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文檔簡(jiǎn)介
1、辦公室人員考核制度責(zé)任感和使命感,圓滿完成文秘部落公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定如下考核細(xì)則。一、考核范圍: 行政主管、人資專員、文員、檔案員、司機(jī)及依據(jù)工作需要配備的其他工作人員。二、考核內(nèi)容: 對(duì)每個(gè)人進(jìn)行德、能、勤、績(jī)四方面的考核??己酥苯右钥郯l(fā)工資形式實(shí)行。120502203、具有團(tuán)隊(duì)精神,自覺(jué)維護(hù)辦公室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)精神差,消滅不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,如傳閑談、倒是非、無(wú)中生有、誣陷嫁禍他人、推卸責(zé)任和公司員工及同事發(fā)生爭(zhēng)吵等狀況視情節(jié)扣款 20-100 元。4、樹(shù)立全局觀念和一盤棋思想,把個(gè)人工作放到整體工作去思考、運(yùn)作.因個(gè)人因素影響整體工作者,視狀況扣款 50-100 元。5元。6、虛心向
2、書(shū)本、向?qū)嵺`、向周邊的人員學(xué)習(xí),不斷提高自己的組織、協(xié)調(diào)力量和技術(shù)水平.組織、協(xié)調(diào)方面消滅失誤,扣款50-100 元. 7、工作有制造、有創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法,準(zhǔn)時(shí)有效地解決存501008、未能依據(jù)崗位職責(zé)要求工作或不能達(dá)標(biāo)的,視情節(jié)扣款 50-100元。三、本實(shí)施細(xì)則在執(zhí)行公司管理制度的前提下運(yùn)作.201261辦公室主任績(jī)效扣款細(xì)則(1)組織起草總經(jīng)理授意的文件、資料、綜合性方案、總結(jié)、工作報(bào)告和會(huì)議講話稿。5050(3)負(fù)責(zé)公司文件,資料及上報(bào)材料的文字、觀點(diǎn)的把關(guān)工作50幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,搞好調(diào)查爭(zhēng)辯,準(zhǔn)時(shí)反饋信息發(fā)覺(jué)供應(yīng)信息失誤一次 20 元.做好總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的會(huì)務(wù)工
3、作組織失誤一次 50 元。的接待工作失誤一次 50 元.(7)負(fù)責(zé)組織并督促檢查公司文件、資料的制發(fā)、保管、登記及大事記編寫(xiě)等工作失誤一次 50 元。(8)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),協(xié)調(diào)不準(zhǔn)時(shí)或消滅失誤的狀況。50(950100懲罰。辦公室行政主管績(jī)效考核細(xì)則(1)、按時(shí)完成公司文件、資料的起草,并組織做好文件的編號(hào)、打印、發(fā)放等工作20(2填報(bào)工作20(3)、負(fù)責(zé)辦公室印鑒和介紹信的保管、開(kāi)具和使用記載工作20(4)、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的會(huì)務(wù)預(yù)備和記錄,準(zhǔn)時(shí)整理、下發(fā)會(huì)議紀(jì)要20(、準(zhǔn)時(shí)編寫(xiě)公司大事記錄20(6)、掛念辦公室主任搞好辦公室的日常事務(wù)20(7)、管理好公
4、司的辦公區(qū)域的安全、衛(wèi)生,做好監(jiān)督管理工作衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),辦公設(shè)施破損未準(zhǔn)時(shí)處理的扣款 20 元.(8管理及保險(xiǎn)的管理工作;20(9)、完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其它臨時(shí)性工作。20100(1、按時(shí)匯總、報(bào)送各公司、各部門的周工作方案;不報(bào)或延誤扣款 20 元。(11)做好公司來(lái)賓的接待工作。由于疏漏影響公司形象的賜予 50 元罰款。(12)公司接待的酒水、辦公用品的購(gòu)買、入庫(kù)發(fā)放。20(13)疼惜公司財(cái)物,保守公司機(jī)密。因泄密給公司造成損失,扣款 50 元,并賜予相應(yīng)懲罰.人資專員崗位職責(zé)的花名冊(cè)。每季度更新上報(bào)一次人事檔案匯編,未能詳實(shí)匯報(bào)的扣 50 元.負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂,歸檔和勞動(dòng)用工備案的工
5、作; 未能準(zhǔn)時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,引起員工不滿的扣 20 元。 由于勞動(dòng)合同簽訂引起勞動(dòng)糾紛的扣 50 元,并給與行政懲罰。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部員工入職,離職,待崗,解聘等工作未能依據(jù)要求履行程序,導(dǎo)致工作脫節(jié)的扣款 20 元.未能按時(shí)年檢,致使公司社保福利等工作停滯的扣款 100 元。未能準(zhǔn)時(shí)處理勞動(dòng)用工糾紛致使沖突激化的扣款 50 元。負(fù)責(zé)依據(jù)各分公司各部門的人員進(jìn)行每月的工資核算 ,督促財(cái)務(wù)發(fā)放工資;工資核算延誤扣款 50 元,工資核算錯(cuò)誤扣款 50 元。負(fù)責(zé)員工的考勤匯總,制定行之有效的考勤制度。2050幫忙主任做好公司人員的管理,每月上報(bào)各分公司、各部門人員狀況,及通訊錄的更新。每月未能按時(shí)
6、報(bào)送人員編制,未能準(zhǔn)時(shí)更新通訊錄的扣款 20 元。事管理制度。未能嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度,徇私,引起員工內(nèi)部沖突或致使企業(yè)利益受損的扣 50 元.法務(wù)人員崗位績(jī)效考核細(xì)則(1)代表公司協(xié)作公司法律顧問(wèn)處理各種仲裁、應(yīng)訴案件;(2)審查公司的各項(xiàng)待簽訂的合同;失誤或貽誤相關(guān)工作,視情節(jié)扣款 20100 元。制定公司相關(guān)制度、并修改、創(chuàng)新;20-100合同.20100(5)辦理訴訟案件.踏實(shí),懇切,擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),具有團(tuán)隊(duì)精神,能夠用法律思維考慮、解決實(shí)際問(wèn)題。50辦公室司機(jī)崗位職責(zé)(1)堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)做好出車預(yù)備,并按領(lǐng)導(dǎo)支配熱忱、認(rèn)真地完成出車任務(wù)。2020/次.嚴(yán)格遵守交通規(guī)章,留意行車安全因本
7、人緣由造成事故 ,為公司造成肯定經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)扣款20-100 元。50-100班前、班中不準(zhǔn)飲酒200(5)妥當(dāng)保管車輛證件,適時(shí)檢點(diǎn)證件的有效性.出車時(shí)要保證證件齊全20安全裝置,輪胎氣壓、水、油等狀況,確保車輛的正常行駛消滅一次失誤扣款 20 元。(7)司機(jī)隨領(lǐng)導(dǎo)外出辦事,應(yīng)隨時(shí)在車內(nèi)待命。未經(jīng)同意,不得參與政事,干擾領(lǐng)導(dǎo)思路違反一次扣款 20 元。(8)保守公司機(jī)密,做到不該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的不問(wèn),不該議的不議,不該知道的不打聽(tīng)發(fā)覺(jué)泄密一次扣款 50 元.辦公室檔案員崗位職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針、政策、法律、法規(guī)和檔案業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),年內(nèi)要建立檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)檔案管
8、理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化因業(yè)務(wù)不熟或個(gè)人因素未能完成檔案規(guī)范化建設(shè)扣款 20 元。(2)準(zhǔn)時(shí)、完整、精確、系統(tǒng)地做好檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作因收集、整理不認(rèn)真導(dǎo)致丟失或因管理無(wú)序在要求時(shí)間內(nèi)查找不出文件時(shí)扣款 2050 元。(3)負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文、來(lái)電(含傳真件)的登記、分類、傳閱、意見(jiàn)反饋、歸檔等工作20(4)快速、精確地完成公司文件、資料的登記、分發(fā)工作20(5)為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)周到熱忱的檔案查閱服務(wù)20資料要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制修補(bǔ)、復(fù)制不準(zhǔn)時(shí)扣款 20 元。發(fā)覺(jué)人走門開(kāi)一次或只有外人在檔案室一次扣款 20 元,因本人泄密給公司造成損失的,賜予 50-200 元或予以開(kāi)除的處理。辦公室人
9、員行為規(guī)范為提高辦公室工作人員整體素養(yǎng),激勵(lì)全體人員忠于職守,勤奮工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于一線員工,結(jié)合本部門工作特點(diǎn),制定本部門行為規(guī)范:一、 辦公室人員均適用于辦公室考核規(guī)章,作為員工聘任與續(xù)聘的基本條件。二、 辦公室人員要遵守崗位職責(zé)的條款,也要達(dá)到以下要求方可定位稱職,其中表現(xiàn)突出可定位優(yōu)秀,作為晉升、加薪的依據(jù).1、 遵紀(jì)守法,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;2、忠于職守,樂(lè)觀主,工作效果較好;3、聽(tīng)從工作支配,工作任務(wù)飽滿;4、品德端正,文明禮貌,服務(wù)熱忱;5、無(wú)違規(guī)違紀(jì),無(wú)工作失誤和失職等狀況。三、辦公室工作人員有下列狀況之一的,應(yīng)下浮員工的薪資,并視情節(jié)與影響程度定位基本合格或不合格,作為降薪、勸退的依據(jù)1、未能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的;2、不聽(tīng)從工作支配,不接受管理的;3、無(wú)故不參與公司例會(huì)或集體活動(dòng)的;4、工作不盡職或失職,造成工作失誤的;5、工作方式、方法不當(dāng)或工作態(tài)度不好,造成負(fù)面影響的;6、工作不
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