東浩集團(tuán)戰(zhàn)略報(bào)告提綱-子公司(doc 5)

1、東浩集團(tuán)子公司戰(zhàn)略報(bào)告提綱戰(zhàn)略研究1.1 外外部環(huán)境境分析子公司的外外部環(huán)境境分析側(cè)側(cè)重子公公司所處處的微觀觀行業(yè)環(huán)環(huán)境分析析，主要要分析子子公司所所處行業(yè)業(yè)的各業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域的吸引引力。另另外，可可匯總集集團(tuán)進(jìn)行行的宏觀觀環(huán)境分分析中與與子公司司密切相相關(guān)的因因素，綜綜合考慮慮可能的的外部機(jī)機(jī)會(huì)1.1.11 宏觀觀環(huán)境分分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)環(huán)境分析析政治法律環(huán)環(huán)境分析析技術(shù)環(huán)境分分析社會(huì)文化環(huán)環(huán)境分析析根據(jù)對(duì)四方方面宏觀觀環(huán)境的的分析，總總結(jié)對(duì)本本公司業(yè)業(yè)務(wù)的影影響以及及所帶來(lái)來(lái)的發(fā)展展機(jī)會(huì)。1.1.22 行行業(yè)環(huán)境境分析1.1.22.1 行業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)、特特征和趨趨勢(shì)行業(yè)的現(xiàn)狀狀行業(yè)總體規(guī)規(guī)模有多多大

2、、過(guò)過(guò)去五年年的增長(zhǎng)長(zhǎng)情況如如何？行業(yè)的宏觀觀運(yùn)行狀狀況如何何，例如如盈利水水平怎樣樣、供求求狀況如如何？行業(yè)目前存存在哪些些問(wèn)題？與行業(yè)相關(guān)關(guān)的政策策有哪些些？這些些政策對(duì)對(duì)行業(yè)內(nèi)內(nèi)的公司司有什么么影響？行業(yè)基本特特征行業(yè)是否具具有壟斷斷性特征征？資源源依賴型型、資金金依賴性性、周期期性等特特征？和和其它特特征？行業(yè)存在哪哪些系統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)？這些特征和和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)行業(yè)內(nèi)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者有哪哪些影響響？行業(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)的成熟熟度如何何，處于于什么時(shí)時(shí)期？目前行業(yè)內(nèi)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者數(shù)量量有多少少？競(jìng)爭(zhēng)的集中中程度如如何？行行業(yè)前五五名（或或十名）市市場(chǎng)份額額占多少少？當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)者者對(duì)潛在在進(jìn)入者者有什么么樣的反反應(yīng)

3、？行業(yè)進(jìn)入壁壁壘有多多高，主主要的進(jìn)進(jìn)入壁壘壘是什么么？資金金、經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)模、技技術(shù)、渠渠道網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、顧客客認(rèn)知的的品牌？或其它它行業(yè)有哪些些專用資資產(chǎn)、退退出壁壘壘有多高高？供應(yīng)商狀況況如何？供應(yīng)商商數(shù)量？供應(yīng)商商是否掌掌握主動(dòng)動(dòng)，掌握握行業(yè)核核心資源源、控制制最終提提供給客客戶產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的關(guān)鍵鍵要素？供應(yīng)商商的前向向整合能能力有多多強(qiáng)？顧客的游談?wù)勁心芰ατ卸鄰?qiáng)強(qiáng)？顧客客的后向向整合能能力有多多強(qiáng)？是否有強(qiáng)有有力的替替代品？替代品品的威脅脅有多大大？替代代品供應(yīng)應(yīng)商的能能力如何何？行業(yè)價(jià)值鏈鏈側(cè)重及及未來(lái)發(fā)發(fā)展行業(yè)價(jià)值鏈鏈有哪些些環(huán)節(jié)？?jī)r(jià)值鏈不同同環(huán)節(jié)的的主要功功能和核核心活動(dòng)動(dòng)是什么么？

4、價(jià)值鏈不同同環(huán)節(jié)的的成本結(jié)結(jié)構(gòu)如何何？?jī)r(jià)值鏈不同同環(huán)節(jié)對(duì)對(duì)客戶價(jià)價(jià)值的貢貢獻(xiàn)如何何？?jī)r(jià)值鏈不同同環(huán)節(jié)的的盈利性性怎樣？?jī)r(jià)值鏈不同同環(huán)節(jié)的的未來(lái)比比重會(huì)發(fā)發(fā)生什么么樣的變變化？行業(yè)發(fā)展趨趨勢(shì)行業(yè)未來(lái)增增長(zhǎng)潛力力有多大大，未來(lái)來(lái)規(guī)模有有多大？行業(yè)結(jié)構(gòu)未未來(lái)會(huì)發(fā)發(fā)生哪些些變化？行業(yè)內(nèi)內(nèi)不同的的力量會(huì)會(huì)發(fā)生哪哪些變化化？影響行業(yè)發(fā)發(fā)展的主主要因素素會(huì)發(fā)生生哪些變變化，例例如技術(shù)術(shù)的變化化？這些因素的的變化將將帶來(lái)行行業(yè)的哪哪些改變變？行業(yè)關(guān)鍵成成功要素素行業(yè)成功的的關(guān)鍵要要素有哪哪幾點(diǎn)？這些關(guān)鍵成成功因素素的具體體表現(xiàn)是是什么？為什么么具備這這些要素素是行業(yè)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者成功功的必備備條件？1.1.22

5、.2 市場(chǎng)需需求分析析行業(yè)有哪些些主要的的細(xì)分市市場(chǎng)，例例如按產(chǎn)產(chǎn)品劃分分的細(xì)分分市場(chǎng)、按按客戶劃劃分的細(xì)細(xì)分市場(chǎng)場(chǎng)、按地地域劃分分的細(xì)分分市場(chǎng)）各細(xì)分市場(chǎng)場(chǎng)的規(guī)模模有多大大，過(guò)去去五年的的增長(zhǎng)狀狀況如何何？各細(xì)分市場(chǎng)場(chǎng)未來(lái)的的增長(zhǎng)潛潛力如何何？影響各細(xì)分分市場(chǎng)需需求的推推動(dòng)因素素有哪些些？影響各細(xì)分分市場(chǎng)需需求的推推動(dòng)因素素未來(lái)將將發(fā)生哪哪些變化化客戶需求調(diào)調(diào)查結(jié)果果有哪些些啟示？（客戶戶結(jié)構(gòu)、人人口統(tǒng)計(jì)計(jì)因素、消消費(fèi)偏好好、消費(fèi)費(fèi)習(xí)慣、客客戶滿意意度、購(gòu)購(gòu)買行為為等）1.1.22.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手分析析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的策略意意圖是什什么？目目前的主主要戰(zhàn)略略行動(dòng)有有哪些？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具具備什么么樣的

6、核核心能力力？其競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)有哪些些？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的市場(chǎng)表表現(xiàn)如何何？例如如市場(chǎng)占占有率、收收入規(guī)模模、主要要業(yè)務(wù)、客客戶和地地域的市市場(chǎng)存在在情況？市場(chǎng)知知名度如如何？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的財(cái)務(wù)狀狀況如何何？例如如盈利性性如何？抗風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)能力如如何？資資本實(shí)力力如何、資資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)狀況怎怎么樣？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的主要資資源有哪哪些？例例如政府府關(guān)系如如何？是是否有強(qiáng)強(qiáng)有力的的股東？是否有有很強(qiáng)的的融資渠渠道？是是否掌握握了關(guān)鍵鍵技術(shù)？是否有有良好的的人才儲(chǔ)儲(chǔ)備？或或其它？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目目前的業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)是社么么？產(chǎn)品品/服務(wù)系系列有哪哪些？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的下一步步有什么么計(jì)劃？1.1.22.4 最佳實(shí)實(shí)踐分析析行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先

7、先者的業(yè)業(yè)務(wù)模式式是什么么？行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先先者在各各職能領(lǐng)領(lǐng)域具備備哪些特特征？不同業(yè)務(wù)模模式都具具備哪些些相同要要素？總結(jié)最佳實(shí)實(shí)踐的關(guān)關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)體系最佳實(shí)踐案案例探討討1.2 內(nèi)內(nèi)部能力力分析1.2.11 重新新審視公公司戰(zhàn)略略公司目前的的使命和和戰(zhàn)略目目標(biāo)是什什么？是是否已描描述清晰晰，是否否符合外外部環(huán)境境的變化化和未來(lái)來(lái)的發(fā)展展趨勢(shì)？是否符符合集團(tuán)團(tuán)對(duì)子公公司業(yè)務(wù)務(wù)的定位位？公司目前的的主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍是什么么？目前前核心業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域是否有有明確的的定位，定定位是否否合理、準(zhǔn)準(zhǔn)確？公司目前具具備的核核心能力力是什么么？能否否與公司司的戰(zhàn)略略目標(biāo)相相一致？1.2.22公司運(yùn)運(yùn)營(yíng)狀況況評(píng)估公

8、司總體和和各業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)域的的財(cái)務(wù)表表現(xiàn)如何何，例如如近五年年的總收收入、利利潤(rùn)情況況和增長(zhǎng)長(zhǎng)情況；公司的的盈利能能力如何何？資本本運(yùn)用效效率如何何？?jī)攤鶄芰θ缛绾?？公司的業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展情情況如何何？在行行業(yè)中的的市場(chǎng)地地位如何何？市場(chǎng)場(chǎng)份額多多大？針針對(duì)行業(yè)業(yè)關(guān)鍵成成功要素素的能力力如何？公司在在所處市市場(chǎng)的增增長(zhǎng)潛力力如何？公司對(duì)集團(tuán)團(tuán)的貢獻(xiàn)獻(xiàn)如何？包括收收入貢獻(xiàn)獻(xiàn)、利潤(rùn)潤(rùn)貢獻(xiàn)、資資源貢獻(xiàn)獻(xiàn)、現(xiàn)金金流貢獻(xiàn)獻(xiàn)、其它它貢獻(xiàn)。明明確公司司在集團(tuán)團(tuán)中的地地位。1.2.33 公司司組織和和管理能能力評(píng)估估公司的組織織架構(gòu)是是否符合合自身發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略？該組組織架構(gòu)構(gòu)是否有有利于公公司內(nèi)部部的業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作、資資

9、源共享享、信息息溝通？各部門門的管理理人員是是否有明明確的績(jī)績(jī)效考核核體系？公司目前是是否具備備明確的的管理流流程及業(yè)業(yè)務(wù)流程程，例如如投資決決策流程程、戰(zhàn)略略規(guī)劃流流程、市市場(chǎng)活動(dòng)動(dòng)流程等等？流程程是否明明確地反反映了各各部門的的職責(zé)、溝溝通和匯匯報(bào)關(guān)系系？目前前的流程程有哪些些問(wèn)題？同時(shí)流流程是否否得到有有效的執(zhí)執(zhí)行？公司目前的的文化建建設(shè)狀況況如何？是否有有共享的的企業(yè)價(jià)價(jià)值？與與集團(tuán)的的文化建建設(shè)思想想是否相相一致？ 1.2.44 公司司資源評(píng)評(píng)估 公司有哪些些核心資資產(chǎn)，各各資產(chǎn)的的利用情情況如何何？在資資產(chǎn)方面面有哪些些需求？公司的人力力資源狀狀況如何何？人才才資源是是否得到到了充

10、分分的利用用？是否否滿足公公司的發(fā)發(fā)展需求求？公司目前具具備哪些些重要知知識(shí)和技技能？缺缺乏哪些些發(fā)展必必備的知知識(shí)和技技能，如如何獲得得？公司與政府府的關(guān)系系和相應(yīng)應(yīng)的政策策資源怎怎么樣？公司具備其其它哪些些重要資資源？如如無(wú)形資資產(chǎn)資源源、地域域資源、其其他獨(dú)有有或壟斷斷資源？公司內(nèi)部資資源是否否有良好好的整合合？是否否可以考考慮與集集團(tuán)其它它子公司司進(jìn)行資資源共享享？戰(zhàn)略形成2.1 公公司業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的選選擇2.1.11 根據(jù)據(jù)外部環(huán)環(huán)境分析析得出各各細(xì)分市市場(chǎng)吸引引力根據(jù)集團(tuán)對(duì)對(duì)公司所所服務(wù)的的客戶類類型定位位原則、提提供服務(wù)務(wù)的地域域范圍定定位原則則以及由由相關(guān)行行業(yè)價(jià)值值鏈分析

11、析所確定定的業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)域價(jià)價(jià)值鏈定定位原則則，公司司主要參參與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的細(xì)分分市場(chǎng)有有哪些？根據(jù)外部分分析所得得到的細(xì)細(xì)分市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模和和增長(zhǎng)、生生命周期期、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)程度、進(jìn)進(jìn)入壁壘壘及障礙礙、盈利利水平及及回報(bào)等等方面情情況分析析各細(xì)分分市場(chǎng)的的吸引力力對(duì)以上各方方面因素素考慮的的重要性性程度怎怎樣？綜合考慮到到上述各各方面因因素的影影響，各各細(xì)分市市場(chǎng)的吸吸引力大大小排列列怎樣？2.1.22 根據(jù)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手分析、最最佳實(shí)踐踐分析和和內(nèi)部能能力分析析得出公公司各業(yè)業(yè)務(wù)的相相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力根據(jù)各行業(yè)業(yè)所總結(jié)結(jié)的關(guān)鍵鍵成功因因素以及及公司內(nèi)內(nèi)部能力力評(píng)估，公公司在這這些方面面能力的的差距有有多大？獲取這這

12、些能力力的難易易程度如如何？根據(jù)各業(yè)務(wù)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手分分析以及及公司內(nèi)內(nèi)部的能能力評(píng)估估，公司司各業(yè)務(wù)務(wù)與主要要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的差差距在哪哪里？彌彌補(bǔ)這些些差距的的難易程程度怎樣樣？?jī)?yōu)勢(shì)勢(shì)在哪里里？競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手獲獲取這些些優(yōu)勢(shì)的的難易程程度如何何？根據(jù)最佳實(shí)實(shí)踐的分分析，公公司在哪哪些方面面可以作作為參考考？哪些些地方由由于最佳佳實(shí)踐的的特定條條件和環(huán)環(huán)境而不不具可比比性？綜合上述比比較分析析，公司司在各業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域的相對(duì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力力各自大大小如何何？2.1.33 推薦的的公司業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展戰(zhàn)略根據(jù)各細(xì)分分市場(chǎng)的的吸引力力及公司司的相對(duì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力力進(jìn)行排排列，公公司的可可能業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略是怎怎樣？采采用

13、怎樣樣的業(yè)務(wù)務(wù)增長(zhǎng)模模式？根據(jù)可能的的業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，公司司需要投投入的資資源有哪哪些？可可獲取的的資源有有哪些？投資以以及成本本多大？各種不同備備選業(yè)務(wù)務(wù)增長(zhǎng)模模式的預(yù)預(yù)期收入入、利潤(rùn)潤(rùn)、現(xiàn)金金流和投投資回報(bào)報(bào)的情況況怎樣？從長(zhǎng)期期而言，哪哪一種能能從最大大程度上上為公司司帶來(lái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益？對(duì)于所推薦薦的公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展模式式，可能能的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)存在哪哪些？2.2 公公司戰(zhàn)略略規(guī)劃描描述2.2.11 使命命公司如何描描述自己己最終要要達(dá)到的的目標(biāo)的的圖景？公司的的每一個(gè)個(gè)員工對(duì)對(duì)公司未未來(lái)的共共識(shí)是什什么？2.2.22 戰(zhàn)略略要素公司要為其其股東提提供怎樣樣的價(jià)值值？公司主要提提供的產(chǎn)產(chǎn)品和服

14、服務(wù)是什什么？公公司的核核心業(yè)務(wù)務(wù)組合是是什么？公司核心業(yè)業(yè)務(wù)的客客戶、地地域和價(jià)價(jià)值鏈定定位分別別是什么么？公司司要為其其客戶帶帶來(lái)怎樣樣的價(jià)值值？為實(shí)現(xiàn)公司司的價(jià)值值，其將將具備的的核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力都都有哪些些？2.2.33未來(lái)三三年戰(zhàn)略略目標(biāo)公司業(yè)務(wù)的的增長(zhǎng)方方式怎樣樣？大致致采取什什么樣的的時(shí)間安安排來(lái)推推進(jìn)？未來(lái)三年里里，公司司各業(yè)務(wù)務(wù)每年在在財(cái)務(wù)上上要達(dá)到到怎樣的的目標(biāo)？未來(lái)三年里里，公司司為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)其自身身的發(fā)展展戰(zhàn)略，根根據(jù)其行行動(dòng)步驟驟，在業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)運(yùn)營(yíng)上各各應(yīng)達(dá)到到怎樣的的目標(biāo)？有怎樣樣的標(biāo)志志里程？公司在人員員發(fā)展上上應(yīng)達(dá)到到怎樣的的目標(biāo)？公司管理模模式建議議3.1 公公司組織織架構(gòu)建建議根據(jù)公司所所制定的的業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略要求，