2022員工培訓工作總結

1、2022員工培訓工作總結_年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：一、培訓工作情況：_年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓_期，共_人，每屆培訓合格率達_員工培訓工作總結以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓_次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓_次，員工消防知識_次，消防實戰(zhàn)練習_次，參訓人員達_人次。二、培訓工作分析：1、_年的培訓工作比起_年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。2、

2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：_年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。三、培訓工作存在的問題與不足：1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一

3、個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了201公務員年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理

4、和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵擺設”，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于各種規(guī)章制度。_員工培訓工作總結范文（二）_年又是嶄新的一年，隨著科學技術的發(fā)展，我們東風水電事業(yè)在日新月異地進步著，我廠的健康成長和不斷壯大，一直是各類技術技能人才不斷努力的結果。我廠積極營造尊重知識、尊重人才的氛圍，鼓勵職工學知識、學技術，達到人人成才，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展步伐相協(xié)調，做到了人強企興的局面。_年職工教育培訓工作得到了烏江公司領導的關心和信任，得到了我廠領導及全廠職工的大力支持，在大家的共同

5、努力和積極配合下完成了全年的培訓任務。培訓部門堅持教育培訓優(yōu)先發(fā)展的思路，放開視野看教育，集中精力抓培訓，牢固樹立全員培訓、終身學習、廣泛參與、全面實施，“員工成才，企業(yè)壯大”的培訓方式，養(yǎng)成主動學習來提高業(yè)務素質的行為習慣，不斷適應又好又快的發(fā)展需要。接教育培訓工作一年以來，我深刻體會，職工素質的提高是廠持續(xù)發(fā)展的保證，教育培訓工作是員工素質提高和愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)的基礎。因此，廠把全員培訓作為全年重點工作來抓，是重中之重。全年工作總結如下：一、培訓情況：我廠職工教育培訓工作，注重實效、效果量化、資源共享、整體聯(lián)動、持續(xù)推動職工主動參加教育培訓制度體系，從而使教育培訓工作制度化、標準化、規(guī)范

6、化。在保障安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的同時，廠把職工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作放在了重要位置，本著強化全員素質、加強組織管理的原則，不斷完善職工教育和培訓工作，努力提高培訓數(shù)量和培訓質量，培養(yǎng)職工崗位成才，以適應不斷更換的電力設備新要求。我廠科學制定并實施了年度專業(yè)培訓項目計劃，根據(jù)廠計劃和臨時安排，采用廠內兼職老師上課，外請老師到廠上課，送出去的方式等進行培訓，職工通過在崗學習、繼續(xù)教育、知識競賽、技能比武、專家授課、經(jīng)驗交流、崗位技能培訓、班組建設等形式的培訓活動，有效地完成廠內培訓和外出培訓任務。我廠加大對教育培訓的投入力度，_年教育培訓經(jīng)費按_%比例提出取，經(jīng)費都用在了職工教育培訓工作

7、上。截止到_月_日，我廠共有在冊職工_人，全員培訓_人.次，其中廠內培訓_人.次，外出培訓_人.次，全年培訓達標人數(shù)_人，全員培訓率達_%。1、職工廠內培訓，為企業(yè)發(fā)展夯實基礎為體現(xiàn)職工綜合素質的提升，達到了解各類知識的深度和廣度，利用廠內資源共享原則，請廠內優(yōu)秀兼職教師給職工授課，同時請了外單位有資深歷閱的專家或講師到廠內授課，培訓形式多樣。組織了科學管理人員培訓班、水電廠電力二次系統(tǒng)培訓班、水電廠值長經(jīng)驗交流座談會、計算機知識培訓班、稅務知識培訓班、合同法知識培訓班、檔案管理知識培訓班、招投標知識培訓班、交通安全法培訓班、安全生產(chǎn)管理培訓班、科學發(fā)展觀專題講座、入黨積極分子培訓班、新生入廠

8、培訓等_個培訓班，培訓達_人.次。通過學習，使職工學到了很多的有用知識，全面提升職工綜合素質能力。2、職工外出培訓，全面提高業(yè)務素質學無止境、學海無涯。借助名校名企業(yè)平臺和內外培訓資源，加快了高層次人才培養(yǎng)步伐。我們分別與外省很多單位的培訓機構合作，吸取新的知識補充我們的能量。_年共送出各類專業(yè)人員培訓達_人.次。分別是對生產(chǎn)管理人員實施英語強化培訓、對企業(yè)領導管理人員實施提升履職能力培訓、對生產(chǎn)各專業(yè)人員進行專業(yè)知識培訓、對政工、黨群人員進行黨務工作及理論實務的培訓、對各類報名考試、取證復證等項目進行培訓。3、緊抓班組培訓，全面促進安全生產(chǎn)班組是生產(chǎn)的靈魂，抓好班組的培訓工作是廠生產(chǎn)的重中之

9、重，對班組通過培訓提高生產(chǎn)技能人員責任心、安全意識和實際操作技能，使得班組現(xiàn)場培訓扎實，崗位培訓標準規(guī)范。生產(chǎn)現(xiàn)場的各班組，采取技術問答、技術講課、技能幫扶、事故預想、事故演習、現(xiàn)場抽問、輪值培訓、技能比武、安全活動、理論考試等方式進行現(xiàn)場培訓。加強生產(chǎn)班組的現(xiàn)場培訓管理，配合廠工會進行班組生產(chǎn)現(xiàn)場培訓檢查工作。通過網(wǎng)上檢查、班組自查和培訓檢查小組不定期的檢查，班組培訓取得了很好的效果，各班組共舉行專題技術講課_期_人.次，技術問答_期_人.次，事故演習_期_人.次。二、做好宣傳工作認真工作，積極宣傳，如何思考，把我們的培訓工作做好、宣傳好，我廠重視“宣傳的藝術”，不斷涌現(xiàn)很多“藝術地宣傳”的

10、精品報道。分別在廠內網(wǎng)、貴州電力人力資源網(wǎng)、東風科技、東風水電報、烏江公司網(wǎng)站等多家網(wǎng)站投稿，及時宣傳、報道、總結職工教育培訓工作，上稿量為_余篇。三、取得的成績：1、是領導重視。把全員培訓確定為重點工作，各級領導充分認識到教育培訓工作的重要性，體會到了教育培訓對各項工作的促進作用。2、是科學制定培訓計劃。廠內采用全員培訓的方式，計劃統(tǒng)計了多專業(yè)多層次的職工，切實拓寬了培訓的覆蓋面，給每個員工提供了培訓的機會。3、是注重需求調查，深入各部門展開培訓需求調求，培訓項目實施方案的針對性顯著性增強。4、四是加強考核，培訓部門按月度綜合績效考評跟蹤計劃，嚴格考核，增強計劃實施的剛性，提高了培訓項目實施

11、的效果。5、是發(fā)揮三級培訓網(wǎng)的主體作用。健全三級培訓網(wǎng)，明確職責，加強領導樹立典型，推廣經(jīng)驗，使三級培訓網(wǎng)在培訓工作中的主體作用得到充分發(fā)揮?？傊?，培訓工作是一項長久的艱巨的任務之路，要抓好培訓工作，是要花時間花精力才能搞好，_年我廠教育培訓工作，以建設好管理人才、專業(yè)技術人才和技能人才為目標，強化崗位有效培訓，在廠領導的高度重視下，各部門積極參與和配合，得到了全體職工的積極支持和大力幫助，圓滿地完成了全年的培訓任務。在以后的工作中，我將吸取新的經(jīng)驗，不斷努力，力爭把教育培訓工作做得更好。_員工培訓工作總結范文（三）炎炎夏日，一派生機勃勃的綠意。我們坊嶺小學在市教育局、鎮(zhèn)中心中學的正確領導下，

12、堅持以素質教育為中心，堅持以為了孩子的一切為出發(fā)點，以提高教師素質為核心，特別是提高以班主任為骨干的教師隊伍素質為抓手，不斷加強教育教學管理，不斷提升學校的知名度，學校各項工作都走在了我鎮(zhèn)的前列。為發(fā)揚成績，找出差距，特對我校班主任培訓工作加以總結。一、對班主任工作的認識班主任的工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代，是德育工作的生命活力所在，他應該是一個不斷進取的過程，一直以來我們把班主任稱為德育工作者，他確實反映了班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等?，F(xiàn)代家庭經(jīng)濟相對富裕，孩子在家中地位獨一無二，若教育不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此，重視

13、兒童品德教育，提高學生的心理素質，是我們刻不容緩的任務。然而，要做好這項工作，僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)驗是不夠的，還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。為了確實提升班主任老師的整體素質和管理能力，我們學校一直堅持對班主任工作進行定期總結和匯報，及時組織班主任進行相關的學習和交流，為更好的作好我校的班級管理工作而努力。下面就我校對班主任培訓工作情況做簡要匯報：二、班主任培訓工作的具體措施1、領導重視，認真組織(1)我們學校一直堅持讓班主任老師除了學校組織的統(tǒng)一學習以外，自己加強學習，加強反思，加強合作，加強交流，讓一個人的經(jīng)驗變成更多人的財富。我們的月工作匯報，問題交流以及學期末的工作交流給班主任老師很大的幫助，他們

14、可以在做中學，也可以在學中做，使得我校的班級管理水平一直保持著新鮮的活力，獲得了領導、家長和社會的一致好評。(2)班主任的工作是瑣碎而又勞累的，特別對于低年級的班主任更是如此，學校領導在嚴格要求班主任的同時，對班主任待遇也給予了適當?shù)奶岣?，結果按評估成績按一定的等級進行發(fā)放，雖然錢數(shù)不是太多，但是足以說明領導對班主任工作的重視，足以說明班主任工作的重要性，為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎。2、制定方案及時培訓為了確實作好這項工作，我們特制定了培訓方案，選擇并確定了培訓內容，根據(jù)教學的實際需要，我們還向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗，讓老師們學有所依，做有所靠，在學習的基

15、礎上進行再創(chuàng)新，從而提高自己的水平和能力。3、確定對象，嚴格要求對于小學教育工作者來說，每一個人都應該具有班級管理的能力，每一個人都應該以能夠作好班主任工作而自豪，我們希望我們的老師每個人都能作班主任，都能做好班主任，這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動，并且取得了很好的效果。4、精選內容，講求實效我們選取的培訓和學習內容有以下幾個方面：(1)曲阜市有關班主任管理的基本規(guī)定，探究班主任工作的一般規(guī)律和要求(2)優(yōu)秀班主任工作的經(jīng)驗和方法(3)關于如何調動學生學習的積極性，加強與任課教師密切配合，爭取家長的理解與支持方面的理論或案例。(4)提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結能力方面的內容等等。5、培訓方式靈活多變采用德育理論學習與德育實踐相結合的形式，實際工作與經(jīng)驗交流相結合。我們學校結合中小學班主任國家級培訓的機會，組織全體班主任利用現(xiàn)代的手段更加方便快捷的進行溝通交流，大大提高了班主任工作的能力與水平，收到了很好的效果，6、認真考核，納入評估老師們學習的效果如何，我們學校校委會組織編寫了考試題目，對每一個老師進行考