光伏電站安全工作計(jì)劃3篇

1、Word 光伏電站安全工作計(jì)劃3篇 為了迎來新的進(jìn)步，我們除了要有仔細(xì)的態(tài)度，工作方案的制定也很重要，那么相關(guān)的工作方案該如何寫呢？下面是我共享的光伏電站平安工作方案3篇 光伏電站平安培訓(xùn)方案，供大家參考。 光伏電站平安工作方案1 2022年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以“管控為手段”抓好平安生產(chǎn);以“平安管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實(shí)人人為平安員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)供應(yīng)有力的保障，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作順當(dāng)有序的開展;以精細(xì)化管理為工具，推動(dòng)班組的建設(shè)。 全年以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)20

2、22年全年平安事故為零的工作目標(biāo)。 一、平安方面 1、嚴(yán)格掌握九州方園光伏電站平安生產(chǎn)指標(biāo)。 不發(fā)生人身輕傷及以上事故。 不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。 不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。 不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。 不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。 不發(fā)生各類誤操作事故及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省?2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運(yùn)營(yíng)部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的平安管理水平，并仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類平安文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。 3、加強(qiáng)光伏電站運(yùn)行人員的平安培訓(xùn)及考試工作，一周一次平安活動(dòng)、一月一次平安生產(chǎn)例會(huì)、平安培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必需落實(shí)到

3、位。 并逐步提高運(yùn)行人員的平安生產(chǎn)技術(shù)及故障分析力量，保證人身及設(shè)備平安，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證全部的平安生產(chǎn)工作在可控、平安的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。 4、加強(qiáng)與電力運(yùn)行部、檢修部的溝通，做好平安生產(chǎn)工作，將設(shè)備平安隱患及人身平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。 5、建立健全平安管理體系，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高平安監(jiān)管的力量。 二、生產(chǎn)方面 1、以完成2022年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格掌握廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參加，度電必爭(zhēng)”的思想，合理支配設(shè)備檢修維護(hù)。 光伏電站平安工作方案2 2、加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫房的備品備件的管理，

4、做到準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)缺，避開不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。 3、盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。 保證在光照充足設(shè)備運(yùn)行正常，順當(dāng)抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，提高光伏組件可用率，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽光充分季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2022年的發(fā)電量的目標(biāo)。 4、落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，逐級(jí)分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運(yùn)行平安可控、能控、在控。 以平安生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備平安，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行平安管理。 5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加自身素養(yǎng)，不斷提高工作力量和管理水平，加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定具體的培訓(xùn)方案，

5、完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)平安基礎(chǔ)學(xué)問、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升平安管理水平，注意本質(zhì)平安。 6、制定合理的獎(jiǎng)懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性，使運(yùn)行人員在接觸設(shè)備的同時(shí)能夠平安操作。 定期組織運(yùn)行人員進(jìn)行平安、技術(shù)考試，加強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平和平安防護(hù)意識(shí)。 7、加強(qiáng)光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時(shí)完善運(yùn)行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。 連續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、平安培訓(xùn)。 8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的光功率猜測(cè)系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、

6、報(bào)送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實(shí)效，制造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的分散力。 9、加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要依據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。 10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對(duì)不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。 樂觀組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)兩票并嫻熟的寫出兩票，精確 地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)平安。施行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。 11、挖掘運(yùn)行人員、設(shè)備潛力，制定具體的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。 12、仔細(xì)落實(shí)上級(jí)公司下達(dá)的平安工作任務(wù)，加強(qiáng)站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG巡檢和消防檢查，確保光伏電

7、站平安穩(wěn)定運(yùn)行。 13、對(duì)外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強(qiáng)對(duì)施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對(duì)于重大作業(yè)工作實(shí)施專人負(fù)責(zé)平安措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)大事和平安事故的發(fā)生。 我站全體運(yùn)行人員肯定在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營(yíng)好。在將來的工作中再接在勵(lì)，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身平安， 仔細(xì)完成各項(xiàng)工作，圓滿完成工作任務(wù)。 光伏電站平安工作方案3 20-年是我公司完成并網(wǎng)和試運(yùn)行實(shí)現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團(tuán)公司運(yùn)維部的工作目標(biāo)，我站必需堅(jiān)持以“平安為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好平安生產(chǎn)管理各項(xiàng)詳細(xì)工作，以

8、“嚴(yán)守規(guī)程、平安運(yùn)行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為目標(biāo)，全面落實(shí)“平安管理規(guī)范化”的詳細(xì)工作措施，為平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行供應(yīng)有力保障，推動(dòng)我站驗(yàn)收及全面接管等各項(xiàng)管理工作順當(dāng)有序的開展。 一、指導(dǎo)思想 以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施，夯實(shí)平安管理工作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)20-年發(fā)電指標(biāo)以及平安事故為零的工作目標(biāo)。 二、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)平安目標(biāo) 1、發(fā)電運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 全年方案發(fā)電電量4600萬度。 全年線損電量低于6萬度。 全年站用電量低于22萬度。 2、平安生產(chǎn)目標(biāo) 不發(fā)生人身輕傷及以上事故。 不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。 不發(fā)生一般及以上火

9、災(zāi)事故。 不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。 不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。 不發(fā)生各類誤操作責(zé)任事故 不發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。 3、員工培訓(xùn)目標(biāo) 完成2名新員工聘請(qǐng)及崗前培訓(xùn)工作。 完成2名員工生產(chǎn)管理崗位學(xué)問和技能的培訓(xùn)工作。 完成6名員工專業(yè)學(xué)問及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。 三、工作詳細(xì)措施 在公司運(yùn)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的平安管理水平，落實(shí)各崗位和人員的平安責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿完成20-年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 1、平安管理工作 (1)設(shè)備平安管理 加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡察檢查，建立設(shè)備運(yùn)行檔案，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)級(jí)。惡劣天氣

10、時(shí)或帶故障運(yùn)行的設(shè)備要增加檢查密度，發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，將故障削除在萌芽狀態(tài)，避開因設(shè)備故障和缺陷不斷進(jìn)展擴(kuò)大而造成設(shè)備平安事故。 A、設(shè)備檢查內(nèi)容與周期 光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。 匯流箱每月完成一次全面檢查。 逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。 接地變、所用變、低壓室、無功補(bǔ)償、高壓室、二次室、主控室設(shè)備每日完成一次全面檢查。 B、設(shè)備檢查方式與要求 發(fā)電運(yùn)行設(shè)備檢查以看、聽、聞、查的方式進(jìn)行，檢查設(shè)備的外觀是否有破損，設(shè)備運(yùn)行是否有特別聲音，設(shè)備是否散發(fā)特別氣味、設(shè)備的工作溫度是否正常，設(shè)備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過這些檢查分析推斷設(shè)備的運(yùn)行工作

11、狀態(tài)，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)級(jí)。 (2)操作平安管理 加強(qiáng)操作規(guī)范的執(zhí)行力度，嚴(yán)格根據(jù)“兩票”的規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)生 產(chǎn)操作活動(dòng)， 杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)避開因誤操作而造成人身損害的大事發(fā)生。 A、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制 落實(shí)各崗位人員平安生產(chǎn)責(zé)任?，逐級(jí)分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)。以平安生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備平安為目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行平安管理。充分發(fā)揮各級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運(yùn)行平安的各項(xiàng)工作均可控、能控和在控。建立健全平安管理體系，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高平安監(jiān)管的力量。 B、加強(qiáng)“二票”管理力度 嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強(qiáng)對(duì)不合格的工作票和操作票的考核力度，實(shí)行三級(jí)審

12、核、三級(jí)監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站全部員工都充分熟悉到二票在平安生產(chǎn)及各項(xiàng)操作活動(dòng)的重要作用。樂觀組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫規(guī)范，熟識(shí)兩票的工作要求，并能嫻熟和規(guī)范的寫出兩票，以及精確 地執(zhí)行兩票各個(gè)操作步驟，保證設(shè)備及人身平安。 2、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作 為提高公司經(jīng)營(yíng)效益，全體員工要充分樹立“全員參加，度電必爭(zhēng)”的思想觀念，挖掘每一位運(yùn)維人員及每一種運(yùn)行設(shè)備的潛力，制定具體的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細(xì)節(jié)管理工作，嚴(yán)格掌握站用電率，減小線路損耗。 加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫房的備品備件的管理，做到準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)缺，避開因備品備件不足而影響設(shè)備滿發(fā)和多發(fā)，給公

13、司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進(jìn)度，提升設(shè)備修理質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。 盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充足、設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)能充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，提高光伏組件可用率，適時(shí)爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽光充分季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司20-年全年發(fā)電指標(biāo)的順當(dāng)完成。 3、運(yùn)行維檢工作 加強(qiáng)運(yùn)行值班和檢修維護(hù)工作的管理，確保運(yùn)行及維護(hù)工作的各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，提高運(yùn)行值班工作質(zhì)量和檢修維護(hù)工作水平。 運(yùn)行值班及維檢實(shí)行白班3人，夜班1人的方法進(jìn)行輪番值守，白班的3人中1人負(fù)責(zé)運(yùn)行值班，另外2人負(fù)責(zé)巡檢維護(hù)。

14、運(yùn)行值班人員通過監(jiān)盤準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備運(yùn)行中的問題和故障，支配巡檢人員現(xiàn)場(chǎng)修理或維護(hù)。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，準(zhǔn)時(shí)處理運(yùn)行值班人員發(fā)覺的問題，幫助運(yùn)行值班人員進(jìn)行中控室設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控和巡檢工作。 運(yùn)行值班人員要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號(hào)、報(bào)警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)覺特別要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行緣由分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。 巡檢人員要加強(qiáng)光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設(shè)備運(yùn)行檔案及評(píng)級(jí)工作。同時(shí)在巡檢維護(hù)工作中不斷的積累閱歷，進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的設(shè)備操作與維護(hù)管理制度，連續(xù)完善運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種平安防護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案，增加公司各項(xiàng)制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。 4、員工培訓(xùn)工作 加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加自身素養(yǎng)，從專業(yè)學(xué)問、崗位技