市政道路施工消防應(yīng)急預(yù)案

1、消防應(yīng)急預(yù)案一、方針與目標(biāo) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用裉峁└酶踩沫h(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急策策劃：(一) 工工程概況況南堡大街（邯邯大路左西西一路）標(biāo)標(biāo)段，總總長(zhǎng)4338米，紅紅線寬40米。(二)、應(yīng)應(yīng)

2、急預(yù)案案工作流流程圖根據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)及施工工工藝的的實(shí)際情情況，認(rèn)認(rèn)真的組組織了對(duì)對(duì)危險(xiǎn)源源和環(huán)境境因素的的識(shí)別和和評(píng)價(jià)，特特制定本本項(xiàng)目發(fā)發(fā)生緊急急情況或或事故的的應(yīng)急措措施，開(kāi)開(kāi)展應(yīng)急急知識(shí)教教育和應(yīng)應(yīng)急演練練，提高高現(xiàn)場(chǎng)操操作人員員應(yīng)急能能力，減減少突發(fā)發(fā)事件造造成的損損害和不不良環(huán)境境影響。其其應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備和響響應(yīng)工作作程序：(四)突發(fā)發(fā)事件風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析和預(yù)防防為確保正常常施工，預(yù)預(yù)防突發(fā)發(fā)事件以以及某些些預(yù)想不不到的、不不可抗拒拒的事件件發(fā)生，事事前有充充足的技技術(shù)措施施準(zhǔn)備、搶搶險(xiǎn)物資資的儲(chǔ)備備，最大大程度地地減少人人員傷亡亡、國(guó)家家財(cái)產(chǎn)和和經(jīng)濟(jì)損損失，必必須進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分分析和預(yù)

3、預(yù)防。1、突發(fā)事事件、緊緊急情況況及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程程施工特特點(diǎn)及地地質(zhì)情況況，在辯辯識(shí)、分分析評(píng)價(jià)價(jià)施工中中危險(xiǎn)因因素和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的基基礎(chǔ)上，確確定本工工程重大大危險(xiǎn)因因素是車(chē)車(chē)輛運(yùn)輸輸安全、防防洪、觸觸電等。在在工地已已采取機(jī)機(jī)電管理理、安全全管理各各種防范范措施的的基礎(chǔ)上上，還需需要制定定相應(yīng)施施工的應(yīng)應(yīng)急方案案。2、突發(fā)事事件及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防防措施從以上風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)情況的的分析看看，如果果不采取取相應(yīng)有有效的預(yù)預(yù)防措施施，不僅僅給道路路施工造造成很大大影響，而而且對(duì)施施工人員員的安全全造成威威脅。1)運(yùn)輸輸車(chē)輛的的駕駛?cè)巳藛T必須須為專(zhuān)職職職業(yè)人人員。2)運(yùn)輸車(chē)車(chē)輛需連連續(xù)作業(yè)業(yè)的必須須在規(guī)定定的

4、時(shí)間間內(nèi)更換換駕駛?cè)巳藛T進(jìn)行行操作。3)項(xiàng)目部部成立防防洪渡汛汛應(yīng)急搶搶險(xiǎn)隊(duì)，主主要應(yīng)付付突發(fā)的的防洪渡渡汛搶險(xiǎn)險(xiǎn)工作。4）當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)汛期的的情況，應(yīng)應(yīng)將河道道兩側(cè)較較低的物物資全部部搬離至至高處，并并在河道道兩側(cè)設(shè)設(shè)置警戒戒線，保保證汛期期的順利利度過(guò)。5）加強(qiáng)與與區(qū)水利、市市政、氣氣象等單單位的聯(lián)聯(lián)系，提提前了解解強(qiáng)降雨雨和洪水水到達(dá)的的確切時(shí)時(shí)間。(五)、應(yīng)應(yīng)急資源源分析1)應(yīng)急力力量的組組成及分分布：機(jī)機(jī)關(guān)有關(guān)關(guān)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目部成成員。2)應(yīng)急設(shè)設(shè)備、物物資準(zhǔn)備備：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)滅火器器、醫(yī)療療設(shè)備、救救護(hù)車(chē)輛輛充足，藥藥品齊全全，各施施工小分分隊(duì)配有有對(duì)講機(jī)機(jī)、手機(jī)機(jī)等。3)上級(jí)救救援機(jī)

5、構(gòu)構(gòu)：公司司應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，地地方可用用的主要要應(yīng)急資資源是救救護(hù)車(chē)。(六)法律律法規(guī)要要求關(guān)于特大大安全事事故行政政責(zé)任追追究的規(guī)規(guī)定第第七條、第第三十一一條；安安全生產(chǎn)產(chǎn)法第第三十條條、第六六十八條條；建建筑工程程安全管管理?xiàng)l例例、安安全許可可證條例例。三、應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備1、成立搶搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，明明確責(zé)任任分工。公司搶險(xiǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的組成成組長(zhǎng)： 經(jīng)理副組長(zhǎng)：主主管施工工生產(chǎn)的的副經(jīng)理理工程師成員： 質(zhì)安部 工程部 工 會(huì) 保衛(wèi)處 人力資資源部職責(zé)：研究究、審批批搶險(xiǎn)方方案；組組織、協(xié)協(xié)調(diào)各方方搶險(xiǎn)救救援的人人員、物物資、交交通工具具等；保保持與上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)關(guān)的的通訊聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)發(fā)

6、布布現(xiàn)場(chǎng)信信息。項(xiàng)目部應(yīng)急急預(yù)案領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組及其人人員組成成組 長(zhǎng)： 王強(qiáng) 副副組長(zhǎng)：吳立申申 組組員下設(shè)設(shè)：通訊訊聯(lián)絡(luò)組組 組長(zhǎng)：段文生生 技術(shù)支支持組 組長(zhǎng)：李彥斌斌 消防保保衛(wèi)組 組長(zhǎng)：張春江江 搶險(xiǎn)搶搶修組 組長(zhǎng)：李兆嶺嶺 醫(yī)療救救護(hù)組 組長(zhǎng)：甘雨 后勤保保障組 組長(zhǎng)：董昊應(yīng)急組織的的職責(zé) 組組長(zhǎng)職責(zé)責(zé)： 11)決定是是否存在在或可能能存在重重大緊急急事故，要要求應(yīng)急急服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)提供供幫助并并實(shí)施場(chǎng)場(chǎng)外應(yīng)急急計(jì)劃，在在不受事事故影響響的地方方進(jìn)行直直接控制制； 22)復(fù)查和和評(píng)估事事故(事件)可能發(fā)發(fā)展的方方向，確確定其可可能的發(fā)發(fā)展過(guò)程程； 33)指導(dǎo)設(shè)設(shè)施的部部分停工工，并與與領(lǐng)導(dǎo)

7、小小組成員員的關(guān)鍵鍵人員配配合指揮揮現(xiàn)場(chǎng)人人員撤離離，并確確保任何何傷害者者都能得得到足夠夠的重視視； 44)與場(chǎng)外外應(yīng)急機(jī)機(jī)構(gòu)取得得聯(lián)系及及對(duì)緊急急情況的的記錄作作業(yè)安排排； 55)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行行交通管管制，協(xié)協(xié)助場(chǎng)外外應(yīng)急機(jī)機(jī)構(gòu)開(kāi)展展服務(wù)工工作； 66)在緊急急狀態(tài)結(jié)結(jié)束后，控控制受影影響地點(diǎn)點(diǎn)的恢復(fù)復(fù)，并組組織人員員參加事事故的分分析和處處理。 副組組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理者者)職責(zé)： 11)評(píng)估事事故的規(guī)規(guī)模和發(fā)發(fā)展態(tài)勢(shì)勢(shì)，建立立應(yīng)急步步驟，確確保員工工的安全全和減少少設(shè)施和和財(cái)產(chǎn)損損失； 22)如有必必要，在在救援服服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)來(lái)之前前直接參參與救護(hù)護(hù)活動(dòng)； 33)安排尋尋找受傷傷者及

8、安安排非重重要人員員撤離到到集中地地帶； 44)設(shè)立與與應(yīng)急中中心的通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)，為應(yīng)應(yīng)急服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)提提供建議議和信息息。通訊聯(lián)聯(lián)絡(luò)組職職責(zé)： 11)確保與與最高管管理者和和外部聯(lián)聯(lián)系暢通通、內(nèi)外外信息反反饋迅速速； 22)保持通通訊設(shè)施施和設(shè)備備處于良良好狀態(tài)態(tài)。 33)負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急過(guò)程程的記錄錄與整理理及對(duì)外外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組組職責(zé) 11)提出搶搶險(xiǎn)搶修修及避免免事故擴(kuò)擴(kuò)大的臨臨時(shí)應(yīng)急急方案和和措施。 22)指導(dǎo)搶搶險(xiǎn)搶修修組實(shí)施施應(yīng)急方方案和措措施。 33)修補(bǔ)實(shí)實(shí)施中的的應(yīng)急方方案和措措施存在在的缺陷陷。 44)繪制事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面圖圖，標(biāo)明明重點(diǎn)部部位，向向外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的

9、搶搶險(xiǎn)救援援信息資資料。保衛(wèi)組職責(zé)責(zé) 11) 設(shè)置事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)警戒線線、崗，維維持工地地內(nèi)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救護(hù)的的正常運(yùn)運(yùn)作。 22) 保持搶搶險(xiǎn)救援援通道的的通暢，引引導(dǎo)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援人人員及車(chē)車(chē)輛的進(jìn)進(jìn)入。 33) 搶救救救援結(jié)束束后，封封閉事故故現(xiàn)場(chǎng)直直到收到到明確解解除指令令。 搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修組組職責(zé) 11)實(shí)施搶搶險(xiǎn)搶修修的應(yīng)急急方案和和措施，并并不斷加加以改進(jìn)進(jìn)。 22)尋找受受害者并并轉(zhuǎn)移至至安全地地帶。 33)在事故故有可能能擴(kuò)大進(jìn)進(jìn)行搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修或或救援時(shí)時(shí)，高度度注意避避免意外外傷害。 44)搶險(xiǎn)搶搶修或救救援結(jié)束束后，直直接報(bào)告告最高管管理者并并對(duì)結(jié)果果進(jìn)行復(fù)復(fù)查和評(píng)評(píng)估。 醫(yī)醫(yī)療救治治組職

10、責(zé)責(zé)1)在外部部救援機(jī)機(jī)構(gòu)未到到達(dá)前，對(duì)對(duì)受害者者進(jìn)行必必要的搶搶救(如人工工呼吸、包包扎止血血、防止止受傷部部位受污污染等)。 22)使重度度受害者者優(yōu)先得得到外部部救援機(jī)機(jī)構(gòu)的救救護(hù)。 33)協(xié)助外外部救援援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送受害害者至醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)，并指指定人員員護(hù)理受受害者。后勤保障組組職責(zé) 11)保障系系統(tǒng)內(nèi)各各組人員員必須的的防護(hù)、救救護(hù)用品品及生活活物質(zhì)的的供給。2)提供合合格的搶搶險(xiǎn)搶修修或救援援的物質(zhì)質(zhì)及設(shè)備備。2、應(yīng)急資資源應(yīng)急資源的的準(zhǔn)備是是應(yīng)急救救援工作作的重要要保障，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)潛潛在的事事故性質(zhì)質(zhì)和后果果分析，配配備應(yīng)急急資源，包包括：救救援機(jī)械械和設(shè)備備、交通通工具、醫(yī)

11、醫(yī)療設(shè)備備和生活活保障物物資。主要應(yīng)急機(jī)機(jī)械設(shè)備備儲(chǔ)備表表 表1序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注1挖掘機(jī)輛1現(xiàn)場(chǎng)2自卸車(chē)輛3現(xiàn)場(chǎng)3小客車(chē)輛1現(xiàn)場(chǎng)4發(fā)電機(jī)臺(tái)115KW現(xiàn)場(chǎng)5對(duì)講機(jī)臺(tái)4現(xiàn)場(chǎng)6千斤頂臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)7電焊機(jī)臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)8急救包個(gè)1現(xiàn)場(chǎng)3、組建搶搶險(xiǎn)隊(duì)，進(jìn)進(jìn)行應(yīng)急急知識(shí)教教育培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目部組建建搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)時(shí)首先搶搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)進(jìn)行搶險(xiǎn)險(xiǎn)，需用用較多人人員時(shí)可可由各工工區(qū)及時(shí)時(shí)進(jìn)行匯匯集，對(duì)對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)和項(xiàng)目目部所有有人員均均進(jìn)行針針對(duì)性的的應(yīng)急知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)。4、進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急演練練，提高高應(yīng)急救救援能力力為了在出現(xiàn)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)時(shí)處理迅迅速，不不至于手手忙腳亂亂，項(xiàng)目目部對(duì)預(yù)預(yù)設(shè)險(xiǎn)

12、情情進(jìn)行實(shí)實(shí)地演練練，由質(zhì)質(zhì)安部周周擁負(fù)責(zé)責(zé)組織安安排，演演練時(shí)間間安排在在項(xiàng)目部部施工相相對(duì)空閑閑的時(shí)間間，使所所有人員員均參與與其中，并并填寫(xiě)應(yīng)應(yīng)急演練練記錄表表，記錄錄演練內(nèi)內(nèi)容、人人員分工工、方案案、處理理程序等等。四、應(yīng)急響響應(yīng)施工過(guò)程中中施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或駐駐地發(fā)生生無(wú)法預(yù)預(yù)料的需需要緊急急搶救處處理的危危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)迅速逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)，次序序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、辦公公室、搶搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組、上上級(jí)主管管部門(mén)。由由后勤收收集、記記錄、整整理緊急急情況信信息并向向小組及及時(shí)傳遞遞，由小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)或副組組長(zhǎng)主持持緊急情情況處理理會(huì)議，協(xié)協(xié)調(diào)、派派遣和統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮所有車(chē)車(chē)輛、設(shè)設(shè)備、人人員、物物資等實(shí)實(shí)施緊急

13、急搶救和和向上級(jí)級(jí)匯報(bào)。事事故處理理根據(jù)事事故大小小情況來(lái)來(lái)確定，如如果事故故特別小小，根據(jù)據(jù)上級(jí)指指示可由由施工單單位自行行直接進(jìn)進(jìn)行處理理。如果果事故較較大或施施工單位位處理不不了則由由施工單單位向建建設(shè)單位位主管部部門(mén)進(jìn)行行請(qǐng)示，請(qǐng)請(qǐng)求啟動(dòng)動(dòng)建設(shè)單單位的救救援預(yù)案案，建設(shè)設(shè)單位的的救援預(yù)預(yù)案仍不不能進(jìn)行行處理，則則由建設(shè)設(shè)單位的的質(zhì)安室室向建委委或政府府部門(mén)請(qǐng)請(qǐng)示啟動(dòng)動(dòng)上一級(jí)級(jí)救援預(yù)預(yù)案。(1)值班班電話：實(shí)行晝晝夜值班班制，項(xiàng)項(xiàng)目部值值班時(shí)間間和人員員如下：7：3020：30 200：307：30(2)緊緊急情況況發(fā)生后后，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要做好好警戒和和疏散工工作，保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)時(shí)搶救傷傷

14、員和財(cái)財(cái)產(chǎn)，并并由在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)項(xiàng)目部最最高級(jí)別別負(fù)責(zé)人人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班室，主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車(chē)或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。(3)值班班人員在在接到緊緊急情況況報(bào)告后后必須在在2分鐘內(nèi)內(nèi)將情況況報(bào)告到到緊急情情況領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)和副副組長(zhǎng)。小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)組織討討論后在在最短的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)發(fā)出如如何進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)處處置的指指令。分分派人員員車(chē)輛等等到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行搶搶救、警警戒、疏疏散和保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)等。由由綜合部部在30分鐘內(nèi)內(nèi)以小組組名義打打電話向向上一級(jí)級(jí)有關(guān)部部門(mén)報(bào)告告。(4)遇到到緊急情情況，全全體職工工

15、應(yīng)特事事特辦、急急事急辦辦，主動(dòng)動(dòng)積極地地投身到到緊急情情況的處處理中去去。各種種設(shè)備、車(chē)車(chē)輛、器器材、物物資等應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一調(diào)調(diào)遣，各各類(lèi)人員員必須堅(jiān)堅(jiān)決無(wú)條條件服從從組長(zhǎng)或或副組長(zhǎng)長(zhǎng)的命令令和安排排，不得得拖延、推推諉、阻阻礙緊急急情況的的處理。五、突發(fā)事事件應(yīng)急急預(yù)案1、接警與與通知：如施工工中發(fā)生生意想不不到的突突發(fā)事件件時(shí)，在在現(xiàn)場(chǎng)的的項(xiàng)目管管理人員員要立即即用對(duì)講講機(jī)、手手機(jī)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)險(xiǎn)險(xiǎn)情，主主要說(shuō)明明緊急情情況性質(zhì)質(zhì)、地點(diǎn)點(diǎn)、發(fā)生生時(shí)間、有有無(wú)傷亡亡、是否否需要派派救護(hù)車(chē)車(chē)或警力力支援到到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施搶救救，如需需可直接接撥打120、110等求救救電話。必必要時(shí)向向上級(jí)主主管部

16、門(mén)門(mén)匯報(bào)事事故情況況?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)人人員要做做好警戒戒和疏散散工作，保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)時(shí)搶救傷傷員和財(cái)財(cái)產(chǎn)，并并由在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)項(xiàng)目部最最高級(jí)別別負(fù)責(zé)人人指揮。項(xiàng)目經(jīng)理立立即召集集、搶救救指揮組組其他成成員，搶搶救、救救護(hù)、防防護(hù)組成成員攜帶帶著各自自的搶險(xiǎn)險(xiǎn)工具，趕趕赴出事事現(xiàn)場(chǎng)。2、指揮與與控制：搶救組到達(dá)達(dá)出事地地點(diǎn)，在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理李煒煒強(qiáng)指揮揮下分頭頭進(jìn)行工工作。保衛(wèi)組保持持搶險(xiǎn)救救援通道道的通暢暢，引導(dǎo)導(dǎo)搶險(xiǎn)救救援人員員及車(chē)輛輛的進(jìn)入入。設(shè)置置事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)警戒戒線、崗崗，安排排尋找受受傷者及及安排非非重要人人員撤離離到集中中地帶，維維持工地地內(nèi)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救護(hù)的的正常運(yùn)運(yùn)作。首先搶救組組和項(xiàng)目目

17、經(jīng)理一一起查明明險(xiǎn)情：確定是是否還有有危險(xiǎn)源源。如高高填方是是否有繼繼續(xù)倒塌塌的危險(xiǎn)險(xiǎn)；人員員傷亡情情況；商商定搶救救方案后后，項(xiàng)目目經(jīng)理吳吳立申向向公司主主管安全全生產(chǎn)的的副經(jīng)理理請(qǐng)示匯匯報(bào)批準(zhǔn)準(zhǔn)，然后后組織實(shí)實(shí)施。防護(hù)組負(fù)責(zé)責(zé)把出事事地點(diǎn)附附近的作作業(yè)人員員疏散到到離安全全地帶，并并進(jìn)行警警戒不準(zhǔn)準(zhǔn)閑人靠靠近，對(duì)對(duì)外注意意禮貌用用語(yǔ)。工地值班電電工負(fù)責(zé)責(zé)切斷有有危險(xiǎn)的的低壓電電氣線路路的電源源。如果果在夜間間，接通通必要的的照明燈燈光。搶險(xiǎn)組在排排除無(wú)其其他危險(xiǎn)險(xiǎn)源的情情況下，立立即救護(hù)護(hù)傷員：邊聯(lián)系系救護(hù)車(chē)車(chē)，邊及及時(shí)進(jìn)行行止血包包扎，用用擔(dān)架將將傷員抬抬道車(chē)上上送往醫(yī)醫(yī)院。事故應(yīng)急搶搶

18、險(xiǎn)完畢畢后，封封閉事故故現(xiàn)場(chǎng)直直到收到到明確解解除指令令。項(xiàng)目目經(jīng)理吳吳立申立立即召集集項(xiàng)目部部全體同同志進(jìn)行行事故調(diào)調(diào)查，找找出事故故原因、責(zé)責(zé)任人以以及制訂訂防止再再次發(fā)生生類(lèi)似的的整改措措施，并并對(duì)應(yīng)急急預(yù)案的的有效性性進(jìn)行評(píng)評(píng)審、修修訂。技術(shù)組進(jìn)行行事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審審，分析析事故的的發(fā)展趨趨勢(shì)。組織技術(shù)人人員制定定恢復(fù)生生產(chǎn)方案案。向公公司安質(zhì)質(zhì)部書(shū)面面匯報(bào)事事故調(diào)查查、處理理的意見(jiàn)見(jiàn)。3、通訊項(xiàng)目部將1110、120、項(xiàng)目目部應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組成員員的手機(jī)機(jī)號(hào)碼、企企業(yè)應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)組組織成員員手機(jī)號(hào)號(hào)碼、當(dāng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部部門(mén)電話話號(hào)碼，明明示于工工地顯要要位置。工工地?fù)岆U(xiǎn)險(xiǎn)指揮及及保安員

19、員應(yīng)熟知知這些號(hào)號(hào)碼。4、警戒與與治安安全保衛(wèi)小小組在事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周?chē)ń⒕浣鋮^(qū)域?qū)崒?shí)施交通通管制，維維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)治安秩秩序。5、人群疏疏散與安安置疏散人員工工作要有有秩序的的服從指指揮人員員的疏導(dǎo)導(dǎo)要求進(jìn)進(jìn)行疏散散，做到到不驚慌慌失措，勿勿混亂、擁?yè)頂D，減減少人員員傷亡。6、媒體機(jī)機(jī)構(gòu)、信信息發(fā)布布管理后勤部門(mén)為為項(xiàng)目部部各信息息收集和和發(fā)布的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)，對(duì)對(duì)事故的的處理、控控制、進(jìn)進(jìn)展、升升級(jí)等情情況進(jìn)行行信息收收集，并并對(duì)事故故輕重情情況進(jìn)行行刪減，有有針對(duì)性性定期和和不定期期的向外外界和內(nèi)內(nèi)部如實(shí)實(shí)的報(bào)道道，向內(nèi)內(nèi)部報(bào)道道主要是是向項(xiàng)目目部?jī)?nèi)部部各工區(qū)區(qū)、公司司的報(bào)道道等，外外部報(bào)道道主要是是向監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)等單位位的報(bào)道道。六、恢復(fù)生生產(chǎn)及應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)總結(jié)搶險(xiǎn)救援結(jié)結(jié)束后，由由監(jiān)理單單位主持持、業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)、咨詢(xún)?cè)兊认嚓P(guān)關(guān)單位參參加的恢恢復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)，對(duì)對(duì)生產(chǎn)安安全事故故發(fā)生的的原因進(jìn)進(jìn)行分析析，確定定下部恢恢復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)采取取的安全全、文明明、質(zhì)量量等施工工措施和和管理措措施。項(xiàng)項(xiàng)目部主主要從以以下幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行恢復(fù)復(fù)生產(chǎn)：1、做好事事故處理理和善后后工作，對(duì)對(duì)受害人人或受害害單位進(jìn)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)慰問(wèn)或或團(tuán)體慰慰問(wèn)。對(duì)對(duì)良性事事跡加強(qiáng)強(qiáng)報(bào)道。2、嚴(yán)格落落實(shí)公司司ISOO90001質(zhì)量