審批權(quán)限。對市審批限額以內(nèi)、國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、資金自求平衡、建設(shè)條件落實、不需要辦理進口設(shè)備免稅的項目，將審批權(quán)限下放到縣計劃部門，享受與市計劃部門同等權(quán)限。同時，加強對縣計劃部門的業(yè)務(wù)指導。? 三、簡化審批程序。

7、認真實施國有資金基本建設(shè)項目一條龍服務(wù)聯(lián)合審批辦法，為項目業(yè)主提供從項目報批到項目竣工驗收過程中涉及審批、核準及轉(zhuǎn)報事項的全過程跟蹤服務(wù)。在我委審批權(quán)限范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項目的項目建議書與可行性研究報告一般情況下合并審批。? 四、縮短辦事時限。需轉(zhuǎn)報上級審批的項目，凡手續(xù)齊備的，自受理之日起，三個工作日內(nèi)辦結(jié)轉(zhuǎn)報手續(xù)，并配合項目單位全過程跟蹤，直至有確切結(jié)果為止。對市審批限額以內(nèi)的項目，需經(jīng)評估論證的，自受理之日起，七個工作日內(nèi)組織評估；凡手續(xù)齊備的，自受理之日起，五個工作日內(nèi)審批。登記備案項目，在審批中心窗口直接辦理，凡手續(xù)齊備的，當日辦結(jié)。凡是在規(guī)定時限內(nèi)不能辦結(jié)的事項，必須及時向項目單

8、位作出解釋。?& nbsp; 五、與省工程咨詢中心連云港分中心徹底脫鉤。編制項目建議書或可行性研究報告由項目單位自主選擇有資質(zhì)的中介機構(gòu)；強化對咨詢中心監(jiān)管，使其自主經(jīng)營，規(guī)范收費，提高工作質(zhì)量。? 六、堅持目標考核、評分的公正、透明。年終目標考核，邀請市人大代表、市政協(xié)委員以及市紀委(監(jiān)察局)、市軟辦等部門有關(guān)人員參加，接受監(jiān)督。在目標領(lǐng)導小組成員單位中選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)好、辦事公正的同志參加考核、評分，允許各單位調(diào)檔查分。? 我們有決心、有信心使各項工作讓投資者滿意、基層滿意、群眾滿意、領(lǐng)導滿意，以一流的服務(wù)、一流的效率、一流的形象，爭創(chuàng)一流的投資發(fā)展軟環(huán)境。歡迎全社會給予監(jiān)督，謝謝!作風建設(shè)心

9、得體會:轉(zhuǎn)變作風服務(wù)發(fā)展(共2篇)篇一：作風建設(shè)心得體會轉(zhuǎn)變作風服務(wù)發(fā)展 作風建設(shè)心得體會 轉(zhuǎn)變作風服務(wù)發(fā)展 全市開展集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境活動以來，我委按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，積極行動，狠抓落實，廣泛征求意見，深刻查擺問題，共收集整理出38條 意見和建議，主要歸納為六個方面： 一是思想觀念方面，主要存在思想解放不到位、觀念更新不快和創(chuàng)新能力不強的問題。按照“三個有利于”的標準大膽闖、大膽試的步伐不快，招數(shù)不 多，不能完全適應(yīng)我市“富民強市、快速崛起”對計委工作的要求。 二是服務(wù)意識方面，宗旨意識需進一步強化，公仆意識不夠強，同人民群眾的聯(lián)系不夠緊密；深入基層、服務(wù)基層不夠，不能時刻想基層

10、所想，急基層 所急；服務(wù)質(zhì)量需進一步提高。 三是大局觀念方面，綜合部門的牽頭作用發(fā)揮得不理想，在“吃透兩頭”上工作不到位，沒有牢固確立全市一盤棋的思想，沒有完全克服利益部門化傾 向。在業(yè)務(wù)上，曾有照顧省工程咨詢中心連云港分中心的現(xiàn)象。 四是業(yè)務(wù)水平方面，對上級一些決策把握不準、不全，超前意識不強；對涉及全市的戰(zhàn)略問題的研究深度和廣度不夠，市委、市政府參謀助手作用發(fā)揮 得不夠。目標管理的科學性、考核的公正性仍需進一步提高。 五是工作效率方面，一定程度上還存在辦事拖拉推諉、效率低下的現(xiàn)象，首問負責制、辦事時限制等推行力度不夠；審批行為需規(guī)范，透明度需進一步 作風建設(shè)心得體會:轉(zhuǎn)變作風服務(wù)發(fā)展(共2

11、篇) 提高，環(huán)節(jié)和手續(xù)需進一步簡化，辦事時限要進一步縮短。 六是廉潔自律方面，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定沒有完全到位， 缺乏強烈的自律意識。 針對以上問題，委黨組不護短、不遮丑、不怕痛，與全委人員一起深刻剖 析自我，狠挖問題根源，找準責任主體，制定整改方案，落實了四條整改措施： 一是加強理論學習，轉(zhuǎn)變思想觀念。修改和完善黨組中心組學習制度、委政治學習制度、機關(guān)干部在職自學制度和理論學習考核制度等，做到學習有計劃，時間有保障，內(nèi)容有針對，活動有考勤，效果有考核，在全委上下進一步 形成認真學習、民主討論、積極探索、求真務(wù)實的風氣。 二是加快改革步伐，提高服務(wù)水平。對現(xiàn)有行政審批事項，再進行

12、全面清理，按照市場經(jīng)濟運行規(guī)則，能取消的一律取消，能核準的直接辦結(jié)，能備案的不再審批，需審批的簡化程序。出臺市計委業(yè)務(wù)工作處理程序、市計委行政審批事項承諾和連云港市固定資產(chǎn)投資項目登記備案暫行辦法， 將所有的審批、核準、備案事項，辦事條件、辦理程序、辦結(jié)時限全部公開。 三是加強作風建設(shè)，樹立良好形象。制定市計委機關(guān)工作人員行為規(guī) 范，完善首問負責制度和責任追究制度，建立“文明處室”考核制度。進一步強化監(jiān)督機制，實行處室職能上墻、工作人員掛牌上崗制度，接受群眾監(jiān)督；繼續(xù)聘請市人大代表、市政協(xié)委員、市紀委(監(jiān)察)等部門有關(guān)人員為計委政紀監(jiān)督員。完善投訴受理制度，設(shè)立專門投訴電話()，建立一次投訴查

13、實待崗制。 四是做好廉政工作，強化自律意識。完善市計委機關(guān)工作人員廉政建設(shè)若干規(guī)定。抓好黨員干部的世界觀、人生觀、價值觀改造，堂堂正正做人，清清白白做事，踏踏實實工作，牢固樹立“艱苦奮斗”、“率先垂范”和“守 土有責”的意識，進一步提高防腐拒變、抵御風險的能力。 整改措施的落實，促使全委人員進一步提高了認識，明確了方向，激發(fā)了干勁，做到了“思想上有明顯提高，行動上有明顯進步，作風上有明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有明顯增強”。 軟環(huán)境建設(shè)永無止境，必須與時俱進、常抓不懈，既要打攻堅戰(zhàn)，又要打持久戰(zhàn)。作為主管投資的綜合部門，我委將乘勢而上，推動軟環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)入正 ?；?、規(guī)范化、制度化的軌道?，F(xiàn)就具體工作作出如下

14、承諾： 一、減少審批事項。在市審批限額以內(nèi)，凡是能夠用市場機制辦法解決的，不再審批。對現(xiàn)有15項行政審批事項取消6項，保留9項，精簡40。所有審批、審核、備案和轉(zhuǎn)報事項全部進入審批中心辦理。凡是國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、 沒有國有資金參與且能自行平衡資金來源、建設(shè)條件落實、不需要辦理進口設(shè) 備免稅的項目，改審批制為備案制。 二、下放審批權(quán)限。對市審批限額以內(nèi)、國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、資金自求平衡、建設(shè)條件落實、不需要辦理進口設(shè)備免稅的項目，將審批權(quán)限下放到縣計 劃部門，享受與市計劃部門同等權(quán)限。同時，加強對縣計劃部門的業(yè)務(wù)指導。 三、簡化審批程序。認真實施國有資金基本建設(shè)項目一條龍服務(wù)聯(lián)合審批辦法，為項目業(yè)

15、主提供從項目報批到項目竣工驗收過程中涉及審批、核準及轉(zhuǎn)報事項的全過程跟蹤服務(wù)。在我委審批權(quán)限范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項目的項目建議書與可行性研究報告一般情況下合并審批。 四、縮短辦事時限。需轉(zhuǎn)報上級審批的項目，凡手續(xù)齊備的，自受理之日起，三個工作日內(nèi)辦結(jié)轉(zhuǎn)報手續(xù)，并配合項目單位全過程跟蹤，直至有確切結(jié)果為止。對市審批限額以內(nèi)的項目，需經(jīng)評估論證的，自受理之日起，七個工作日內(nèi)組織評估；凡手續(xù)齊備的，自受理之日起，五個工作日內(nèi)審批。登記備案項目，在審批中心窗口直接辦理，凡手續(xù)齊備的，當日辦結(jié)。凡是在規(guī)定時 限內(nèi)不能辦結(jié)的事項，必須及時向項目單位作出解釋。 & nbsp; 五、與省工程咨詢中心連云港分中

16、心徹底脫鉤。編制項目建議書或可行性 研究報告由項目單位自主選擇有資質(zhì)的中介機構(gòu)；強化對咨詢中心監(jiān)管，使其 自主經(jīng)營，規(guī)范收費，提高工作質(zhì)量。 六、堅持目標考核、評分的公正、透明。年終目標考核，邀請市人大代表、市政協(xié)委員以及市紀委(監(jiān)察局)、市軟辦等部門有關(guān)人員參加，接受監(jiān)督。在目標領(lǐng)導小組成員單位中選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)好、辦事公正的同志參加考核、評分， 允許各單位調(diào)檔查分。 我們有決心、有信心使各項工作讓投資者滿意、基層滿意、群眾滿意、領(lǐng)導滿意，以一流的服務(wù)、一流的效率、一流的形象，爭創(chuàng)一流的投資發(fā)展軟環(huán)境。歡迎全社會給予監(jiān)督，謝謝! 篇二：轉(zhuǎn)變作風建設(shè)心得體會 轉(zhuǎn)變作風建設(shè)心得體會 為了進一步加強集

17、團公司的發(fā)展力、凝聚力，加強隊伍建設(shè)，全面提高隊伍素質(zhì)，切實解決隊伍中存在的責任心不強、職責落實不到位、作風紀律松散、等突出問題。8月24日，公司邀請集團公司黨校高級講師王群老師做了題為加強作風建設(shè)，弘揚良好風氣輔導授課。受益匪淺，受教育很深。通過學習，對作風建設(shè)有了深刻的認識和理解。結(jié)合工作實際，我認為加強作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風應(yīng)從工作態(tài)度、工作責任做起。 首先，認識上要提高。每個工作人員都要認清形勢，提高對這次作風紀律專項整頓活動重要和必要性的認識，通過整頓，以良好的精神狀態(tài)，扎實的工作作風和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，去贏得領(lǐng)導的信任。 其次，思想上要重視。思想作風建設(shè)要抓住實事求是、與時俱進的精髓。思想作風建設(shè)是基礎(chǔ)性和根本性的。其實質(zhì)就是堅持解放思想、實事求是和與時俱進。一切從實際出發(fā)，而不是從本本出發(fā)。而要做到一切從實際出發(fā)，一個重要的途徑就是善于調(diào)查研究。二是要把一切從實際出發(fā)同一切為職工著想結(jié)合起來，把善于實事求是與敢于實事求是結(jié)合起來。 最后，工作上