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文檔簡介
1、房產(chǎn)中介招聘方案房產(chǎn)中介招聘方案房產(chǎn)中介招聘方案資料僅供參考文件編號:2022年4月房產(chǎn)中介招聘方案版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 中介招聘解決方案 一、招聘的瓶頸: 根據(jù)對目前中介人力資源市場的分析,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人這一崗位的特點(diǎn)是人員流動(dòng)性較大、人員穩(wěn)定性較弱,并且由于中介服務(wù)早期發(fā)展的不規(guī)范以及實(shí)際個(gè)人發(fā)展的周期較長,使得此崗位上的人員在思想上的波動(dòng)比較大,這樣直接影響到了個(gè)人的長遠(yuǎn)發(fā)展,目前,中介房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人突出的癥結(jié)有以下幾個(gè)方面:1、行業(yè)本身的特性影響在過去,行業(yè)未規(guī)范前,中介行業(yè)在絕大多數(shù)人心中都是感覺不規(guī)范、欺騙、黑心的行業(yè),不被人接受,所以讓
2、還未從事這行的人員感覺工作不夠光彩,沒有成就感,目前,這種影響還是存在;另外就是行業(yè)成長周期較長,獲取回報(bào)時(shí)間較長,造成人員流動(dòng)性較大,其中主要原因與薪資結(jié)構(gòu)有關(guān),底薪加提成的結(jié)構(gòu),不足以滿足新員工短期內(nèi)的生活。2、中介區(qū)域內(nèi)影響力及提供的薪資福利上 目前,在x地,趕墟網(wǎng)在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的品牌影響力一般(較大、很大),決大多數(shù)的非業(yè)內(nèi)人士,對我司的認(rèn)知與了解并不多,特別在中介這塊,多數(shù)對xx、xx、xx等公司較為熟悉。但相對于其他個(gè)人的中介來說,趕墟網(wǎng)平臺大,網(wǎng)站和app具有的優(yōu)勢較為明顯。而在薪資上,我司的新員工薪資條件較為不錯(cuò),但比起其他的銷售型行業(yè)來說,并無優(yōu)勢且屬處于劣勢。近年來的房產(chǎn)經(jīng)
3、紀(jì)人賺到錢的人很少。3、求職者本身情況上:目前,求職者的情況分為有經(jīng)驗(yàn)和無經(jīng)驗(yàn)以及真有意愿與非真有意愿兩大類:分類經(jīng)驗(yàn)類意愿類細(xì)分有經(jīng)驗(yàn)無經(jīng)驗(yàn)真有意愿非有意愿具體表現(xiàn)多數(shù)希望能夠轉(zhuǎn)做一手房,因?yàn)樵倮^續(xù)從事二手房,又需要重新了解環(huán)境,過程較久一部分也希望從新房做起,一部分從事二手房并期望能夠在工作半年到一年后轉(zhuǎn)到一手房的銷售愿意從事房地產(chǎn)銷售工作且不會(huì)刻意區(qū)分從事一手或二手房,但會(huì)從公司規(guī)模與長遠(yuǎn)發(fā)展來評定是否符合自己的要求,有恒心與毅力從事,不容易放棄只知道房地產(chǎn)行業(yè)回報(bào)獲取多,但卻不知道過程艱難,沒有堅(jiān)持下去的信心與恒心,容易與其他銷售行業(yè)進(jìn)行對比,容易放棄以上是目前中介房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人中所出現(xiàn)的
4、兩大類、四小類的情況,可以看出,在中介銷售的發(fā)展上,所需要的人員是真有意愿從事房產(chǎn)銷售的這一類人員,而其它三類中,僅有非經(jīng)驗(yàn)者會(huì)有一定的選擇意向。可以這樣理解,從招聘的成功率與人力成本上出發(fā),我們真正的選擇面只有真有意愿一類與少數(shù)的無經(jīng)驗(yàn)者,前者可以重點(diǎn)培養(yǎng)并給予上升平臺,后者可以改變其思想后再著重培養(yǎng)。三、招聘思路: 根據(jù)以上的調(diào)查總結(jié)以及所面臨的行業(yè)癥結(jié),可以看出,中介這一領(lǐng)域真正的人力資源并不豐富,且處于一種匱乏的狀態(tài),“人才難求,人才難留”,是這個(gè)行業(yè)人力資源的一種現(xiàn)狀,企業(yè)需要的是真正能夠創(chuàng)造價(jià)值的人才,而房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)特點(diǎn)就非常吻合這一點(diǎn):必須有絕對高的業(yè)績證明自己,才能獲得肯定
5、,無業(yè)績,就算經(jīng)驗(yàn)多么豐富,也等于零。目前,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人處于嚴(yán)重缺失的狀態(tài),而中介領(lǐng)域的人力資源市場又出現(xiàn)嚴(yán)重的不足,所以根據(jù)現(xiàn)階段的情況,我司應(yīng)該采取“先留人再招人”的方式,留住現(xiàn)有的人才,同時(shí)招聘到新的人才。(一)培訓(xùn): 培訓(xùn)是企業(yè)快速改變員工思想、提升員工素質(zhì)的方式,目前,中介這塊市場需要的是“搶市場、搶客源”,我們必須給予員工灌輸“狼性”的思想,教授“如何搶、怎么搶”的方法,唯有這樣才能擴(kuò)大我們的業(yè)績,才能穩(wěn)定我們的員工。(二)晉升制度:良好的晉升制度,是員工長遠(yuǎn)發(fā)展的努力方向,通過對人力資源市場的調(diào)查,個(gè)人發(fā)展遠(yuǎn)比短時(shí)期的薪資更具吸引力,目前,我司現(xiàn)行的中介晉升制度中,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的晉升
6、方向是店長、區(qū)域經(jīng)理(在此基礎(chǔ)上更高的就是副總監(jiān)、總監(jiān),甚至副總經(jīng)理)。(三)常規(guī)招聘方法:由門店每日對周圍的樓盤或者小區(qū)進(jìn)行海報(bào)張貼或者彩頁發(fā)放即由房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,每周利用出去跑盤的時(shí)間,進(jìn)行半小時(shí)的彩頁發(fā)放,務(wù)必使彩頁送到門店區(qū)域內(nèi)的每家每戶手中。 預(yù)計(jì)效果:加大人員招聘的宣傳力度,讓每家每戶的人員都成為我們的潛在宣傳人員 要求:1)彩頁、海報(bào)務(wù)必吸引,且內(nèi)容務(wù)必準(zhǔn)確無誤,不可造成不必要的法律問題; 2)門店參與發(fā)放的人員務(wù)必要做到盡職盡責(zé)完成,由店長進(jìn)行監(jiān)督; 3)門店一周至少提供3個(gè)以上的求職人員信息或者直接介紹到公司,由區(qū)域文員統(tǒng)計(jì)發(fā)送到公司人力部;2、網(wǎng)路宣傳 文員每日要求在58、趕集
7、(趕墟網(wǎng)還沒做大前,借雞生蛋)上發(fā)布招聘信息,包括智聯(lián)等求職類頁面的網(wǎng)站,加大網(wǎng)絡(luò)的宣傳力度 要求:人員較為緊缺的門店,一定要時(shí)時(shí)進(jìn)行更新。業(yè)務(wù)人員的崗位要求和崗位職責(zé):職位要求:1、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力,良好的客戶服務(wù)意識與工作心態(tài)2、責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,勇于面對挑戰(zhàn)3、有上進(jìn)心,熱愛房地產(chǎn)行業(yè),能承受工作壓力4、對工作有計(jì)劃性,對高收入有高的欲望5、思維反映靈敏,善于與人交談6、做事勤奮塌實(shí)7、高中以上學(xué)歷,熟悉x地環(huán)境8、年齡22歲-35歲之間9、有英文基礎(chǔ),可以與客戶正常交流10、有此行業(yè)職位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用11、公司將為新入職的人員提供相關(guān)工作的培訓(xùn)崗位職責(zé):1、核實(shí)房
8、源,帶客戶看房2、與文秘及時(shí)溝通并及時(shí)向主管人員反饋所帶客戶的情況3、負(fù)責(zé)簽訂合同,并及時(shí)將客戶檔案轉(zhuǎn)交有關(guān)人員保管4、下班前做好工作總結(jié)或交接,制定第2天工作計(jì)劃5、完成上級交辦的各項(xiàng)工作內(nèi)容待遇:高底薪+業(yè)內(nèi)高提成+獎(jiǎng)金文秘的崗位要求和崗位職責(zé):崗位要求:有責(zé)任感,對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),文筆好;電腦超作靈活,語言表達(dá)能力強(qiáng),對工作有計(jì)劃性,有團(tuán)隊(duì)合作精神,積極進(jìn)取,能承受工作壓力,做事勤奮塌實(shí),熟悉北京地理環(huán)境;年齡22-26歲之間,形象氣質(zhì)佳。有此行業(yè)職位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用;公司將為新入職的文秘提供相關(guān)工作的培訓(xùn)。崗位職責(zé):1、核實(shí)房源,做儲(chǔ)備房源2、接待一線電話客戶,按客戶的要求推薦合適的
9、房子,第一時(shí)間約出客戶看房3、與業(yè)務(wù)員及時(shí)溝通并及時(shí)向主管人員反饋所帶客戶的情況4、協(xié)助業(yè)務(wù)員簽訂合同,并及時(shí)將客戶檔案轉(zhuǎn)交有關(guān)人員保管5、做好日常主管人員交代的各項(xiàng)工作6、協(xié)助主管做好部門的運(yùn)營情況待遇:高底薪+業(yè)內(nèi)高提成+獎(jiǎng)金主管的崗位要求和崗位職責(zé):崗位要求:有一年以上此職位工作經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);了解cbd區(qū)域房地產(chǎn)項(xiàng)目及市場;熟悉房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的操作流程;有很好的業(yè)績情況和業(yè)內(nèi)良好的口碑;有創(chuàng)新、有想法、有組織能力、有解決問題的能力、有團(tuán)隊(duì)合作精神、工作責(zé)任心強(qiáng),能按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作指標(biāo);與下屬有很好的溝通,和工作協(xié)調(diào)能力,工作有計(jì)劃性;有把公司當(dāng)作自己家一樣的工作精神
10、,有向高薪金、高職位、挑戰(zhàn)的欲望。大專以上學(xué)歷,年齡在25歲以上。崗位職責(zé):配合經(jīng)理完成部門月任務(wù)額,完成賽季考核,制定工作計(jì)劃,合理安排下屬的日和月的工作內(nèi)容,對于組內(nèi)的客戶出現(xiàn)的問題給予解決方案,配合物業(yè)顧問帶單、談單、簽單,給新的物業(yè)顧問做好培訓(xùn)工作,使組內(nèi)人員每天都充實(shí)起來,都能按時(shí)完成月任務(wù)額和周工作內(nèi)容。1、指導(dǎo)本部門人員的日常工作,進(jìn)行日常管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn);2、公司下達(dá)工作任務(wù)的落實(shí)及考核;3、本部門的組建及部門內(nèi)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。建設(shè)好官網(wǎng)(我們自己要做好的)現(xiàn)在很多的求職人員都會(huì)從網(wǎng)絡(luò)探尋公司的網(wǎng)址,了解公司的文化,了解公司的制度,從而能夠?qū)ζ髽I(yè)留下整體印象,并以此來判斷是否選擇
11、此公司,一個(gè)公司的官方網(wǎng)站是一個(gè)企業(yè)對外展示的門戶,也是吸引人才的一個(gè)方式,像競爭對手新環(huán)境,其官方網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)就很吸引人,并且還添有崗位招募頁面,使得求職者能更直接的了解招聘信息,我司應(yīng)該快速的建設(shè)好官網(wǎng),并且把我司的活動(dòng)、文化都能展現(xiàn)出來,吸引更多的求職者。(四)活動(dòng)推廣效應(yīng)法:(看情況)1)促銷型的中介咨詢服務(wù): 定期在各各門店的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場的中介服務(wù)咨詢,使社會(huì)大眾逐漸真正熟知中介這一服務(wù),并且可以有效地宣傳我司的服務(wù),擴(kuò)大品牌的宣傳力度。 準(zhǔn)備前期:定做宣傳彩頁,以特色服務(wù)為主,體現(xiàn)我司的服務(wù)優(yōu)越性; 聯(lián)系好宣傳地點(diǎn),并組織好宣傳人員,制定宣傳目標(biāo)(例客源、房源要求) 制作一些小
12、型的紀(jì)念品:例水性筆、口杯、等等2)內(nèi)部區(qū)域團(tuán)隊(duì)活動(dòng):定期組織開展內(nèi)部活動(dòng),包括:區(qū)域內(nèi)部籃球、足球?qū)官悾瑓^(qū)域歌唱比賽、區(qū)域辯論賽,這樣的活動(dòng)可以豐富中介房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的生活,提升內(nèi)部團(tuán)隊(duì)士氣,并且能夠使企業(yè)的人員富有活力,更利于工作的開展。(五)福利、獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整: 從行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展看,房產(chǎn)行業(yè)仍以福利待遇、提成、獎(jiǎng)勵(lì)為吸引人、留住人的最佳方式,因此,就我司現(xiàn)行的薪資與獎(jiǎng)勵(lì)制度,提出以下的建議:住宿補(bǔ)貼制度的改變從原有的4人集體住宿才有的住宿補(bǔ)助,改為兩人或者是特殊情況一人的情形下也有,但兩人或一人必須在我司工作滿三個(gè)月以上才能一致性進(jìn)行發(fā)放或者其每月有開單的情況下,當(dāng)月給予發(fā)放。餐費(fèi)補(bǔ)助新入職員
13、工,三個(gè)月內(nèi),公司為其提供中餐餐費(fèi)補(bǔ)助,即5元/天,必須做滿三個(gè)月,才在第三個(gè)月的工資內(nèi)一次性發(fā)放或者其每月有開單的情況下,當(dāng)月可以給予補(bǔ)助;原老員工與已經(jīng)滿三個(gè)月的員工,需每月有開單的情況下,才有補(bǔ)助,無開單,無補(bǔ)助。月度獎(jiǎng)勵(lì)1)公司最高業(yè)績獎(jiǎng):(獎(jiǎng)勵(lì)對象:置業(yè)顧問)冠軍:證書,獎(jiǎng)金500元(月業(yè)績20000元以上)亞軍:證書,獎(jiǎng)金400元(月業(yè)績20000元以上)季軍:證書,獎(jiǎng)金300元(月業(yè)績15000元以上)最多單數(shù)獎(jiǎng):(獎(jiǎng)勵(lì)對象:置業(yè)顧問)2)區(qū)域內(nèi)頭炮獎(jiǎng) :(當(dāng)月第一天第一個(gè)成交買賣單的置業(yè)顧問,要求轉(zhuǎn)付定金金額在1 萬元以上或簽約當(dāng)時(shí)收齊50%的傭金),獎(jiǎng)金100元。3)區(qū)域內(nèi)海底撈月獎(jiǎng):(當(dāng)月最后一天上午12點(diǎn)前最后一個(gè)成交買賣單的置業(yè)顧問,要求轉(zhuǎn)付定金金額在1萬元以上或簽約當(dāng)時(shí)收齊50%的傭金)獎(jiǎng)金100元。新員工入職開單:第一個(gè)月業(yè)績達(dá)到5000元-20000元獎(jiǎng)勵(lì)員工200元第二個(gè)月開單達(dá)到10000元-25000元獎(jiǎng)勵(lì)員工300元第三個(gè)月開單達(dá)到15000元-30000元獎(jiǎng)勵(lì)員工300元招聘推介及自主團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度:由門店人員引進(jìn),獎(jiǎng)勵(lì)金額100元,被引進(jìn)人必須在公司工作滿兩個(gè)月或者開單達(dá)到3000元,才能發(fā)放;由門店同一人員引進(jìn),且一次性或分批次引進(jìn)五人以上,且是由本人進(jìn)行跟帶,并且被引進(jìn)人愿意受其領(lǐng)導(dǎo),可以成立店小組,由引進(jìn)人進(jìn)行
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