長沙卷煙廠績效監(jiān)控體系現(xiàn)狀問卷調(diào)查

1、長沙卷煙廠績效監(jiān)控體系現(xiàn)狀問卷調(diào)長沙卷煙廠績效監(jiān)控體系現(xiàn)狀問卷調(diào)查本調(diào)查的背景說明及目標(biāo)謝謝您接受這項(xiàng)調(diào)查。很多企業(yè)管理層都發(fā)覺行業(yè)間的競爭愈演愈 烈，成功戰(zhàn)略的”生命期”則愈來愈短。因此愈來愈需要建立一個(gè)卓越 的績效監(jiān)控體系以確保企業(yè)在同行業(yè)中立于不敗。我們希望能藉由一系 列的深入分析，包括這項(xiàng)問卷調(diào)查，了解貴公司當(dāng)前的績效監(jiān)控情況，及 未來希望達(dá)到的水平。本問卷希望了解您自己對貴公司用來推動業(yè)績的措施的看法，并了 解這些措施在整個(gè)組織中的實(shí)施現(xiàn)狀，然后分析貴公司所具備的長處和 機(jī)會，以建立一個(gè)更完善的績效監(jiān)控體系。為節(jié)省您作答的時(shí)間，我們將問題設(shè)計(jì)成”選擇題”的方式。全問 卷共分三章，各章

2、內(nèi)題目橫向分為”公司現(xiàn)況”、”與同行的比較” 和”改進(jìn)的優(yōu)先性”，豎向則分為”基本要素”、”控制與協(xié)調(diào)”和” 獎勵和表揚(yáng)”，以取得詳實(shí)的分析數(shù)據(jù)。整份問卷的作答時(shí)間約40分 鐘。我們會嚴(yán)守保密原則，不會向您的主管或外界透露您的回答，這些資 料只用來作為整個(gè)研究調(diào)查的分析依據(jù)。填寫問卷過程中如果遇到任何問題，能夠分別向以下人員詢問：項(xiàng)目組:張斌、漢普顧問組:黃偉、謝謝您撥冗填寫這份問卷；一個(gè)小時(shí)后，我們會來收取這份問卷。再 次謝謝您的配合。姓名*:現(xiàn)在職務(wù)及頭銜*:在公司的服務(wù)總時(shí)間（年）：擔(dān)任現(xiàn)職時(shí)間（年）：* 我們希望知道名字，并會為您保密。但如果不便，姓名可不填。* 請務(wù)必填寫現(xiàn)在職務(wù)第一

3、章綜合診斷使命宣言是一家公司對實(shí)現(xiàn)其 最終抱負(fù)所定的營運(yùn)宗旨，并 由此形成希望達(dá)到的”目標(biāo)結(jié)1目前的作法11使命宣言是一家公司對實(shí)現(xiàn)其 最終抱負(fù)所定的營運(yùn)宗旨，并 由此形成希望達(dá)到的”目標(biāo)結(jié)請圈選您對左邊判斷請圈選您認(rèn)為貴世界 優(yōu)于非常 有點(diǎn)沒不1.基本要素 于1.1貴公司有非常明確而強(qiáng)有力的使命宣言和遠(yuǎn)大抱負(fù)，此1.2貴公司有非常明確而雄心勃勃的業(yè)績目標(biāo)（需付出辛苦1.3貴公司有扁平化的組織結(jié)1.4貴公司有透明的業(yè)績回饋和溝通系統(tǒng)，業(yè)務(wù)單位經(jīng)常提1.5貴公司對業(yè)績結(jié)果有明確目前的作法請圈選貴公司高層管與行業(yè)的請圈選您認(rèn)為貴理當(dāng)前對世界優(yōu)于50%31-40%50%2.控制與協(xié)調(diào)2.1對整個(gè)公司的管理人員有非常嚴(yán)格的業(yè)績評估和人才培養(yǎng)機(jī)制以達(dá)到適才適所的目標(biāo)2.2徹底執(zhí)行財(cái)務(wù)考核和控制，包括