安全生產(chǎn)標準化自評報告模板

1、XXXXXX企業(yè)平安生產(chǎn)標準化20XX年度自評報告企業(yè)名稱：XXXXXX集團業(yè)務(wù)類別：XXXXXXX評價等級：XX級 報告時間：20 xxx年XX月XXX日第三章企業(yè)平安生產(chǎn)基本情況.平安人員配備、場地、設(shè)備等情況此處說明公司平安員配備，特種人員、停車場面積、主要設(shè)備（車輛、 特種設(shè)備等）情況。.公司運營及平安費用投入情況此處說明公司運營業(yè)績、平安經(jīng)費投入等情況。.平安生產(chǎn)專項整治活動持續(xù)開展此處說明公司平安風險管理、隱患排查、重大平安隱患等情況。.應(yīng)急演練情況此處說明應(yīng)急預(yù)案修訂、評審情況；應(yīng)急演練時間及評審情況。.一般以上平安生產(chǎn)事故情況公司近三年來未發(fā)生一般及以上平安生產(chǎn)責任事故，不存在

2、非法 違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，且自評期內(nèi)未發(fā)生負有責任的人身死亡或重 傷的人身事故、機械設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故、自然災(zāi)害事故 以及對社會造成重大不良影響的事件，重大事故隱患已治理到達平安 生產(chǎn)要求。第四章從業(yè)人員資格.從業(yè)人員再教育公司現(xiàn)有員工XXXXX人，人員結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)、體檢、新進人員三級教育 等基本情況。.平安員、三類人員（建筑行業(yè)）、特種作業(yè)人員再教育此處列表說明人員姓名、證書號、頒證單位、證書有效期等。如人員 太多，可簡要說明人數(shù)、證書是否有效等情況，待評審員現(xiàn)場查驗第五章企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建設(shè)年度主要工作公司根據(jù)交通運輸部辦公廳關(guān)于交通運輸企業(yè)平安生產(chǎn)標準化 相關(guān)實施方法的通知精

3、神和交通運輸XXXX企業(yè)平安生產(chǎn)達標標 準，按照交通運輸XXXX企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建設(shè)考評表的具 體要求，努力完善平安生產(chǎn)標準化體系，完成平安生產(chǎn)標準化建設(shè)各 個階段的工作，于20XXX年XXX月XXX日獲頒了交通運輸XXXXX企業(yè) 平安生產(chǎn)標準化XXXX級達標證書。為確保公司平安生產(chǎn)標準化工作的順利推進，公司以“平安交通 （工地）”和“平安生產(chǎn)月”以及“打非治違”等活動的開展為主線， 深入落實平安生產(chǎn)各項工作，牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的平安工作理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，落實措施，強化內(nèi)部 管理和施工現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方 式推進平安生產(chǎn)，不斷提高

4、企業(yè)本質(zhì)化平安水平，形成持續(xù)改進的安 全生產(chǎn)管理長效機制。具體開展過程如下：.制定20XXX年度各工程標、指標及控制措施20XXX年初，根據(jù)公司總體規(guī)劃，細化后制定年度平安生產(chǎn)方針、 目標、指標及其控制措施，同時制定20XXX年度平安生產(chǎn)工作計劃及 平安教育培訓(xùn)計劃等，確保20XXX年度平安生產(chǎn)工作有序開展。.修訂完善各項管理制度，確保行為規(guī)范到位 根據(jù)平安生產(chǎn)標準化的要求，公司組織了各職能部門進行了平安管理制度、平安操作規(guī)程等制度方法的修訂工作，并經(jīng)審批后發(fā)布實施，同時完善一下各項管理工作。確定了平安生產(chǎn)方針目標;完善了管理機構(gòu)、人員職責和責任體系； 識別了適用的平安與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標

5、準；修訂、健全了相關(guān)文件；增加、補充和修訂了相關(guān)資料； 整改了不規(guī)范的施工作業(yè)現(xiàn)場等。.實事求是,加強自評管理為做好平安標準化年度自評工作，對平安標準化的實施運行情況 進行全面、詳實的自查、自評，發(fā)現(xiàn)問題及時上報平安標準化建設(shè)年 度自評小組，統(tǒng)一思想、提高認識、找出差距，制定整改完善措施, 確保自評工作開展落到實處、自評真實有效。.防控平安風險，確保隱患整改到位公司嚴格執(zhí)行平安檢查制度，對各在建工程每月不定期抽查，重 點車輛、線路、裝卸現(xiàn)場、場隊或工程駐現(xiàn)場督查，每季度組織一次 綜合大檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知，明確整改 措施，定人、定責、定措施、定時間，并催促工程及時整改到

6、位并回 復(fù)，記錄齊全，確保鞏固平安標準化建設(shè)的成果。20XXXX年度檢查 中發(fā)現(xiàn)的隱患及整改情況如下表：序號工程名稱隱患描述排查時間隱患整改措施整改責任人隱患整改驗證結(jié)果驗證時間備注（如數(shù)量太多，簡要說明有無重大隱患，一般整改情況、投入整改資金等）.加強機構(gòu)建設(shè)，確保責任明確到位公司于20XXX年XXX月XXX日成立以XXXX為組長的平安生產(chǎn)標 準化自評小組，明確工作目標、職責，分配工作任務(wù)與實施方案等, 同時啟動開展平安標準化運行年度自評工作。.重新組織三大體系評審，確保證書延期有效公司環(huán)境管理、質(zhì)量管理體系及職業(yè)健康平安管理三大體系認證 證書XXXX月份到期，公司按照相關(guān)要求，提前申請組織

7、評審，確保 證書延期有效，為標準化建設(shè)提供良好基礎(chǔ)。.對照達標內(nèi)容，全面開展標準化運行狀況調(diào)查和實施效果評估20XXX年XXX月XXX日開始，公司平安標準化年度自評小組對公 司平安生產(chǎn)運行情況進行了調(diào)查自評，包括組織機構(gòu)、責任體系、安 全投入、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)管理、職業(yè)健康、平安文化等，對公司的隊 伍建設(shè)、危險源辯識與風險控制、隱患排查與治理、應(yīng)急救援能力等 進行了全面考核評估。.制度修訂情況20XXX年，公司修訂了個制度、個操作規(guī)程和 個適用表格。第六章 標準化自評情況一、自評計劃對標平安生產(chǎn)標準化16個要求，自評小組對公司執(zhí)行達標情況進行了內(nèi)部自評。自評工作安排及分工如下表:序號階段劃分日期

8、排查對象工作內(nèi)容職責分工1啟動動員階段20XX. 11. X11.21集團總部、各工程部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，開展 標準化宣貫培訓(xùn)，明 確各成員分工。XXXX2自查自糾階段2018. 11. X11.24集團總部根據(jù)考評細那么，逐項 自查機關(guān)部門各項資 料。自評小組所有成員32017. 11. X12. 13XXX工程（車隊、停車場、 站場）根據(jù)考評細那么，逐項 排查現(xiàn)場資料及現(xiàn)場 標準化建設(shè)情況。自評小組所有成員4整改落實階段2018. 12. x12. 23集團總部、各工程部自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的 問題，按照制定的整 改措施，逐項整改落 實到位。公司各部 門、工程 部5復(fù)查階段2018. 12. x1

9、2. 28集團總部、各工程部由領(lǐng)導(dǎo)辦公室對整改 情況進行復(fù)杳，確保 所有問題整改到位。XXX6自評總結(jié)階段2018. 12. x12. 31集團總部對照平安生產(chǎn)標準 化達標自評表逐項 評分，形成年度自評 報告。XXX二、自評過程簡述公司于20XXX年XXX月XXX日成立以XXXXX為組長的平安生產(chǎn)標 準化自評小組，按照上表所述自評工作安排，從XX月XX日至XX月 XX H,歷時XX天，根據(jù)考評細那么，分組對公司總部及XXXX工程的 各項內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標準化建設(shè)情況進行逐項排查。 三、自評綜述1、平安目標落實情況：寫明對照細那么每章節(jié)條款，公司落實情況。如：公司 以【2018年】XX號文件印發(fā)了

10、平安生產(chǎn)方針與目標，【2018 年】XX號文件印發(fā)了年度平安生產(chǎn)目標工作措施，有中長期安 全生產(chǎn)工作計劃，有專項工作方案，公司與各部室、各單位，各單位 與科室層層簽訂了目標責任書，將平安生產(chǎn)指標進行了細化和分解, 有年度平安生產(chǎn)獎懲考核方法，分季度和年度進行了考核，并獎懲兌 現(xiàn)。存在的問題：制定平安方針、目標的措施不具體，需更加具體、 增加操作性。2、管理機構(gòu)和人員落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。3、平安責任體系落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。4、法規(guī)和平安管理制度落實情況：（同上，寫明公司對照條款

11、的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。5、平安投入落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。6、裝備設(shè)施落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。7、科技與信息化落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。8、隊伍建設(shè)落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。9、作業(yè)管理落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。10、危險源辨識與風險控制落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與

12、問題清單相同）。11.隱患排查治理落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。12、職業(yè)健康管理落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。13、平安文化落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。14、應(yīng)急救援落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。15、事故報告調(diào)查處理落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相同）。16、績效考核與持續(xù)改進落實情況：（同上，寫明公司對照條款的落實工作）。存在的問題：（與問題清單相

13、同）。第七章存在問題和整改情況一、存在問題本次自評過程中共發(fā)現(xiàn)以下問題，針對這些問題，公司均明確 了整改要求，尤其是必備項問題，結(jié)合實際制定了整改措施，并落實 到位。序 號存在問題不符合 條款扣分整改要求整改驗證1未制定落實平安 方針目標的措施1. 1. 1（如果帶 星號，請 標明）5紅頭文件 印發(fā)落實 平安方針 目標的措 施。公司20XX XX號文件 引發(fā)了落實平安方針 目標的措施23二、自評得分針對存在的必備項問題，公司按要求進行了整改，整改后自評得 分見下表。一級要素標準分值扣分其中：必 備項扣分實際得分備注一、平安目標35二、管理機構(gòu)和人員40三、平安責任體系45四、法規(guī)和平安管理制度

14、70五、平安投入50自評人員自評組姓名職務(wù)簽字組長成員姓名評審員證書編號簽字外聘專家六、裝備設(shè)施85七、科技創(chuàng)新與信息化70八、隊伍建設(shè)90九、作業(yè)管理170十、危險源辯識與風險控制45-+隱患排查與治理70十二、職業(yè)健康25十三、平安文化35十四、應(yīng)急救援85十五、事故報告調(diào)查處理50十六、績效考核與持續(xù)改進35合計1000以上問題于20XX年XX月XX日復(fù)查時已經(jīng)全部整改驗證,符合。第八章自評結(jié)論公司根據(jù)平安生產(chǎn)達標考評指標實施細那么，開展了平安生產(chǎn) 標準化自評，自評得分：XXXX分,到達了 企業(yè)平安生產(chǎn)標準 化. XXX級 企業(yè)標準要求,可向評價機構(gòu)申請平安生產(chǎn)標準 化XXXX級企業(yè)評價

15、o附件1:三大體系認證（如有）附件2：下步工作安排附件3：平安生產(chǎn)達標考評自評表自評組簽字自評組組長（簽名）：自評組組員（簽名）：日期： 年 月日企業(yè)負責人（簽字）：日期： 年 月 日（本頁電子版請再簽字后掃描成PDF格式）附件1三標體系認證（如有）公司在20XX年度繼續(xù)保持了三個體系的認證工作，分別為:.環(huán)境管理體系.質(zhì)量管理體系.職業(yè)健康平安管理體系（附證書掃描件）附件2下一階段的工作安排平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命平安和企業(yè)財產(chǎn)平安，事關(guān)企業(yè)快速開展 的大局，平安生產(chǎn)工作必須常抓不懈，不能有絲毫松勁情緒。公司通 過開展平安生產(chǎn)化建設(shè)推進和鞏固等工作，提高平安生產(chǎn)管理水平, 有效遏制各類事故的發(fā)生

16、。現(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)階段的實際情況，下階段公 司將重點加強做好以下工作：.進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全平安管理組織體系的建設(shè)，充實安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分階段認真制定細化的工作方案，使平安管理人員 得到更加合理的配合和強化。.進一步加強各項工作的完善和學習，進一步完善平安生產(chǎn)標準 化的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程，實行標準化、規(guī)范化、精細 化管理，不斷提高平安生產(chǎn)管理水平。.繼續(xù)搞好平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在三類人員培訓(xùn)I、三級教育、 特殊工種培訓(xùn)、平安生產(chǎn)管理人員的年度平安生產(chǎn)教育等方面將繼續(xù) 加強和推進，同時繼續(xù)加強對新規(guī)范和標準的學習及貫徹。按新規(guī)范 標準要求加強工程管理，減少平安隱患，使在建工程完

17、全標達，使優(yōu) 良率不斷提高。.進一步加強平安監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進、 突出建設(shè)重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級；同時完善考核 制度，建立有效激勵機制，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標。.進一步加大平安的投入，落實平安生產(chǎn)經(jīng)費，保障平安管理工 作所必須的工作經(jīng)費，將平安工作經(jīng)費預(yù)算進一步加大和細化，同時 監(jiān)督催促其有效落實，保證平安管理活動有序開展。.抓好平安技術(shù)交底工作。平安交底要加強針對性、全面性、實 用性，不能走過場，真正起到交底的作用。要落實平安技術(shù)交底的主 體責任，在施工過程中，除施工技術(shù)人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查外，安 全員要按照交底內(nèi)容進行監(jiān)督。.繼續(xù)搞好職業(yè)健康工作。按照新

18、版的職業(yè)病防治法，并持 續(xù)搞好職業(yè)健康工作，保障職工及從業(yè)人員身心健康。堅持組織開展 有利于職業(yè)健康的活動，防止職業(yè)病的發(fā)生。.做好環(huán)境保護工作。加強對環(huán)境因素的辨識，防止環(huán)境污染。 嚴格按文明工地建設(shè)要求做好環(huán)境保護工作，防止工地揚塵、固體廢 棄物、大氣、水污染，為工地施工營造一個良好的施工環(huán)境，為職工 創(chuàng)造一個良好、舒適的工作環(huán)境。在搞好文明工地建設(shè)的同時，還要 搞好機關(guān)辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，實行精細化管理，增加垃圾桶，實行垃 圾分類存放，及時清掃人們不常去的地方，清理環(huán)境死角，防止火災(zāi) 事故的發(fā)生。附件3：企業(yè)平安生產(chǎn)標準化達標自評分表考評內(nèi) 容考評要點分值得分自評評價一、平安 目標 35分

19、1.平安工作 方針與目標制定企業(yè)平安生產(chǎn)方針、 目標和不低于上級下達的 平安控制指標；L 0 5制定實現(xiàn)平安工作方針 與目標的措施。L552.中長期規(guī) 劃制訂和實施企業(yè)平安生 產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專 項工作方案。5 53.年度計劃根據(jù)中長期規(guī)戈IJ,制定年 度計劃和年度專項活動方 案，并嚴格執(zhí)行。L 054.目標考核將平安生產(chǎn)管理指標進 行細化和分解，制定階段性 的平安生產(chǎn)控制指標；55制定平安生產(chǎn)目標考核 與獎懲方法；55定期考核年度平安生產(chǎn) 目標完成情況，并獎懲兌 現(xiàn)。L 05二、管理 機構(gòu)和 人員 35分1.平安管理 機構(gòu)成立平安生產(chǎn)委員會（或 領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機 構(gòu)分別成立相應(yīng)的

20、領(lǐng)導(dǎo)機 構(gòu)。安委會職責明確，實行 主要領(lǐng)導(dǎo)負責制；L 5按規(guī)定設(shè)置獨立的平安 生產(chǎn)管理部門；10 10定期召開平安生產(chǎn)委員 會會議。平安生產(chǎn)管理機構(gòu) 和下屬各分支機構(gòu)每月至 少召開一次平安工作例會。552.管理人員 配備按規(guī)定足額配備專職安 全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員；10 10公司領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置專職 平安生產(chǎn)負責人。5 5三、平安 責任體 系 45分1.健全責任 制企業(yè)主要負責人、分管領(lǐng) 導(dǎo)、全體員工平安職責明 確，制定并落實平安生產(chǎn)責 任制,層層簽訂平安生產(chǎn)責 任書，并落實到位；10 10主要負責人或?qū)嶋H控制 人是平安生產(chǎn)第一責任人， 按照平安生產(chǎn)法律法規(guī)賦 予的職責，對平安生產(chǎn)負全 面組織領(lǐng)導(dǎo)、

21、管理責任和法 律責任，并履行平安生產(chǎn)的 責任和義務(wù)；55分管平安生產(chǎn)的負責人 是平安生產(chǎn)的重要責任人， 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè) 的平安生產(chǎn)工作，對平安生產(chǎn)負重要管理責任；55其他負責人和全體員工 實行“一崗雙責”，對業(yè) 務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作 負責；55平安生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職 能部門、生產(chǎn)基層單位的安 全職責明確并落實到位；10102.責任制考 評根據(jù)平安生產(chǎn)責任進行 定期考核和獎懲，公告考評 和獎懲情況。10 10四、法規(guī) 和平安 管理制 度 70分1.資質(zhì)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、 平安生產(chǎn)許可證、資 質(zhì)證書等合法有效，經(jīng)營 范圍符合要求。10 102.法規(guī)及時識別、獲取適用的安 全生產(chǎn)法律法規(guī)、

22、標準規(guī) 范；55將法規(guī)標準和相關(guān)要求 及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章 制度，貫徹到各項工作中；55將適用的平安生產(chǎn)法律、 法規(guī)、標準及其他要求及時 對從業(yè)人員進行宣傳和培 訓(xùn)1。553.平安管理 制度制定并及時修訂平安生 產(chǎn)管理制度，包括：1）安 全生產(chǎn)責任制；2）平安例 會制度；3）文件和檔案管 理制度；4）平安生產(chǎn)費用 提取和使用管理制度；5） 設(shè)施、設(shè)備、貨物平安管理 制度；6）平安生產(chǎn)培訓(xùn)和 教育學習制度；7）平安生 產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；8）事故 統(tǒng)計報告制度；9）平安生 產(chǎn)獎懲制度；1010對從業(yè)人員進行平安管 理制度的學習和培訓(xùn)。554.崗位平安 生產(chǎn)操作規(guī) 程制定并及時修訂各崗位 的平安生產(chǎn)

23、操作規(guī)程，并發(fā) 放到崗位（職工）；10 10對從業(yè)人員進行平安生 產(chǎn)操作規(guī)程的學習和培訓(xùn)； 從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位 的平安生產(chǎn)操作規(guī)程。555.制度執(zhí)行 及檔案管理執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn) 的方針、政策、法規(guī)及本單 位的平安管理制度和操作 規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點，制定 企業(yè)平安生產(chǎn)管理措施；55每年至少一次對平安生 產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī) 章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情 況進行檢查；55建立和完善各類臺帳和 檔案,并按要求及時報送有 關(guān)資料和信息。5 5五、平安 投入 450分1.資金投入按規(guī)定足額提取平安生 產(chǎn)費用；10 10平安生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ?， 保證平安生產(chǎn)投入的有效 實施；10 10及時投入滿足平

24、安生產(chǎn) 條件的所需資金；10102.費用管理跟蹤、監(jiān)督平安生產(chǎn)專項 經(jīng)費使用情況；107建立平安費用使用臺帳。53六、裝備 設(shè)施 100分1.設(shè)施設(shè)備具備滿足平安生產(chǎn)需要 的設(shè)施設(shè)備,并符合相關(guān)安 全規(guī)范和技術(shù)要求；1010按有關(guān)規(guī)定配足有效的 平安防護、環(huán)境保護、消防、 救生設(shè)備及器材：15 15按規(guī)定對設(shè)施設(shè)備進行 定期檢驗，檢驗證書合法有 效；1010按規(guī)定設(shè)置設(shè)施設(shè)備安 全警告標志、指示牌。552.設(shè)施平安 管理規(guī)范施工現(xiàn)場臨時設(shè)施 （包括臨時建、構(gòu)筑物、活 動板房）的采購、租賃、搭 設(shè)與撤除、驗收、檢查、使 用的相關(guān)管理，有明確的安 全制度，并嚴格落實；107設(shè)施設(shè)備（包括作業(yè)船 舶

25、、車輛、特種設(shè)備等）符 合相關(guān)平安規(guī)范和技術(shù)要 求，設(shè)施設(shè)備及操作人員證 書齊全有效；1010按規(guī)定定期對設(shè)備設(shè)施、 電氣線路、消防設(shè)施進行維 護保養(yǎng)，特種設(shè)備定期進行 檢測檢驗，設(shè)備狀態(tài)良好；15 15指定專人對特種設(shè)備進 行管理；55建立并規(guī)范設(shè)備管理臺 賬。553.電氣平安 管理按照國家相關(guān)法律法規(guī) 規(guī)范電氣平安管理。1510七、平安 技術(shù)管 理 110分1.施工組織 設(shè)計制定施工組織設(shè)計編制、 審核、批準制度；55施工組織設(shè)計中有明確 的平安技術(shù)措施；55按程序進行審核、批準；53嚴格按照施工組織設(shè)計 執(zhí)行。10102.專項施工 方案制定危險性較大的分部、 分項工程編寫、審核、批準 專

26、項施工方案制度；10 10按程序進行審核、批準；53嚴格按照專項施工方案 執(zhí)行。10103.平安技術(shù) 交底制定平安技術(shù)交底規(guī)定；55落實各級平安技術(shù)交底；107交底有書而記錄,履行簽 字手續(xù)。554.科技應(yīng)用 及創(chuàng)新使用先進的、平安性能可 靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè) 備和新材料，優(yōu)先選購安 全、高效、節(jié)能的先進設(shè)備；55設(shè)有平安生產(chǎn)管理系統(tǒng) 或平臺；1010取得 IS0900K IS014001 和 0HSAS18000 認證；55組織開展平安生產(chǎn)科技 攻關(guān)或課題研究；105設(shè)有其他平安監(jiān)管信息 系統(tǒng)。1010八、隊伍 建設(shè) 90分1.培訓(xùn)計劃制定并實施年度及長期 的繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃，明確 培訓(xùn)

27、內(nèi)容和年度培訓(xùn)時間。10102.宣傳教育組織開展平安生產(chǎn)的法 律、法規(guī)和平安生產(chǎn)知識的 宣傳、教育。10103.管理人員企業(yè)主要負責人和管理 人員具備相應(yīng)平安知識和 管理能力，并取得行業(yè)主管 部門培訓(xùn)合格證；10 10專（兼）職平安管理人員 具備專業(yè)平安生產(chǎn)管理知 識和經(jīng)驗，熟悉各崗位的安 全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運用 專業(yè)知識和規(guī)章制度開展 平安生產(chǎn)管理工作,并保持 平安生產(chǎn)管理人員的相對 穩(wěn)定。15154.從業(yè)人員 培訓(xùn)從業(yè)人員每年接受再培 訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和 能力，再培訓(xùn)時間不得少于 有關(guān)規(guī)定學時。未經(jīng)平安生 產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不 得上崗作業(yè)；10 10轉(zhuǎn)崗人員及時進行崗前 培訓(xùn)；

28、1010 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark43 o Current Document 第一章自評簡述5.自評目的5.自評范圍5.自評依據(jù)6.自評方法7.自評起止日期7.自評小組組成7 HYPERLINK l bookmark45 o Current Document 第二章企業(yè)概況和平安生產(chǎn)組織架構(gòu)8 HYPERLINK l bookmark47 o Current Document .企業(yè)概況8.平安生產(chǎn)組織架構(gòu)9 HYPERLINK l bookmark3 o Current Document 第三章企業(yè)平安生產(chǎn)基本情況10.基本情況綜述10.經(jīng)營與平安

29、情況10.平安生產(chǎn)專項整治活動持續(xù)開展10.應(yīng)急演練 況.10.一般以上平安生產(chǎn)事故情況 10 HYPERLINK l bookmark5 o Current Document 第四章 從業(yè)人員資格 11.員工結(jié)構(gòu)與培訓(xùn)11.持證人員再教育11 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 第五章企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建設(shè)年度主要工作11 HYPERLINK l bookmark9 o Current Document 第六章 標準化自評情況14 vF JL Ju, 15.自評過程簡述16.自評得分情況錯誤!未定義書簽。.自評記錄錯誤!未定義書簽。第七章存在問題

30、和整改措施錯誤!未定義書簽。1.年度自查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施錯誤!未定義書簽。新技術(shù)、新設(shè)備投入使用 前，對管理和操作人員進行 專項培訓(xùn)。10105.規(guī)范檔案建立健全平安宣傳教育 培訓(xùn)考評檔案，詳細、準確 記錄培訓(xùn)考評情況；55對培訓(xùn)效果進行評審，改 進提高培訓(xùn)質(zhì)量。107九、作業(yè) 管理 120分1.現(xiàn)場作業(yè) 管理嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安 全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章 指揮、違章操作、違反勞動 紀律；106在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時， 布置平安生產(chǎn)工作要求；55從業(yè)人員具有相關(guān)資質(zhì) 條件；10 10指定專人對危險作業(yè)進 行現(xiàn)場管理；1010建立完善的平安檢查制 度，指定專人對危險作業(yè)進 行現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行巡

31、回 檢查制度，嚴禁無關(guān)人員進 入作業(yè)區(qū)域。10 10作業(yè)場所及設(shè)施設(shè)備應(yīng) 采用可靠的防雷、防風、防 火和防電等措施；108生產(chǎn)物資堆放和存儲符 合相關(guān)平安規(guī)范和技術(shù)要 求；552.平安值班制定并落實平安生產(chǎn)值 班計劃和值班制度,重要時 期實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值 班記錄。10103.相關(guān)方管 理兩個或兩個以上單位共 用生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場平安生 產(chǎn)管理職責明確，并落實到 位；55制定了協(xié)作單位（含供應(yīng) 商）管理制度，嚴格協(xié)作單 位平安生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、 資格審查，并嚴格執(zhí)行開工 前準備、過程監(jiān)督、續(xù)用等 管理；106與協(xié)作單位簽訂平安協(xié) 議，明確雙方各自的平安責 任；55對短期合同工、臨時用 工、實習

32、人員、外來參觀人 員、客戶及其車輛等進入作 業(yè)現(xiàn)場有相應(yīng)的平安管理 制度和措施；55建立合格協(xié)作單位名錄 和平安生產(chǎn)檔案。554.工作環(huán)境工作、生活場所的布置符 合平安、消防和職業(yè)健康要 求，疏散距離合理，消防通 道暢通，各種設(shè)施布局合 理。10105.警示標志在存在危險因素的場所 和設(shè)備設(shè)施,設(shè)置明顯的安 全警示標志，警示、告知危 險種類、后果及應(yīng)急措施， 并嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè) 場所；10 10十、危險 源辯識 與風險 控制 45分1.危險源辨 識開展本單位危險設(shè)施或 場所危險源的辨識和確定 工作；107辯識重大危險源,采取有 效防護措施,按規(guī)定報有關(guān) 部門備案。15 152.風險控制及時

33、對作業(yè)活動和設(shè)備 設(shè)施進行危險、有害因素識 別；107向從業(yè)人員如實告知作 業(yè)場所和工作崗位存在的 危險因素、防范措施以及事 故應(yīng)急措施。55對危險源進行建檔，重大 危險源單獨建檔管理。55十一、隱 患排查1.隱患排查制定隱患排查工作方案， 明確排查的目的、范圍，選 擇合適的排查方法；55每月至少開展一次平安 自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安 全管理缺陷和漏洞,消除安 全隱患。檢查及處理情況應(yīng) 當記錄在案；10 10與治理 70對各種平安檢查所查出 的隱患進行原因分析，制定 針對性控制對策。10102.隱患治理制定隱患治理方案，包括 目標和任務(wù)、方法和措施、 經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、 時限和要求；10

34、10對上級檢查指出或自我 檢查發(fā)現(xiàn)的一般平安隱患， 嚴格落實防范和整改措施， 并組織整改到位；107重大平安隱患報相關(guān)部 門備案，做到整改措施、責 任、資金、時限和預(yù)案“五 到位”；10 10建立隱患治理臺賬和檔 案，有相關(guān)的記錄；55按規(guī)定對隱患排查和治 理情況進行統(tǒng)計分析，并向 有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分 析表。1010十二、職 業(yè)健康 30分1.健康管理設(shè)置或指定職業(yè)健康管 理機構(gòu)，配備專（兼）職管 理人員；55按規(guī)定對員工進行職業(yè) 健康檢查。522.工傷保險為從事危險作業(yè)人員辦 理意外傷害險。5 53.危害告知對從業(yè)人員進行職業(yè)健 康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作 業(yè)場所和工作崗位存在的 危險因素

35、和職業(yè)危害、防范 措施和應(yīng)急處理措施，降低 或消除危害后果的事項。554.勞動保護為從業(yè)人員提供符合職 業(yè)健康要求的工作環(huán)境和 條件,配備與職業(yè)健康保護 相適應(yīng)的設(shè)施、工具；55對于會造成職業(yè)危害的 鹵位實行輪鹵制度,或定期 安排員工休假、療養(yǎng)。55十三、安 全文化 35分1.平安環(huán)境設(shè)立平安文化廊、平安 角、黑板報、宣傳欄等員工 平安文化陣地，每月至少更 換兩次內(nèi)容；53公開平安生產(chǎn)舉報 號碼、通信地址或者電子郵 件信箱。對接到的平安生產(chǎn) 舉報和投訴及時予以調(diào)查 和處理。5 52.平安行為開展平安承諾活動；5 5編制平安知識手冊，并發(fā) 放到職工；55組織開展平安生產(chǎn)月活 動、平安生產(chǎn)競賽活動

36、，有 方案、有總結(jié)；55對在平安工作中做出顯 著成績的集體、個人給予表 彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益 掛鉤；55對平安生產(chǎn)進行檢查，評 比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗, 推廣平安生產(chǎn)先進管理辦 法。55十四、應(yīng) 急救援 85分1.預(yù)案制定制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng) 急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保障 措施；10 10結(jié)合實際將應(yīng)急預(yù)案分 為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急 預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；5 5應(yīng)急預(yù)案與當?shù)卣A(yù) 案保持銜接,報當?shù)赜嘘P(guān)部 門備案，通報有關(guān)協(xié)作單位；50定期評審應(yīng)急預(yù)案，并根 據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的 變化進行修訂和完善。552.預(yù)案實施開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教 育，普及生產(chǎn)平安事故預(yù) 防、避險、自救和互救知識;

37、55開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動， 使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案 內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急 程序和應(yīng)急處置方案；5 5發(fā)生事故后，及時啟動應(yīng) 急預(yù)案，組織有關(guān)力量進行 救援,并按照規(guī)定將事故信 息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報 告有關(guān)部門。10103.應(yīng)急隊伍建立與本單位平安生產(chǎn) 特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急 救援隊伍，或指定專兼職應(yīng) 急救援人員；55組織應(yīng)急救援人員日常 訓(xùn)練。1074.應(yīng)急裝備按照應(yīng)急預(yù)案的要求配 備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備；53建立應(yīng)急裝備使用狀況 檔案，定期進行檢測和維 護，使其處于良好狀態(tài)。555.應(yīng)急演練按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急 預(yù)案演練計劃，并按計劃組 織開展應(yīng)急預(yù)案演練；10 10應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后

38、，對 應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評 市，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審 報告，分析存在的問題，并 對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。5 5十五、事 故報告 調(diào)查處 理 50分1.事故報告發(fā)生事故及時進行事故 現(xiàn)場處置，按相關(guān)規(guī)定及 時、準確、如實向有關(guān)部門 報告，沒有瞞報、謊報、遲 報情況；10 10跟蹤事故開展情況，及時 續(xù)報事故信息,建立事故檔 案和事故管理臺賬。552.事故處理接到事故報告后,迅速采 取有效措施，組織搶救，防 止事故擴大,減少人員傷亡 和財產(chǎn)損失；1010發(fā)生事故后，按規(guī)定成立 事故調(diào)查組,積極配合各級 人民政府組織的事故調(diào)查， 隨時接受事故調(diào)查組的詢 問，如實提供有關(guān)情況；55按時提交事故調(diào)查報

39、告， 分析事故原因，落實整改措 施；55發(fā)生事故后，及時召開安 全生產(chǎn)分析通報會,對事故 當事人的聘用、培訓(xùn)1、考評、 上崗以及平安管理等情況進行責任倒查；55按“四不放過”原那么嚴肅 查處事故，嚴肅查處平安生 產(chǎn)事故，嚴格追究責任領(lǐng)導(dǎo) 和相關(guān)責任人。處理結(jié)果報 有關(guān)部門備案。10 10十六、績 效考評 與持續(xù) 改進 35分1.績效評定每年至少一次對本單位 平安生產(chǎn)標準化的實施情 況進行評定,對平安生產(chǎn)工 作目標、指標的完成情況進 行綜合考評。552.持續(xù)改進提出進一步完善平安標 準化的計劃和措施,對平安 生產(chǎn)目標、指標、管理制度、 操作規(guī)程等進行修改完善。10103.平安管理 體系建設(shè)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際， 建立相應(yīng)的平安管理體系， 規(guī)范平安生產(chǎn)管理,形成長 效機制。20 20第八章自評結(jié)論錯誤!未定義書簽。第八章自評結(jié)論錯誤!未定義書簽。附1、三標體系認證22附2、下一階段的工作安排23附3、自評分表第一章自評簡述為了建立健全我公司平安生產(chǎn)管理的自我約束機制，實現(xiàn)平安生 產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學化和法制化，全面提升我公司的平安