工程造價(jià)管理流程（Word共18）

1、工程造價(jià)管管理流程程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人概述：為合理確定工程造價(jià)，有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量，維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序，促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化，特制定本流程。施工圖預(yù)算根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、招投標(biāo)資料、施工合同、預(yù)算定額及有關(guān)文件編制。施工圖預(yù)算是確定工程預(yù)算造價(jià)、支付工程進(jìn)度款和控制工程建安成本控制的依據(jù)。工程結(jié)算是在工程完工后，根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等所有與工程造價(jià)相關(guān)的資料編制的最終工程造價(jià)文件。2、適用范范圍和依依據(jù)文件件2.1 適用用范圍2.1.11 公公司所有有工程的的預(yù)結(jié)算編制制、審核核工作2.1.22 工工

2、程實(shí)施施過(guò)程中中發(fā)生的的變更、簽簽證、索索賠等費(fèi)費(fèi)用審核核工作2.1.33 工工程實(shí)施施過(guò)程中中的造價(jià)價(jià)控制2.2 依據(jù)據(jù)文件2.2.11 技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)部提提供完整整的、配配套的、經(jīng)經(jīng)審查合合格的施施工圖，并并附加電電子版。 2.2.22 公司初步暫暫定以下下材料需需由甲定定、乙供供的：如如防水材材料、保保溫材料料、玻璃璃、五金金、油漆漆、涂料料、地毯毯、實(shí)木木地板、復(fù)復(fù)合地板板、塑膠膠墊、天天花板、河河卵石、硬硬木、熱熱鍍鋅鋼鋼材、鑄鑄鐵制品品、外墻墻涂料、鋼鋼構(gòu)件熱熱鍍鋅、氟氟碳漆、成成品煙道道、鑄鐵鐵大門、鑄鑄鐵欄桿桿、鐵藝藝、成品品景觀等等。具體體由合約約管理部部根據(jù)工工程項(xiàng)目目確定。2

3、.2.33 工程結(jié)結(jié)算依據(jù)據(jù)文件為為：?jiǎn)雾?xiàng)項(xiàng)工程竣竣工驗(yàn)收收合格；竣工圖圖繪制完完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位、工工程管理理部審核核通過(guò)3、 職責(zé)3.1 合約管管理部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)工程預(yù)預(yù)結(jié)算、工程預(yù)預(yù)結(jié)算審審計(jì)等全全面工作作。3.2 合約管管理部預(yù)預(yù)結(jié)算小小組全面面負(fù)責(zé)管管理工程程預(yù)結(jié)算算，負(fù)責(zé)責(zé)編制或或?qū)彾üすこ填A(yù)結(jié)結(jié)算，負(fù)責(zé)工工程量的的計(jì)算、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，審審核供方方工程量量，負(fù)責(zé)責(zé)工程款款的支付付審核及及臺(tái)帳記記錄。負(fù)負(fù)責(zé)工程程結(jié)算的的委托和和審核。3.3 合約管管理部審審計(jì)主管管負(fù)責(zé)工工程預(yù)結(jié)結(jié)算成果果的審查查工作。3.4 合約管管理部合合約主管管負(fù)責(zé)根根據(jù)經(jīng)審審查合格格的施工工圖，明明確總包包施工范

4、范圍及甲甲方直接接分包的的工程項(xiàng)項(xiàng)目，甲甲供，甲甲定、乙乙供材料料及設(shè)備備的分工工和材料料單價(jià)參參考價(jià)、單單價(jià)或綜綜合價(jià) 4、 工程預(yù)預(yù)算工作作程序4.1 工程（合合同）預(yù)預(yù)算4.1.11 根據(jù)技技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)部提供供完整的的、配套套的、經(jīng)經(jīng)審查合合格的施施工圖，并并附加電電子版。要要求施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)作法明明確、尺尺寸標(biāo)高高標(biāo)注準(zhǔn)準(zhǔn)確、具具有裝修修表、塊塊料面層層應(yīng)有尺尺寸及顏顏色、無(wú)無(wú)明顯錯(cuò)錯(cuò)誤。4.1.22 合約管管理部合合約主管管根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目情況況，在收收到圖紙紙三日內(nèi)內(nèi)明確總總包施工工的范圍圍及甲方方直接分分包的工工程項(xiàng)目目，甲供供，甲定定、乙供供材料及及設(shè)備的的分工和和材料單單價(jià)參考考價(jià)(

5、己簽施施工總合合同則不不再另行行提供，未未簽施工工總合同同則需以以表格式式書(shū)面提提供)4.1.33 合約管管理部預(yù)預(yù)結(jié)算主主管根據(jù)據(jù)合約主主管提供供的甲供供，甲定定、乙供供材料及及設(shè)備的的分工，分分別按要要求時(shí)間間提供材材料清單單（具體體時(shí)間由由合約管管理部經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)項(xiàng)目情情況和計(jì)計(jì)劃時(shí)間間分別確確定）。4.1.44 合約管管理部預(yù)預(yù)結(jié)算主主管自行行確定甲甲供材料料（如屋屋面瓦、石石材、墻墻磚、地地磚、安安裝管材材、閥門門、電纜纜、電線線、開(kāi)關(guān)關(guān)、插座座、燈具具等）的的暫定價(jià)價(jià)。4.1.55 合約管管理部預(yù)預(yù)結(jié)算主主管根據(jù)據(jù)公司及及部門計(jì)計(jì)劃，根根據(jù)工程程量計(jì)算算規(guī)則，按按施工圖圖、已確確定

6、的施施工方案案并結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況計(jì)算工工程量編編制施工工圖預(yù)算算。4.1.66 待招標(biāo)標(biāo)完畢后后，合約約主管與與中標(biāo)施施工單位位確認(rèn)甲甲定、乙乙供材料料及設(shè)備備的單價(jià)價(jià)或綜合合單價(jià)，預(yù)預(yù)結(jié)算主主管在3個(gè)工作作日或（按按公司計(jì)計(jì)劃要求求）內(nèi)調(diào)調(diào)整完預(yù)預(yù)算，作作為合同同附件。4.1.77 在編制制施工圖圖預(yù)算的的過(guò)程中中，凡涉涉及圖紙紙中的問(wèn)問(wèn)題以書(shū)書(shū)面工作作聯(lián)系單單的方式式提交，日日常工作作中各部部門之間間的內(nèi)（外外）部工工作聯(lián)系系單需由由行政人人力資源源部流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)放，發(fā)發(fā)文部門門需明確確發(fā)往部部門、是是否回復(fù)復(fù)、回復(fù)復(fù)時(shí)間等等。4.1.88 工程預(yù)預(yù)算確定定后，及及時(shí)對(duì)目目標(biāo)成本本進(jìn)行修

7、修改，以以目標(biāo)成成本為上上限，監(jiān)監(jiān)督各相相關(guān)部門門，采取取有效措措施控制制工程造造價(jià)。4.2 （需要要時(shí)）委委托造價(jià)價(jià)咨詢公公司，編編制招標(biāo)標(biāo)工程量量清單及及預(yù)算書(shū)書(shū)，合約管管理部預(yù)預(yù)結(jié)算主主管進(jìn)行行審核；審計(jì)主主管進(jìn)行行復(fù)核。4.2.11 委托造造價(jià)咨詢?cè)児镜牡某绦?4.2.11.1 造價(jià)咨咨詢公司司的選擇擇采用邀邀請(qǐng)方式式。4.2.11.2 合約管管理部對(duì)對(duì)編制預(yù)預(yù)算的咨咨詢單位位進(jìn)行考考察、篩篩選，確確定委托托對(duì)象，填填寫(xiě)咨咨詢企業(yè)業(yè)審查表表。4.2.11.3 合約管管理部將將所確定定的委托托對(duì)象的的咨詢?cè)兤髽I(yè)審審查表，報(bào)報(bào)地區(qū)公公司主管管副總/總經(jīng)理/集團(tuán)總總裁/集團(tuán)執(zhí)執(zhí)行董事事/董

8、事長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.2.11.4 合約管管理部在在接到同同意意見(jiàn)見(jiàn)后，負(fù)負(fù)責(zé)與被被委托方方簽訂詳詳細(xì)的預(yù)預(yù)結(jié)算編編審的造造價(jià)咨詢?cè)兾泻虾贤?.2.11.5 合約管管理部預(yù)預(yù)結(jié)算主主管負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤、了了解造價(jià)價(jià)咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)的編編制或?qū)弻徍饲闆r況，督促促咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)履行行造價(jià)咨詢委托合合同，審審查咨詢?cè)儥C(jī)構(gòu)的的編制結(jié)結(jié)果。4.3 施施工圖預(yù)預(yù)算的編編制原則則：4.3.11 預(yù)算書(shū)書(shū)的內(nèi)容容劃分4.3.11.1 按專業(yè)業(yè)劃分：(以各專專業(yè)施工工圖劃分分)土建：分結(jié)結(jié)構(gòu)、建建筑。安裝：分給給排水、電電氣、高高低壓變變配電、消消防、燃燃?xì)?、智智能化等等。其它：園林林、綠化化、市政政等。4.3.11.2 按部位

9、位劃分：(在按專專業(yè)劃分分的前提提下)a. 有有地下室室(或半地地下室)、有裙裙樓的高高層（或或小高層層），分分為地下下室、裙裙樓、塔塔樓三部部分。地地下室從從基礎(chǔ)算算至地下下室(或半地地下室)頂板結(jié)結(jié)構(gòu)，裙裙樓算至至裙樓頂頂板(含塔樓樓外的屋屋面)；有地下室(或半地地下室)、無(wú)裙裙樓的高高層、小小高層或或多層，分分為地下下室及地地上兩部部分，地地上部分分分棟號(hào)號(hào)，以首首層樓面面算起(不含首首層結(jié)構(gòu)構(gòu)梁板)；無(wú)地下室的的基礎(chǔ)部部分與上上部工程程合為一一份，但但基礎(chǔ)部部分必須須分列一一個(gè)分部部；室外部分：土建為為建筑物物臺(tái)階及及踏步以以外，給給水以入入戶閥門門為界，如如無(wú)入戶戶閥門則則以外墻墻皮

10、1.550米為界界，排水水以第一一個(gè)檢查查井為界界，電氣氣以外墻墻皮1.550米為界界。4.3.11.3 按單項(xiàng)項(xiàng)劃分（指指專項(xiàng)分分包，如如邊坡支支護(hù)、土土方、樁樁基、鋼鋼結(jié)構(gòu)、鋁鋁合金、欄欄桿、精精裝修、外外墻涂料料、成品品煙道、防防盜門、防防火門、車車庫(kù)門、人人防門、成成品景觀觀、發(fā)電電機(jī)環(huán)保保等）。4.3.11.4 預(yù)算書(shū)書(shū)列項(xiàng)的的劃分(在按大大部位及及按專業(yè)業(yè)的前提提下)：結(jié)構(gòu)項(xiàng)目分分別按相相關(guān)定額額分部及及相關(guān)定定額子項(xiàng)項(xiàng)列項(xiàng)；建筑項(xiàng)目中中的建筑筑部分(屋面除除外)按相關(guān)關(guān)定額分分部及相相關(guān)定額額子項(xiàng)列列項(xiàng)，屋屋面及裝裝飾部分分按其作作法列項(xiàng)項(xiàng)，并注注明部位位及范圍圍；室外工程可可按

11、部位位劃分(如分大大門入口口、兒童童樂(lè)園等等)和按項(xiàng)項(xiàng)目類別別劃分(如分園園路、水水溝等)兩種辦辦法中的的一種劃劃分，按按相關(guān)定定額分部部及相關(guān)關(guān)定額子子項(xiàng)列項(xiàng)項(xiàng)；精裝修工程程按房間間(或部位)，按相相關(guān)定額額分部及及相關(guān)定定額子項(xiàng)項(xiàng)列項(xiàng)；安裝預(yù)算能能按系統(tǒng)統(tǒng)劃分(如給排排水中又又分為給給水及排排水)的則按按系統(tǒng)劃劃分。4.3.22 施工圖圖工程量量計(jì)算4.3.22.1 施工圖圖預(yù)算（或或標(biāo)底）的的計(jì)算量量依據(jù)包包括設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖紙、書(shū)書(shū)面設(shè)計(jì)計(jì)交底、施施工組織織設(shè)計(jì)文文件、勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)資料等等。4.3.22.2 根據(jù)各各專業(yè)相相應(yīng)定額額的工程程量計(jì)算算規(guī)則、分分部說(shuō)明明及綜合合解答。4.3.

12、22.3 需結(jié)合合施工規(guī)規(guī)范的有有關(guān)規(guī)定定。4.3.22.4 每份預(yù)預(yù)算書(shū)必必須經(jīng)過(guò)過(guò)認(rèn)真的的工程量量計(jì)算，并并有分樓樓層分項(xiàng)項(xiàng)目的工工程量匯匯總表(安裝工工程分單單元分系系統(tǒng)匯總總)，匯總總表作為為預(yù)算書(shū)書(shū)的附件件。44 定額與與單價(jià)4.4.11 采用定定額：根根據(jù)施工工圖專業(yè)業(yè)的劃分分，采用用工程所所在地執(zhí)執(zhí)行的相相關(guān)工程程綜合定定額(按施工工合同明明確或商商務(wù)部書(shū)書(shū)面明確確的執(zhí)行行)與其配配套的計(jì)計(jì)價(jià)辦法法和地區(qū)區(qū)的相關(guān)關(guān)規(guī)定(廣東定定額綜合合價(jià)則根根據(jù)不同同的地區(qū)區(qū)類別設(shè)設(shè)置)。4.4.22 人工工工日單價(jià)價(jià)：在按按定額人人工工日日單價(jià)計(jì)計(jì)價(jià)的基基礎(chǔ)上，按按地區(qū)規(guī)規(guī)定的現(xiàn)現(xiàn)行人工工工日

13、單單價(jià)在人人、材、機(jī)機(jī)調(diào)價(jià)表表中進(jìn)行行人工價(jià)價(jià)差調(diào)整整(深圳定定額按設(shè)設(shè)置的價(jià)價(jià)格時(shí)段段，軟件件自動(dòng)調(diào)調(diào)價(jià)；廣廣東定額額則需在在人、材材、機(jī)匯匯總調(diào)價(jià)價(jià)表中人人工進(jìn)行行調(diào)價(jià))?？⒐すそY(jié)算時(shí)時(shí)按合同同約定調(diào)調(diào)整。4.4.33材料單單價(jià)：屬甲供料的的材料價(jià)價(jià)，按購(gòu)購(gòu)貨價(jià)加加1.55%的保管管費(fèi)計(jì)價(jià)價(jià)(如有合合同約定定，按合合同約定定)，如暫暫無(wú)購(gòu)貨貨價(jià)則按按暫定價(jià)價(jià)計(jì)價(jià)，待待結(jié)算時(shí)時(shí)按購(gòu)貨貨價(jià)調(diào)整整。工程程預(yù)算編編制完后后需暫按按預(yù)算用用量列出出甲供材材料單價(jià)價(jià)及金額額清單，以以便在預(yù)預(yù)算總額額中扣出出(待竣工工結(jié)算時(shí)時(shí)按實(shí)際際甲供量量及購(gòu)貨貨價(jià)結(jié)清清甲供材材料款)。屬甲定價(jià)的的材料價(jià)價(jià)，按甲甲定

14、價(jià)加加2.55%的采購(gòu)購(gòu)保管費(fèi)費(fèi)計(jì)價(jià)(如有合合同約定定，按合合同約定定)，如暫暫無(wú)甲定定價(jià)則按按暫定價(jià)價(jià)計(jì)價(jià)，待待結(jié)算時(shí)時(shí)按甲定定價(jià)調(diào)整整。除甲供料和和甲定價(jià)價(jià)外，其其它主要要材料分分別按結(jié)結(jié)構(gòu)工程程和建筑筑工程施施工期間間工程所所在地區(qū)區(qū)的平均均信息價(jià)價(jià)計(jì)價(jià)。在在編制預(yù)預(yù)算時(shí)，則則暫按該該地區(qū)最最新一期期信息價(jià)價(jià)計(jì)價(jià)，待待結(jié)算時(shí)時(shí)再按合合同規(guī)定定的調(diào)整整辦法調(diào)調(diào)整價(jià)差差(如合同同約定為為固定價(jià)價(jià)則不作作調(diào)整)。主要材料單單價(jià)均須須根據(jù)具具體情況況通過(guò)定定額子項(xiàng)項(xiàng)換算或或在人、材材、機(jī)調(diào)調(diào)價(jià)表中中進(jìn)行材材料價(jià)差差調(diào)整。4.4.44 甲供設(shè)設(shè)備：凡凡由甲方方供貨，乙乙方僅安安裝的設(shè)設(shè)備，原原則上

15、不不進(jìn)預(yù)算算價(jià)。(結(jié)算時(shí)時(shí)按設(shè)備備合同列列出甲供供設(shè)備金金額清單單，按設(shè)設(shè)備購(gòu)貨貨價(jià)的1%付給乙乙方設(shè)備備保管費(fèi)費(fèi)，匯總總時(shí)單項(xiàng)項(xiàng)計(jì)入)。4.4.55 取費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：按按工程所所在不同同地區(qū)相相應(yīng)綜合合定額的的規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行(取費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中若若有上限限與下限限的，取取上限與與下限的的平均數(shù)數(shù)，如有有合同約約定則按按合同約約定)。4.4.66 由甲方方直接發(fā)發(fā)包的專專項(xiàng)工程程，由總總包方提提供水、電電、腳手手架、垂垂直運(yùn)輸輸、堵洞洞、塞縫縫等方面面的配合合，其配配合費(fèi)用用編制預(yù)預(yù)算時(shí)可可不列入入，待竣竣工結(jié)算算匯總時(shí)時(shí)再納入入工程總總結(jié)算。4.5 施工圖圖預(yù)算表表格：除匯總表及及封面外外，均采采用

16、計(jì)價(jià)價(jià)軟件統(tǒng)統(tǒng)一表式式。4.6 施工圖圖預(yù)算編編、核的的時(shí)間要要求：根據(jù)公司項(xiàng)項(xiàng)目?？乜赜?jì)劃（三三級(jí)計(jì)劃劃）和和部門內(nèi)內(nèi)部控制制計(jì)劃的的安排。 4.7 總包施施工圖預(yù)預(yù)算造價(jià)價(jià)核定與與審批程程序4.7.11 合約管管理部審審計(jì)主管管對(duì)本公公司我方方及咨詢?cè)児舅幹频牡氖┕D圖預(yù)算的的造價(jià)及及主要工工程量和和單價(jià)作作比較分分析，找找出主要要差異；4.7.22 合約管管理部經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行比較分分析，參參考根據(jù)據(jù)審計(jì)建建議對(duì)編編制人提提出要求求，編制制人對(duì)差差異大的的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查，并對(duì)對(duì)自己所所編預(yù)算算進(jìn)行調(diào)調(diào)整；4.7.33 合約管管理部經(jīng)經(jīng)理對(duì)調(diào)調(diào)整后的的預(yù)算進(jìn)進(jìn)行初核核；4.7.44 施

17、工單單位編制制人進(jìn)行行復(fù)查確確認(rèn)；4.7.55 合約管管理部經(jīng)經(jīng)理復(fù)查查；4.7.66 地區(qū)公公司主管管副總審審核；4.7.77地區(qū)公公司總經(jīng)經(jīng)理審核核；4.7.88 集團(tuán)總總裁審定定；4.7.99執(zhí)行董董事/董事長(zhǎng)長(zhǎng)審批。4.8 分包項(xiàng)項(xiàng)目的工工程量清清單及預(yù)預(yù)算造價(jià)價(jià)的編制制與核定定程序4.8.11 室外景景觀裝飾飾工程、室室內(nèi)精裝裝修工程程（含室室內(nèi)室外外各類門門窗、鋼鋼構(gòu)件、雨雨棚、欄欄桿、鐵鐵藝、成成品景觀觀等），預(yù)預(yù)結(jié)算主主管招標(biāo)標(biāo)前向合合約主管管提供工工程量清清單，待待開(kāi)標(biāo)后后，根據(jù)據(jù)合約主主管提供供的各投投標(biāo)單位位材料報(bào)報(bào)價(jià)，綜綜合分析析，兩日日內(nèi)編制制完成善善該預(yù)算算。 4.

18、8.22 其它分分包項(xiàng)目目既做工工程量清清單，又又做預(yù)算算造價(jià)。4.8.33 工程量量清單及及預(yù)算造造價(jià)編制制同施工工圖預(yù)算算編制原原則。4.8.44 預(yù)結(jié)算算主管對(duì)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目的工工程量清清單及預(yù)預(yù)算造價(jià)價(jià)進(jìn)行初初核；4.8.55 編制人人對(duì)預(yù)結(jié)結(jié)算主管管初核的的意見(jiàn)進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查和調(diào)整整；4.8.66 預(yù)結(jié)算算主管將將工程量量清單提提交合約約主管；4.8.77 合約主主管對(duì)工工程量清清單進(jìn)行行復(fù)查（如如有調(diào)整整交回編編制人調(diào)調(diào)整）；4.8.88 預(yù)算造造價(jià)送交交合約管管理部經(jīng)經(jīng)理審定定（如有有調(diào)整交交回編制制人調(diào)整整）；4.8.99 待開(kāi)標(biāo)標(biāo)時(shí) ，預(yù)結(jié)結(jié)算主管管向?qū)虾霞s主管管提供預(yù)預(yù)算書(shū)

19、；4.8.110 室外景景觀裝飾飾工程及及室內(nèi)精精裝修工工程等在在招標(biāo)前前提供工工程量清清單的，在在開(kāi)標(biāo)后后合約主主管提供供各投標(biāo)標(biāo)單位材材料報(bào)價(jià)價(jià)兩日內(nèi)內(nèi)完成預(yù)預(yù)算書(shū)。4.9 編制施施工圖預(yù)預(yù)算的工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4.9.11 時(shí)間要要求：各各項(xiàng)預(yù)算算編制時(shí)時(shí)間和核核定時(shí)間間務(wù)必滿滿足公司司領(lǐng)導(dǎo)的的合理時(shí)時(shí)間要求求和相關(guān)關(guān)部門的的合理計(jì)計(jì)劃安排排。4.9.22 質(zhì)量要要求：計(jì)計(jì)價(jià)準(zhǔn)確確率誤差差不超過(guò)過(guò)3%(以單棟棟為準(zhǔn)，客客觀原因因除外)。力求求做到資資料齊全全、依據(jù)據(jù)充分、算算量準(zhǔn)確確、計(jì)價(jià)價(jià)合理。4.9.33 資料要要求：各各項(xiàng)預(yù)算算資料必必須完整整(包括圖圖紙及所所有計(jì)算算依據(jù)、工工程量計(jì)計(jì)

20、算資料料及軟件件計(jì)價(jià)資資料)。4.9.44 列項(xiàng)要要求：做做到列項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)確，排排列有序序(按定額額分部及及定額順順序排列列)。4.9.55 裝訂要要求：按按專業(yè)按按棟號(hào)，每每份資料料必須有有封面與與編制說(shuō)說(shuō)明(土建預(yù)預(yù)算中的的結(jié)構(gòu)、建建筑分別別裝訂為為一份，安安裝預(yù)算算中的水水電可裝裝訂為一一份)。4.9.66 人員素素質(zhì)要求求：從事事本專業(yè)業(yè)工作，要要求具有有良好的的職業(yè)道道德、認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)的工作作態(tài)度、較較強(qiáng)的專專業(yè)技術(shù)術(shù)能力，齊齊心協(xié)力力的團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神。4.10 施工圖圖預(yù)算資資料的歸歸檔合約管理部部每完成成一項(xiàng)施施工圖預(yù)預(yù)算編制制及核定定后一個(gè)個(gè)月內(nèi)將將全套預(yù)預(yù)算資料料（包括括施工圖圖、相

21、關(guān)關(guān)依據(jù)資資料，工工程量計(jì)計(jì)算書(shū)、電電子版文文件等）整整理包裝裝，注明明項(xiàng)目名名稱、資資料內(nèi)容容、編制制時(shí)間、編編制人姓姓名后由由預(yù)結(jié)算算主管交交公司行行政人力力資源部部檔案室室存檔。4.11 施工圖圖預(yù)算的的發(fā)放范范圍經(jīng)雙方簽字字蓋章的的施工圖圖預(yù)算書(shū)書(shū)一式六六份，施施工單位位兩份、我我方分存存地區(qū)公公司合約約管理部部、地區(qū)區(qū)公司財(cái)財(cái)務(wù)部、地地區(qū)公司司行政人人力資源源部檔案案室、工工程管理理部（復(fù)復(fù)印件）、集集團(tuán)公司司檔案室室各一份份。4.12 預(yù)算成成果輸出出文件單位工程程總價(jià)表表定定額分部部分項(xiàng)計(jì)計(jì)價(jià)表措措施項(xiàng)目目計(jì)價(jià)表表獨(dú)立費(fèi)表表人人工材料料機(jī)械價(jià)價(jià)差表工工程量匯匯總表甲定材料料清單甲

22、甲供材料料清單工工程預(yù)算算呈批表表工程預(yù)算呈呈批表工程名稱合同編號(hào)施工單位合同價(jià)(元元)報(bào)送價(jià)(元元)審核價(jià)(元元)建筑面積按建筑面積積單方造造價(jià)合約管理部部 綜合說(shuō)明工程管理部部意見(jiàn)地區(qū)公司主主管副總總意見(jiàn)地區(qū)公司總總經(jīng)理意意見(jiàn)集團(tuán)總裁意意見(jiàn)執(zhí)行董事/董事長(zhǎng)長(zhǎng)意見(jiàn)5、 施工過(guò)過(guò)程中造造價(jià)和付付款控制制：具體體見(jiàn)工程程管理流流程 6、 工程結(jié)結(jié)算工作作程序：6.1 工程管管理部在在向合約約管理部部提交的的工程程結(jié)算工工作交接接單中中應(yīng)詳細(xì)細(xì)說(shuō)明合合同價(jià)款款、設(shè)計(jì)計(jì)變更現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證之外的的增減事事項(xiàng)、工工程遺留留、合同同違約、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清理、甲甲供材料料、隱蔽蔽工程等等問(wèn)題。6.2 工程結(jié)結(jié)算

23、須知知 6.2.11 工程竣竣工驗(yàn)收收后，施施工單位位將所有有竣工資資料（備備案資料料）提交交工程管管理部后后，方可可向工程程管理部部提交結(jié)結(jié)算書(shū)。所所有結(jié)算算資料內(nèi)內(nèi)容必須須真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確，與與工程實(shí)實(shí)際相符符合。6.2.22 最終結(jié)結(jié)算申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告必必須經(jīng)承承包單位位的負(fù)責(zé)責(zé)人簽名名確認(rèn)并并加蓋項(xiàng)項(xiàng)目章。6.2.33 工程結(jié)結(jié)算時(shí)須須由監(jiān)理理及工程程管理部部共同出出具該送送審結(jié)算算合同的的工程程完成狀狀況表。（對(duì)對(duì)合同內(nèi)內(nèi)的項(xiàng)目目及增加加項(xiàng)目說(shuō)說(shuō)明）6.2.44 所有經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證均需甲甲方工程程管理部部、合約約管理部部預(yù)算人人員及監(jiān)監(jiān)理公司司負(fù)責(zé)人人同時(shí)簽簽字認(rèn)可可并加蓋蓋甲方公公章方有有效，

24、以以上手續(xù)續(xù)缺任何何一項(xiàng)的的簽證文文件均不不能作為為結(jié)算依依據(jù)。結(jié)結(jié)算資料料中的文文字材料料的幅面面尺寸規(guī)規(guī)格為A4（2972110)，圖紙紙應(yīng)采用用國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖幅幅。結(jié)算算書(shū)按以以下要求求和順序序進(jìn)行整整理（參參照卷內(nèi)內(nèi)目錄）：獨(dú)立總包單單位的結(jié)結(jié)算資料料：（以以下資料料均為原原件，所所有復(fù)印印件（除除合同外外）不作作為結(jié)算算依據(jù)；在結(jié)算算資料中中不能提提供合同同原件的的單位，可可提供合合同復(fù)印印件，合合同復(fù)印印件須經(jīng)經(jīng)工程管管理部審審查后注注明“經(jīng)審查查與原件件相符”字樣，并并簽名加加蓋公章章后方可可作為正正式結(jié)算算資料。）最終結(jié)算申申請(qǐng)報(bào)告告（一式式三份，其其中裝訂訂一份，另另二份不不裝

25、訂）；工程管理確確認(rèn)報(bào)告告、合同同協(xié)議支支付條件件清單、合合同協(xié)議議支付記記錄明細(xì)細(xì)清單；結(jié)算書(shū)（包包括編制制說(shuō)明，提提供書(shū)面面的文件件和電子子文檔）；其他有關(guān)結(jié)結(jié)算的資資料；施工單位聯(lián)聯(lián)系人和和電話；結(jié)算資料料審批表表。工程量計(jì)算算書(shū)（包包括編制制說(shuō)明、匯匯總表、主主要材料料價(jià)格表表、鋼筋筋抽料表表及電子子版文件件）經(jīng)甲方工程程管理部部項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字確認(rèn)認(rèn)的竣工工圖紙（竣竣工圖必必須為新新藍(lán)圖，圖圖上必須須有：加加蓋竣工工圖紙專專用章，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理公公司總監(jiān)監(jiān)或者相相應(yīng)授權(quán)權(quán)人簽字字蓋章?？⒖⒐D數(shù)數(shù)量比較較多，可可以單獨(dú)獨(dú)組卷，不不同幅面面的竣工工圖紙統(tǒng)統(tǒng)一折疊疊成A4幅面，橫橫向按手手風(fēng)

26、琴式式折疊，豎豎向按順順時(shí)針?lè)椒较蛳騼?nèi)內(nèi)折，圖圖標(biāo)欄露露在外面面）；圖紙會(huì)審記記錄；施工方案（經(jīng)經(jīng)過(guò)審核核認(rèn)可的的施工方方案）；設(shè)計(jì)變更通通知；簽證單（需需有監(jiān)理理公司、甲甲方、總總包單位位簽字蓋蓋章認(rèn)可可，且有有編號(hào)）；甲方下發(fā)（或或簽認(rèn)）的的工作聯(lián)聯(lián)系單與與材料設(shè)設(shè)備定價(jià)價(jià)定品牌牌清單、工工程聯(lián)系系函、成成本管理理函（原原件）；單位（或分分部分項(xiàng)項(xiàng)）工程程質(zhì)量竣竣工驗(yàn)收收記錄；設(shè)備移交交清單表表；以上內(nèi)容中中的個(gè)別別項(xiàng)目若若沒(méi)有發(fā)發(fā)生，可可在卷內(nèi)目目錄的備注注欄填寫(xiě)寫(xiě)無(wú)字樣施工承包合合同。 分包或甲供供料單位位：參照(一)的有關(guān)關(guān)要求執(zhí)執(zhí)行,沒(méi)有發(fā)發(fā)生的項(xiàng)項(xiàng)目在卷內(nèi)目目錄的備注注欄填寫(xiě)寫(xiě)無(wú)

27、字樣最終結(jié)算申申請(qǐng)報(bào)告告須總包包單位簽簽字蓋章章再按第第6.22.2條相關(guān)關(guān)要求完完成所有有的簽名名確認(rèn)蓋蓋章手續(xù)續(xù)（要注注明與合合同相應(yīng)應(yīng)的塊、m2、米、箱箱等單位位，需提提供要書(shū)書(shū)面的文文件和電電子文檔檔）；送貨單（原原件，并并需有監(jiān)監(jiān)理公司司、甲方方、總包包單位簽簽字蓋章章認(rèn)可）。6.2.55 送審的的結(jié)算書(shū)書(shū)案卷裝裝訂：文文字材料料必須按按“卷內(nèi)目目錄”的順序序裝訂（除除圖紙多多可單獨(dú)獨(dú)立卷外外），裝裝訂前要要去掉文文件上的的金屬物物，用白白色棉線線在卷面面左邊一一厘米處處、上下下分四等等份打三三孔裝訂訂，結(jié)頭頭統(tǒng)一放放在案卷卷背后，要要求整齊齊、美觀觀、結(jié)實(shí)實(shí)。圖紙紙不裝訂訂，須打打

28、印內(nèi)置置封面。文文字材料料厚度不不超過(guò)3厘米，圖圖紙厚度度不超過(guò)過(guò)4厘米。案案卷封面面可以到到當(dāng)?shù)貦n檔案館購(gòu)購(gòu)買。（可可參考卷卷內(nèi)目錄錄的編制制）6.2.66 為了避避免亂報(bào)報(bào)價(jià)現(xiàn)象象，甲方方實(shí)行審審核費(fèi)責(zé)責(zé)任制的的措施：即審核核增減金金額在工工程造價(jià)價(jià) 5 以內(nèi)的的結(jié)算審審核費(fèi)由由甲方承承擔(dān)，審審核增減減金額在在工程送送審造價(jià)價(jià)5（含5）以以上的結(jié)結(jié)算審核核費(fèi)（審審核增減減金額造價(jià)咨咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）將將由施工工單位承承擔(dān)，該該費(fèi)用在在結(jié)算款款中直接接扣除;審核費(fèi)費(fèi)用的扣扣款和結(jié)結(jié)算中存存在施工工單位的的互扣款款,需在結(jié)結(jié)算書(shū)上上附結(jié)算算扣款書(shū)書(shū)。6.2.77 審核后后的結(jié)算算封面上上必

29、須按按相關(guān)規(guī)規(guī)定填寫(xiě)寫(xiě)（含經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)，適用用于除材材料供貨貨、零星星工程外外的所有有工程項(xiàng)項(xiàng)），如如審核的的工程為為定額計(jì)計(jì)價(jià)項(xiàng)者者須嚴(yán)格格照甲方方要求填填寫(xiě)工工程審核核分析表表，并并附相應(yīng)應(yīng)套價(jià)電電子文件件。6.2.88 結(jié)算書(shū)書(shū)審核完完成后必必須返回回施工單單位簽名名蓋章，不不能打印印代簽。6.2.99 審核完完成的結(jié)結(jié)算必須須一式三三份，并并配其審審核后的的電子文文件。6.2.110 按建筑筑面積結(jié)結(jié)算的工工程，須須嚴(yán)格審審核相關(guān)關(guān)竣工圖圖的有效效性。如如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)相關(guān)圖圖紙前后后（尺寸寸，間隔隔，用材材等）有有矛盾者者，必須須向甲方方說(shuō)明情情況，待待甲方確確認(rèn)相關(guān)關(guān)計(jì)算依依據(jù)后再再審核

30、。6.2.111 施工單單位在確確認(rèn)所有有結(jié)算資資料齊全全，相關(guān)關(guān)手續(xù)齊齊備并按按要求裝裝訂后，交交至合同同預(yù)算部部進(jìn)行審審核。乙乙方若提提供不符符合結(jié)算算要求的的資料，如如：簽證證文件為為復(fù)印件件、字跡跡不清楚楚、圖樣樣不清晰晰、簽名名蓋章手手續(xù)不完完備、不不真實(shí)等等資料，均均不作為為結(jié)算依依據(jù)。6.2.112 一份合合同只進(jìn)進(jìn)行一次次結(jié)算。6.3 所有工工程結(jié)算算須填寫(xiě)寫(xiě)合同同結(jié)算審審批表。6.4 合約管管理部預(yù)預(yù)結(jié)算主主管部根根據(jù)公司司三級(jí)計(jì)計(jì)劃和部部門內(nèi)控控計(jì)劃編編制工程程結(jié)算審審核計(jì)劃劃。6.6 結(jié)算編編制的方方法：6.6.11 結(jié)結(jié)算的工工程量以以竣工圖圖為準(zhǔn)，竣竣工圖不不清之處處

31、，預(yù)算算人員與與施工單單位應(yīng)到到工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地地測(cè)算；6.6.22 結(jié)算單單價(jià)在合合同中有有規(guī)定的的，按照照合同規(guī)規(guī)定執(zhí)行行；結(jié)算算單價(jià)在在合同中中未規(guī)定定的，則則參照定定額和市市場(chǎng)合理理低價(jià)進(jìn)進(jìn)行確定定；6.6.33 扣除甲甲供材料料的多用用材料費(fèi)費(fèi)（領(lǐng)用用甲方材材料數(shù)量量減預(yù)算算用量的的差量乘乘甲方訂訂貨單價(jià)價(jià)）；6.6.44 材料價(jià)價(jià)差嚴(yán)格格按材料料限價(jià)調(diào)調(diào)整；6.6.55 工程合同同確定的的結(jié)算方方式計(jì)算算結(jié)算總總價(jià)，在在審核結(jié)結(jié)算書(shū)與與承包方方核對(duì)時(shí)時(shí)，參照照合同進(jìn)進(jìn)行甲供供材料、工工期獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、質(zhì)量量獎(jiǎng)罰、安安全獎(jiǎng)罰罰、水電電費(fèi)、扣扣減項(xiàng)目目、配合合管理費(fèi)費(fèi)、總包包服務(wù)費(fèi)費(fèi)、保修修金

32、等費(fèi)費(fèi)用的計(jì)計(jì)算、扣扣除。6.7 工程結(jié)結(jié)算審核核確認(rèn)根根據(jù)是否否委托造造價(jià)咨詢?cè)儥C(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算，可以以分為委委托工程程結(jié)算和和自審工工程結(jié)算算兩種方方式。6.7.11委托工工程結(jié)算算：6.7.11.1 合約管管理部將將工程結(jié)結(jié)算資料料提供給給造價(jià)咨咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)，由造造價(jià)咨詢?cè)儥C(jī)構(gòu)在在約定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)出具初初步審核核報(bào)告，在在提交初初步審核核報(bào)告前前，造價(jià)價(jià)咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)不得得與施工工單位進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系系；6.7.11.2 造價(jià)咨咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)與施工工單位在在合約管管理部的的監(jiān)督下下進(jìn)行核核對(duì)，并并取得施施工單位位認(rèn)可。合約管理部預(yù)結(jié)算主管對(duì)審核報(bào)告進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后簽字確認(rèn)；6.7.11.3 合約管管

33、理部預(yù)結(jié)算算主管填填寫(xiě)工工程結(jié)算算呈批表，在在取得施施工單位位認(rèn)可后后，在工工程結(jié)算算呈批表簽簽字，由由審計(jì)主主管審計(jì)計(jì)后報(bào)部部門經(jīng)理理審核，然然后報(bào)地地區(qū)公司司主管副副總經(jīng)理理總經(jīng)理理、集團(tuán)團(tuán)總裁、執(zhí)執(zhí)行董事事董事長(zhǎng)長(zhǎng)審批。6.7.22 自審工工程結(jié)算算：6.7.22.1 合約管管理部預(yù)結(jié)算算人員按按照竣工工圖及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證進(jìn)行工工程量審審核；按按照合同同約定的的金額、取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及有關(guān)關(guān)規(guī)定審審核定額額合同和和取費(fèi)。6.7.22.2 為保證證結(jié)算資資料的完完整性、可可參閱性性，復(fù)核核時(shí)應(yīng)保保持原結(jié)結(jié)算資料料的整潔潔、原始始數(shù)據(jù)的的完整。在在確認(rèn)或或調(diào)整結(jié)結(jié)算數(shù)據(jù)據(jù)時(shí)一律律使用黑黑色水筆筆。

34、6.7.22.3 對(duì)每一一分項(xiàng)結(jié)結(jié)果進(jìn)行行調(diào)整或或確認(rèn)時(shí)時(shí)一定要要有標(biāo)記記，確認(rèn)認(rèn)結(jié)算造造價(jià)，并并簽署姓姓名及日日期后，報(bào)報(bào)合約管管理部預(yù)結(jié)算算主管審審核確認(rèn)認(rèn)。6.7.22.4 合約管管理部預(yù)結(jié)算算主管填填寫(xiě)工工程結(jié)算算呈批表，在在取得施施工單位位認(rèn)可后后，經(jīng)審審核人簽簽字，由由審計(jì)主主管審計(jì)計(jì)后報(bào)部部門經(jīng)理理審核，然然后報(bào)地地區(qū)公司司主管副副總經(jīng)理理總經(jīng)理理、集團(tuán)團(tuán)總裁、執(zhí)執(zhí)行董事事/董事長(zhǎng)長(zhǎng)審批。6.8 工程結(jié)結(jié)算資料料的管理理6.8.11 工工程結(jié)算算完畢，結(jié)結(jié)算資料料一式六六份，施工工單位兩兩份、我我方分存存地區(qū)公公司合約約管理部部、地區(qū)區(qū)公司財(cái)財(cái)務(wù)部、地地區(qū)公司司檔案室室、集團(tuán)團(tuán)公

35、司檔檔案室各各一份。同時(shí)將工程結(jié)算呈批表原件交地區(qū)公司檔案室。6.9 工程結(jié)結(jié)算分析析工程結(jié)算分分析：竣竣工結(jié)算算完成之之后，應(yīng)應(yīng)編制工工程成本本和目標(biāo)標(biāo)成本的的對(duì)比分分析，協(xié)協(xié)助考核核相關(guān)部部門的責(zé)責(zé)任成本本，并總總結(jié)項(xiàng)目目目標(biāo)成成本控制制的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和教訓(xùn)訓(xùn)。7、 項(xiàng)目后后期評(píng)估估管理合約管理部部負(fù)責(zé)歸歸集評(píng)估估項(xiàng)目的的所有相相關(guān)成本本資料；在項(xiàng)目目完工結(jié)結(jié)算后，組組織編制制項(xiàng)目目成本后后評(píng)估；比較結(jié)算成本與目標(biāo)成本，對(duì)差異部分進(jìn)行分析、說(shuō)明；總結(jié)項(xiàng)目成本超計(jì)劃、無(wú)效投資、損失浪費(fèi)等教訓(xùn)和各種途徑降低成本的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目成本管理情況做出評(píng)價(jià)；將評(píng)估報(bào)告（初稿）提交技術(shù)開(kāi)發(fā)、工程管理、市場(chǎng)、財(cái)

36、務(wù)等相關(guān)部門，并在收集各相關(guān)部門意見(jiàn)后，組織項(xiàng)目成本后評(píng)估研討，整理形成的研討成果，提交完整的項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。相關(guān)部門（技術(shù)開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)部、工程管理部、財(cái)務(wù)部）對(duì)評(píng)估報(bào)告（初稿）中反映的主要差異的形成作出解釋，并針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，參加項(xiàng)目成本后評(píng)估研討。8、 工程保保修金支支付流程程保修期屆界界滿后，物物業(yè)公司司在工工程保修修金付款款審批表表中簽簽署具體體處理意意見(jiàn)后（同同意支付付或需扣扣除金額額），報(bào)報(bào)監(jiān)督協(xié)協(xié)調(diào)物業(yè)業(yè)事務(wù)的的總裁委委托人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)合約部部，合約約部負(fù)責(zé)責(zé)辦理保保修期滿滿結(jié)算手手續(xù)。財(cái)財(cái)務(wù)部就就工程款款已付金金額、工工程稅務(wù)務(wù)發(fā)票交交驗(yàn)情況況、工程程水電費(fèi)費(fèi)用是否否交清、其

37、其它有無(wú)無(wú)扣費(fèi)情情況等簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)，9.咨詢企業(yè)業(yè)審查表表工程結(jié)算算工作交交接單工程完成成狀況表表結(jié)算資料料審批表表設(shè)備移交交清單表表工程審核核分析表表合同結(jié)算算審批表表工程結(jié)算算呈批表項(xiàng)目成本本后期評(píng)評(píng)估報(bào)告告項(xiàng)目成本本后評(píng)估估表工程保修修金付款款審批表表工程結(jié)算算付款審審批表結(jié)算資料審審批表（SL-YY-CB-0155）-799工程名稱乙方單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話合同編號(hào)合同造價(jià)工程累計(jì)付款金額工程累計(jì)付款比例工期質(zhì)量等級(jí)獎(jiǎng)罰材料/設(shè)備備（注明甲供供、乙供供材料）工程施工范范圍合同內(nèi)容增增減61、工程驗(yàn)驗(yàn)收單2、工程合合同及相相關(guān)補(bǔ)充充協(xié)議3、經(jīng)審批批的竣工工圖及電電子版文文件4、經(jīng)審批批的現(xiàn)

38、場(chǎng)場(chǎng)簽證和和設(shè)計(jì)變變更5、與結(jié)算算相關(guān)的的工程會(huì)會(huì)審記錄錄6、原簽字字蓋章的的預(yù)算書(shū)書(shū)和結(jié)算算書(shū)7、甲供材材料合同同8、經(jīng)甲乙乙雙方確確認(rèn)的甲甲供材料料匯總表表8、經(jīng)審批批的有關(guān)關(guān)認(rèn)價(jià)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)、罰款款通知單單9、其他有有關(guān)結(jié)算算的資料料備注以上資料必必須按照照要求提提供詳細(xì)細(xì)的目錄錄清單施工單位部部經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：監(jiān)理公司經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人： 工程管理部部經(jīng)辦人：部門經(jīng)理：合約部 預(yù)算師：部門經(jīng)理： 注：本表由由施工單單位發(fā)起起填寫(xiě)，“合同內(nèi)內(nèi)容增減減”、“材料采采購(gòu)方式式”欄可附附頁(yè)。工程結(jié)算呈呈批表（SL-YY-CB-0155）-800工程名稱合同編號(hào)施工單位合同價(jià)(元元)報(bào)送價(jià)(元元)審定價(jià)(

39、元元)建筑面積按建筑面積積單方造造價(jià)預(yù)算師綜合合說(shuō)明合約部意見(jiàn)見(jiàn)工程管理部部意見(jiàn)主管副總經(jīng)經(jīng)理意見(jiàn)見(jiàn)地區(qū)公司總總經(jīng)理意意見(jiàn)集團(tuán)總裁意意見(jiàn)執(zhí)行董事/董事長(zhǎng)長(zhǎng)意見(jiàn)工程結(jié)算付付款審批批表（SL-YY-CB-0155）-811工程名稱合同編號(hào)施工單位合同價(jià)（元元）報(bào)送價(jià)（元元）審定價(jià)（元元）建筑面積按建筑面積積單方造造價(jià)工程檔案資資料員意意見(jiàn)竣工圖交驗(yàn)驗(yàn)情況工程資料交交驗(yàn)情況況工程竣工書(shū)書(shū)交驗(yàn)情情況物業(yè)管理 公司意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交交驗(yàn)情況況給排水管道道交驗(yàn)情情況電氣線路交交驗(yàn)情況況工程管理部部意見(jiàn)合同工期執(zhí)執(zhí)行情況況工程質(zhì)量情情況工程整改情情況整體工程交交驗(yàn)情況況監(jiān)理辦公室室 意見(jiàn)工程質(zhì)量交交驗(yàn)情況況工程

40、資料交交驗(yàn)情況況財(cái)務(wù)部意見(jiàn)見(jiàn)工程款已付付金額工程稅務(wù)發(fā)發(fā)票交驗(yàn)驗(yàn)情況工程水電費(fèi)費(fèi)用是否否交清其它有無(wú)扣扣費(fèi)情況況合約部意見(jiàn)見(jiàn)主管副總經(jīng)經(jīng)理意見(jiàn)見(jiàn)地區(qū)公司總總經(jīng)理意見(jiàn)集團(tuán)總裁意意見(jiàn)執(zhí)行董事董董事長(zhǎng)意意見(jiàn)工程保修金金付款審審批表（SL-YY-CB-0155）-822工程名稱合同編號(hào)施工單位合同價(jià)（元元）報(bào)送價(jià)（元元）審定價(jià)（元元）建筑面積按建筑面積積單方造造價(jià)物業(yè)管理 公司意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交交驗(yàn)情況況給排水管道道交驗(yàn)情情況電氣線路交交驗(yàn)情況況財(cái)務(wù)部意見(jiàn)見(jiàn)工程款已付付金額工程稅務(wù)發(fā)發(fā)票交驗(yàn)驗(yàn)情況工程水電費(fèi)費(fèi)用是否否交清其它有無(wú)扣扣費(fèi)情況況合約管理部部意見(jiàn)主管副總經(jīng)經(jīng)理意見(jiàn)見(jiàn)地區(qū)公司總總經(jīng)理意意見(jiàn)集團(tuán)總裁

41、意意見(jiàn)執(zhí)行董事/董事長(zhǎng)長(zhǎng)意見(jiàn)XX項(xiàng)目成成本分析析表（SL-YY-CB-0155）-833序號(hào)合同編號(hào)項(xiàng)目施工單位金額單方造價(jià)備注一、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、勘勘查部分分12二、土建部部分（含含購(gòu)貨）12三、安裝部部分（含含購(gòu)貨）12四、精裝修修部分（含含購(gòu)貨）12五、室外部部分（含含購(gòu)貨）12六、其他部部分12項(xiàng)目成本本后評(píng)估估表（SL-YY-CB-0155）-844項(xiàng)目名稱：填報(bào)日期：占地面積：M2建筑面積：M2可售面積：M2序號(hào)成本項(xiàng)目目標(biāo)成本結(jié)算成本差額總成本（萬(wàn)元）單位成本（元/平米米）總成本（萬(wàn)元）單位成本（元/平米米）總成本（萬(wàn)元）單位成本（元/平米米）一土地獲得價(jià)價(jià)款1 政府地價(jià)及及相關(guān)費(fèi)費(fèi)用2 合作款項(xiàng)3 紅線外市政政設(shè)施4 拆遷補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)二開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)準(zhǔn)備費(fèi)1 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)2 報(bào)批報(bào)建增增容費(fèi)3 三通一平