運營部部門規(guī)劃書

1、營運部部門規(guī)劃方案建議書1、管理需求解析?營運部部門目前現(xiàn)狀解析?營運部門方才成立，暫無標準工作流程，暫定以下流程和標準，來搭建一個完滿的部門，來完成平臺的營運工作。?2、營運部部門團隊組建?營運部部門組建原則?服務于平臺，創(chuàng)立行業(yè)標桿。?營運部部門組織結(jié)構(gòu)?營運部部門定員定崗備注（現(xiàn)階序號部門崗位名稱職責定編人數(shù)段）網(wǎng)站編寫8平臺八大模塊人1編寫組產(chǎn)品編寫2編寫工作及平10人缺5人臺產(chǎn)品編寫人平面設(shè)計2網(wǎng)站視覺呈2設(shè)計組人現(xiàn)，產(chǎn)品圖片4人僅有一名美美工2人優(yōu)化工網(wǎng)站專題策職位空缺3策劃組網(wǎng)站策劃2人劃，活動策劃SEO推行專網(wǎng)站優(yōu)化工作員廣告投下班作4推行組3人職位空缺付費推行自媒體渠道推專員

2、廣商戶營運商戶運5（銷售內(nèi)與商家對接4人職位空缺營組勤）網(wǎng)站數(shù)據(jù)解析數(shù)據(jù)分數(shù)據(jù)解析6產(chǎn)品數(shù)據(jù)解析2人職位空缺析組專員行業(yè)數(shù)據(jù)解析3、營運部部門現(xiàn)階段任務1網(wǎng)站編寫工作平臺各版塊每日更新優(yōu)化工作。2產(chǎn)品上線需接受云設(shè)計轉(zhuǎn)交隨時轉(zhuǎn)交編寫部，擬定產(chǎn)品上線流程3微信群保護需接受云設(shè)計轉(zhuǎn)交需招聘自媒體渠道推行專員4公眾號保護需接受云設(shè)計轉(zhuǎn)交需招聘自媒體渠道推行專員5商戶營運工作10月15左右將有5-6家入駐，后期招商推開需招聘或內(nèi)部培養(yǎng)對接1名6SEO推行工作需招聘一名專業(yè)seo人員擬定優(yōu)化方案，指導編寫部工作4、營運部崗位職責崗位名稱：編寫主管下設(shè)崗位：網(wǎng)站編寫，產(chǎn)品編寫崗位職責：1.八大模塊編寫工作

3、2.產(chǎn)品編寫工作工作內(nèi)容：平臺各模塊每日內(nèi)容編寫更新保護工作各種信息進行分類采集，內(nèi)容撰寫，頁面編寫和錄入整理工作產(chǎn)品信息的更新保護優(yōu)化工作。崗位名稱：設(shè)計主管下設(shè)崗位：平面設(shè)計，美工崗位職責：1.平臺平面設(shè)計。2.平臺產(chǎn)品設(shè)計。3.配合平臺計劃的其他相關(guān)工作工作內(nèi)容：平臺頁面的整體美工創(chuàng)意、設(shè)計和頁面的實現(xiàn)。平臺專題活動頁面的設(shè)計實現(xiàn)。平臺產(chǎn)品圖片信息的辦理崗位名稱：策劃主管下設(shè)崗位：策劃專員崗位職責：產(chǎn)品文案撰寫、促銷文案撰寫、專題策劃等工作內(nèi)容：平臺所有產(chǎn)品的策劃工作。平臺活動策劃，促銷節(jié)奏，檔期的規(guī)劃，收效預估，活動總結(jié)等。平臺各模塊專題策劃崗位名稱：推行主管下設(shè)崗位：seo專員付費推

4、行專員崗位職責：1.平臺SEO優(yōu)化工作。2.平臺付費推行工作內(nèi)容：1.擬定SEO優(yōu)化方案，包括優(yōu)化渠道，優(yōu)化要點詞，優(yōu)化收效預估，優(yōu)化收效追蹤整理解析。2.擬定付費推行方案，包括投放節(jié)奏，渠道解析，付費方式，付費收效總結(jié)。崗位名稱：商戶營運主管下設(shè)崗位：商戶營運專員崗位職責：1.負責與商家對接2.所負責商家營運規(guī)劃工作內(nèi)容：負責商家產(chǎn)品信息對接，資質(zhì)審察，產(chǎn)品上傳等。包括商家資質(zhì)證件，產(chǎn)品圖片，產(chǎn)品描述，產(chǎn)品定價等負責與商家財務信息對接，賬戶賬期的確認，到款時間，到款金額等。所負責商家產(chǎn)品規(guī)劃，促銷規(guī)劃，保證銷售額崗位名稱：數(shù)據(jù)解析主管下設(shè)崗位：數(shù)據(jù)解析專員崗位職責：1.整理解析平臺各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.整理解析平臺競爭對手或相似網(wǎng)站行業(yè)數(shù)據(jù)3.整理分析整個石化家產(chǎn)數(shù)據(jù)工作內(nèi)容：經(jīng)過數(shù)據(jù)對產(chǎn)品進行解析，精選各品類的產(chǎn)品，確定網(wǎng)站主推產(chǎn)品名單展望產(chǎn)品銷售額，跟采買部協(xié)商確定采買量，并依照銷售情況不斷調(diào)整。產(chǎn)品定價，依照傳統(tǒng)渠道價格、競爭對手價格、采買成本等各種因素確定網(wǎng)站產(chǎn)品定價，保持產(chǎn)品競爭力和毛利潤用促銷等方式帶動滯銷品，經(jīng)過內(nèi)外面資源提升潛力產(chǎn)品的銷量，解析研究不確定產(chǎn)品的原因。經(jīng)過自己平臺數(shù)據(jù)整理解析，指導網(wǎng)站模塊