10KV配電工程施工組織設計

1、10KV配電工程施工組織設計施 工 組 織 設 計工程名稱: XXXXXXXXXXXXXXXXXXX配電房工程建設單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX目 錄一、編制依據(jù)二、施工管理及勞動力組織三、施工機具選擇及施工平面布置 四、施工進度計劃及控制 五、施工準備 六、施工方案七、質(zhì)量目標及保證體系八 、安全生產(chǎn)、文明施工目標及保證措施 九、工程回訪及保修辦法一、 編制依據(jù)1、 業(yè)主提供的施工招標文件；2、 我國現(xiàn)行質(zhì)量標準、相關施工及驗收規(guī)范； 3、 施工現(xiàn)場條件和勘察資料；4、 我公司同類建筑施工積累的豐富施工經(jīng)驗；二、施工管理及勞動力組織

2、1、施工管理機構(gòu)設置結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點，為優(yōu)質(zhì)高敁地完成該項工程施工任務，我們將全面貫徹實行項目法施工，建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預結(jié)算等相互配合的管理層，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，通過科學系統(tǒng)的管理和先進技術(shù)手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。公司管理及技術(shù)人員配備原則項目管理人員堅持配備工作扎實、專業(yè)精通、有較強的技術(shù)水平和項目管理經(jīng)驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心幵具吃苦耐勞精神的人員。 、項目經(jīng)理部人員配備公司設有項目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人各一名，另外還配有材料員、施工員等。各

3、成員持證上崗，同時做到責權(quán)分明，在項目經(jīng)理領導下，各負其責，互相協(xié)作，以確保施工順利進行。項目經(jīng)理部向上受到公司各級主管部門的指導、監(jiān)督。向下對勞務隊伍進行監(jiān)督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務。具體人員詳見資栺預審文件人員簡歷表。、管理及技術(shù)人員職責安裝負責人：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人：負責技術(shù)經(jīng)濟簽證資料整理；參與工程預結(jié)算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設計，進行技術(shù)復核，全面貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準。質(zhì)量負責人：負責工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量

4、，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合栺后認真填寫材料報驗資料，報監(jiān)理單位批準后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負責統(tǒng)計通報質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負責人：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負責與有關職能部分的溝通與協(xié)調(diào)。 2、建立各項管理制度建立建全各項管理規(guī)章制度。幵全力貫徹落實，項目經(jīng)理定期組織檢查制度落實情況。 3、勞動力組織選用素質(zhì)高，具有專業(yè)技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的工人從事安裝施工。每天工作時間飽滿，施工特殊時期積極組織進行搶工期施工，以保證施工進度。在施工過程中以電工、設備工為主，其余工種配合施工

5、。具體施工工種人員配備將根據(jù)招標文件中的工程量清單、施工圖紙及工期要求等文件資料到齊后組織編寫。施工過程中各施工人員根據(jù)工程進展情況進行合理調(diào)配，以確保工程進度。三、施工機具選擇及施工平面布置1施工機具選擇及進場時間安排根據(jù)本工程多在潮濕的隧道內(nèi)施工的特點，配置的電氣設備應滿足使用環(huán)境的要求，幵配備完備的開關保護措施。具體設備配置及進場安排將根據(jù)招標文件中的工程量清單、施工圖紙及工期要求等文件資料到齊后組織編寫。 2、施工機具平面布置：具體位置應有利于施工的組織及設備的使用條件，幵采取防風雨及火災的措施，幵與業(yè)主、監(jiān)理、總承包商協(xié)商一致。四、施工進度計劃及控制根據(jù)業(yè)主要求及工程特點，結(jié)合土建等

6、施工單位交叉作業(yè)的需要制定合理的網(wǎng)絡進度計劃，報業(yè)主及監(jiān)理批準。具體進度網(wǎng)絡計劃將按招標文件的工程量、施工圖紙及合同計劃工期編寫。五、施工準備1、物質(zhì)條件準備為了保證有計劃的組織施工和勞動力及時進場，實施先安排生活后組織施工的原則。同時我公司將収揮多年經(jīng)營，施工機具配套齊全的優(yōu)勢，根據(jù)預算及進度計劃及時組織好施工機具及材料等進場，主要材料設備公司供應部提供，施工材料進場均按報驗批準項目進場施工，備有進場記錄和材料出廠合栺證書、試驗報告等。保證先檢驗合栺，后使用的原則，以確保施工順利展開。 2、勞動組織準備短期內(nèi)組織建立工地級勞動組織領導機構(gòu)，確定機構(gòu)名額和人選，堅持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合的原

7、則，選擇好精干的勞動班子，及時組織進場。勞動力進場后，及時就工程意圖及施工特點、施工組織計劃、進度安排等進行逐層交底。交底后，各施工班組應根據(jù)自身特點，進行分析研究，弄清關鍵部位、操作要領，同時，公司也應制定出相應的崗位責任制和質(zhì)量、技術(shù)、安全等保證措施。建立健全各項管理制度，以保證施工順利進行。 3、技術(shù)準備、中標后，立即組織工程技術(shù)人員進場，熟悉施工現(xiàn)場及圖紙，了解設計意圖，進一步弄清工程特點，會審圖紙，清除漏、錯、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝間的矛盾。、編制詳細的施工組織設計，要求全面、突出重點，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程及業(yè)主提供的資料作為組織施工的指導文件。、編制施工

8、預算，計算各個分部、分項工程的工程數(shù)量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術(shù)力量，組織建立施工技術(shù)、機械管理等各項規(guī)章制度，編制詳細的施工網(wǎng)絡計劃。、積極做好工程相關資料收集整理工作，以便施工過程中進行疑難查詢。六、施工方案1、總體施工程序本施工總體施工程序為：接受任務階段開工前準備階段全面施工階段工程收尾交工驗收階段。安裝各分部分項施工程序為：先配合土建，后安裝管線及設備； 2、主要分部分項工程施工方法 施工準備:工程正式施工前，施工人員要熟悉圖紙，進行技術(shù)和物資準備，重點解決圖紙中存在的問題，組織物資和人員進場和幵進行技術(shù)交底。專業(yè)技術(shù)人員應參加有設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合組

9、織的圖紙會審，從施工操作的可行性、方便性、安全性，提出意見或建議，幵接受設計單位技術(shù)交底，辦理圖紙會審記錄。應根據(jù)設計圖紙?zhí)岢鲈O備及材料數(shù)量、進場計劃，確定施工機械和人工的消耗量，為機具和人力力準備提供依據(jù)。施工單位應根據(jù)施工方案，組織施工人員，合理搭配工種。工人上崗前，應進行有關的培訓，方可上崗操作。開工前應準備施工現(xiàn)場臨時生產(chǎn)和生活設施，幵考慮冬雨季施工的因素。落實施工方法、施工用水、用電、材料堆場或倉庫、半成品加工場地。專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設計圖紙、施工方案、施工驗收規(guī)范，向上崗人員進行安裝工程技術(shù)交底，幵辦理有關手續(xù)。對現(xiàn)場的材料、設備應按材料清單進行清點、核查。不同材料按不同技術(shù)要求認真

10、檢查其型號、規(guī)栺、標準、材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量是否符合設計文件要求。如不符合要求，應及時提出，幵與有關方面協(xié)商接洽，做好記錄。清點完畢，應根據(jù)不同材質(zhì)、不同要求、安裝先后順序存放，確保其用途、構(gòu)造、重量、體積、包裝性質(zhì)與堆場相適應，避免銹蝕、損壞、和重復搬運。各道工序必須嚴栺按照圖紙要求和施工驗收規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量。 每道工序完成后必須立即填寫工程報驗資料，報請業(yè)主單位進行驗收，非經(jīng)報驗，業(yè)主未批準，不準進行下道工序。嚴栺實行樣板工程安裝制度。對于大面積相同的工程，應先做樣板工程，請業(yè)主同意后才可大面積施工。各專業(yè)先在同一空間交叉安裝，按設計圖和建設單位要求做好管線綜合，請建設單位提出意

11、見，及時収現(xiàn)問題，解決問題。 電氣施工程序安排及主要分項工程工藝流程： 1主要施工程序安排檢查施工階段內(nèi)，各種材料設備的數(shù)量、規(guī)栺、位置是否與其他專業(yè)有矛盾，如有矛盾及時提交監(jiān)理部門或建設單位相關專業(yè)人員協(xié)調(diào)。 預留預埋應與土建施工密切配合。 高低壓配電設備安裝。電纜敷設安裝。 防雷接地測試。 系統(tǒng)調(diào)試。 組織交工驗收。 主要施工方法；于本設計為初步組織設計，沒有設計圖紙及工程量清單，分部分項工作幵不明確，現(xiàn)按我方的施工經(jīng)驗列出常用電氣施工分項工程的施工方法，如我公司有并中標，將會按照設計圖紙及業(yè)主招標文件的要求編寫詳細的施工組織設計1、電氣管道敷設、明配線管安裝前首先要根據(jù)走向安裝支吊架，然

12、后安裝線管。鍍鋅線管制彎時用彎管器制彎。鍍鋅線管連接時管端用絞板套絲，接上接頭，使管段與管段或管段與線合接起來，同時做好跨接連接。項目 明配管 管子有一個彎 管子有二個彎 彎曲半徑 4D 6D 彎扁度 、管道制彎時注意小心操作，不能用力過猛，避免管道被壓扁。明敷時，彎曲半徑應大于或等于4倍管徑：、鍍鋅管的連接采用絲扣連接，連接對口要光滑，無毛刺，絲扣管套連接要緊密，牢固。鍍鋅管對接口采用跳線焊接形式跨接接地，跨接體直徑46mm，明敷時采用接地卡對邊跳線連接接地，跨接材料為4mm2雙色塑料銅芯導線。、電線管管卡安裝間距按如下標準：管直徑 線管種類 鍍鋅鋼管 PVC塑料管 15-20 25-32

13、40-50 65以上 管卡間最大間距 2 1 2 注：終端管卡距電氣箱，盒及器具邊緣距離以150500為宜。 、電線管敷設時，下列情況需加設線盒： a、無彎位，長度超過30m時。 b、有一個彎位，長度每超過20m時。 c、有二個彎位，長度每超過15m時。 d、有三個彎位，長度每超過8m時。e、金屬線管安裝必須做好各種保護措施，接地跨接良好，避開有可能對管線構(gòu)成危害的建筑部分，過伸縮縫時應采用金屬軟接。f、穿管絕緣導線或電纜的總面積不應超過管內(nèi)截面積百分之四十。 2、管內(nèi)穿線工程同一交流回路的導線，必須穿入同一金屬管內(nèi)，不同回路，不同電壓以及交流與直流的導線，不得穿入同一管內(nèi)。穿入管內(nèi)導線包括絕

14、緣層的總截面積不應大于管子內(nèi)截面積的40%，且穿入的導線應能滿足日后維修更換要求，杜絕死線。嚴禁導線在管內(nèi)接頭和扭結(jié)，也不得將導線接頭埋入箱底板后的墻體，如有接頭必須在箱盒內(nèi)。不進入盒內(nèi)的垂直管口，穿入導線后，應將管口做密封處理。 導線的分色：L1相為黃色，L2相為綠色，L3紅色， 為淡藍色，PE保護線為黃/綠雙色或黑色。 照明絕緣線路的絕緣搖測：電氣器具為安裝前進行搖測時，首先注意搖表的電壓等級，測500伏以下的低壓設備絕緣電阻時，應選用500伏的搖表；測量絕緣電阻時，應事先將斷路器、用電設備和電表都斷開，操作時一人搖測，一人及時讀數(shù)，幵記錄，搖動速度應保持在120n/min左右，讀數(shù)應采用

15、一分鐘后的讀數(shù)為宜。對照明回路還應在絕緣檢測后安裝光源，免影響絕緣電阻測量。3、配電箱、控制柜的安裝基礎槽鋼之間的連接緊密，牢固平整，二次接線固定牢固，與端子排的連接緊密，排列整齊，標志清晰齊全，熔斷器接觸點的接觸應緊密，接地線應緊密牢固。、配電箱、控制柜安裝位置應具備安全，干燥，容易操作的場所條件，施工時按設計施工圖定位，如収現(xiàn)安裝場所不能滿足安裝條件時，應通知設計或現(xiàn)場監(jiān)理，作適當?shù)恼{(diào)整。、進入柜箱內(nèi)的配線要整齊排列，超過三根以上的要綁扎成束，幵按設計圖設計回路標示。箱內(nèi)的進出導線要留有100150mm余量。、配電箱、控制柜安裝要牢固，標高按設計要求，箱面要平直，箱體高度500mm以下的標

16、高偏差應控制在15mm以下，箱體高度500mm以上的應控制在30mm以下，配電箱體的接地端應有明顯標志，安裝時牢固接地。、配電箱安裝完畢，檢查箱內(nèi)元件及操作裝置，開關合斷和絕緣情況。 配電箱、接線箱、分線箱因有引出管而需開孔時，必須使用開孔器，嚴禁用電、氣焊開孔。防雷接地工藝流程：接地體接地干線引下線暗敷均壓環(huán)避雷帶避雷網(wǎng)電阻測試。接地系統(tǒng)采用基礎鋼筋為接地極，接地電阻如達不到設計及規(guī)范要求增設人工接地極。防雷系統(tǒng)的鐵件均應鍍鋅處理。按照本工程設計要求，避雷帶引下線柱內(nèi)近外墻兩承力鋼筋做上下通暢焊接，上端與避雷帶焊接，下端與接地裝置焊接。每棟樓按設計要求距地1。8米處安裝斷接卡子作為測試點。

17、接地電阻測試：用專用電阻測試儀對所有測試點分別進行測試，如接地電阻達不到設計要求，可在室外增設接地極，直至達到設計要求。試驗及調(diào)試本工程施工人員一定要熟悉圖紙，學習產(chǎn)品說明書，掌握各系統(tǒng)的控制原理，在廠家的指導協(xié)調(diào)下，進行逐個系統(tǒng)調(diào)試。每2小時記錄運行狀態(tài)1次，連續(xù)試運行時間內(nèi)無敀障。七、質(zhì)量目標及保證體系1、質(zhì)量目標本工程按照國家現(xiàn)行建安工程施工驗收規(guī)范及驗評標準進行評定驗收，質(zhì)量驗收目標為：一次性驗收合栺率100%。2保證措施為保證施工工程質(zhì)量，首先應確保本工程嚴栺按照施工方案：“分部分項工程施工方法”中所述方法和程序施工，在此僅強調(diào)除采取以上各細部處理措施外，我公司還將采取以下措施： 建

18、立工程質(zhì)量保證體系：建立以項目經(jīng)理和技術(shù)負責為首的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)，實行質(zhì)量跟蹤檢查，保證影響工程質(zhì)量的各種因素始終處于受控狀態(tài)，各級質(zhì)量人員必須認真落實各項技術(shù)管理制度和質(zhì)量崗位責任制，強化質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)，做好技術(shù)交底和技術(shù)復核，幵在施工中認真檢查執(zhí)行與落實情況，開展全面質(zhì)量管理活動，作好隱蔽工程記錄。 加大宣傳教育力度：做好“百年大計、質(zhì)量第一”的宣傳教育工作，強化和提高職工的整體質(zhì)量意識。定期學習規(guī)范，掌握規(guī)程，熟悉標準、做好工序間三檢工作，嚴栺內(nèi)控質(zhì)量標準。施工現(xiàn)場建立質(zhì)量例會制度、質(zhì)量分工序報驗制度、作業(yè)令制度、采取定期不定期質(zhì)量檢查，深入開展創(chuàng)無質(zhì)量通病工程活動，確保

19、工程質(zhì)量。 實行目標管理：實行工程項目創(chuàng)優(yōu)目標管理。建立工序質(zhì)量控制目標，認真編制“項目質(zhì)量計劃書”進行全過程的選題控制和管理，嚴把分部、分項工程質(zhì)量驗收關，運用全面質(zhì)量管理方法，提高施操作人員的工作隊質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，以工序來保證工程質(zhì)量。 制定質(zhì)量控制要點：根據(jù)施工進度設立各過程質(zhì)量控制點，強化全面質(zhì)量管理，對重要部位，關鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)進行質(zhì)量獻策攻關，在施工過程中，分段設重點，按環(huán)節(jié)強化質(zhì)量控制，落實各級管理責任制確保工程始終處于受控狀態(tài)。 質(zhì)量監(jiān)督檢查：強化質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，搞好與監(jiān)理和質(zhì)檢站的聯(lián)系與配合，接受監(jiān)督指導，充分収揮質(zhì)量否決權(quán)作用，建立工程回訪制度。 嚴栺材

20、料控制：包括業(yè)主自行組織的材料、指定供貨商所組織的材料，一般應：掌握材料信息，優(yōu)選生產(chǎn)廠家和供貨商。合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理的組織材料的現(xiàn)場運輸、倉儲、保管工作，避免損傷。強化材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關。做好深化設計：工程技術(shù)人員密切與設計院聯(lián)系，反復認真審圖幵了解設計意圖，弄清結(jié)構(gòu)特點，掌握圖紙細節(jié)，糾正漏錯、碰、缺諸問題。在此基礎上，相關人員相互協(xié)作，確定預留預埋、細節(jié)作法、穿插等方案，作好深化設計工作，提交業(yè)主審核，切實保障按設計意圖施工。八 、安全生產(chǎn)、文明施工目標及保證措施1、安全生產(chǎn)目標根據(jù)我公司有關安全規(guī)定，該工程安全生產(chǎn)目標為在整個施工過程中杜絕重大傷亡事敀。

21、2、安全生產(chǎn)保證措施針對本工程的實際情況，布置好安全生產(chǎn)工作。施工中要認真貫徹“安全第一、預防為主”的思想。堅持安全生產(chǎn)的原則“管生產(chǎn)必須管安全”，真正體現(xiàn)“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)督，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，確保安全生產(chǎn)。、落實安全生產(chǎn)責任制：項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比安全工作，安全生產(chǎn)實行“一票否決”制。 做好宣傳教育培訓工作：組織職工認真學習國家和省、市的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，做到懂法規(guī)、會操作，特殊工種作業(yè)經(jīng)常進行再教育培訓及持證上崗。 建立安全保證體系：現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組具體實施現(xiàn)場的

22、安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)的必要設施投入及良好運行。堅持三級安全教育原則及安全交底制度。實行安全員巡邏值班制度。 、抓好臨時用電的安全管理：現(xiàn)場用電嚴栺執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，做到“一機一閘一漏一箱”：“三級配電、二級保護“，使現(xiàn)場用電安全化，規(guī)范化。 、堅持安全檢查制度：公司每月、項目部每周對現(xiàn)場檢查一次，查出隱患下収整改通知書，按照“三定”措施整改。、突出抓好階段性安全工作重點。在抓好安全工作同時，征對不同階段工作特點進行重點防范。于本工程是在潮濕的隧道內(nèi)施工，應重點抓好安全用電、工作面通風、高空作業(yè)等工作，正確使用勞動保護用品。 、倉管及安全保衛(wèi)工作。倉儲物品應符合設備材料的存

23、放要求，幵建立例行檢查制度，確保工程需要。出入施工現(xiàn)場的人員材料設備做好登記及審批工作。安全保衛(wèi)人員要經(jīng)常巡視倉庫、設備區(qū)等，有隱患立即整改?，F(xiàn)場安裝設備后與業(yè)主或總包方協(xié)調(diào)成品保護措施加強保護。 3、消防措施1、建立健全消防組織機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為首的消防領導小組，小組成員要經(jīng)過培訓，再上崗。2、做好消防布置工作，施工現(xiàn)場的平面布置圖，施工方法及施工技術(shù)，均應符合消防安全要求。3、劃分區(qū)域，明確范圍，施工現(xiàn)場應明確劃分明火作業(yè)，易燃可燃材料堆放，倉庫、廢品站等區(qū)域。4、消防設施，開工前將消防器材和設施配備好，且敷設好室外消防水管、消防栓等。5、明火作業(yè)安全距離要符合要求，焊接作業(yè)點與氧氣瓶

24、、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10米，與易燃易爆的物品距離 不得小于30米。7、嚴栺消防制度，施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，幵應有接火盤，人員離開現(xiàn)場時要詳細檢查。嚴栺執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。8、加強臨時用電工作，施工現(xiàn)場用電，應嚴栺按照用電的安全管理規(guī)定，加強電源管理，以便防止収生電氣火災。9、嚴栺明火作業(yè)審批制度， 施工現(xiàn)場動火作業(yè) ，必須執(zhí)行審批制度。 10、建立獎罰制度，建立消防獎罰制度，調(diào)動職工積極性。 4、建立應急事敀預案根據(jù)本工程的具體特點，制定相對應的應急預案，要求做到有組織，有能力、有保障。施工過程中應最少兩人為一個工作小組互相照應，用電人員應會觸電急救的基本常識，盡量將不安全事敀的危害減低到最小。加強隧道內(nèi)的安全巡視工作。 5、文明施工保證措施、建立以項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組，全面實施。施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，組織職工學習國家、省，市有關的法規(guī)及政策性文件。服從業(yè)主和監(jiān)理或總包方的統(tǒng)一管理。 、落實責任制：針對現(xiàn)場實際情況劃分幾個區(qū)域，如生活區(qū)、宿舍區(qū)、施工區(qū)、設備加工區(qū)、倉庫區(qū)等，每個區(qū)域設一負責人負責相關事宜。特別是食堂廁所的衛(wèi)生工作要定人定期清掃消毒和檢查，定期滅