固定資產(chǎn)管理制度模版

1、固定資產(chǎn)管理制度為了公司財(cái)產(chǎn)不受損失，更好地利用公司固定資產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)，提高公司固定資產(chǎn)管理水平，明確各部門及員工的職責(zé)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，特修訂本制度。固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列特征的有形資產(chǎn)：（1）為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的；（2）使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度。公司固定資產(chǎn)的分類房屋、建筑物，折舊年限20年；與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的器具、工具、辦公家具等，折舊年限5年；飛機(jī)、火車、輪船以外的運(yùn)輸工具，折舊年限4年；教學(xué)設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)備等電子設(shè)備，折舊年限3年。公司固定資產(chǎn)的管理分工根據(jù)內(nèi)部控制管理原則，以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下財(cái)務(wù)管理中

2、心作為固定資產(chǎn)的核算部門，應(yīng)建立和健全固定資產(chǎn)的明細(xì)賬卡，對(duì)固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用進(jìn)行全面監(jiān)督，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題研究固定資產(chǎn)的使用和保管措施。行政管理中心負(fù)責(zé)辦公桌椅、電腦、空調(diào)、職場(chǎng)音響等設(shè)備的維護(hù)和使用管理；銷售管理中心負(fù)責(zé)對(duì)公司課程類（含推廣課和培訓(xùn)課）的設(shè)備，包括投影儀、課程專用電腦、專用音響、拉網(wǎng)展架等課程教學(xué)設(shè)備及相關(guān)物品進(jìn)行維護(hù)和使用管理；信息管理中心負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括機(jī)柜、路由器、系統(tǒng)服務(wù)器、視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備等設(shè)備及相關(guān)物料進(jìn)行管理和維護(hù)；由需求部門提出采購(gòu)申請(qǐng)，并按照公司采購(gòu)管理制度提供至少3家以上報(bào)價(jià)，由財(cái)務(wù)管理中心比價(jià)后，報(bào)總裁辦審批。行政管理中心、銷售管理中心

3、、信息管理中心是上述資產(chǎn)的管理部門，對(duì)其所管理的資產(chǎn)進(jìn)行管理和監(jiān)督使用。公司固定資產(chǎn)管理的各部門職責(zé)管理部門的職責(zé)隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理和分類，統(tǒng)一編號(hào)，建立固定資產(chǎn)檔案。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈(zèng)送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴(yán)格追查責(zé)任，視情節(jié)報(bào)公司總裁辦給予處罰和紀(jì)律處分。每年至少與各類固定資產(chǎn)管理部門、使用部門一起共同進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，保證賬、物、卡三相符。使用部門的職責(zé)各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備管理工作，對(duì)于能歸屬到使用個(gè)人的設(shè)備，要責(zé)任到人；不能歸屬到使用個(gè)人的設(shè)備，要責(zé)任到使用部門。嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)

4、設(shè)備的說明書使用和維護(hù)，確保設(shè)備的完好、清潔和安全使用。建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須該資產(chǎn)的使用部門負(fù)責(zé)人、管理部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中心、總裁辦、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢，更不能自行外借和變賣。固定資產(chǎn)在使用部門內(nèi)部交接時(shí)，應(yīng)由移交人填寫固定資產(chǎn)移交清單，清單上注明固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格或型號(hào)、數(shù)量、移交人簽名、移交日期、接交人簽名、接交日期、使用部門負(fù)責(zé)人簽字，并報(bào)財(cái)務(wù)管理中心備案。固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守，違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成 HYPERLINK /view/880553.htm t _blank 固定資產(chǎn)損失者，應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依

5、據(jù)損失大小和責(zé)任大小確定，同時(shí)追究其部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。公司固定資產(chǎn)的初始計(jì)量外購(gòu)的固定資產(chǎn)非一般納稅人按購(gòu)買價(jià)款加運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)和繳納的稅金等作為固定資產(chǎn)原價(jià)入賬；一般納稅人按該固定資產(chǎn)購(gòu)買總額減掉購(gòu)買時(shí)對(duì)應(yīng)的增值稅專用發(fā)票包含的進(jìn)項(xiàng)稅額后作為固定資產(chǎn)原價(jià)入賬。投資者投入的固定資產(chǎn)按照投資合同或協(xié)議約定的價(jià)值確定，但合同或協(xié)議約定價(jià)值不公允的除外。盤盈的固定資產(chǎn)盤盈的固定資產(chǎn)，作為前期差錯(cuò)處理，在按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)處理前，應(yīng)先通過“以前年度損益調(diào)整”科目核算。固定資產(chǎn)的折舊方法根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，折舊方法采用平均年限法。固

6、定資產(chǎn)的凈殘值為固定資產(chǎn)原值的5%。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，次月開始折舊。當(dāng)月減少或停用的固定資產(chǎn)，從下月起不再計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后，不論使用狀況，均不再提取折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，其凈損失計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出科目，不再補(bǔ)提折舊。固定資產(chǎn)的出售固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門，管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執(zhí)行固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)。列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì)，注明出售處理原因，出售金額，報(bào)使用部門負(fù)責(zé)人、管理部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人、總裁辦、董事長(zhǎng)審批。固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對(duì)固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺(tái)賬做固定資產(chǎn)減少。財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)表，開具發(fā)票及收款，并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)的報(bào)廢當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞，沒有維修價(jià)值時(shí)，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請(qǐng)，交固定資產(chǎn)管理部門報(bào)財(cái)務(wù)中心、總裁辦、董事長(zhǎng)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對(duì)實(shí)物進(jìn)行處理，處理后對(duì)臺(tái)賬及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結(jié)果書面通知財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部依據(jù)總裁辦、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和實(shí)物處理結(jié)果，進(jìn)行賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)的清查固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表”，詳細(xì)反應(yīng)所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)、使用部門、保管地點(diǎn)，并與固定資產(chǎn)賬面數(shù)核對(duì)，做到賬面、實(shí)物、和固定