安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容

1、Word - 39 -安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內(nèi)，全部同類事情，均需按此制度辦理。以下是給大家?guī)淼模ㄆ桨采a(chǎn)）（規(guī)則制度）內(nèi)容，希望能夠協(xié)助到大家！平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇11、目的：規(guī)定平安會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項平安生產(chǎn)工作的執(zhí)行2、范圍：班組以上部門3、責(zé)任者：班長以上人員4、程序：4.1為了準(zhǔn)時了解、掌控各時期的平安生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，樂觀知道、主動地做好預(yù)防（措施），確保平安生產(chǎn)，必需仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)會議制度。4.2會議內(nèi)容以平安生產(chǎn)為主，詳細(xì)包括以下幾方面：4.2.1 了解前段時光、前一班的平安、生產(chǎn)、工藝狀況，存在

2、的問題和注重事項，布置下一步平安、生產(chǎn)和操作等工作。4.2.2 學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、平安規(guī)則制度、平安操作規(guī)程等學(xué)問，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。4.2.3 通報違章違紀(jì)、先進(jìn)（事跡）。不良現(xiàn)象和擔(dān)心全行為。4.3會議形式和會議責(zé)任人4.3.1 班前、班后會由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開，在天天上班前15分鐘開頭，時光普通510分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中舉行記錄。4.3.2 公司平安會議每月一次，由部長、平安員，站長負(fù)責(zé)召開，地點由召集人打算。并在事業(yè)部、加油站平安記錄中舉行會議記錄。4.3.3緊張會議視狀況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)打算召開。4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作，會

3、議上要研究討論解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。4.5 被通知需要參與會議的人員，都應(yīng)按時參與會議，做到善始善終，的確不能參與的要在開會之前和召集人說明狀況，并獲得允許。4.6對未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其舉行經(jīng)濟(jì)處罰。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇2一、平安生產(chǎn)會議制度1、平安生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)方案順當(dāng)實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,平安生產(chǎn)會議必需準(zhǔn)時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)舉行傳遞,并對存在問題準(zhǔn)時協(xié)調(diào)處理。2、部門平安生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。3、平

4、安生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參與會議的人員普通有:平安負(fù)責(zé)人、平安員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并按照有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時增減。4、平安生產(chǎn)會議采納到會人員簽名制,對無故不參與會議者,按有關(guān)規(guī)定舉行處罰。5、平安生產(chǎn)會議參與人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和平安人員,必需認(rèn)識本項目的生產(chǎn)狀況,不得任意支配人員參與會議。6、 平安生產(chǎn)會議內(nèi)容為：1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)平安方針、政策、規(guī)定、指示;2)、本周平安生產(chǎn)運行的通報;3)、本周平安生產(chǎn)運行中浮現(xiàn)的各類事故、隱患等舉行分析討論，制定出解決計劃及詳細(xì)的執(zhí)行措施，并限定按全隱患的整改時光、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及完

5、成后的復(fù)查等;4)、各部門組織人員平安學(xué)習(xí)的狀況以及下周平安生產(chǎn)運行的支配部署;7、平安生產(chǎn)會議召開時光原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于暫時發(fā)覺的事故隱患，平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、平安員可暫時召開緊張平安會議，若與其他重要會議發(fā)生矛盾時可提前或延后,詳細(xì)時光以平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。二、平安生產(chǎn)會議管理制度1目的為貫徹平安生產(chǎn)方針，了解和掌控各時期的平安生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的平安問題，消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)，工作的執(zhí)行，特制定本制度。2范圍本制度適用于本公司、項目部平安生產(chǎn)會議的管理3職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級平安會議、重特事件故相關(guān)會議。3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司

6、級平安會議、重特事件故相關(guān)會議的組織、記錄。3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、普通事故相關(guān)會議，并記錄。3.4各項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)平安生產(chǎn)會議，召集人記錄。3.5各部門平安員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組平安會議，并記錄。4.內(nèi)容4.1會議內(nèi)容4.1.1普通平安生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹平安生產(chǎn)（政策規(guī)矩）、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、執(zhí)行平安生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等。4.1.2平安事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故緣由、執(zhí)行整改措施、處理責(zé)任者、（教導(dǎo)）相關(guān)人員。4.1.3緊張會議：針對緊張目標(biāo)、事情舉行平安工作布置。4.2會議形式4.2.1公司級平安會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

7、4.2.2各項目平安會議由各項目第一負(fù)責(zé)人主持召開，普通由召集人記錄，每月不少于一次。4.2.3生產(chǎn)班組平安會議由各部門平安員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。4.2.4緊張會議按照實際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。4.3會議要求4.3.1任何被召集參與會議的人不得無故缺席，的確有事者必需事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參與會議。4.3.2會議召集者應(yīng)在會前預(yù)備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必需形成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。4.3.3會議召集者應(yīng)精確通知參會人員會議地點、時光、內(nèi)容等。4.3.4會議上打算的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必需不折不扣去執(zhí)行，并準(zhǔn)時

8、完成。二、平安會議程序(一).公司級平安會議1平安生產(chǎn)專題會議(平安委員會)1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必需在每個季度最后十天完成。由平安科主任負(fù)責(zé)召集，平安科主任主持，平安處做會議記錄。平安科成員必需參與會議，有事請假，無故不參與者按規(guī)定考核。1.2會議內(nèi)容普通包括：貫徹落實國家平安生產(chǎn)法律規(guī)矩，推進(jìn)企業(yè)平安健康進(jìn)展;討論制訂企業(yè)公司年度平安生產(chǎn)方案，解決重大平安問題;催促建立、健全平安管理制度和平安操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查落實狀況;聽取各單位的平安匯報，催促隱患整改，消退平安隱患;對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，執(zhí)行預(yù)防措施;平安科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是平安科辦公

9、室，詳細(xì)落實平安科的決議，負(fù)責(zé)公司平時平安生產(chǎn)事宜。2.公司平安生產(chǎn)會議2.1公司平安生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參與。時光不限，地點由召集人打算。2.2會議主要內(nèi)容：討論、研究如何貫徹落實平安生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的平安任務(wù)管理方案及落實狀況，討論解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的方法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和配合，指定隱患整改的詳細(xì)負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重事件故，審定并利用對重事件故的處理打算和通報等。2.3會議記錄由公司辦公室舉行，會議對所議事項以及作出的打算應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要

10、應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會議決議的落實狀況并形成記錄。3.公司級平安生產(chǎn)會議3.1公司級平安生產(chǎn)會議，每月至少一次，由平安部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參與會議的人員普通有:平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并按照有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時增減。時光由生產(chǎn)副總經(jīng)理打算，地點由召集人打算。3.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的平安生產(chǎn)工作，部署下階段的平安生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并討論提出本企業(yè)的貫徹執(zhí)行措施;對發(fā)生的平安生產(chǎn)事故根據(jù)“四不放過”的原則作出處理和打算;表彰和嘉獎平安生產(chǎn)典型

11、目標(biāo)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患討論執(zhí)行解決問題的措施和（辦法）等3.3會議記錄由平安部門舉行，會議對所議事項以及作出的打算應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。平安部門應(yīng)負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會議決議的落實狀況并形成記錄。(二).項目部平安生產(chǎn)專題會議平安生產(chǎn)專題會議每月召開一次，特別狀況必需在月底之前完成。平安生產(chǎn)例會由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，平安領(lǐng)導(dǎo)組織全員參與。會議內(nèi)容普通包括：1、負(fù)責(zé)人通報階段性的平安檢查狀況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場平安管理機(jī)構(gòu)檢查的狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或規(guī)矩;2、各管理人員按照作業(yè)目標(biāo)狀況匯報各自的平安職責(zé)履行狀況;3、各管理人員結(jié)合作業(yè)方案，匯報

12、各自上一階段的平安作業(yè)狀況和下一步的決定，以及需要解決的問題;4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)舉行講評;5、項目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)目標(biāo)，講評各人員平安作業(yè)工作，布置下階段平安作業(yè)工作目標(biāo);6、與會人員共同討論重大項目、關(guān)鍵項目和平安重點部位的對策和平安控制措施;7、平安領(lǐng)導(dǎo)小組組進(jìn)步行平安分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題舉行研究和討論，提出解決方法和要求;8、其他需要討論和確定的事項。(三).部門級平安會議1部門級平安會議，每月至少召開一次，由平安的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參與，時光不限，地點由召集人打算。2會議主要內(nèi)容：研究本部門如何貫徹落實上級和公司里平安生產(chǎn)上的各項決議以及公司在平安生產(chǎn)上的一些重大

13、問題。3會議記錄由召集人記錄，部門平安員負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會議決議的落實狀況并形成記錄。平安部門不定期抽查會議記錄及決議落實狀況。(四).班組平安會議1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參與。在天天上班前15分鐘開頭，時光普通510分鐘，地點由各部門自定。2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、溝通、（總結(jié)）平安生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、平安規(guī)則制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特征開展事故隱患的預(yù)測預(yù)。3會議在各班組交接班記錄中舉行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和平安員每月舉行定期檢查并簽字。(五).各專業(yè)性平安會議由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，按照需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對會議決

14、議落實狀況舉行催促、檢查和考核。(六).調(diào)度平安會議專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度平安會議，會議主要是傳達(dá)上級關(guān)于平安方面的會議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參與人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的記下、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項目部能第一時光掌控上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安的各種指使。(七).不定期平安生產(chǎn)會議 由各部門按照平安生產(chǎn)的時節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開平安生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議落實狀況舉行催促、檢查和考核。(八).相關(guān)要求 1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作，會議上要研究討論解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)舉

15、行傳遞,并對存在問題準(zhǔn)時協(xié)調(diào)處理。2通知參與會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開頭時光、大約需要多長時光、會議地點交代清晰。3被通知需要參與會議的人員，都應(yīng)按時參與會議，做到善始善終，的確不能參與的要在開會之前和召集人說明狀況，并獲得允許。對未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員，由會議召集人根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對其舉行經(jīng)濟(jì)處罰。4會議上打算的狀況各部門和責(zé)任人，必需不折不扣地仔細(xì)落實，準(zhǔn)時完成。5每次平安會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參與人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議落實狀況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的落實狀況舉行檢查、指導(dǎo)、考核。三.附則本制度自批準(zhǔn)之

16、日起實施。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇3一、按照平安生產(chǎn)法和重大危急源辨識、關(guān)于開展重大危急源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)看法的有關(guān)規(guī)定，為強(qiáng)化對重大危急源的監(jiān)督管理，有效防范危急化學(xué)品重、特事件故的發(fā)生。二、重大危急源定義重大危急源是指長久地或暫時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危急物品，且危急物品的數(shù)量等于或超過臨界量的場所和設(shè)施，以及其他存在危急能量等于或超過臨界量的場所和設(shè)施。包括：貯罐區(qū)(貯罐)、庫區(qū)(庫)、生產(chǎn)場所、壓力管道、發(fā)射源、壓力容器。三、資料1、重大危急源辯識重大危急源的辨識依據(jù)是物質(zhì)的危急特性及其數(shù)量。透過危急源辨識評價結(jié)果，按照GB18218-20_重大危急源辨識，確定公司重大危急源為液氯

17、儲罐區(qū)。2、重大危急源管理檔案3、建立重大危急源臺賬臺賬資料包括:危急源名稱、危急物質(zhì)名稱、危急源存在的位置、危急貨物編號、易導(dǎo)致的事故類型、主要危害、最大儲存量、正常儲存量、設(shè)計壓力、設(shè)計溫度、操作壓力、操作溫度、平安技術(shù)措施資料、平安管理措施資料、應(yīng)急措施等資料。4、重大危急源管理檔案按照重大危急源管理職責(zé)分工，每一類管理項目都要建立相應(yīng)的管理檔案，維護(hù)保養(yǎng)部門要建立相應(yīng)的記錄。5、重大危急源管理安環(huán)部每年應(yīng)至少組織一次危急源辨識，當(dāng)有新的設(shè)施或場所構(gòu)成重大危急源時應(yīng)納入重大危急源管理，并準(zhǔn)時上報主管部門。對構(gòu)成重大危急源場所，公司應(yīng)每年舉行一次平安評價，并出具平安評價（報告）。重大危急源

18、的檢查嚴(yán)格落實公司平安檢查制度和巡回檢查制度，并做好檢查記錄。嚴(yán)格值班制度：公司24小時值班，夜間由生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，白天由車間當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，遇有問題準(zhǔn)時處理、報告。例會制度：每月召開一次平安消防例會，針對上月存在的問題專心實行有效措施加以整改，布置下月的平安消防工作。6、制定有效的平安技術(shù)措施：7、建立各級平安管理網(wǎng)絡(luò);8、平安設(shè)施定期檢驗;設(shè)置氨氣泄漏監(jiān)測報警儀，并定期檢驗;設(shè)置安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對液氯系統(tǒng)隨時舉行監(jiān)控;實行措施盡量削減液氨的儲藏量，并設(shè)置備用應(yīng)急儲罐;液氨儲槽區(qū)封閉管理。嚴(yán)格落實液氨生產(chǎn)工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程和平安技術(shù)操作規(guī)程;定期對防雷、防靜電設(shè)施舉行檢測，確保自然因素對重大危急源

19、無消滅性的破壞。生產(chǎn)系統(tǒng)中的壓力容器、壓力管道和起重設(shè)備按規(guī)定要求舉行定期檢測，保證（系統(tǒng)平安）運行。平安附件(壓力表、液位計)應(yīng)定期檢測。勞動防護(hù)用具如呼吸器、防毒面具應(yīng)舉行定期檢查。按照危急化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案編寫導(dǎo)則(單位版)，編制液氨泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織有關(guān)人員舉行演練，對預(yù)案的相宜性、有效性、充分性舉行評審。9、重大危急源備案根據(jù)平安生產(chǎn)法、重大危急源辨識和申報記下范圍的要求對本單位的重大危急源舉行記下建檔，并填寫重大危急源申報表報煙臺市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局記下備案。10、變更管理重大危急源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化或者國家有關(guān)法律規(guī)矩、

20、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)對重大危急源重新舉行辨識評價，并將有關(guān)情況報當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇4第一章 總則第一條為強(qiáng)化交通建設(shè)工程平安生產(chǎn)費用管理，建立平安生產(chǎn)投入長效機(jī)制，改善施工作業(yè)條件，削減施工傷亡事故，切實保障施工人員人身平安，按照平安生產(chǎn)法、交通運送部馬路水運工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法、浙江省馬路水運建設(shè)工程平安生產(chǎn)費用管理暫行規(guī)定等有關(guān)規(guī)矩，制定本規(guī)定。其次條由本項目公司負(fù)責(zé)建設(shè)的交通項目應(yīng)該遵守本規(guī)定。第三條本規(guī)定所稱工程平安生產(chǎn)費用(以下簡稱“平安生產(chǎn)費用”)是指施工單位根據(jù)施工平安標(biāo)準(zhǔn)，用于施工平安防護(hù)用具及設(shè)施的選購和更新、平安施工措施的執(zhí)行、平安生產(chǎn)條

21、件的改善、強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理等所需的費用。第四條 平安生產(chǎn)費用管理堅持“項目計取、確保需要、按實計量、規(guī)范使用”的原則。其次章 平安生產(chǎn)費用的支付第五條施工單位應(yīng)該按照投標(biāo)文件工程量清單中平安生產(chǎn)費用總額細(xì)化平安生產(chǎn)費用使用清單(見附件1)，細(xì)化后的使用清單必需由監(jiān)理單位和項目公司審核同意后，在施工合同中予以明確。第六條 平安生產(chǎn)費使用清單第2大項、第5大項和第6大項施工單位必需舉行書面申請(見附件2)，經(jīng)監(jiān)理單位和項目公司審批同意后方可使用。平安生產(chǎn)費使用清單其他大項可按照實際平安管理工作需要自行實施，但未經(jīng)監(jiān)理單位和項目公司書面同意，每一大項費用不得超支。第七條 平安生產(chǎn)費用的計量應(yīng)填寫計量

22、表(見附件3)，經(jīng)監(jiān)理單位和項目公司審核同意后，方可作為計量的依據(jù)。平安生產(chǎn)費用的計量納入當(dāng)期工程款的計量。第八條 平安生產(chǎn)費用是施工單位根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定在工程量清單中以不低于投標(biāo)總報價(不含平安生產(chǎn)費用和建造工程一切險及第三方責(zé)任險)1%的費用予以明確。除此以外為滿足項目施工需要而增強(qiáng)的平安生產(chǎn)費用，施工單位已在工程量清單中其他相關(guān)子目的單價或總額價中予以考慮，項目公司不再另行計量支付。第九條 施工單位平安生產(chǎn)費用實際投入使用超出合同規(guī)定的平安生產(chǎn)費用總額的，除合同另有商定外，普通超出部分不予支付。平安生產(chǎn)費用實際投入使用少于合同中規(guī)定的平安生產(chǎn)費用總額的，項目公司不予支付余額部分的平

23、安生產(chǎn)費用。第三章平安生產(chǎn)費用的使用第十條平安生產(chǎn)費用應(yīng)該根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在以下范圍內(nèi)使用：(一)完美、改造和維護(hù)平安防護(hù)、檢測、探測設(shè)備、設(shè)施支出。1.“四口”(通道口、預(yù)留洞口、村道交錯口、樓梯口)、“五臨邊”(未安裝欄桿的平臺臨邊、無外架防護(hù)的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊)等防護(hù)、防滑設(shè)施的費用;2.防止物體、人員墜落設(shè)置的平安網(wǎng)、棚等費用;3.平安警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌及平安宣揚欄等購買、制作、安裝及維護(hù)的費用;4.特種設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施、大型施工機(jī)械、支架等檢測檢驗費;5.其他平安防護(hù)、檢測設(shè)施、設(shè)備的費用。(二)配備須要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)物

24、品支出。1.各種消防設(shè)備及器材，救生衣、圈，急救藥箱及器材費用;2.平安帽、（保險）帶、手套、雨鞋、口罩等現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)用品費用;3.其他特地為應(yīng)急救援所需而預(yù)備的物資、專用設(shè)備、工具的費用。(三)平安生產(chǎn)檢查與評價支出。1.平時平安生產(chǎn)檢查、評估費用;2.招聘專家參加平安檢查和評價費用。(四)重大危急源、重事件故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。1.對重大危急源、重事件故隱患舉行辨識、評估、監(jiān)控、監(jiān)管費用;2.爆破物、發(fā)射性物品的儲存、使用、防護(hù)費用;3.對有重大危急因素的分部、分項工程平安專項施工計劃舉行論證、詢問的費用。(五)平安技能培訓(xùn)及舉行應(yīng)急救援演練支出。1.“三類人員”和特種作業(yè)

25、人員的（平安教導(dǎo)）培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)費用;2.內(nèi)部組織的平安技術(shù)、學(xué)問培訓(xùn)教導(dǎo)費用;3.組織應(yīng)急預(yù)案演練費用。(六)其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。1.召開平安生產(chǎn)專題會議等相關(guān)活動費用;2.舉辦平安生產(chǎn)為主題的學(xué)問比賽、技能競賽活動費用;3.平安（閱歷）溝通、現(xiàn)場觀摩費用;4.購置、編印平安生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料費用;5.配備給專職平安人員使用的相機(jī)、電腦等物品費用;(相機(jī)、電腦等耐用品在工程交工驗收后由項目公司收回);6.平安生產(chǎn)嘉獎費用：(經(jīng)項目公司考核合格，平安無事故)發(fā)給專職平安員工資總額以外的平安任務(wù)考核嘉獎，平安生產(chǎn)工作先進(jìn)個人、集體的嘉獎;7.項目公司和監(jiān)理單位共同認(rèn)定的其他平安生產(chǎn)費

26、用。第十一條 施工單位在以下范圍內(nèi)發(fā)生與平安生產(chǎn)相關(guān)的費用，均不列入平安生產(chǎn)費用。(一)施工單位應(yīng)該為施工人員辦理團(tuán)體人身意外損害險或個人意外損害險費用;(二)施工單位為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險費用;(三)工地暫時辦公、宿舍、食堂等現(xiàn)場辦公生活設(shè)施為達(dá)到平安要求所需費用;(四)為保證施工期間施工區(qū)域內(nèi)(路基坡腳范圍內(nèi))交通平安而設(shè)置的暫時平安設(shè)施和標(biāo)志、標(biāo)牌費用;(五)爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、馬路、河流、地線管線的施工現(xiàn)場舉行防護(hù)、隔離等設(shè)施費用;(六)按正常施工作業(yè)所設(shè)置的基坑圍護(hù)、防失穩(wěn)支撐、支架、平安用電等設(shè)備費用。第十二條施工單位應(yīng)該建立健全平安生產(chǎn)費用管理、計取和使用制度

27、，明確平安生產(chǎn)費用管理、計取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限。施工單位應(yīng)該在規(guī)定范圍支配使用平安生產(chǎn)費用，不得挪用或擠占。第十三條監(jiān)理單位應(yīng)該對施工單位在施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)費用使用狀況舉行監(jiān)理。監(jiān)理單位發(fā)覺施工單位在施工現(xiàn)場存在平安隱患或未執(zhí)行平安生產(chǎn)費用的，應(yīng)該提出要求其改正，施工單位拒不改正的，監(jiān)理單位可暫停工程款的計量支付，并準(zhǔn)時向項目公司報告。第十四條 項目公司每月對施工單位的平安生產(chǎn)費用使用狀況舉行監(jiān)督檢查。第十五條 本規(guī)定自20_年10月20日開頭落實。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇5平安生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的事件，為了強(qiáng)化機(jī)動車和駕駛員的平安管理，消退各種隱患，防止行車事故的發(fā)

28、生，提升運送的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。按照本公司的運送工作實際狀況，制定本制度。本公司屬下各運送平安管理部門及全部從事道路貨物運送人員都必需嚴(yán)格遵守本制度。細(xì)則第一章管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)公司平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是（姓名）職務(wù)，主要工作職責(zé)是：1、宣揚和貫徹政府頒布的平安規(guī)矩、條例、規(guī)定，組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn)。2、按照上級要求和企業(yè)實際制訂的平安（工作方案）和有關(guān)管理措施，修訂本公司平安管理規(guī)則制度和平安考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實施。3、組織召開平安會議，總結(jié)、分析各階段的平安生產(chǎn)狀況，并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施。其次章負(fù)責(zé)人（姓名）職務(wù)，主要工作職責(zé)是：1、布置和檢查公司各部門工作人員的平安學(xué)習(xí)。2

29、、負(fù)責(zé)駕駛員的平安考核、培訓(xùn)及平安獎罰，參加公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段（工作總結(jié)）。4、培訓(xùn)駕駛員掌控汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理本事。駕駛員的（崗位職責(zé)）：1、遵守交通規(guī)矩和操作程序，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，確保平安行車。2、樂觀參與各項學(xué)習(xí)活動，提升平安行車意識和技術(shù)水平。3、嚴(yán)格落實公司平安管理規(guī)則制度，遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，按時、按質(zhì)完成運送目標(biāo)。4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛三清例保工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車

30、工具的干凈及車輛、證件齊全和完好。5、認(rèn)識車輛性能、嫻熟駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，掌控行車邏輯。6、聽從平安管理人員（負(fù)責(zé)人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)目標(biāo)和培訓(xùn)。第三章平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運送的流程圖：（按照公司的實際狀況編制）一、貨物裝載：1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運送全過程平安。2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必需嚴(yán)密，綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。二、貨物運送：1、在運貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)章，嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的平安，防止貨物在運送過程中發(fā)生

31、散落或走失的狀況。2、行車過程中注重行車平安，文明禮讓，防止由于違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時光。三、貨物卸載1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時，觀看和挑選最佳的停車位置。2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。3、卸貨時注重貨車周圍的行人平安。4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。注重：如公司是從事集裝箱運送或是其他類型的運送，則需按實際的狀況編制這一章節(jié)。（此為解釋性內(nèi)容，企業(yè)實際的平安生產(chǎn)管理制度文本不需此內(nèi)容）第四章應(yīng)急預(yù)案及事故處理一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)快速報告交警部門和公司負(fù)責(zé)人，在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前，應(yīng)主動做好事故后果的救護(hù)工作及庇護(hù)好現(xiàn)場。二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立刻派

32、員前往現(xiàn)場幫助處理。對重事件故還要會同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。四、對肇事駕駛員應(yīng)按照其事故性質(zhì)、責(zé)任和熟悉、表現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定賦予批判、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚?。第五章平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度1、出車前和收車后要對車輛舉行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)修理中心（廠）做定期維護(hù)。3、單位負(fù)責(zé)人定期咨詢駕駛員的歇息時光，防止疲勞駕駛。4、定期抽查駕駛員對交通規(guī)矩、法則的掌控度，對檢查不合格的人員強(qiáng)化培訓(xùn)。5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運送過程

33、中的操作狀況。第六章駕駛員和車輛平安生產(chǎn)管理制度（一）駕駛員的管理1、將駕駛員信息記下在冊，檢查駕駛員證件的真切性。2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗。3、定期與駕駛員舉行座談，了解狀況。4、牢固樹立駕駛員平安生產(chǎn)、平安駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。（二）車輛管理1、將每輛車的信息記下在冊。2、定期做車輛的維護(hù)：（1）車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)的原則。保持車容干凈，裝備完好、準(zhǔn)時發(fā)覺和消退故障、隱患，防止車輛早期損壞。（2）車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè)，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調(diào)節(jié)等，除主要總成

34、發(fā)生故障必需解體時，不得對其舉行解體。（3）車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為平時維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下：平時維護(hù)：是平時性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)落實。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給平安檢視。二級維護(hù)：由專業(yè)修理工負(fù)責(zé)落實。以檢查、調(diào)節(jié)為主，并拆檢輪胎，舉行輪胎換位。時節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)舉行。車輛二級維護(hù)前舉行的檢測診斷和技術(shù)評定，按照結(jié)果，確定附加作業(yè)或小修項目，結(jié)合二級維護(hù)一并舉行。強(qiáng)制維護(hù)。車輛的維護(hù)必需遵照交通運送管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時光、按期強(qiáng)制落實。各級維護(hù)作業(yè)項目和周期的規(guī)定，必需按照車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障邏輯、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等狀況綜

35、合考慮。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇6第一章：總則平安生產(chǎn)是公司生產(chǎn)進(jìn)展的一項重要方針，采取防火、防盜、防事故的平安生產(chǎn)是一項長久艱難的目標(biāo)，因此必需貫徹平安生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員的方針，不斷提升全體員工的思想熟悉，執(zhí)行各項平安管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常舉行。按照國家有關(guān)法令、規(guī)矩，結(jié)合公司的實際狀況制訂本制度。其次章：平安生產(chǎn)組織架構(gòu)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，任平安生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的平安事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安事務(wù)的平時管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)執(zhí)行落實本部門平安生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼

36、職平安員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報平安事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)災(zāi)情的緊張?zhí)幚?。第三章：平安生產(chǎn)崗位職責(zé)一、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)1、貫徹落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩和規(guī)則制度，對本公司的平安生產(chǎn)、勞動庇護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)管理人員。3、把平安管理納入平時工作方案。4、樂觀改善勞動條件，消退事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，仔細(xì)執(zhí)行整改措施和做好善后處理工作。6、組織平安管理人員制訂平安生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。二、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1、制訂本部門的平安生產(chǎn)管理實施細(xì)則

37、并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。2、執(zhí)行本部門兼職平安員、消防員（車間）人選。3、組織本部門開展平安生產(chǎn)宣揚教導(dǎo)活動。4、負(fù)責(zé)本部門的平安責(zé)任制、平安教導(dǎo)、平安檢查、平安獎懲等制度以及各工種的平安操作規(guī)程，并催促實施。6、幫助和參加公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。7、定期向平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的平安生產(chǎn)狀況。8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門平安生產(chǎn)措施落實狀況（平安生產(chǎn)責(zé)x區(qū)與管理工作責(zé)x區(qū)的責(zé)任人相同），在例會上通報檢查狀況，準(zhǔn)時做好平安總結(jié)工作，提出整改看法和防范措施，杜絕事故發(fā)生。三、平安員崗位職責(zé)1、詳細(xì)負(fù)責(zé)相x區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的平安管理、宣揚工作。2、每日巡查

38、相x區(qū)域的平安生產(chǎn)狀況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及平安完好，準(zhǔn)時訂正解決平安隱患，執(zhí)行整改措施。3、了解管轄區(qū)域的平安生產(chǎn)狀況，定期向平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報平安生產(chǎn)狀況。4、準(zhǔn)時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，準(zhǔn)時救護(hù)傷亡人員，制止事（故事）態(tài)進(jìn)展。四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)1、接受平安員的工作支配，分管每一詳細(xì)區(qū)域的平安生產(chǎn)工作。2、由平安員組織，舉行不定期的消防演習(xí)，確保掌控基本的消防技能。3、由平安員組織對公司平安生產(chǎn)舉行定期檢查，發(fā)覺平安隱患立即制止并做好防范措施，向平安員匯報。4、幫助平安員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。五、員工的

39、平安生產(chǎn)職責(zé)1、樂觀參與公司組織的平安生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí)活動，增加平安法制觀念和意識。2、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)則制度。3、正確使用勞動庇護(hù)用品。4、準(zhǔn)時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映平安生產(chǎn)中存在的問題。第四章：平安會議公司建立健全平安生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有平安生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析平安生產(chǎn)情況，對重大平安生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。第五章：平安培訓(xùn)一、公司全體員工必需接受相關(guān)的平安培訓(xùn)教導(dǎo)。二、本公司新招員工上崗前必需舉行車間、班組（平安學(xué)問）教導(dǎo)。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)舉行相應(yīng)的車偶爾班組平安教導(dǎo)。三、公司對全體員工必需舉行平安

40、培訓(xùn)教導(dǎo)，應(yīng)將按平安生產(chǎn)規(guī)矩、平安操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為平安教導(dǎo)的重要內(nèi)容。四、本公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操等），必需接受相關(guān)的專業(yè)平安學(xué)問培訓(xùn)，確保有資歷后方可支配上崗。第六章：平安生產(chǎn)檢查一、公司必需建立和健全平安生產(chǎn)檢查制度。車間平安生產(chǎn)檢查每月一次，班組平安生產(chǎn)檢查每周一次。二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、平時平安檢查、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查。詳細(xì)要求是：1、生產(chǎn)崗位平安檢查，主要由員工天天操作前，對自己的崗位或者將要舉行的工作舉行自檢，確認(rèn)平安牢靠后才舉行操作。內(nèi)容包括：（1）設(shè)備的平安狀態(tài)是否完好，平安防護(hù)裝置是否有效；（2）規(guī)定的平安措施是否執(zhí)行；（3）所用

41、的設(shè)備、工具是否符合平安規(guī)定；（4）作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合平安規(guī)范；（5）個人防護(hù)用品、用具是否預(yù)備齊全，是否牢靠；（6）操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。2、平時平安生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必需深化生產(chǎn)現(xiàn)場巡察和檢查平安生產(chǎn)狀況，主要內(nèi)容是：（1）是否有職工反映平安生產(chǎn)存在的問題。（2）職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程。（3）生產(chǎn)場所是否符合平安要求。3、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危急物品、消防設(shè)施、運送車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分離舉行檢查。第七章：生產(chǎn)場所及設(shè)備平安措施一、公司必需嚴(yán)格落實國家有關(guān)勞動平安和勞

42、動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必需符合如下要求：1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光芒充沛、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置平安警示標(biāo)志。3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危急品應(yīng)按照化學(xué)危急品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等平安設(shè)施。4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其平安設(shè)施，必需符合如下要求：1、生產(chǎn)設(shè)備必需舉行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持平安防護(hù)性能良好。2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必需具有庇護(hù)性接地或接零措施；在有爆炸危急

43、的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身損害或（另外）事故的，_實際需要，配備須要的救護(hù)藥品、器材，并定期檢查更換。三、特種設(shè)備必需按下列檢驗周期舉行平安性能檢驗：1、溶解乙炔氣瓶，每_年舉行一次檢驗。2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿_年舉行第一次檢驗；出廠滿_年舉行其次次檢驗；出廠九至十_年的，每兩年檢驗一次。第八章：職工平安衛(wèi)生庇護(hù)措施企業(yè)在須要的時候支配員工加班，最好根據(jù)法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即日常晚上的加班費是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例，加班費發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞

44、動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標(biāo)準(zhǔn)。其它，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)別，以明確企業(yè)的確支付員工加班費。一、公司必需建立符合國家規(guī)定的工作時光和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不傷害職工健康和職工自愿的原則下舉行。二、公司應(yīng)按照生產(chǎn)的特征和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品，并催促其按規(guī)定正確使用。三、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止支配未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危急作業(yè)。四、公司應(yīng)利用衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人舉行上崗前體檢和定期體檢，實行措施，預(yù)防職業(yè)病。第九章：傷亡事故管理一、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必

45、需嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。二、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻組織救護(hù)傷員，實行有效措施，防止事故擴(kuò)大和庇護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團(tuán)公司。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇71、目的為了強(qiáng)化公司平安生產(chǎn)管理，加強(qiáng)各級生產(chǎn)、管理人員的平安風(fēng)險意識，執(zhí)行平安責(zé)任，嚴(yán)格考核和獎懲，維護(hù)正常的平安生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的平安與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。2、范圍本制度適用于本公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)獎懲管理。3、職責(zé)3.1 公司平安委員會為每個部門設(shè)定當(dāng)年的平安指標(biāo);3.2 平安環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)各部門上報事故的統(tǒng)計;3.3 公司平安委員會按照公司進(jìn)展適時提出平安激勵

46、措施;3.4 各部門按照以下嘉獎細(xì)節(jié)，向公司提出嘉獎要求;重大嘉獎事項，由平安環(huán)保質(zhì)監(jiān)部門提出書面報告;3.5 各級平安生產(chǎn)管理人員，能夠向本部門提出對有關(guān)人員的嘉獎建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定落實;3.6發(fā)生事故的部門，由公司按照本制度舉行處罰，全公司范圍內(nèi)通報處罰結(jié)果。4、詳細(xì)嘉獎與處罰方法4.1 嘉獎4.1.1 對個人的嘉獎：凡符合下列條件之一的人員，公司按照詳細(xì)狀況，賦予1001000元的嘉獎4.1.1.1 本職工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，貫徹平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩，嚴(yán)格遵守和落實規(guī)則制度、操作規(guī)程，完成平安生產(chǎn)考核指標(biāo)，成果顯著者;4.1.1.2 積級參加平安生產(chǎn)管理，對平安工作提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門

47、評審，確有較大價值并收到實效者;4.1.1.3 查出或排解重事件故隱患，避開重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞等事故，成果顯著者;4.1.1.4 準(zhǔn)時制止或訂正了嚴(yán)峻違章指揮、違章作業(yè)，避開重事件故者;4.1.1.5 為改善勞動條件，發(fā)明或改進(jìn)平安防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者;4.1.1.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及另外重事件故中，臨危不懼、奮勇救護(hù)，措施得力，成果突出者;4.1.1.7 對平安生產(chǎn)工作有其他特別貢獻(xiàn)者的嘉獎由公司平安委員會討論打算。4.2 處罰4.2.1 管理處罰4.2.1.1 有下列狀況之一的部門，扣罰該部門平安第一責(zé)任人的當(dāng)月獎金：a.不遵守國家平安生產(chǎn)

48、法律、規(guī)矩和規(guī)定，不履行平安生產(chǎn)職責(zé)，不建立、健全本單位平安生產(chǎn)規(guī)則制度、平安技術(shù)操作規(guī)程，不執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制的;b.不按規(guī)定建立本部門平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備平安生產(chǎn)管理人員的;c.新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目不舉行職業(yè)平安和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”而投產(chǎn)使用的;d.按上級主管部門平安生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)舉行考核達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的;e.對有關(guān)組織或部門查出的重大隱患，遲延或拒不整改的;f.不制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案;發(fā)生生產(chǎn)平安事故未舉行準(zhǔn)時處理或隱瞞不報的; g.因為違背平安生產(chǎn)規(guī)則制度、平安技術(shù)操作規(guī)程等而造成重、特事件故的;h.不參與平安例會，又不請假者。平安例會遲到者，扣平安責(zé)任獎50元/人。4.

49、2.1.2 有下列狀況之一的，扣除其部門平安第一責(zé)任人當(dāng)月平安責(zé)任獎的50%，扣除管理崗位其他責(zé)任人員當(dāng)月平安責(zé)任獎：a.不按有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)則制度舉行平安生產(chǎn)平時管理或不嚴(yán)格落實各項規(guī)則制度，導(dǎo)致本部門平安生產(chǎn)管理混亂;b. 未按規(guī)定對新職工(包括外協(xié)人員、暫時工、民工等)舉行三級平安教導(dǎo);c.對本單位的各種平安設(shè)備、設(shè)施的管理(包括建立臺帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等)和檢測檢驗不到位;d.不按時組織平安檢查、平安活動和應(yīng)急預(yù)案演練，各種平安記錄不齊全;e.不按期完成事故隱患的整改;f.各車間不按規(guī)定每周召開一次平安工作例會，會議內(nèi)容記錄不全的;g.發(fā)覺職工違章作業(yè)，不準(zhǔn)時訂正制止的。4.2.2

50、違規(guī)處罰根據(jù)勞動紀(jì)律管理條例 和平安責(zé)任考核獎懲細(xì)則落實。4.2.3 事故處罰4.2.3.1 發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故責(zé)任部門當(dāng)月平安責(zé)任獎總額的1020%;4.2.3.2 當(dāng)年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起(含第三起)，每發(fā)生一起扣罰事故責(zé)任單位當(dāng)月平安獎總額的3050%;4.2.3.3 發(fā)生事故(各類事故)隱瞞不報、謊報或不在規(guī)定時光內(nèi)上報，對事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)月平安責(zé)任獎總額1525%;造成嚴(yán)峻后果的，對事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)月平安責(zé)任獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人扣罰當(dāng)月平安獎的300%;4.2.3.4 發(fā)生責(zé)任事故每重傷1人，扣除責(zé)任部門當(dāng)月

51、平安責(zé)任獎總額的100300%(注：上級的處罰單獨落實)。4.2.4 罰款處置4.2.4.1 對扣罰工資的處罰，由人保部按照各職能部門提交的處罰通知辦理;4.2.4.2 其他罰款由各職能部門出據(jù)罰款單舉行扣罰，罰金直接交（財務(wù)管理）部門，交款人要準(zhǔn)時將交款憑證交相關(guān)職能部門備案。不按時交納或拒交者，按有關(guān)規(guī)定從工資中扣除。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇81 目的為了強(qiáng)化對平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安操作規(guī)程的管理，準(zhǔn)時評審和修訂，確保公司平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)規(guī)則制度

52、、平安操作規(guī)程的評審和修訂管理。3 引用文件公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范4 職責(zé)（1）安保部負(fù)責(zé)組織公司平安生產(chǎn)規(guī)則制度的編制、評審、修訂工作。（2）公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)規(guī)則制度、平安操作規(guī)程的審批工作。（3）安保部負(fù)責(zé)組織公司平安操作規(guī)程的發(fā)布工作。（4）各部門、班組負(fù)責(zé)制定本部門、班組相關(guān)的平安操作規(guī)程并適時修訂。（5）公司平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織負(fù)責(zé)對相關(guān)制度、規(guī)程評審、修訂的參加與監(jiān)督。5 內(nèi)容與要求5.1 平安生產(chǎn)管理制度的制訂（1）安保部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的平安生產(chǎn)規(guī)則制，并送達(dá)相關(guān)部門舉行會簽，征求修改看法。（2）安保部按照會簽提出的修改看法，對初稿舉行修改，形成審批稿

53、。（3）審批稿經(jīng)分管平安的領(lǐng)導(dǎo)審核后，由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。5.2 平安生產(chǎn)規(guī)則制度的評審與修訂5.2.1 評審（1）評審的頻次正常狀況下，每三年組織評審一次；當(dāng)浮現(xiàn)以下狀況時，可隨時組織評審。適用的法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時；公司的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)節(jié)時；公司的生產(chǎn)活動、服務(wù)發(fā)生重大變化時；當(dāng)平安檢查、風(fēng)險評價或其他狀況下發(fā)覺涉及到規(guī)則制度的缺陷時；當(dāng)上級管理部門提出相關(guān)整改看法時；當(dāng)分析重事件故和重復(fù)性事故緣由時，發(fā)覺制度性因素時；采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時；當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時；其他相關(guān)事項。（2）評審組織平安生產(chǎn)規(guī)則制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。（3） 評審內(nèi)容：與法律