安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容

1、Word - 39 -安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個(gè)范圍內(nèi)，全部同類事情，均需按此制度辦理。以下是給大家?guī)淼模ㄆ桨采a(chǎn)）（規(guī)則制度）內(nèi)容，希望能夠協(xié)助到大家！平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇11、目的：規(guī)定平安會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作的執(zhí)行2、范圍：班組以上部門3、責(zé)任者：班長以上人員4、程序：4.1為了準(zhǔn)時(shí)了解、掌控各時(shí)期的平安生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，樂觀知道、主動(dòng)地做好預(yù)防（措施），確保平安生產(chǎn)，必需仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)會(huì)議制度。4.2會(huì)議內(nèi)容以平安生產(chǎn)為主，詳細(xì)包括以下幾方面：4.2.1 了解前段時(shí)光、前一班的平安、生產(chǎn)、工藝狀況，存在

2、的問題和注重事項(xiàng)，布置下一步平安、生產(chǎn)和操作等工作。4.2.2 學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、平安規(guī)則制度、平安操作規(guī)程等學(xué)問，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。4.2.3 通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)（事跡）。不良現(xiàn)象和擔(dān)心全行為。4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人4.3.1 班前、班后會(huì)由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開，在天天上班前15分鐘開頭，時(shí)光普通510分鐘，地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中舉行記錄。4.3.2 公司平安會(huì)議每月一次，由部長、平安員，站長負(fù)責(zé)召開，地點(diǎn)由召集人打算。并在事業(yè)部、加油站平安記錄中舉行會(huì)議記錄。4.3.3緊張會(huì)議視狀況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)打算召開。4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作，會(huì)

3、議上要研究討論解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。4.5 被通知需要參與會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參與會(huì)議，做到善始善終，的確不能參與的要在開會(huì)之前和召集人說明狀況，并獲得允許。4.6對(duì)未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其舉行經(jīng)濟(jì)處罰。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇2一、平安生產(chǎn)會(huì)議制度1、平安生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)方案順當(dāng)實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,平安生產(chǎn)會(huì)議必需準(zhǔn)時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)舉行傳遞,并對(duì)存在問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。2、部門平安生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。3、平

4、安生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參與會(huì)議的人員普通有:平安負(fù)責(zé)人、平安員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并按照有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。4、平安生產(chǎn)會(huì)議采納到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參與會(huì)議者,按有關(guān)規(guī)定舉行處罰。5、平安生產(chǎn)會(huì)議參與人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和平安人員,必需認(rèn)識(shí)本項(xiàng)目的生產(chǎn)狀況,不得任意支配人員參與會(huì)議。6、 平安生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容為：1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)平安方針、政策、規(guī)定、指示;2)、本周平安生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);3)、本周平安生產(chǎn)運(yùn)行中浮現(xiàn)的各類事故、隱患等舉行分析討論，制定出解決計(jì)劃及詳細(xì)的執(zhí)行措施，并限定按全隱患的整改時(shí)光、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及完

5、成后的復(fù)查等;4)、各部門組織人員平安學(xué)習(xí)的狀況以及下周平安生產(chǎn)運(yùn)行的支配部署;7、平安生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)光原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開,對(duì)于暫時(shí)發(fā)覺的事故隱患，平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、平安員可暫時(shí)召開緊張平安會(huì)議，若與其他重要會(huì)議發(fā)生矛盾時(shí)可提前或延后,詳細(xì)時(shí)光以平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。二、平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度1目的為貫徹平安生產(chǎn)方針，了解和掌控各時(shí)期的平安生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的平安問題，消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)，工作的執(zhí)行，特制定本制度。2范圍本制度適用于本公司、項(xiàng)目部平安生產(chǎn)會(huì)議的管理3職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)平安會(huì)議、重特事件故相關(guān)會(huì)議。3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司

6、級(jí)平安會(huì)議、重特事件故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、普通事故相關(guān)會(huì)議，并記錄。3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)平安生產(chǎn)會(huì)議，召集人記錄。3.5各部門平安員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組平安會(huì)議，并記錄。4.內(nèi)容4.1會(huì)議內(nèi)容4.1.1普通平安生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹平安生產(chǎn)（政策規(guī)矩）、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、執(zhí)行平安生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。4.1.2平安事故會(huì)議內(nèi)容：調(diào)查事故緣由、執(zhí)行整改措施、處理責(zé)任者、（教導(dǎo)）相關(guān)人員。4.1.3緊張會(huì)議：針對(duì)緊張目標(biāo)、事情舉行平安工作布置。4.2會(huì)議形式4.2.1公司級(jí)平安會(huì)議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

7、4.2.2各項(xiàng)目平安會(huì)議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開，普通由召集人記錄，每月不少于一次。4.2.3生產(chǎn)班組平安會(huì)議由各部門平安員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。4.2.4緊張會(huì)議按照實(shí)際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。4.3會(huì)議要求4.3.1任何被召集參與會(huì)議的人不得無故缺席，的確有事者必需事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參與會(huì)議。4.3.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前預(yù)備好會(huì)議資料，列出會(huì)議重要事項(xiàng)，重要的會(huì)議必需形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。4.3.3會(huì)議召集者應(yīng)精確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)光、內(nèi)容等。4.3.4會(huì)議上打算的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必需不折不扣去執(zhí)行，并準(zhǔn)時(shí)

8、完成。二、平安會(huì)議程序(一).公司級(jí)平安會(huì)議1平安生產(chǎn)專題會(huì)議(平安委員會(huì))1.1這是公司級(jí)別最高會(huì)議，每季度固定召開一次，必需在每個(gè)季度最后十天完成。由平安科主任負(fù)責(zé)召集，平安科主任主持，平安處做會(huì)議記錄。平安科成員必需參與會(huì)議，有事請(qǐng)假，無故不參與者按規(guī)定考核。1.2會(huì)議內(nèi)容普通包括：貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)法律規(guī)矩，推進(jìn)企業(yè)平安健康進(jìn)展;討論制訂企業(yè)公司年度平安生產(chǎn)方案，解決重大平安問題;催促建立、健全平安管理制度和平安操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查落實(shí)狀況;聽取各單位的平安匯報(bào)，催促隱患整改，消退平安隱患;對(duì)重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，執(zhí)行預(yù)防措施;平安科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是平安科辦公

9、室，詳細(xì)落實(shí)平安科的決議，負(fù)責(zé)公司平時(shí)平安生產(chǎn)事宜。2.公司平安生產(chǎn)會(huì)議2.1公司平安生產(chǎn)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參與。時(shí)光不限，地點(diǎn)由召集人打算。2.2會(huì)議主要內(nèi)容：討論、研究如何貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的平安任務(wù)管理方案及落實(shí)狀況，討論解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的方法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和配合，指定隱患整改的詳細(xì)負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重事件故，審定并利用對(duì)重事件故的處理打算和通報(bào)等。2.3會(huì)議記錄由公司辦公室舉行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的打算應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要

10、應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會(huì)議決議的落實(shí)狀況并形成記錄。3.公司級(jí)平安生產(chǎn)會(huì)議3.1公司級(jí)平安生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由平安部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參與會(huì)議的人員普通有:平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并按照有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)光由生產(chǎn)副總經(jīng)理打算，地點(diǎn)由召集人打算。3.2會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的平安生產(chǎn)工作，部署下階段的平安生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并討論提出本企業(yè)的貫徹執(zhí)行措施;對(duì)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故根據(jù)“四不放過”的原則作出處理和打算;表彰和嘉獎(jiǎng)平安生產(chǎn)典型

11、目標(biāo)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患討論執(zhí)行解決問題的措施和（辦法）等3.3會(huì)議記錄由平安部門舉行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的打算應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。平安部門應(yīng)負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會(huì)議決議的落實(shí)狀況并形成記錄。(二).項(xiàng)目部平安生產(chǎn)專題會(huì)議平安生產(chǎn)專題會(huì)議每月召開一次，特別狀況必需在月底之前完成。平安生產(chǎn)例會(huì)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，平安領(lǐng)導(dǎo)組織全員參與。會(huì)議內(nèi)容普通包括：1、負(fù)責(zé)人通報(bào)階段性的平安檢查狀況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場平安管理機(jī)構(gòu)檢查的狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或規(guī)矩;2、各管理人員按照作業(yè)目標(biāo)狀況匯報(bào)各自的平安職責(zé)履行狀況;3、各管理人員結(jié)合作業(yè)方案，匯報(bào)

12、各自上一階段的平安作業(yè)狀況和下一步的決定，以及需要解決的問題;4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)舉行講評(píng);5、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)目標(biāo)，講評(píng)各人員平安作業(yè)工作，布置下階段平安作業(yè)工作目標(biāo);6、與會(huì)人員共同討論重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和平安重點(diǎn)部位的對(duì)策和平安控制措施;7、平安領(lǐng)導(dǎo)小組組進(jìn)步行平安分析形勢，指出存在問題，對(duì)需要解決的問題舉行研究和討論，提出解決方法和要求;8、其他需要討論和確定的事項(xiàng)。(三).部門級(jí)平安會(huì)議1部門級(jí)平安會(huì)議，每月至少召開一次，由平安的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參與，時(shí)光不限，地點(diǎn)由召集人打算。2會(huì)議主要內(nèi)容：研究本部門如何貫徹落實(shí)上級(jí)和公司里平安生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在平安生產(chǎn)上的一些重大

13、問題。3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門平安員負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會(huì)議決議的落實(shí)狀況并形成記錄。平安部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議落實(shí)狀況。(四).班組平安會(huì)議1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參與。在天天上班前15分鐘開頭，時(shí)光普通510分鐘，地點(diǎn)由各部門自定。2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、溝通、（總結(jié)）平安生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、平安規(guī)則制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特征開展事故隱患的預(yù)測預(yù)。3會(huì)議在各班組交接班記錄中舉行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和平安員每月舉行定期檢查并簽字。(五).各專業(yè)性平安會(huì)議由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，按照需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議決

14、議落實(shí)狀況舉行催促、檢查和考核。(六).調(diào)度平安會(huì)議專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度平安會(huì)議，會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)關(guān)于平安方面的會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參與人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對(duì)上級(jí)來文的記下、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)光掌控上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安的各種指使。(七).不定期平安生產(chǎn)會(huì)議 由各部門按照平安生產(chǎn)的時(shí)節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開平安生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議落實(shí)狀況舉行催促、檢查和考核。(八).相關(guān)要求 1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作，會(huì)議上要研究討論解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)舉

15、行傳遞,并對(duì)存在問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。2通知參與會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開頭時(shí)光、大約需要多長時(shí)光、會(huì)議地點(diǎn)交代清晰。3被通知需要參與會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參與會(huì)議，做到善始善終，的確不能參與的要在開會(huì)之前和召集人說明狀況，并獲得允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其舉行經(jīng)濟(jì)處罰。4會(huì)議上打算的狀況各部門和責(zé)任人，必需不折不扣地仔細(xì)落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)完成。5每次平安會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參與人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議落實(shí)狀況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的落實(shí)狀況舉行檢查、指導(dǎo)、考核。三.附則本制度自批準(zhǔn)之

16、日起實(shí)施。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇3一、按照平安生產(chǎn)法和重大危急源辨識(shí)、關(guān)于開展重大危急源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)看法的有關(guān)規(guī)定，為強(qiáng)化對(duì)重大危急源的監(jiān)督管理，有效防范危急化學(xué)品重、特事件故的發(fā)生。二、重大危急源定義重大危急源是指長久地或暫時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危急物品，且危急物品的數(shù)量等于或超過臨界量的場所和設(shè)施，以及其他存在危急能量等于或超過臨界量的場所和設(shè)施。包括：貯罐區(qū)(貯罐)、庫區(qū)(庫)、生產(chǎn)場所、壓力管道、發(fā)射源、壓力容器。三、資料1、重大危急源辯識(shí)重大危急源的辨識(shí)依據(jù)是物質(zhì)的危急特性及其數(shù)量。透過危急源辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果，按照GB18218-20_重大危急源辨識(shí)，確定公司重大危急源為液氯

17、儲(chǔ)罐區(qū)。2、重大危急源管理檔案3、建立重大危急源臺(tái)賬臺(tái)賬資料包括:危急源名稱、危急物質(zhì)名稱、危急源存在的位置、危急貨物編號(hào)、易導(dǎo)致的事故類型、主要危害、最大儲(chǔ)存量、正常儲(chǔ)存量、設(shè)計(jì)壓力、設(shè)計(jì)溫度、操作壓力、操作溫度、平安技術(shù)措施資料、平安管理措施資料、應(yīng)急措施等資料。4、重大危急源管理檔案按照重大危急源管理職責(zé)分工，每一類管理項(xiàng)目都要建立相應(yīng)的管理檔案，維護(hù)保養(yǎng)部門要建立相應(yīng)的記錄。5、重大危急源管理安環(huán)部每年應(yīng)至少組織一次危急源辨識(shí)，當(dāng)有新的設(shè)施或場所構(gòu)成重大危急源時(shí)應(yīng)納入重大危急源管理，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管部門。對(duì)構(gòu)成重大危急源場所，公司應(yīng)每年舉行一次平安評(píng)價(jià)，并出具平安評(píng)價(jià)（報(bào)告）。重大危急源

18、的檢查嚴(yán)格落實(shí)公司平安檢查制度和巡回檢查制度，并做好檢查記錄。嚴(yán)格值班制度：公司24小時(shí)值班，夜間由生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，白天由車間當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，遇有問題準(zhǔn)時(shí)處理、報(bào)告。例會(huì)制度：每月召開一次平安消防例會(huì)，針對(duì)上月存在的問題專心實(shí)行有效措施加以整改，布置下月的平安消防工作。6、制定有效的平安技術(shù)措施：7、建立各級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò);8、平安設(shè)施定期檢驗(yàn);設(shè)置氨氣泄漏監(jiān)測報(bào)警儀，并定期檢驗(yàn);設(shè)置安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)液氯系統(tǒng)隨時(shí)舉行監(jiān)控;實(shí)行措施盡量削減液氨的儲(chǔ)藏量，并設(shè)置備用應(yīng)急儲(chǔ)罐;液氨儲(chǔ)槽區(qū)封閉管理。嚴(yán)格落實(shí)液氨生產(chǎn)工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程和平安技術(shù)操作規(guī)程;定期對(duì)防雷、防靜電設(shè)施舉行檢測，確保自然因素對(duì)重大危急源

19、無消滅性的破壞。生產(chǎn)系統(tǒng)中的壓力容器、壓力管道和起重設(shè)備按規(guī)定要求舉行定期檢測，保證（系統(tǒng)平安）運(yùn)行。平安附件(壓力表、液位計(jì))應(yīng)定期檢測。勞動(dòng)防護(hù)用具如呼吸器、防毒面具應(yīng)舉行定期檢查。按照危急化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案編寫導(dǎo)則(單位版)，編制液氨泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織有關(guān)人員舉行演練，對(duì)預(yù)案的相宜性、有效性、充分性舉行評(píng)審。9、重大危急源備案根據(jù)平安生產(chǎn)法、重大危急源辨識(shí)和申報(bào)記下范圍的要求對(duì)本單位的重大危急源舉行記下建檔，并填寫重大危急源申報(bào)表報(bào)煙臺(tái)市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局記下備案。10、變更管理重大危急源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化或者國家有關(guān)法律規(guī)矩、

20、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)重大危急源重新舉行辨識(shí)評(píng)價(jià)，并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇4第一章 總則第一條為強(qiáng)化交通建設(shè)工程平安生產(chǎn)費(fèi)用管理，建立平安生產(chǎn)投入長效機(jī)制，改善施工作業(yè)條件，削減施工傷亡事故，切實(shí)保障施工人員人身平安，按照平安生產(chǎn)法、交通運(yùn)送部馬路水運(yùn)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法、浙江省馬路水運(yùn)建設(shè)工程平安生產(chǎn)費(fèi)用管理暫行規(guī)定等有關(guān)規(guī)矩，制定本規(guī)定。其次條由本項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)建設(shè)的交通項(xiàng)目應(yīng)該遵守本規(guī)定。第三條本規(guī)定所稱工程平安生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡稱“平安生產(chǎn)費(fèi)用”)是指施工單位根據(jù)施工平安標(biāo)準(zhǔn)，用于施工平安防護(hù)用具及設(shè)施的選購和更新、平安施工措施的執(zhí)行、平安生產(chǎn)條

21、件的改善、強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理等所需的費(fèi)用。第四條 平安生產(chǎn)費(fèi)用管理堅(jiān)持“項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、按實(shí)計(jì)量、規(guī)范使用”的原則。其次章 平安生產(chǎn)費(fèi)用的支付第五條施工單位應(yīng)該按照投標(biāo)文件工程量清單中平安生產(chǎn)費(fèi)用總額細(xì)化平安生產(chǎn)費(fèi)用使用清單(見附件1)，細(xì)化后的使用清單必需由監(jiān)理單位和項(xiàng)目公司審核同意后，在施工合同中予以明確。第六條 平安生產(chǎn)費(fèi)使用清單第2大項(xiàng)、第5大項(xiàng)和第6大項(xiàng)施工單位必需舉行書面申請(qǐng)(見附件2)，經(jīng)監(jiān)理單位和項(xiàng)目公司審批同意后方可使用。平安生產(chǎn)費(fèi)使用清單其他大項(xiàng)可按照實(shí)際平安管理工作需要自行實(shí)施，但未經(jīng)監(jiān)理單位和項(xiàng)目公司書面同意，每一大項(xiàng)費(fèi)用不得超支。第七條 平安生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)量應(yīng)填寫計(jì)量

22、表(見附件3)，經(jīng)監(jiān)理單位和項(xiàng)目公司審核同意后，方可作為計(jì)量的依據(jù)。平安生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)量納入當(dāng)期工程款的計(jì)量。第八條 平安生產(chǎn)費(fèi)用是施工單位根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定在工程量清單中以不低于投標(biāo)總報(bào)價(jià)(不含平安生產(chǎn)費(fèi)用和建造工程一切險(xiǎn)及第三方責(zé)任險(xiǎn))1%的費(fèi)用予以明確。除此以外為滿足項(xiàng)目施工需要而增強(qiáng)的平安生產(chǎn)費(fèi)用，施工單位已在工程量清單中其他相關(guān)子目的單價(jià)或總額價(jià)中予以考慮，項(xiàng)目公司不再另行計(jì)量支付。第九條 施工單位平安生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際投入使用超出合同規(guī)定的平安生產(chǎn)費(fèi)用總額的，除合同另有商定外，普通超出部分不予支付。平安生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際投入使用少于合同中規(guī)定的平安生產(chǎn)費(fèi)用總額的，項(xiàng)目公司不予支付余額部分的平

23、安生產(chǎn)費(fèi)用。第三章平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用第十條平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)該根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在以下范圍內(nèi)使用：(一)完美、改造和維護(hù)平安防護(hù)、檢測、探測設(shè)備、設(shè)施支出。1.“四口”(通道口、預(yù)留洞口、村道交錯(cuò)口、樓梯口)、“五臨邊”(未安裝欄桿的平臺(tái)臨邊、無外架防護(hù)的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊)等防護(hù)、防滑設(shè)施的費(fèi)用;2.防止物體、人員墜落設(shè)置的平安網(wǎng)、棚等費(fèi)用;3.平安警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌及平安宣揚(yáng)欄等購買、制作、安裝及維護(hù)的費(fèi)用;4.特種設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施、大型施工機(jī)械、支架等檢測檢驗(yàn)費(fèi);5.其他平安防護(hù)、檢測設(shè)施、設(shè)備的費(fèi)用。(二)配備須要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)物

24、品支出。1.各種消防設(shè)備及器材，救生衣、圈，急救藥箱及器材費(fèi)用;2.平安帽、（保險(xiǎn)）帶、手套、雨鞋、口罩等現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)用品費(fèi)用;3.其他特地為應(yīng)急救援所需而預(yù)備的物資、專用設(shè)備、工具的費(fèi)用。(三)平安生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。1.平時(shí)平安生產(chǎn)檢查、評(píng)估費(fèi)用;2.招聘專家參加平安檢查和評(píng)價(jià)費(fèi)用。(四)重大危急源、重事件故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。1.對(duì)重大危急源、重事件故隱患舉行辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控、監(jiān)管費(fèi)用;2.爆破物、發(fā)射性物品的儲(chǔ)存、使用、防護(hù)費(fèi)用;3.對(duì)有重大危急因素的分部、分項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工計(jì)劃舉行論證、詢問的費(fèi)用。(五)平安技能培訓(xùn)及舉行應(yīng)急救援演練支出。1.“三類人員”和特種作業(yè)

25、人員的（平安教導(dǎo)）培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)費(fèi)用;2.內(nèi)部組織的平安技術(shù)、學(xué)問培訓(xùn)教導(dǎo)費(fèi)用;3.組織應(yīng)急預(yù)案演練費(fèi)用。(六)其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。1.召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議等相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用;2.舉辦平安生產(chǎn)為主題的學(xué)問比賽、技能競賽活動(dòng)費(fèi)用;3.平安（閱歷）溝通、現(xiàn)場觀摩費(fèi)用;4.購置、編印平安生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料費(fèi)用;5.配備給專職平安人員使用的相機(jī)、電腦等物品費(fèi)用;(相機(jī)、電腦等耐用品在工程交工驗(yàn)收后由項(xiàng)目公司收回);6.平安生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)費(fèi)用：(經(jīng)項(xiàng)目公司考核合格，平安無事故)發(fā)給專職平安員工資總額以外的平安任務(wù)考核嘉獎(jiǎng)，平安生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人、集體的嘉獎(jiǎng);7.項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位共同認(rèn)定的其他平安生產(chǎn)費(fèi)

26、用。第十一條 施工單位在以下范圍內(nèi)發(fā)生與平安生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用，均不列入平安生產(chǎn)費(fèi)用。(一)施工單位應(yīng)該為施工人員辦理團(tuán)體人身意外損害險(xiǎn)或個(gè)人意外損害險(xiǎn)費(fèi)用;(二)施工單位為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用;(三)工地暫時(shí)辦公、宿舍、食堂等現(xiàn)場辦公生活設(shè)施為達(dá)到平安要求所需費(fèi)用;(四)為保證施工期間施工區(qū)域內(nèi)(路基坡腳范圍內(nèi))交通平安而設(shè)置的暫時(shí)平安設(shè)施和標(biāo)志、標(biāo)牌費(fèi)用;(五)爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、馬路、河流、地線管線的施工現(xiàn)場舉行防護(hù)、隔離等設(shè)施費(fèi)用;(六)按正常施工作業(yè)所設(shè)置的基坑圍護(hù)、防失穩(wěn)支撐、支架、平安用電等設(shè)備費(fèi)用。第十二條施工單位應(yīng)該建立健全平安生產(chǎn)費(fèi)用管理、計(jì)取和使用制度

27、，明確平安生產(chǎn)費(fèi)用管理、計(jì)取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限。施工單位應(yīng)該在規(guī)定范圍支配使用平安生產(chǎn)費(fèi)用，不得挪用或擠占。第十三條監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)施工單位在施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)費(fèi)用使用狀況舉行監(jiān)理。監(jiān)理單位發(fā)覺施工單位在施工現(xiàn)場存在平安隱患或未執(zhí)行平安生產(chǎn)費(fèi)用的，應(yīng)該提出要求其改正，施工單位拒不改正的，監(jiān)理單位可暫停工程款的計(jì)量支付，并準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目公司報(bào)告。第十四條 項(xiàng)目公司每月對(duì)施工單位的平安生產(chǎn)費(fèi)用使用狀況舉行監(jiān)督檢查。第十五條 本規(guī)定自20_年10月20日開頭落實(shí)。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇5平安生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的事件，為了強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車和駕駛員的平安管理，消退各種隱患，防止行車事故的發(fā)

28、生，提升運(yùn)送的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。按照本公司的運(yùn)送工作實(shí)際狀況，制定本制度。本公司屬下各運(yùn)送平安管理部門及全部從事道路貨物運(yùn)送人員都必需嚴(yán)格遵守本制度。細(xì)則第一章管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)公司平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是（姓名）職務(wù)，主要工作職責(zé)是：1、宣揚(yáng)和貫徹政府頒布的平安規(guī)矩、條例、規(guī)定，組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。2、按照上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的平安（工作方案）和有關(guān)管理措施，修訂本公司平安管理規(guī)則制度和平安考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3、組織召開平安會(huì)議，總結(jié)、分析各階段的平安生產(chǎn)狀況，并針對(duì)存在問題制定相應(yīng)的防范措施。其次章負(fù)責(zé)人（姓名）職務(wù)，主要工作職責(zé)是：1、布置和檢查公司各部門工作人員的平安學(xué)習(xí)。2

29、、負(fù)責(zé)駕駛員的平安考核、培訓(xùn)及平安獎(jiǎng)罰，參加公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段（工作總結(jié)）。4、培訓(xùn)駕駛員掌控汽車基本原理，及對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理本事。駕駛員的（崗位職責(zé)）：1、遵守交通規(guī)矩和操作程序，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，確保平安行車。2、樂觀參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升平安行車意識(shí)和技術(shù)水平。3、嚴(yán)格落實(shí)公司平安管理規(guī)則制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)送目標(biāo)。4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛三清例保工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車

30、工具的干凈及車輛、證件齊全和完好。5、認(rèn)識(shí)車輛性能、嫻熟駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，掌控行車邏輯。6、聽從平安管理人員（負(fù)責(zé)人）的指揮和檢查，接受上級(jí)布置的有關(guān)目標(biāo)和培訓(xùn)。第三章平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運(yùn)送的流程圖：（按照公司的實(shí)際狀況編制）一、貨物裝載：1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運(yùn)送全過程平安。2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必需嚴(yán)密，綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。二、貨物運(yùn)送：1、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)章，嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的平安，防止貨物在運(yùn)送過程中發(fā)生

31、散落或走失的狀況。2、行車過程中注重行車平安，文明禮讓，防止由于違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)光。三、貨物卸載1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí)，觀看和挑選最佳的停車位置。2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。3、卸貨時(shí)注重貨車周圍的行人平安。4、與收貨人（收貨單位）核對(duì)貨物后返回。注重：如公司是從事集裝箱運(yùn)送或是其他類型的運(yùn)送，則需按實(shí)際的狀況編制這一章節(jié)。（此為解釋性內(nèi)容，企業(yè)實(shí)際的平安生產(chǎn)管理制度文本不需此內(nèi)容）第四章應(yīng)急預(yù)案及事故處理一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)快速報(bào)告交警部門和公司負(fù)責(zé)人，在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前，應(yīng)主動(dòng)做好事故后果的救護(hù)工作及庇護(hù)好現(xiàn)場。二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立刻派

32、員前往現(xiàn)場幫助處理。對(duì)重事件故還要會(huì)同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報(bào)送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。四、對(duì)肇事駕駛員應(yīng)按照其事故性質(zhì)、責(zé)任和熟悉、表現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定賦予批判、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚?。第五章平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度1、出車前和收車后要對(duì)車輛舉行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。2、駕駛員對(duì)車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)修理中心（廠）做定期維護(hù)。3、單位負(fù)責(zé)人定期咨詢駕駛員的歇息時(shí)光，防止疲勞駕駛。4、定期抽查駕駛員對(duì)交通規(guī)矩、法則的掌控度，對(duì)檢查不合格的人員強(qiáng)化培訓(xùn)。5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運(yùn)送過程

33、中的操作狀況。第六章駕駛員和車輛平安生產(chǎn)管理制度（一）駕駛員的管理1、將駕駛員信息記下在冊，檢查駕駛員證件的真切性。2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗(yàn)。3、定期與駕駛員舉行座談，了解狀況。4、牢固樹立駕駛員平安生產(chǎn)、平安駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。（二）車輛管理1、將每輛車的信息記下在冊。2、定期做車輛的維護(hù)：（1）車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)的原則。保持車容干凈，裝備完好、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退故障、隱患，防止車輛早期損壞。（2）車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè)，包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊圓、調(diào)節(jié)等，除主要總成

34、發(fā)生故障必需解體時(shí)，不得對(duì)其舉行解體。（3）車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為平時(shí)維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下：平時(shí)維護(hù)：是平時(shí)性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)落實(shí)。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給平安檢視。二級(jí)維護(hù)：由專業(yè)修理工負(fù)責(zé)落實(shí)。以檢查、調(diào)節(jié)為主，并拆檢輪胎，舉行輪胎換位。時(shí)節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)舉行。車輛二級(jí)維護(hù)前舉行的檢測診斷和技術(shù)評(píng)定，按照結(jié)果，確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目，結(jié)合二級(jí)維護(hù)一并舉行。強(qiáng)制維護(hù)。車輛的維護(hù)必需遵照交通運(yùn)送管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)光、按期強(qiáng)制落實(shí)。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定，必需按照車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障邏輯、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等狀況綜

35、合考慮。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇6第一章：總則平安生產(chǎn)是公司生產(chǎn)進(jìn)展的一項(xiàng)重要方針，采取防火、防盜、防事故的平安生產(chǎn)是一項(xiàng)長久艱難的目標(biāo)，因此必需貫徹平安生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員的方針，不斷提升全體員工的思想熟悉，執(zhí)行各項(xiàng)平安管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常舉行。按照國家有關(guān)法令、規(guī)矩，結(jié)合公司的實(shí)際狀況制訂本制度。其次章：平安生產(chǎn)組織架構(gòu)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，任平安生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的平安事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安事務(wù)的平時(shí)管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)本部門平安生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門設(shè)立一名兼

36、職平安員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)平安事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)災(zāi)情的緊張?zhí)幚怼５谌拢浩桨采a(chǎn)崗位職責(zé)一、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩和規(guī)則制度，對(duì)本公司的平安生產(chǎn)、勞動(dòng)庇護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)管理人員。3、把平安管理納入平時(shí)工作方案。4、樂觀改善勞動(dòng)條件，消退事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，仔細(xì)執(zhí)行整改措施和做好善后處理工作。6、組織平安管理人員制訂平安生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。二、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1、制訂本部門的平安生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則

37、并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。2、執(zhí)行本部門兼職平安員、消防員（車間）人選。3、組織本部門開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)活動(dòng)。4、負(fù)責(zé)本部門的平安責(zé)任制、平安教導(dǎo)、平安檢查、平安獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的平安操作規(guī)程，并催促實(shí)施。6、幫助和參加公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。7、定期向平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的平安生產(chǎn)狀況。8、在每周檢查公司管理工作的同時(shí)檢查各部門平安生產(chǎn)措施落實(shí)狀況（平安生產(chǎn)責(zé)x區(qū)與管理工作責(zé)x區(qū)的責(zé)任人相同），在例會(huì)上通報(bào)檢查狀況，準(zhǔn)時(shí)做好平安總結(jié)工作，提出整改看法和防范措施，杜絕事故發(fā)生。三、平安員崗位職責(zé)1、詳細(xì)負(fù)責(zé)相x區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的平安管理、宣揚(yáng)工作。2、每日巡查

38、相x區(qū)域的平安生產(chǎn)狀況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及平安完好，準(zhǔn)時(shí)訂正解決平安隱患，執(zhí)行整改措施。3、了解管轄區(qū)域的平安生產(chǎn)狀況，定期向平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)平安生產(chǎn)狀況。4、準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故，協(xié)同公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)救護(hù)傷亡人員，制止事（故事）態(tài)進(jìn)展。四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)1、接受平安員的工作支配，分管每一詳細(xì)區(qū)域的平安生產(chǎn)工作。2、由平安員組織，舉行不定期的消防演習(xí)，確保掌控基本的消防技能。3、由平安員組織對(duì)公司平安生產(chǎn)舉行定期檢查，發(fā)覺平安隱患立即制止并做好防范措施，向平安員匯報(bào)。4、幫助平安員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。五、員工的

39、平安生產(chǎn)職責(zé)1、樂觀參與公司組織的平安生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增加平安法制觀念和意識(shí)。2、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)則制度。3、正確使用勞動(dòng)庇護(hù)用品。4、準(zhǔn)時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映平安生產(chǎn)中存在的問題。第四章：平安會(huì)議公司建立健全平安生產(chǎn)例會(huì)制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有平安生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析平安生產(chǎn)情況，對(duì)重大平安生產(chǎn)問題制訂對(duì)策，并組織實(shí)施。第五章：平安培訓(xùn)一、公司全體員工必需接受相關(guān)的平安培訓(xùn)教導(dǎo)。二、本公司新招員工上崗前必需舉行車間、班組（平安學(xué)問）教導(dǎo)。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)舉行相應(yīng)的車偶爾班組平安教導(dǎo)。三、公司對(duì)全體員工必需舉行平安

40、培訓(xùn)教導(dǎo)，應(yīng)將按平安生產(chǎn)規(guī)矩、平安操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為平安教導(dǎo)的重要內(nèi)容。四、本公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操等），必需接受相關(guān)的專業(yè)平安學(xué)問培訓(xùn)，確保有資歷后方可支配上崗。第六章：平安生產(chǎn)檢查一、公司必需建立和健全平安生產(chǎn)檢查制度。車間平安生產(chǎn)檢查每月一次，班組平安生產(chǎn)檢查每周一次。二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、平時(shí)平安檢查、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查。詳細(xì)要求是：1、生產(chǎn)崗位平安檢查，主要由員工天天操作前，對(duì)自己的崗位或者將要舉行的工作舉行自檢，確認(rèn)平安牢靠后才舉行操作。內(nèi)容包括：（1）設(shè)備的平安狀態(tài)是否完好，平安防護(hù)裝置是否有效；（2）規(guī)定的平安措施是否執(zhí)行；（3）所用

41、的設(shè)備、工具是否符合平安規(guī)定；（4）作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合平安規(guī)范；（5）個(gè)人防護(hù)用品、用具是否預(yù)備齊全，是否牢靠；（6）操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。2、平時(shí)平安生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必需深化生產(chǎn)現(xiàn)場巡察和檢查平安生產(chǎn)狀況，主要內(nèi)容是：（1）是否有職工反映平安生產(chǎn)存在的問題。（2）職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程。（3）生產(chǎn)場所是否符合平安要求。3、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危急物品、消防設(shè)施、運(yùn)送車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分離舉行檢查。第七章：生產(chǎn)場所及設(shè)備平安措施一、公司必需嚴(yán)格落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)平安和勞

42、動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必需符合如下要求：1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光芒充沛、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置平安警示標(biāo)志。3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危急品應(yīng)按照化學(xué)危急品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等平安設(shè)施。4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其平安設(shè)施，必需符合如下要求：1、生產(chǎn)設(shè)備必需舉行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持平安防護(hù)性能良好。2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必需具有庇護(hù)性接地或接零措施；在有爆炸危急

43、的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身損害或（另外）事故的，_實(shí)際需要，配備須要的救護(hù)藥品、器材，并定期檢查更換。三、特種設(shè)備必需按下列檢驗(yàn)周期舉行平安性能檢驗(yàn)：1、溶解乙炔氣瓶，每_年舉行一次檢驗(yàn)。2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿_年舉行第一次檢驗(yàn)；出廠滿_年舉行其次次檢驗(yàn)；出廠九至十_年的，每兩年檢驗(yàn)一次。第八章：職工平安衛(wèi)生庇護(hù)措施企業(yè)在須要的時(shí)候支配員工加班，最好根據(jù)法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即日常晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞

44、動(dòng)糾紛時(shí)的爭議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。其它，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)別，以明確企業(yè)的確支付員工加班費(fèi)。一、公司必需建立符合國家規(guī)定的工作時(shí)光和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不傷害職工健康和職工自愿的原則下舉行。二、公司應(yīng)按照生產(chǎn)的特征和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品，并催促其按規(guī)定正確使用。三、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止支配未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動(dòng)或危急作業(yè)。四、公司應(yīng)利用衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人舉行上崗前體檢和定期體檢，實(shí)行措施，預(yù)防職業(yè)病。第九章：傷亡事故管理一、勞動(dòng)過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必

45、需嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。二、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻組織救護(hù)傷員，實(shí)行有效措施，防止事故擴(kuò)大和庇護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報(bào)告集團(tuán)公司。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇71、目的為了強(qiáng)化公司平安生產(chǎn)管理，加強(qiáng)各級(jí)生產(chǎn)、管理人員的平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，執(zhí)行平安責(zé)任，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)正常的平安生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的平安與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。2、范圍本制度適用于本公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。3、職責(zé)3.1 公司平安委員會(huì)為每個(gè)部門設(shè)定當(dāng)年的平安指標(biāo);3.2 平安環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)各部門上報(bào)事故的統(tǒng)計(jì);3.3 公司平安委員會(huì)按照公司進(jìn)展適時(shí)提出平安激勵(lì)

46、措施;3.4 各部門按照以下嘉獎(jiǎng)細(xì)節(jié)，向公司提出嘉獎(jiǎng)要求;重大嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)，由平安環(huán)保質(zhì)監(jiān)部門提出書面報(bào)告;3.5 各級(jí)平安生產(chǎn)管理人員，能夠向本部門提出對(duì)有關(guān)人員的嘉獎(jiǎng)建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定落實(shí);3.6發(fā)生事故的部門，由公司按照本制度舉行處罰，全公司范圍內(nèi)通報(bào)處罰結(jié)果。4、詳細(xì)嘉獎(jiǎng)與處罰方法4.1 嘉獎(jiǎng)4.1.1 對(duì)個(gè)人的嘉獎(jiǎng)：凡符合下列條件之一的人員，公司按照詳細(xì)狀況，賦予1001000元的嘉獎(jiǎng)4.1.1.1 本職工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，貫徹平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩，嚴(yán)格遵守和落實(shí)規(guī)則制度、操作規(guī)程，完成平安生產(chǎn)考核指標(biāo)，成果顯著者;4.1.1.2 積級(jí)參加平安生產(chǎn)管理，對(duì)平安工作提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門

47、評(píng)審，確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者;4.1.1.3 查出或排解重事件故隱患，避開重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞等事故，成果顯著者;4.1.1.4 準(zhǔn)時(shí)制止或訂正了嚴(yán)峻違章指揮、違章作業(yè)，避開重事件故者;4.1.1.5 為改善勞動(dòng)條件，發(fā)明或改進(jìn)平安防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者;4.1.1.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及另外重事件故中，臨危不懼、奮勇救護(hù)，措施得力，成果突出者;4.1.1.7 對(duì)平安生產(chǎn)工作有其他特別貢獻(xiàn)者的嘉獎(jiǎng)由公司平安委員會(huì)討論打算。4.2 處罰4.2.1 管理處罰4.2.1.1 有下列狀況之一的部門，扣罰該部門平安第一責(zé)任人的當(dāng)月獎(jiǎng)金：a.不遵守國家平安生產(chǎn)

48、法律、規(guī)矩和規(guī)定，不履行平安生產(chǎn)職責(zé)，不建立、健全本單位平安生產(chǎn)規(guī)則制度、平安技術(shù)操作規(guī)程，不執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制的;b.不按規(guī)定建立本部門平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備平安生產(chǎn)管理人員的;c.新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目不舉行職業(yè)平安和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的;d.按上級(jí)主管部門平安生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)舉行考核達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的;e.對(duì)有關(guān)組織或部門查出的重大隱患，遲延或拒不整改的;f.不制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案;發(fā)生生產(chǎn)平安事故未舉行準(zhǔn)時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的; g.因?yàn)檫`背平安生產(chǎn)規(guī)則制度、平安技術(shù)操作規(guī)程等而造成重、特事件故的;h.不參與平安例會(huì)，又不請(qǐng)假者。平安例會(huì)遲到者，扣平安責(zé)任獎(jiǎng)50元/人。4.

49、2.1.2 有下列狀況之一的，扣除其部門平安第一責(zé)任人當(dāng)月平安責(zé)任獎(jiǎng)的50%，扣除管理崗位其他責(zé)任人員當(dāng)月平安責(zé)任獎(jiǎng)：a.不按有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)則制度舉行平安生產(chǎn)平時(shí)管理或不嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度，導(dǎo)致本部門平安生產(chǎn)管理混亂;b. 未按規(guī)定對(duì)新職工(包括外協(xié)人員、暫時(shí)工、民工等)舉行三級(jí)平安教導(dǎo);c.對(duì)本單位的各種平安設(shè)備、設(shè)施的管理(包括建立臺(tái)帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等)和檢測檢驗(yàn)不到位;d.不按時(shí)組織平安檢查、平安活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練，各種平安記錄不齊全;e.不按期完成事故隱患的整改;f.各車間不按規(guī)定每周召開一次平安工作例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容記錄不全的;g.發(fā)覺職工違章作業(yè)，不準(zhǔn)時(shí)訂正制止的。4.2.2

50、違規(guī)處罰根據(jù)勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l例 和平安責(zé)任考核獎(jiǎng)懲細(xì)則落實(shí)。4.2.3 事故處罰4.2.3.1 發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故責(zé)任部門當(dāng)月平安責(zé)任獎(jiǎng)總額的1020%;4.2.3.2 當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起(含第三起)，每發(fā)生一起扣罰事故責(zé)任單位當(dāng)月平安獎(jiǎng)總額的3050%;4.2.3.3 發(fā)生事故(各類事故)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不在規(guī)定時(shí)光內(nèi)上報(bào)，對(duì)事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)月平安責(zé)任獎(jiǎng)總額1525%;造成嚴(yán)峻后果的，對(duì)事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)月平安責(zé)任獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)或延期上報(bào)事故的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人扣罰當(dāng)月平安獎(jiǎng)的300%;4.2.3.4 發(fā)生責(zé)任事故每重傷1人，扣除責(zé)任部門當(dāng)月

51、平安責(zé)任獎(jiǎng)總額的100300%(注：上級(jí)的處罰單獨(dú)落實(shí))。4.2.4 罰款處置4.2.4.1 對(duì)扣罰工資的處罰，由人保部按照各職能部門提交的處罰通知辦理;4.2.4.2 其他罰款由各職能部門出據(jù)罰款單舉行扣罰，罰金直接交（財(cái)務(wù)管理）部門，交款人要準(zhǔn)時(shí)將交款憑證交相關(guān)職能部門備案。不按時(shí)交納或拒交者，按有關(guān)規(guī)定從工資中扣除。平安生產(chǎn)規(guī)則制度內(nèi)容篇81 目的為了強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安操作規(guī)程的管理，準(zhǔn)時(shí)評(píng)審和修訂，確保公司平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)規(guī)則制度

52、、平安操作規(guī)程的評(píng)審和修訂管理。3 引用文件公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范4 職責(zé)（1）安保部負(fù)責(zé)組織公司平安生產(chǎn)規(guī)則制度的編制、評(píng)審、修訂工作。（2）公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)規(guī)則制度、平安操作規(guī)程的審批工作。（3）安保部負(fù)責(zé)組織公司平安操作規(guī)程的發(fā)布工作。（4）各部門、班組負(fù)責(zé)制定本部門、班組相關(guān)的平安操作規(guī)程并適時(shí)修訂。（5）公司平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)程評(píng)審、修訂的參加與監(jiān)督。5 內(nèi)容與要求5.1 平安生產(chǎn)管理制度的制訂（1）安保部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的平安生產(chǎn)規(guī)則制，并送達(dá)相關(guān)部門舉行會(huì)簽，征求修改看法。（2）安保部按照會(huì)簽提出的修改看法，對(duì)初稿舉行修改，形成審批稿

53、。（3）審批稿經(jīng)分管平安的領(lǐng)導(dǎo)審核后，由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。5.2 平安生產(chǎn)規(guī)則制度的評(píng)審與修訂5.2.1 評(píng)審（1）評(píng)審的頻次正常狀況下，每三年組織評(píng)審一次；當(dāng)浮現(xiàn)以下狀況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。適用的法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時(shí)；公司的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)節(jié)時(shí)；公司的生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)；當(dāng)平安檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或其他狀況下發(fā)覺涉及到規(guī)則制度的缺陷時(shí)；當(dāng)上級(jí)管理部門提出相關(guān)整改看法時(shí)；當(dāng)分析重事件故和重復(fù)性事故緣由時(shí)，發(fā)覺制度性因素時(shí)；采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)；當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時(shí)；其他相關(guān)事項(xiàng)。（2）評(píng)審組織平安生產(chǎn)規(guī)則制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。（3） 評(píng)審內(nèi)容：與法律