設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法_第1頁(yè)
設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法_第2頁(yè)
設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法_第3頁(yè)
設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法_第4頁(yè)
設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施設(shè)計(jì)質(zhì)量是衡量一個(gè)工程的關(guān)鍵, 同時(shí), 也是一個(gè)設(shè)計(jì)單位的生命。 為了確 保本的設(shè)計(jì)質(zhì)量。我公司進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作, 我們配備了最專業(yè)的設(shè)計(jì)人員, 調(diào)整出了絕對(duì)充分的設(shè)計(jì)時(shí)間, 對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量建立了完整的保障措施, 以確保 設(shè)計(jì)工作的高質(zhì)量。 并且,根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn), 針對(duì)以往設(shè)計(jì)中暴露出來(lái)的 設(shè)計(jì)通病,進(jìn)行了全方位的改進(jìn)。確保提供高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)組織體系及措施我公司設(shè)計(jì)室的組織體系公司具有乙級(jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)能力。 我公司設(shè)計(jì)室的設(shè)計(jì)管理采用從上到下, 層層 把關(guān)。設(shè)計(jì)過程中的每一項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé),將設(shè)計(jì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人。 各相關(guān)專業(yè)部門相互溝通、相互協(xié)助,整

2、個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在不斷分析、驗(yàn)證中改進(jìn), 用自己最高的專業(yè)水平、 最先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和最優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量完成每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng) 目。在設(shè)計(jì)時(shí)能夠?qū)⒕€路施工、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)有機(jī)融合到具體設(shè)計(jì)工作中。組織編制發(fā)展規(guī)劃,努力開拓市場(chǎng),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),尋找勘測(cè) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目,創(chuàng)造良好信譽(yù),全面提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè), 為員工的成長(zhǎng)與發(fā)展提供良好的機(jī)會(huì)和氛圍, 通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑,不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定, 審閱批準(zhǔn)簽署有關(guān)文件并主持研究、 解決生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)工作中的重大問題。根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求,組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系,提 供顧客滿意,優(yōu)質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)要求,組織建立持

3、續(xù)有效的環(huán)境管理體系,提 供符合環(huán)境保護(hù)要求的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。根據(jù)職業(yè)健康安全管理的有關(guān)要求,組織建立持續(xù)有效的職業(yè)健康 安全管理體系,努力降低員工安全風(fēng)險(xiǎn),防職業(yè)病的發(fā)生。主任工程師以人為本,科學(xué)管理,協(xié)助設(shè)計(jì)室主任建立和健全各項(xiàng)管理制度, 做好設(shè)計(jì)室的質(zhì)量技術(shù)管理工作。編制月(年)度工作計(jì)劃,協(xié)助設(shè)計(jì)室主任領(lǐng)導(dǎo)、組織全部門員 工優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)設(shè)計(jì)室的日常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任。組織編制并審閱有關(guān)技術(shù)方案和措施,按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、 主持研究、解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。組織編制員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn),考核計(jì)劃,提高員工業(yè)務(wù)技 能和素質(zhì),積極謹(jǐn)慎地推廣采用勘測(cè)設(shè)計(jì)新工藝、

4、新技術(shù)。協(xié)助設(shè)計(jì)室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工 按規(guī)定開展工作,以提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。協(xié)助設(shè)計(jì)室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工 按規(guī)定開展工作,以提供符合環(huán)境保護(hù)要求的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。協(xié)助設(shè)計(jì)室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工 按規(guī)定開展工作,努力降低員工安全風(fēng)險(xiǎn)、防職業(yè)病的發(fā)生。財(cái)務(wù)處擬定機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的管理辦法。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和日常 支出的報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督下屬科室重大項(xiàng)目支出和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,對(duì)下屬 科室的財(cái)務(wù)工作提出指導(dǎo)意見。負(fù)責(zé)編報(bào)設(shè)計(jì)室基本支出、項(xiàng)目支出等財(cái)務(wù)收支預(yù)算、決算及各 類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)擬定部審計(jì)管理

5、辦法并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)下屬科室的財(cái)務(wù)稽查工作。負(fù)責(zé)研究制定認(rèn)證認(rèn)可收費(fèi)辦法,并進(jìn)行監(jiān)督管理。2.1.2.3 設(shè)計(jì)總工程師負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,并落實(shí)開展勘測(cè)設(shè)計(jì)所需要的外部條件。對(duì)負(fù)責(zé) 工程項(xiàng)目管理、安排綜合進(jìn)度、協(xié)調(diào)專業(yè)間的聯(lián)系與配合。在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,組織工程項(xiàng)目開工準(zhǔn)備,落實(shí)專業(yè)主要 設(shè)計(jì)人選,并確定勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組的人員職責(zé)和權(quán)限, 擬定設(shè)計(jì)原則和收資調(diào)研、 勘測(cè)等工作計(jì)劃。確定勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組各專業(yè)之間的聯(lián)系配合以及部工作之間的接 口管理。積極征求并反映業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)工作的意見,并在設(shè)計(jì)工作中予以貫 徹。負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)組織對(duì)綜合性技術(shù)方案的評(píng)審工作。編制工程的質(zhì)量計(jì)劃和設(shè)計(jì)

6、計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、 試驗(yàn)單位等的配合和接口管理。組織實(shí)施工地服務(wù),做好設(shè)計(jì)回訪工作2.1.2.4 主要設(shè)計(jì)人(勘測(cè)工程負(fù)責(zé)人)是本工程的總負(fù)責(zé)人,對(duì)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)的綜合技術(shù)和進(jìn)度、質(zhì)量、 造價(jià)全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱。負(fù)責(zé)提出本專業(yè)的技術(shù)方案和原則。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本專業(yè)的設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)與外專業(yè)互提資料。負(fù)責(zé)對(duì)提供給本專業(yè)的設(shè)計(jì)輸入資料進(jìn)行驗(yàn)證。代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運(yùn)行單位 的對(duì)口人員進(jìn)行聯(lián)系配合。簽署本專業(yè)設(shè)計(jì)的全部圖紙文件。組織實(shí)施本專業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量檢查。專業(yè)設(shè)計(jì)人(勘測(cè)作業(yè)組組長(zhǎng))及校核人根據(jù)主設(shè)

7、人編制的專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。對(duì)本專業(yè)的全部設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行校核。在主任工程師、組長(zhǎng)和主要設(shè)計(jì)(勘測(cè))人指導(dǎo)下按上級(jí)審批意 見和工程設(shè)計(jì)計(jì)劃文件的要求編制勘測(cè)設(shè)計(jì)文件, 按時(shí)完成勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù), 對(duì)質(zhì) 量和進(jìn)度負(fù)責(zé);根據(jù)各級(jí)的校審意見對(duì)設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行修改。對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行質(zhì)量檢查。設(shè)計(jì)質(zhì)量保證組織措施整個(gè)工程勘察設(shè)計(jì)中,要始終貫徹相關(guān)規(guī)定和要求,做到事必留痕 跡,問題有關(guān)閉。認(rèn)真分析項(xiàng)目特點(diǎn),綜合考慮成熟技術(shù)與新技術(shù)的應(yīng)用,通過技術(shù)、 路徑、投資等幾個(gè)方面的多方案比選, 推薦具備社會(huì)效益、 經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)合理, 并且可行的方案。 在本設(shè)計(jì)中,送電線路路徑應(yīng)綜合考慮沿途的城市、 鄉(xiāng)

8、鎮(zhèn)規(guī)劃, 軍事設(shè)施、爆炸物存放情況、工廠、礦山及其規(guī)劃,地下資源的開采圍,水利設(shè) 施規(guī)劃,林區(qū)及經(jīng)濟(jì)作物區(qū),已建及擬建的電力、通信、油管、公路、鐵路等管 線等設(shè)施。變電站選址盡量利用荒地,不占或少占耕地,盡量減少工程土、石方 量、考慮節(jié)能環(huán)保的要求, 盡量選擇環(huán)保節(jié)能的電氣設(shè)備。 工作人員做好現(xiàn)場(chǎng)記 錄,結(jié)合沿途地質(zhì)、 地形、氣象條件系統(tǒng)地進(jìn)行路徑優(yōu)化, 提出滿足社會(huì)、 環(huán)境、 地方要求,技術(shù)合理,工程投資較省的方案。做到工程設(shè)計(jì)滿足招標(biāo)書要求,并 逐項(xiàng)落實(shí)投標(biāo)書承諾。各專業(yè)提資力求準(zhǔn)確、完整,各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析專業(yè)接口關(guān)系, 做到利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求,使整個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致,提高項(xiàng)目整體

9、質(zhì)量, 控制項(xiàng)目總投資。根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃要求,認(rèn)真做好導(dǎo)、地線選擇,量體裁衣,做好 鐵塔規(guī)劃;加強(qiáng)專業(yè)配合,做到主要設(shè)備材料選型技術(shù)合理,價(jià)格合適。把我公司設(shè)計(jì)室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)落在實(shí)處。樹立健康的服務(wù) 意識(shí),關(guān)注業(yè)主(顧客)需要,謙虛接受各方意見,本著為業(yè)主(顧客)負(fù)責(zé)的 思想,未經(jīng)慎重考慮,未進(jìn)行必要的計(jì)算和調(diào)查,不得輕意做出肯定(同意)或 否定答復(fù),更不能作出違反原則,影響工程質(zhì)量的許諾。為避免經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病,本次設(shè)計(jì)我設(shè)計(jì)室將嚴(yán)格杜絕套圖等 不良設(shè)計(jì)行為的出現(xiàn), 堅(jiān)持設(shè)計(jì)的實(shí)際針對(duì)性, 完全根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致的分 析、設(shè)計(jì)。由主任工程師統(tǒng)一監(jiān)督, 設(shè)總負(fù)責(zé), 各主設(shè)人向公司書面承

10、諾的方式, 層層把關(guān),保證高品質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量。作好過程控制,加強(qiáng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證管理。為確保設(shè)計(jì)階段輸出滿足設(shè)計(jì) 輸入的要求, 使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定, 應(yīng)在各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)輸出形成文件后, 對(duì)設(shè) 計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證。 設(shè)計(jì)成品校審是驗(yàn)證的一種基本形式, 所有設(shè)計(jì)文件都必須進(jìn)行校 審。另外根據(jù)該設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體情況, 應(yīng)結(jié)合類似項(xiàng)目或限額指標(biāo), 采用類比方 式進(jìn)行驗(yàn)證。設(shè)計(jì)評(píng)審。分專業(yè)評(píng)審和綜合評(píng)審,專業(yè)評(píng)審應(yīng)在專業(yè)方案確定前 進(jìn)行,之后,專業(yè)間正式提資;綜合評(píng)審容是對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、分歧點(diǎn) 和工程設(shè)計(jì)總體方案進(jìn)行評(píng)審, 協(xié)調(diào)遺留問題的各專業(yè)關(guān)系。 根據(jù)評(píng)審結(jié)果, 出 版資料。設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)作好記錄,以及跟蹤檢查工作

11、。設(shè)計(jì)確認(rèn)。產(chǎn)品交付后,由業(yè)主(顧客)組織,對(duì)本的設(shè)計(jì)文件進(jìn) 行審查或施工圖交底(設(shè)計(jì)確認(rèn)) ,完成由業(yè)主、專家、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn) 行等各方共同組成的團(tuán)體進(jìn)行項(xiàng)目階段性或項(xiàng)目實(shí)施前的方案論證及質(zhì)量大檢 查。質(zhì)量保證體系及措施2.2.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系 我公司設(shè)計(jì)室質(zhì)量保證體系根據(jù)公司管理體系文件的要求建立, 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證管 理體系圖見圖二:設(shè)計(jì)質(zhì)量保證管理體系圖。 (見下下頁(yè))221.1本工程質(zhì)量目標(biāo)通過認(rèn)真組織、精心設(shè)計(jì)、科學(xué)管理,控制到位、措施得當(dāng)、保障有力、服 務(wù)周到達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo):)、工程勘察設(shè)計(jì)達(dá)到省先進(jìn)水平;)、積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料;3)、實(shí)現(xiàn)雙不雙無(wú):不因設(shè)計(jì)原因影響工程建設(shè)進(jìn)度, 不因設(shè)計(jì)原因影響工 程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),無(wú)一般勘測(cè)設(shè)計(jì)事故,無(wú)顧客投訴;4 )、顧客滿意度:滿意或很滿意達(dá) 100% ;5)、產(chǎn)品交付:按合同規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量交付,產(chǎn)品交付合格率100% 2.2.1.2設(shè)計(jì)質(zhì)量保證控制措施1)設(shè)計(jì)策劃:與顧客簽訂設(shè)計(jì)合同前,經(jīng)行文聘任按照投標(biāo)文件承諾安排的項(xiàng)目設(shè)總。開工準(zhǔn)備任務(wù)下達(dá)后,由項(xiàng)目設(shè)總組織召開有關(guān)主任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論