PCB行業(yè)特點(diǎn)分析

1、PCB行業(yè)特點(diǎn)分析PCB行業(yè)特點(diǎn)印制電路板（PrintedCircuitBoard，PCB）指采用印制技術(shù)，在絕緣基材上按預(yù)定設(shè)計形成導(dǎo)電線路圖形或含印制元件的功能板，用于實(shí)現(xiàn)電子元器件之間的相互連接和中繼傳輸，是電子信息產(chǎn)品不可缺少的基礎(chǔ)元器件。PCB產(chǎn)品的制造品質(zhì)，直接影響電子產(chǎn)品的可靠性，同時影響系統(tǒng)產(chǎn)品整體競爭力，因此PCB被稱為“電子系統(tǒng)產(chǎn)品之母”。PCB產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平在一定程度上，反映了一個國家或地區(qū)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度與技術(shù)水準(zhǔn)。PCB幾乎存在于所有的電子設(shè)備中，電子產(chǎn)品的可靠性和競爭力很大程度上依賴于PCB的制造品質(zhì)。PCB行業(yè)則作為應(yīng)用電子信息產(chǎn)品行業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)，應(yīng)用行業(yè)涵蓋范

2、圍廣泛，承載著工業(yè)控制、通信設(shè)備、汽車電子、消費(fèi)電子、醫(yī)療健康和半導(dǎo)體等下游行業(yè)的發(fā)展。新興的5G、集成電路、新能源汽車和數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品迭代將持續(xù)推動PCB發(fā)展。PCB型號眾多，通?？梢园凑沼唵蚊娣e、產(chǎn)品層數(shù)、特色工藝或材料等標(biāo)準(zhǔn)分類。根據(jù)PCB企業(yè)側(cè)重訂單面積市場的不同，其面對的交付期限、產(chǎn)品用途、產(chǎn)品型號、客戶結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝和定價策略存在差異，PCB行業(yè)進(jìn)一步細(xì)分為樣板和小批量板行業(yè)、大批量板行業(yè)。PCB作為電子信息產(chǎn)品的基礎(chǔ)元器件，在大部分行業(yè)均向智能化、電子化、互聯(lián)化發(fā)展趨勢下，在生產(chǎn)制造全產(chǎn)業(yè)鏈中存在海量、多樣化的新興電子元器件需求。從PCB訂單規(guī)模和客戶需求的不同階段來看，

3、PCB可分為樣板和批量板。PCB樣板需求主要來自客戶電子產(chǎn)品的研究、開發(fā)和試驗(yàn)等研發(fā)階段，是PCB批量生產(chǎn)的前置環(huán)節(jié)，具備一定的專業(yè)特性，PCB在電子產(chǎn)品研制成功并定型后進(jìn)入批量板生產(chǎn)階段，因此研發(fā)階段的樣板訂單呈現(xiàn)多品種、小批量、快交付的特征。關(guān)系營銷及其本質(zhì)特征約翰伊根認(rèn)為對關(guān)系營銷目標(biāo)最好的描述是：“在適當(dāng)情況下，識別和建立、維持和增進(jìn)同消費(fèi)者和其他利益相關(guān)者的關(guān)系，同時在必要時終止這些關(guān)系，以利于實(shí)現(xiàn)相關(guān)各方的目標(biāo)；這要通過相互交換及各種承諾的兌現(xiàn)來實(shí)施?！狈评湛铺乩照J(rèn)為：“關(guān)系營銷致力于與主要顧客建立互相滿意且長期的關(guān)系以獲得和維持企業(yè)業(yè)務(wù)?！标P(guān)系營銷是以系統(tǒng)論為基本思想，將企業(yè)置

4、身于社會經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中來考察企業(yè)的市場營銷活動，認(rèn)為企業(yè)營銷乃是一個與消費(fèi)者、競爭者、供應(yīng)者、分銷商、政府機(jī)構(gòu)和社會組織發(fā)生互動作用的過程。關(guān)系營銷將建立與發(fā)展同所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系作為企業(yè)營銷的關(guān)鍵變量，把正確處理這些關(guān)系作為企業(yè)營銷的核心。關(guān)系營銷奉行的黃金法則是：同等條件下，人們將和他們認(rèn)識、喜歡并且信任的人做生意。關(guān)系營銷的本質(zhì)特征包括以下幾點(diǎn)：（1）信息溝通的雙向性。社會學(xué)認(rèn)為關(guān)系是信息和情感交流的有機(jī)渠道，良好的關(guān)系即是渠道暢通，惡化的關(guān)系即是渠道阻滯，中斷的關(guān)系則是渠道堵塞。交流應(yīng)該是雙向的，既可以由企業(yè)開始，也可以由營銷對象開始。廣泛的信息交流和信息共享，可以使企業(yè)贏得更多、

5、更好的支持與合作。（2）戰(zhàn)略過程的協(xié)同性。在競爭性的市場上，明智的營銷管理者應(yīng)強(qiáng)調(diào)與利益相關(guān)者建立長期的、彼此信任的、互利的關(guān)系。這可以是關(guān)系一方自愿或主動地按照對方要求調(diào)整自己的行為；也可以是關(guān)系雙方都調(diào)整自己的行為，以實(shí)現(xiàn)相互適應(yīng)。各具優(yōu)勢的關(guān)系雙方，互相取長補(bǔ)短，聯(lián)合行動，協(xié)同動作去實(shí)現(xiàn)對各方都有益的共同目標(biāo)，可以說是協(xié)調(diào)關(guān)系的最高形態(tài)。（3）營銷活動的互利性。關(guān)系營銷的基礎(chǔ)，在于交易雙方相互之間有利益上的互補(bǔ)。如果沒有各自利益的實(shí)現(xiàn)和滿足，雙方就不會建立良好的關(guān)系。關(guān)系建立在互利的基礎(chǔ)上，要求互相了解對方的利益要求，尋求雙方利益的共同點(diǎn)，并努力使雙方的共同利益得到實(shí)現(xiàn)。真正的關(guān)系營銷需

6、要達(dá)到關(guān)系雙方互利互惠的境界。（4）信息反饋的及時性。關(guān)系營銷要求建立專門的部門，用以追蹤各利益相關(guān)者的態(tài)度。關(guān)系營銷應(yīng)具備一個反饋的循環(huán)，連接關(guān)系雙方，企業(yè)可由此了解到環(huán)境的動態(tài)變化，根據(jù)合作方提供的信息，以改進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)。信息的及時反饋，使關(guān)系營銷具有動態(tài)的應(yīng)變性，有利于挖掘新的市場機(jī)會。市場細(xì)分的原則從企業(yè)市場營銷的角度看，無論消費(fèi)者市場還是生產(chǎn)者市場，并非所有的細(xì)分市場都有意義。所選擇的細(xì)分市場必須具備一定的條件：（一）可實(shí)現(xiàn)性可實(shí)現(xiàn)性即企業(yè)所選擇的目標(biāo)市場是否易于進(jìn)入，根據(jù)企業(yè)目前的人、財、物和技術(shù)等資源條件能否通過適當(dāng)?shù)臓I銷組合策略占領(lǐng)目標(biāo)市場。例如，通過適當(dāng)?shù)臓I銷渠道，產(chǎn)品可以進(jìn)

7、入所選中的目標(biāo)市場；通過適當(dāng)?shù)拿襟w可以將產(chǎn)品信息傳達(dá)到目標(biāo)市場，并使有興趣的消費(fèi)者通過適當(dāng)?shù)姆绞劫徺I到產(chǎn)品。（二）可營利性可營利性即所選擇的細(xì)分市場應(yīng)當(dāng)具有能夠盈利的規(guī)模，且有一定的發(fā)展?jié)摿?，使企業(yè)贏得長期穩(wěn)定的利潤，值得營銷者為之設(shè)計一套營銷規(guī)劃方案的盡可能大的同質(zhì)群體。例如：如果專門為2米以上身高的人生產(chǎn)汽車，對于汽車制造商來說就是不合算的。應(yīng)當(dāng)注意的是：需求量是相對于本企業(yè)的產(chǎn)品而言，并不是泛指一般的人口和購買力。（三）可衡量性可衡量性表明該細(xì)分市場特征的有關(guān)數(shù)據(jù)資料必須能夠加以衡量和推算。比如在電冰箱市場上，在重視產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，有多少人更注重價格，有多少人更重視耗電量，有多少人更注

8、重外觀，或兼顧幾種特性，當(dāng)然，將這些資料予以量化是比較復(fù)雜的過程，必須運(yùn)用科學(xué)的市場調(diào)研方法（四）可區(qū)分性可區(qū)分性指細(xì)分市場在觀念上能被區(qū)別并對不同的營銷組合因素和方案有不同的反應(yīng)，比如女性化妝品市場可依據(jù)年齡層次和肌膚類型等變量加以區(qū)分；汽車市場可以根據(jù)收入水平和年齡層次等變量進(jìn)行區(qū)分。定位的概念和方式（一）市場定位的概念“定位”一詞，是由艾爾里斯和杰克，特勞特在1972年提出的。他們對定位的解釋是：定位起始于產(chǎn)品，一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、一家公司、一個機(jī)構(gòu)，甚至是一個人。定位并不是對產(chǎn)品本身做什么事，而是針對潛在顧客的心理采取的行動，即把產(chǎn)品在潛在顧客的心中確定一個適當(dāng)?shù)奈恢?。他們?qiáng)調(diào)定位不是

9、改變產(chǎn)品本身，改變的是名稱和溝通等要素。定位理論最初是被當(dāng)作一種純粹的傳播策略提出來的。隨著市場營銷理論的發(fā)展，定位理論對營銷影響已超過了原先把它作為一種傳播技巧的范疇，而演變?yōu)闋I銷策略的一個基本步驟。這反映在營銷大師科特勒對定位所下的定義中：定位是對企業(yè)的產(chǎn)品和形象的策劃行為，目的是使它在目標(biāo)顧客的心理上占據(jù)一個獨(dú)特的、有價值的位置。因此營銷人員必須開發(fā)所有的營銷組合因素，使產(chǎn)品特色確實(shí)符合所選擇的目標(biāo)市場（即實(shí)體定位），并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行心理定位?，F(xiàn)在使用的“定位”一詞，一般都是在這個意義上來理解的，即它不僅僅是一種溝通策略，更重要的還是企業(yè)的一種營銷策略?！岸ㄎ弧备拍畋粡V泛使用于營銷領(lǐng)域之

10、后，衍生出來多個專門術(shù)語，市場定位就是其中使用頻率頗高的一個。市場定位，也被稱為產(chǎn)品定位或競爭性定位，是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場上所處的地位和顧客對產(chǎn)品某些屬性的重視程度，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個性或形象并傳遞給目標(biāo)顧客，使該產(chǎn)品在細(xì)分市場上占有強(qiáng)有力的競爭位置。也就是說，市場定位是塑造一種產(chǎn)品在細(xì)分市場的位置。產(chǎn)品的特色或個性可以從產(chǎn)品實(shí)體上表現(xiàn)出來，如形狀、成分、構(gòu)造、性能等；也可以從消費(fèi)者心理上反映出來，如豪華、樸素、時髦、典雅等；還可以表現(xiàn)為價格水平、質(zhì)量水，準(zhǔn)等。企業(yè)在市場定位過程中，一方面要了解競爭者的產(chǎn)品的市場地位，另一方面要研究目標(biāo)顧客對該產(chǎn)品的各種屬性的重視程度，

11、然后選定本企業(yè)產(chǎn)品的特色和獨(dú)特形象，從而完成產(chǎn)品的市場定位。（二）市場定位的方式市場定位作為一種競爭戰(zhàn)略，顯示了產(chǎn)品或企業(yè)同類似的產(chǎn)品或企業(yè)之間的競爭關(guān)系。定位方式不同，競爭態(tài)勢也不同。下面分析三種主要定位方式。1、避強(qiáng)定位這是一種避開強(qiáng)有力的競爭對手的市場定位。優(yōu)點(diǎn)是能夠迅速地在市場上站穩(wěn)腳跟，并能在消費(fèi)者或用戶心目中迅速樹立起一種形象。由于這種定位方式市場風(fēng)險較小，成功率較高，常常為多數(shù)企業(yè)所采用。2、迎頭定位這是一種與在市場上占據(jù)支配地位的、亦即最強(qiáng)的競爭對手“對著干”的定位方式。顯然，這種定位有時會產(chǎn)生危險，但不少企業(yè)認(rèn)為能夠激勵自己奮發(fā)上進(jìn)，一旦成功就會取得巨大的市場優(yōu)勢。例如在碳酸

12、飲料市場上，可口可樂與百事可樂之間持續(xù)不斷地爭斗；在摩托車市場上，本田與雅馬哈對著干，等等。實(shí)行對抗性定位，必須知己知彼，尤其應(yīng)清醒估計自己的實(shí)力，不一定試圖壓垮對方，只要能夠平分秋色就是巨大的成功。3、重新定位這是對銷路少、市場反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位。這種重新定位旨在擺脫困境，重新獲得增長與活力。這種困境可能是企業(yè)決策失誤引起的，也可能是對手有力反擊或出現(xiàn)新的強(qiáng)有力競爭對手而造成的。不過，也有重新定位并非因?yàn)橐呀?jīng)陷入困境，而是因?yàn)楫a(chǎn)品意外地擴(kuò)大了銷售范圍引起的。例如，本田試圖把它的元素（Element）車型定位在21歲的消費(fèi)者，公司把元素描述成“在輪子上的宿舍”，廣告表達(dá)的是一群年輕大學(xué)生

13、在海灘上圍繞他們的汽車開晚會，這吸引了很多新生代年輕人。而實(shí)際購買者的平均年齡卻是42歲，許多年長的消費(fèi)者在使用中能夠找回自己年輕的激情。將懷舊情結(jié)作為賣點(diǎn)，本田開拓了中年消費(fèi)者市場。實(shí)行市場定位應(yīng)與產(chǎn)品差異化結(jié)合起來。如上所述：定位更多地表現(xiàn)在心理特征方面，它使?jié)撛诘南M(fèi)者或用戶對一種產(chǎn)品形成了特定的觀念和態(tài)度。產(chǎn)品差異化是在類似產(chǎn)品之間造成區(qū)別的一種戰(zhàn)略，因而產(chǎn)品差異化是實(shí)現(xiàn)市場定位目標(biāo)的一種手段。全球PCB產(chǎn)值近年來持續(xù)快速增長2008-2015年，除2009年受全球金融危機(jī)的影響PCB市場產(chǎn)值有所下滑外，全球PCB行業(yè)整體呈穩(wěn)步增長趨勢。PCB行業(yè)作為電子信息產(chǎn)品制造業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，隨

14、著5G、集成電路、新能源汽車和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域行業(yè)的快速發(fā)展，2016年以來全球PCB市場產(chǎn)值步入了新的增長階段。2016-2020年，根據(jù)Prismark數(shù)據(jù)顯示，全球PCB市場產(chǎn)值由542.07億美元增長至652.18億美元，年均復(fù)合增長率為4.73%。2021年以來，全球經(jīng)濟(jì)得以普遍復(fù)蘇，下游需求迅速增長，PCB平均價格和規(guī)模同時大幅上漲，根據(jù)Prismark于2022年2月發(fā)布的2021年四季度報告顯示，2021年P(guān)CB市場全球產(chǎn)值較2020年增長23.40%，達(dá)到804.79億美元。其中，從區(qū)域市場來看，中國、日本和歐洲市場增長強(qiáng)勁；從產(chǎn)品型號來看，多層板和載板增長迅速。未來，全球

15、PCB市場產(chǎn)值仍將保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢，根據(jù)Prismark預(yù)測，2026年全球PCB產(chǎn)值將超過1,000.00億美元。PCB全球制造產(chǎn)業(yè)向中國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移隨著我國電子信息產(chǎn)品制造業(yè)技術(shù)和規(guī)模的快速發(fā)展，2008年以來PCB全球產(chǎn)業(yè)逐步向中國大陸轉(zhuǎn)移，中國大陸PCB產(chǎn)值占全球PCB產(chǎn)值的比例快速增長。根據(jù)Prismark數(shù)據(jù)顯示，2008年中國大陸PCB產(chǎn)值為150.37億美元，占全球PCB產(chǎn)值的比例為31.11%，2021年中國大陸PCB產(chǎn)值為436.16億美元，占全球PCB產(chǎn)值的比例為54.20%，中國大陸已經(jīng)成為全球PCB生產(chǎn)中心，PCB產(chǎn)值占據(jù)全球市場的半壁江山。樣板和小批量板下游應(yīng)用領(lǐng)

16、域快速發(fā)展PCB樣板貫穿于電子信息產(chǎn)品研究與試驗(yàn)的各個階段，廣泛應(yīng)用于通信設(shè)備、工業(yè)控制、汽車電子、半導(dǎo)體和國防等研發(fā)投入強(qiáng)度較高的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；與之類似，小批量板下游主要應(yīng)用于通信設(shè)備、工業(yè)控制和汽車電子等企業(yè)級專業(yè)用戶應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。工業(yè)控制對制造業(yè)生產(chǎn)加工具有重要意義，是工業(yè)制造業(yè)的基石，我國工業(yè)控制行業(yè)以機(jī)床工具為主，主要包括金屬切削機(jī)床、金屬成型機(jī)床、數(shù)控系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人和機(jī)床電器等產(chǎn)業(yè)。PCB是實(shí)現(xiàn)工業(yè)控制的重要電子元器件，隨著工業(yè)控制領(lǐng)域自動化程度愈發(fā)增強(qiáng)，對上游PCB等原材料的定制化需求和工藝技術(shù)要求更高。2000-2011年，我國經(jīng)濟(jì)增速較高、制造業(yè)發(fā)展迅速，工程機(jī)械、汽車和通信等

17、產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，對工業(yè)控制和機(jī)床工具的需求持續(xù)擴(kuò)大，迎來十年黃金發(fā)展期。近年來供給側(cè)改革、制造業(yè)景氣度回落，以及2018年中美貿(mào)易摩擦等因素影響，根據(jù)中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2018年我國機(jī)床工具行業(yè)營業(yè)收入為8,234.57億元，較2017年下降27.99%。2020年下半年以來，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和制造業(yè)回暖，我國機(jī)床工具行業(yè)營業(yè)收入迅速增長，2021年我國機(jī)床工具行業(yè)營業(yè)收入回升至11,220.78億元，較2020年上升30.13%。隨著我國平均人工成本上漲，將助推制造業(yè)自動化水平提升，工業(yè)控制設(shè)備亟待升級轉(zhuǎn)型。在制造業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)性增長，以及“十四五”規(guī)劃工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景下，我國

18、工業(yè)控制行業(yè)整體將保持增長趨勢，其中工業(yè)自動化設(shè)備和工業(yè)機(jī)器人等先進(jìn)工業(yè)控制領(lǐng)域增長將高于行業(yè)增速。通信設(shè)備主要用于網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)耐ㄐ呕A(chǔ)設(shè)施，包括通信基站控制器、收發(fā)信機(jī)、基站天線和射頻器件等。5G通信設(shè)備對高頻、高速PCB工藝和材料要求更高，天線、收發(fā)模組和功率放大器需高頻板降低損耗，同時數(shù)據(jù)傳輸量的提升需高速芯片搭配高多層板產(chǎn)品，通常需18層及以上的高多層板。近年來，5G的快速發(fā)展帶來新一輪的通信設(shè)備更新，將極大促進(jìn)PCB樣板和小批量板的業(yè)務(wù)增長。我國5G基站進(jìn)入快速建設(shè)階段，根據(jù)國家工信部數(shù)據(jù)顯示，2020-2021年我國已建設(shè)完成的5G基站數(shù)量分別為77.10萬座和65.40萬座，累計建

19、設(shè)5G基座數(shù)量142.50萬座，已建成全球最大的5G網(wǎng)。根據(jù)國家工信部發(fā)布的“十四五”信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要求到2025年實(shí)現(xiàn)每萬人擁有5G基站26座，即2025年我國5G基站將達(dá)到364.00萬座。2022-2025年共計仍將建設(shè)5G基站超過200萬座。根據(jù)國家工信部“十四五”信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計到2025年，我國信息通信行業(yè)收入達(dá)到4.30萬億元，五年年均增長10%；信息通信基礎(chǔ)設(shè)施累計投資達(dá)到3.70萬億元，五年累計增加1.20萬億元。未來五年，我國5G基站等通信設(shè)備的建設(shè)，將為PCB產(chǎn)業(yè)，尤其是中高端樣板和小批量板產(chǎn)業(yè)帶來巨大的市場空間。PCB在汽車電子領(lǐng)域中應(yīng)用廣泛，涉及高級

20、駕駛輔助系統(tǒng)（ADAS）、信息娛樂系統(tǒng)、動力系統(tǒng)和其他車身電子系統(tǒng)。根據(jù)FortuneBusinessInsights數(shù)據(jù)顯示，隨著新能源汽車滲透率逐年增長，2017-2019年全球汽車PCB市場逐年增長。2020年，受新冠疫情對整車供應(yīng)鏈的影響，全球汽車PCB市場規(guī)模為59.00億美元，較2019年下滑9.00%；2021年，汽車市場復(fù)蘇，帶動全球汽車PCB市場規(guī)?；厣?0.70億美元。FortuneBusinessInsights預(yù)測，2021-2028年全球汽車PCB市場規(guī)模將快速增長至99.60億美元，年均復(fù)合增長率為7.33%。全球汽車PCB市場中，以多層板和單/雙面板為主，由于需

21、要多線程傳輸功能，多層板占有汽車PCB市場的最大應(yīng)用份額，最高層數(shù)需達(dá)到50層。未來，汽車智能化交互系統(tǒng)、智能化、互聯(lián)化以及電動化發(fā)展，PCB將向高頻板、高速板和高密度互連板等特色中高端PCB方向發(fā)展。2015年以來，我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。在國家政策支持和能源價格增長的背景下，國內(nèi)新能源汽車銷量從2014年的7.48萬輛增長至2021年的352.05萬輛，年均復(fù)合增長率為73.38%。2021年，國內(nèi)新能源汽車銷量占汽車總銷量的比例達(dá)13.40%，較2020年提升了8.00個百分點(diǎn)，新能源汽車市場占有率持續(xù)較快上升。新能源汽車市場占有率提升帶動汽車行業(yè)進(jìn)入快速升級轉(zhuǎn)型階段，研發(fā)打樣的需求

22、將呈持續(xù)增長的趨勢。此外，新能源汽車的電子零部件向多樣化、定制化發(fā)展，汽車電子應(yīng)用領(lǐng)域的中高端樣板和小批量板市場規(guī)模將快速增長。在新能源汽車滲透率高速增長的推動下，智能駕駛時代的到來帶領(lǐng)車用傳感器步入快速發(fā)展時期。車載毫米波雷達(dá)作為當(dāng)前自動駕駛（L2級以上）標(biāo)配，受益于汽車智能化浪潮，市場空間有望進(jìn)一步增長。根據(jù)中金公司研究報告預(yù)測，2025年我國車載毫米波雷達(dá)市場規(guī)模將達(dá)到114億元，2020-2025年年均復(fù)合增長率為19%。毫米波雷達(dá)是使用天線發(fā)射毫米波（波長1-10mm），通過處理回波測得汽車與探測目標(biāo)的相對距離、速度、角度和運(yùn)動方向等信息的傳感器。按輻射電磁波的頻率不同，車載毫米波雷

23、達(dá)主要分類為24GHz、77GHz、79GHz三類，其中，24GHz主要用于短距離（60米以內(nèi)），77GHz主要用于長距離（150-250米），79GHz主要用于中短距離（可達(dá)200米）。77GHz毫米波雷達(dá)探測距離150-250米，主要應(yīng)用于自適應(yīng)巡航（ACC）、自動緊急制動（AEB）和前方碰撞預(yù)警（FCW）等。由于77GHz毫米波雷達(dá)相對24GHz毫米波雷達(dá)體積更小、識別率更高，另外79GHz目前國內(nèi)尚未開展民用，因此77GHz正逐步替代24GHz方案成為主流產(chǎn)品。高頻PCB是毫米波雷達(dá)重要硬件組成部分，其成本占毫米波雷達(dá)產(chǎn)品的硬件成本30%左右。目前毫米波雷達(dá)主要元器件仍以境外廠商主導(dǎo)，

24、但隨著新能源汽車國產(chǎn)品牌崛起，國內(nèi)毫米波雷達(dá)整機(jī)市場份額的不斷提升，有望提升毫米波雷達(dá)上游產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是PCB等電子元器件市場空間。從個人電腦、筆記本電腦、手機(jī)、可穿戴設(shè)備等消費(fèi)電子發(fā)展歷程來看，智能終端的小型化、便攜化、互聯(lián)化是消費(fèi)電子行業(yè)驅(qū)動發(fā)展的核心因素。目前，全球手機(jī)銷量已經(jīng)達(dá)到一個相對穩(wěn)定的量級，未來數(shù)量突破點(diǎn)在于非洲等新興市場，但歐美和亞洲等成熟市場則更多聚焦于局部創(chuàng)新帶來的客單價提升，包括如屏下攝像頭等光學(xué)創(chuàng)新、小間距LED（Mini-LED）等顯示創(chuàng)新、快充和無線充電部件創(chuàng)新、5G/Wifi/藍(lán)牙等通信部件創(chuàng)新、折疊手機(jī)形態(tài)相關(guān)部件創(chuàng)新等。消費(fèi)電子領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新，研發(fā)支出和投入

25、穩(wěn)定增長，將推動PCB等電子元器件的研發(fā)和試驗(yàn)，PCB更趨向于多樣化、便攜化、小型化。根據(jù)國家科技部的數(shù)據(jù)顯示，2011-2020年我國計算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)（R&D）經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出快速增長，年均復(fù)合增長率為13.39%，其中2020年相應(yīng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出已達(dá)到2,915.16億元，較2019年增長了19.08%。2022年以來，創(chuàng)新成為了消費(fèi)電子成長的核心驅(qū)動力：手機(jī)市場方面，攝像攝影技術(shù)和折疊屏等創(chuàng)新技術(shù)持續(xù)提振手機(jī)市場需求；隨著5G和人工智能（AI）等底層技術(shù)成熟，萬物互聯(lián)時代開啟，在智能可穿戴設(shè)備、智能物聯(lián)（AloT）、智能汽車、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）/虛擬現(xiàn)實(shí)（

26、VR）等細(xì)分領(lǐng)域百花齊放，驅(qū)動消費(fèi)電子行業(yè)景氣度持續(xù)提升。醫(yī)療健康領(lǐng)域中，PCB等電子元器件系主要應(yīng)用于醫(yī)療器械中的醫(yī)療設(shè)備。根據(jù)仲量聯(lián)行中國醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢報告數(shù)據(jù)顯示，我國醫(yī)療器械市場規(guī)模由2016年的3,700億元增長至2020年的7,518億元，年均復(fù)合增長率為19.39%，遠(yuǎn)高于同期全球增速的平均水平。我國醫(yī)療器械市場仍處于市場快速滲透階段，未來醫(yī)保覆蓋面擴(kuò)大、商業(yè)醫(yī)療補(bǔ)充保險的不斷完善、各層級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的增長、進(jìn)口替代加速、醫(yī)療創(chuàng)新技術(shù)、家用醫(yī)療器械普及都將成為我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展的重要驅(qū)動力。2021年12月，國家工信部等十部門發(fā)布“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出到2

27、025年實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級的目標(biāo)，基本補(bǔ)齊醫(yī)療裝備基礎(chǔ)零部件及元器件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)等瓶頸短板，攻關(guān)醫(yī)療影像設(shè)備、有源介入器械、內(nèi)窺鏡、醫(yī)療機(jī)器人、呼吸機(jī)等醫(yī)療器械上游核心元器件、關(guān)鍵零部件和先進(jìn)基礎(chǔ)材料等，提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持，隨著我國醫(yī)療器械上游核心零部件在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備國產(chǎn)化的背景下，PCB作為醫(yī)療設(shè)備中重要的電子元器件，未來發(fā)展前景廣闊。品牌經(jīng)理制與品牌管理品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，品牌管理實(shí)質(zhì)就是品牌資產(chǎn)管理。品牌管理水平的高低直接關(guān)系到品牌資產(chǎn)投資和利用效果的好壞。一般而言，企業(yè)的品牌管理的主要任務(wù)包括監(jiān)控品牌運(yùn)營狀況，設(shè)計或參

28、與設(shè)計品牌，申請注冊商標(biāo)，管理品牌或商標(biāo)檔案，管理商標(biāo)標(biāo)簽的印制、領(lǐng)用與銷毀，處理品牌糾紛、維護(hù)商標(biāo)權(quán)，協(xié)助打假，品牌全員管理教育等。品牌管理的組織形式反映了在品牌運(yùn)營活動中企業(yè)內(nèi)部各部門、各機(jī)構(gòu)的權(quán)力與責(zé)任及其相互關(guān)系，主要有職能管理制和品牌經(jīng)理制兩種。（一）職能管理制職能管理制是在西方盛行于20世紀(jì)2050年代的品牌管理制度（當(dāng)然，許多企業(yè)至今仍很鐘愛）。作為品牌管理制度，其主要做法是，在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織與協(xié)調(diào)下，品牌管理的職責(zé)主要由企業(yè)各職能部門分別承擔(dān)，各職能部門在各自的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)。亦即，在職能管理制度下，有關(guān)品牌的決策與計劃都由各職能管理部門的負(fù)責(zé)人或主管人員共同

29、參與、研究制定、分別執(zhí)行。（二）品牌經(jīng)理制品牌經(jīng)理制誕生在美國寶潔（P&G）公司。寶潔產(chǎn)品在全世界得到廣大消費(fèi)者認(rèn)同，成功的原因除了160多年來一直恪守產(chǎn)品質(zhì)量原則之外，品牌經(jīng)理制的靈活而有效運(yùn)用也是重要成因之一，甚至也可以說，其核心理念“一個人負(fù)責(zé)一個品牌”的品牌經(jīng)理制（管理系統(tǒng)）是寶潔公司品牌運(yùn)營的重要基石。品牌經(jīng)理制在20世紀(jì)30年代問世于寶潔公司。到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，品牌經(jīng)理制被認(rèn)為是從事多品種經(jīng)營的消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)品牌運(yùn)營的規(guī)范組織形式。許多消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)（尤其是耐用消費(fèi)品的生產(chǎn)企業(yè)）都學(xué)習(xí)寶潔公司，紛紛采用品牌經(jīng)理制。美國莊臣公司、美國家用品公司等世界范圍內(nèi)的眾多大公司都先后采

30、用了品牌經(jīng)理制，主要是因?yàn)槠放平?jīng)理制有許多“職能制”所不具備的優(yōu)點(diǎn)。第一，品牌經(jīng)理制比職能管理制具有較強(qiáng)的品牌運(yùn)作協(xié)調(diào)性。在品牌經(jīng)理制下，企業(yè)委任品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)某品牌運(yùn)營全過程，具體負(fù)責(zé)該品牌標(biāo)定下的產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，協(xié)調(diào)該品牌產(chǎn)品的開發(fā)部門、生產(chǎn)部門和銷售部門的工作。這就在很大程度上消除了部門之間的互相扯皮、推讀，減少因未能考慮整體利益、不熟悉整體情況而產(chǎn)生的盲目性和分散性。第二，品牌經(jīng)理制有利于達(dá)到品牌定位目標(biāo)，快速實(shí)現(xiàn)品牌個性化。在職能制下，常因互相扯皮、辦事拖拉而致使品牌運(yùn)營各環(huán)節(jié)不能很好地銜接，而品牌經(jīng)理制相當(dāng)程度地克服了這些弊端。第三，品牌經(jīng)理制有助于長期維系品牌整體形象。由于品牌經(jīng)理是專司品牌運(yùn)營之職，監(jiān)控品牌運(yùn)營狀況與市場變化是其重要職責(zé)，加之品牌經(jīng)理制下協(xié)調(diào)性增強(qiáng)，使得品牌運(yùn)營活動適應(yīng)市場變化的能力大大加強(qiáng)。品牌經(jīng)理制固然有許多優(yōu)點(diǎn)，但它也存在著一些有待完善的地方，例如，品牌經(jīng)理及品牌管理部門與生產(chǎn)、銷售和財務(wù)等職能部門的權(quán)責(zé)劃分問題。實(shí)踐中，由于職權(quán)定位不清晰，很多品牌經(jīng)理對自己的角色比較模糊，進(jìn)而招致責(zé)難，使品牌經(jīng)理的作用受到限制。此外，對品牌經(jīng)理的業(yè)績考評也是比較棘手的問題。整合營銷和整合營銷傳播（一）整合營銷的內(nèi)涵整合營銷強(qiáng)調(diào)以滿足消費(fèi)者需求為中心，