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文檔簡介
1、電商戶為數(shù)據(jù)分析前本針對淘寶app的運(yùn)營數(shù)據(jù),以業(yè)常見指標(biāo)對戶為進(jìn)分析,包括UV、PV、新增戶分析、漏流失分析、留存分析、戶價(jià)值分析、復(fù)購分析等內(nèi)容;本使的分析具以MySQL為主,涉及分組匯總,引變量,視圖,關(guān)聯(lián)查詢等內(nèi)容。1.本次分析的業(yè)務(wù)問題以及分析邏輯本次想通過對淘寶戶為數(shù)據(jù)的分析,為以下問題提供解釋和改進(jìn)建議:1)基于AARRR漏模型,使常見電商分析指標(biāo),從新增戶數(shù)量、各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率、新戶留存率三個(gè)進(jìn)分析,確定影響新增戶數(shù)量的因素,找到需要改進(jìn)的轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)留存現(xiàn)存問題2)研究戶在不同時(shí)間尺度下的為規(guī)律,找到戶在不同時(shí)間周期下的活躍規(guī)律3)找出最具價(jià)值的核付費(fèi)戶群,對這部分戶的為進(jìn)分析
2、4)找到戶對不同種類商品的偏好,制定針對不同商品的營銷策略以下為本次分析邏輯:電商分析通常從四個(gè)展開,即流程效率分析、流量/戶分析、商品分析、產(chǎn)品分析,通過流程效率拆解追蹤問題產(chǎn)環(huán)節(jié),通過戶粘性、價(jià)值、滿意度分析來進(jìn)戶分層及流失預(yù)警,通過商品命周期及關(guān)聯(lián)分析來劃分商品等級,通過產(chǎn)品分析提升戶瀏覽-購買過程體驗(yàn);本通過常的電商數(shù)據(jù)分析指標(biāo),采AARRR漏模型拆解戶進(jìn)APP后的每步為;并使RFM模型,對戶價(jià)值進(jìn)評價(jià),找到最有價(jià)值的戶群,針對這部分戶進(jìn)差異化營銷。數(shù)據(jù)集包含了2017年11252017年123之間,約百萬隨機(jī)戶的所有為(為包括點(diǎn)擊、購買、加購、喜歡)。數(shù)據(jù)集情況為:戶數(shù)量約100萬(
3、987,994),商品數(shù)量約410萬(4,162,024),商品類數(shù)量9,439以及總的淘寶戶為記錄數(shù)量為1億條(100,150,807)。原數(shù)據(jù)集共有1億條數(shù)據(jù)記錄,數(shù)據(jù)量龐,本次分析選取了約100萬條記錄進(jìn)分析,數(shù)據(jù)整體情況參考如下表格。1.選擇集數(shù)據(jù)集的每個(gè)字段都有效,此處全部選擇。2.列名重命名原數(shù)據(jù)集沒有表頭,sql語句創(chuàng)建表及6個(gè)字段,把淘寶戶為數(shù)據(jù)導(dǎo)Mysql數(shù)據(jù)庫。3.刪除重復(fù)值數(shù)據(jù)導(dǎo)時(shí),將主鍵定義為:user_id,item_id,timestamps,保證沒有重復(fù)數(shù)據(jù)。4.缺失值處理在創(chuàng)建表格的時(shí)候,5個(gè)字段均定義為NOT NULL,數(shù)據(jù)導(dǎo)保證沒有缺失值。致化處理轉(zhuǎn)換時(shí)間數(shù)
4、據(jù)類型,并添加datentime,dates,hours三個(gè)字段,將轉(zhuǎn)換好的數(shù)據(jù)放進(jìn)去SET hours = SUBSTRING(datentime FROM 12 FOR 2);6.數(shù)據(jù)異常值處理檢查期是否在規(guī)定范圍內(nèi):2017年11252017年123。FROM UserBehavior;檢查時(shí)間是否正確,并將不符合規(guī)定的數(shù)據(jù)刪除DELETE FROM UserBehaviorWHERE datentime 2017-12-04 00:00:00;共刪除了509數(shù)據(jù),再次驗(yàn)證期時(shí)間的準(zhǔn)確性,結(jié)果符合要求。完成清洗后的數(shù)據(jù):四、構(gòu)建模型分析戶為的漏模型數(shù)據(jù)主要涉及每新增戶數(shù),戶購買轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)從
5、瀏覽到最終購買整個(gè)流程的流失情況(包括瀏覽、收藏、加購、購買),戶次、3、7留存情況,以及戶在研究時(shí)段內(nèi)的復(fù)購次數(shù)和復(fù)購率1)獲客:每新增戶情況此處選取2017年1125為APP啟的天,并定義新增戶為出現(xiàn)第次購買為的戶。如下圖所,2017年11252017年123期間,每天都有新增戶,但是新增戶在遞減,在122當(dāng)天有幅回漲,故周末推出的營銷活動(dòng)或正在預(yù)熱的雙營銷活動(dòng)能夠吸引新戶。2)轉(zhuǎn)化:轉(zhuǎn)化及流失情況 AAP在9天內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)情況如下訪問戶總數(shù)(UV):9768頁總訪問量(PV):897293SELECT COUNT(DISTINCT(user_id) AS UV,(SELECT count
6、(behavior) FROM UserBehaviorWHERE behavior = pv) AS PV,FROM UserBehavior; 跳失率=只點(diǎn)擊次瀏覽的戶數(shù)量/總戶訪問量當(dāng)統(tǒng)計(jì)時(shí)長為9天時(shí),有586個(gè)瀏覽了個(gè)頁就離開了APP,占總訪問量的0.65%,乎可以忽略不計(jì),說明淘寶有夠的吸引讓戶停留。WHERE user_id NOT IN(SELECT DISTINCT user_id FROM UserBehavior WHERE behavior = fav)AND user_id NOT IN(SELECT DISTINCT user_id FROM UserBehavior
7、 WHERE behavior = cart)AND user_id NOT IN(SELECT DISTINCT user_id FROM UserBehavior WHERE behavior = buy); 戶為轉(zhuǎn)化漏計(jì)算在購物環(huán)節(jié)中收藏和加購物車都是確定購物意向的為,沒有先后之分,所以將這兩個(gè)環(huán)節(jié)合并為購物環(huán)節(jié)中的步。由下圖可以看到,從瀏覽到確定購買意向只有9%左右的轉(zhuǎn)化率,夾點(diǎn)出現(xiàn)在點(diǎn)擊-收藏或加購這過程中,可能原因是戶花了量時(shí)間尋找合適的產(chǎn)品,可以針對性的優(yōu)化平臺的篩選功能,讓戶能夠更容易的找到合適產(chǎn)品,并將流程指標(biāo)再細(xì)化后進(jìn)分析,找出影響戶流失的關(guān)鍵問題點(diǎn)。# 先創(chuàng)建戶為視圖CR
8、EATE VIEW user_behaviorASSELECT user_id, count(behavior),GROUP BY user_idORDER BY COUNT(behavior) DESC;# 再計(jì)算轉(zhuǎn)化率SELECT CONCAT(ROUND(SUM()/SUM()*100,2),%) AS pv,CONCAT(ROUND(SUM()+SUM()/SUM()*100,2),%) AS pv_to_favcart,CONCAT(ROUND(SUM()/SUM()*100,2),%) AS pv_to_buyFROM user_behavior; 獨(dú)訪客漏計(jì)算APP約有68%的付
9、費(fèi)戶,戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率相當(dāng)。ORDER BY COUNT(DISTINCT user_id) DESC;3)留存:新增戶的留存情況由下表數(shù)據(jù),次、3、7留存率均維持在20%左右,數(shù)據(jù)作為周留存率來看,表現(xiàn)還是常優(yōu)秀的,但作為次留存來看,就不是很理想了,可以結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)和新戶轉(zhuǎn)化路徑來分析戶的流失原因,通過不斷的修改和調(diào)整來降低戶流失,提升次留存率;另外,122、3的留存率相較之前有2%-8%的上漲,故促銷活動(dòng)能為提升留存帶來定正向的影響。注:本次研究把2017年1125當(dāng)天的戶全作為新戶,與實(shí)際情況不符,考慮實(shí)際情況進(jìn)分析,淘寶APP的留存已經(jīng)過了流失期和蒸餾期,進(jìn)穩(wěn)定期,在這樣的條件下,若留存率
10、達(dá)到20%還是很可觀的。4)變現(xiàn):復(fù)購分析下圖展了不同復(fù)購次數(shù)對應(yīng)的戶數(shù)量,發(fā)現(xiàn)復(fù)購5次以上的戶僅占有購買為戶數(shù)的10%,我們發(fā)現(xiàn)復(fù)購次數(shù)的戶很少,商家可以從商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、物流體驗(yàn)三尋找原因,定位所在問題點(diǎn),尋求復(fù)購率突破。經(jīng)下代碼塊計(jì)算,復(fù)購率為65%,淘寶APP的整體復(fù)購率相對可觀,應(yīng)將經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)戶的忠誠度上,勵(lì)戶更頻次的消費(fèi)。SELECT CONCAT(ROUNDFROM user_behavior;2.不同時(shí)間尺度下的戶為模式分析分別以研究全時(shí)段(9天,此處覺得再研究單周意義不),為單位,分析戶購買為,找出活躍戶規(guī)律。1)分析2017年1125123 9天中每天的戶為由圖
11、可見在研究期范圍內(nèi)戶活躍度較為平穩(wěn),僅在122、3有明顯增長,該期和1125、26同為周末,故除特別營銷活動(dòng)外,周末能為提升戶活躍度帶來的影響較;另外,項(xiàng)指標(biāo)在122點(diǎn)擊數(shù)漲幅最,收藏?cái)?shù)漲幅最,可能是雙促銷活動(dòng)剛開始預(yù)熱,戶開始量瀏覽商品;加購物車是戶在批量購買商品時(shí)的前置動(dòng)作,因此加購物車的為發(fā)次數(shù)同樣幅增加。ORDER BY dates;2)分析天中每時(shí)的戶為這SQL提取每天的數(shù)據(jù),Excel繪成動(dòng)態(tài)圖表,觀察發(fā)現(xiàn)每各項(xiàng)為數(shù)據(jù)變化趨勢相同,這我們僅選擇個(gè)周五2017年121進(jìn)分析;觀察下圖發(fā)現(xiàn),121這天共有兩個(gè)峰期,分別是晚上20點(diǎn)22點(diǎn)和上午10點(diǎn)下午13點(diǎn),對應(yīng)了許多上班族中午和晚上
12、休息的時(shí)間,符合部分的作息規(guī)律;另外,我們發(fā)現(xiàn)加購和收藏量的峰值出現(xiàn)在晚上20-22點(diǎn),購買量的峰值則在早上10點(diǎn),部分喜歡晚上收藏加購,早晨購買,說明收藏和購買是異步的戶為,收藏的峰值通常發(fā)在購買為的前段時(shí)間,加購則是購買的前置動(dòng)作,其峰值也會發(fā)在購買為前。3.戶價(jià)值分析1)戶價(jià)值分層(RFM模型)由于數(shù)據(jù)缺少M(fèi)(消費(fèi)額)列,暫且通過R(最近次購買時(shí)間)和F(消費(fèi)頻率)的數(shù)據(jù)對客戶價(jià)值進(jìn)打分。通過打分可以了解每位顧客的特性,從實(shí)現(xiàn)差異化營銷。例如對于user_value=44的戶,可劃分為VIP戶重點(diǎn)關(guān)注,并且投放活動(dòng)時(shí)不要引起反感;對于user_value=14這類戶粘性不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)間間隔較
13、短,運(yùn)營活動(dòng)可以重點(diǎn)針對這部分戶,提戶使產(chǎn)品的頻率,可以通過拼團(tuán)打折、積分兌換、捆綁銷售等活動(dòng)喚起戶注意;對于user_value=41這類忠誠度不購買能強(qiáng)的戶,則需要關(guān)注他們的購物習(xí)慣做精準(zhǔn)化營銷。)AS user_valueFROMWHERE r.user_id=f.user_id;商品銷售分析1)商品銷售情況統(tǒng)計(jì)所有商品的購買次數(shù),同時(shí)找到購買次數(shù)、瀏覽次數(shù)、收藏次數(shù)和加購物車次數(shù)最多的商品。本次分析的商品共有392778中,戶購買的商品共有16743種,卻沒有出現(xiàn)購買數(shù)量常集中的商品;在本次統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)中,只購買次的商品有14817種,占戶購買商品數(shù)的88.5%,說明商品售賣主要依靠長尾
14、商品的累積效應(yīng),爆款商品的帶動(dòng)。GROUP BY item_id) AS product_buypoolGROUP BY product_buytimesORDER BY product_buytimes ASC; 商品銷量top20列出銷量前20位的商品,item_ID為3122135的商品銷量最,為15次,那么是否瀏覽次數(shù)最的商品銷量也最呢? 商品瀏覽top20我們看到瀏覽數(shù)最的商品為812879,瀏覽次數(shù)最的商品甚沒有進(jìn)銷量前20,說明這些吸引戶更多注意的商品沒有很好的轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷量。 商品收藏top20下圖為收藏?cái)?shù)前20的商品,可以看到排在收藏前1、15、20位的商品在瀏覽top20中
15、也有出現(xiàn),分別排名2、10、4,說明收藏和瀏覽的同步率更。 商品加購top20在加購物車次數(shù)最多的前20個(gè)商品中,可以看到銷量第3、4、10位的商品在加購數(shù)中排第1、10、8,說明加購數(shù)與銷量的關(guān)系更為直接。2)商品類銷售情況商品類銷售情況中有較為明顯的集中趨勢,top20如下表所,可根據(jù)暢銷類優(yōu)化商品展、加強(qiáng)商品捆綁,進(jìn)提銷量。WHERE behavior = buyGROUP BY category_idORDER BY cat_count DESC;五、結(jié)論與建議本分析了淘寶APP戶為數(shù)據(jù)共100萬條,從四個(gè)不同度提出業(yè)務(wù)問題,使AARRR模型和RFM模型分析數(shù)據(jù)給出如下結(jié)論和建議。通過
16、AARRR模型分析戶使的各個(gè)環(huán)節(jié)1)獲取戶由于數(shù)據(jù)中沒有給出每個(gè)戶第次的登陸的時(shí)間,我們暫且把2017年1125作為每個(gè)戶的第次登陸時(shí)間來處理。在研究時(shí)段內(nèi),每天都有新增戶,但是新增戶在遞減,僅在推出營銷活動(dòng)的周末有幅回升,故推出的營銷活動(dòng)能夠?qū)π聭舢a(chǎn)吸引,營銷活動(dòng)的推渠道或許是戶量增長多少的關(guān)鍵。2)激活戶在購物環(huán)節(jié)中收藏和加購物車都是確定購物意向的為,沒有先后之分,所以將這兩個(gè)環(huán)節(jié)合并為購物環(huán)節(jié)中的步。從瀏覽到有購買意向只有9%的轉(zhuǎn)化率,當(dāng)然有部分戶是直接購買,但也說明多數(shù)戶以瀏覽頁為主購買轉(zhuǎn)化較少,此處為轉(zhuǎn)化漏中需要改善和提的環(huán)節(jié)。針對這環(huán)節(jié)改善轉(zhuǎn)化率的建議有:優(yōu)化電商平臺的搜索匹配度和
17、推薦策略,主動(dòng)根據(jù)戶喜好推薦相關(guān)的商品,優(yōu)化商品搜索的準(zhǔn)確度和聚合能,對搜索結(jié)果排序優(yōu)先級進(jìn)優(yōu)化;給客戶提供同類產(chǎn)品較的功能,讓戶不需要多次返回搜索結(jié)果反復(fù)查看,便于戶確定怡產(chǎn)品;在商品詳情頁的展上突出戶關(guān)注的重點(diǎn)信息,精簡信息流的呈現(xiàn)式,減少戶尋找信息的成本;優(yōu)化加購物車和收藏按鍵的觸達(dá),戶在滑屏?xí)r也能便觸達(dá),增加功能使的次數(shù)。3)提留存留存分析同樣把2017年1125作為每個(gè)戶的第次登陸時(shí)間來處理。淘寶APP的留存相對較為穩(wěn)定,周留存表現(xiàn)優(yōu)秀,但次留存略顯不理想,可以結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)和新戶轉(zhuǎn)化路徑來分析戶的流失原因,通過不斷的修改和調(diào)整來降低戶流失,提升次留存率;另外,122、3的留存率相較之
18、前有2%-8%的上漲,故營銷活動(dòng)能為提升留存帶來定正向的影響,可以多推出些營銷活動(dòng),讓戶提使淘寶電商平臺的頻率。4)增加收使APP的戶中有61%的付費(fèi)戶,付費(fèi)轉(zhuǎn)化率相當(dāng)。有購買為的戶中,概有65%的戶會重復(fù)購買,淘寶APP的整體復(fù)購率相對可觀,應(yīng)將經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)戶的忠誠度上,勵(lì)戶更頻次的消費(fèi)。復(fù)購次數(shù)的戶少,商家可以從商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、物流體驗(yàn)三尋找原因,定位所在問題點(diǎn),尋求復(fù)購率突。5)戶推薦淘寶本戶基數(shù)龐,知名度,個(gè)認(rèn)為在線城市的戶基本已經(jīng)達(dá)到飽和,傳播作需要針對三四線城市的渠道下沉,在這些地區(qū)針對戶價(jià)格敏感度的特性開展類似拼多多的拼團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)和打折促銷活動(dòng),擴(kuò)這部分戶的使率。研究戶在不同時(shí)間尺度下的為規(guī)律,找到戶在不同時(shí)間周期下的活躍規(guī)
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