(產(chǎn)品管理)新產(chǎn)品試產(chǎn)量產(chǎn)程序(時道科技)

1、【贏贛管理旅舸自摭?。óa(chǎn)品管理）新產(chǎn)品試產(chǎn)量產(chǎn)程序（時道科技）新產(chǎn)品試產(chǎn)-量產(chǎn)流程Q/SD.QP7.51-2011壹、樣品試產(chǎn)流程（試產(chǎn)樣品5套）：由品管部（技術(shù)崗）根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計要求和技術(shù)條件，確定物料清單（試產(chǎn)）見附表1。物料清單（試產(chǎn)）應(yīng)注明：品名、規(guī)格、型號、參數(shù)、封裝、廠牌、批次,（有特殊要求需要統(tǒng)壹批次的于清單中列明，壹般情況下不指定批次。編制物料清單應(yīng)考慮公司原有物料品種、方便采購。采購部嚴(yán)格按照物料清單（試產(chǎn)）的要求，進行原材料采購。同時做好合格供應(yīng)商調(diào)查及篩選，為以后大批量采購做好準(zhǔn)備。如采購中發(fā)生和物料清單（試產(chǎn)）不匹配的情況，應(yīng)填寫內(nèi)部工作聯(lián)系單征得技術(shù)崗?fù)夂蠓娇刹少彙?/p>

2、對于特殊原材料采購，如PCB板材，采購崗采購PCB下單前應(yīng)請供應(yīng)商將PCB圖紙發(fā)回由技術(shù)崗進行確認(rèn)后方可采購。采購部注明預(yù)計采購時間且通報技術(shù)士崗。原材料檢驗確認(rèn)：倉庫管理員根據(jù)物料清單（試產(chǎn)）負(fù)責(zé)對采購物品進行核對，核對無誤后交技術(shù)崗對采購物品性能進行審核（進倉檢驗）。如性能不符，由技術(shù)崗向采購崗填寫內(nèi)部工作聯(lián)系單，列明不符合項目和要求，由采購部負(fù)責(zé)退換或另行采購。外協(xié)加工原材料出倉前由倉管進行核對技術(shù)部進行簽字確認(rèn)后方可發(fā)貨。如符合，進入下壹制作樣品環(huán)節(jié)。技術(shù)部制作樣品。完成樣品制作后技術(shù)部崗進行技術(shù)測試。樣品確認(rèn)：樣品測試完成后，技術(shù)崗?fù)ㄖ姓?。由行政部組織“產(chǎn)品評審小組”確認(rèn)。（產(chǎn)品

3、評審小組由總經(jīng)理，品管部、倉管崗、市場部、生產(chǎn)部、采購崗、行政部各部門負(fù)責(zé)人組成）如樣品于評審過程中有重大改動的，則重新進行樣品制作及評審確認(rèn)工作。二、試產(chǎn)流程（50套）：采購崗負(fù)責(zé)原材料采購。倉庫根據(jù)采購清單對原材料檢驗確認(rèn)（核對品名、規(guī)格、型號、參數(shù)、封裝、廠牌、批次）。核對無誤后交由技術(shù)崗進行原材料性能測試（進倉檢驗）。如性能不符，由技術(shù)崗向采購崗填寫內(nèi)部工作聯(lián)系單提出不符合項，由采購部負(fù)責(zé)退換或另行采購。產(chǎn)：由技術(shù)崗起草產(chǎn)品技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝，由生產(chǎn)部制定作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)崗審核無誤后倆部門負(fù)責(zé)人簽字。報行政部備案后組織生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，生產(chǎn)部交技術(shù)崗對產(chǎn)品進行性能抽查檢驗（抽查率5

4、0%）。如發(fā)現(xiàn)不合格品，則進行全批次檢查。尋找不合格原因后，向行政部反應(yīng)，行政部組織“產(chǎn)品評審小組”討論解決方案。期間發(fā)生修改、調(diào)整、完善物料清單、產(chǎn)品技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書須報總經(jīng)理審批。如合格進入下壹環(huán)三、首批量產(chǎn)流程（100臺）采購部根據(jù)總經(jīng)理審批后的物料清單（正式）進行采購。品管部（倉庫兼）對到貨物料（品名、廠牌、規(guī)格、型號、參數(shù)、封裝、批次）進行“進倉檢驗”。生產(chǎn)部按照總經(jīng)理審批后的產(chǎn)品技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書組織生產(chǎn)。首樣確認(rèn)（前5臺）由技術(shù)崗對前5臺產(chǎn)品進行全面性能測試。如有質(zhì)量問題立即向行政部反應(yīng)，由“產(chǎn)品評審小組”商討解決方案。需要對產(chǎn)品進行改動的，包括修改、調(diào)

5、整、完善物料清單（正式）、產(chǎn)品技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書。關(guān)聯(lián)改動方案及文件報總經(jīng)理審批后最終定稿。定稿后的物料清單（正式）、產(chǎn)品技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書包括軟件程序，如無產(chǎn)品有明顯缺陷、客戶定制修改等特殊情況，不再變動。如技術(shù)崗測試全部合格，則進入下壹環(huán)節(jié)大批量投產(chǎn)。注：確需變動物料清單（正式）、產(chǎn)品技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書包括軟件程序，進入產(chǎn)品設(shè)計變更需求的作業(yè)程序、大批量投產(chǎn)采購部按照總經(jīng)理審批后的物料清單（正式）進行采購。品管部（倉庫兼）對到貨物料（品名、廠牌、規(guī)格、型號、參數(shù)、封裝、批次）進行“進倉檢驗”。生產(chǎn)部按照總經(jīng)理審批定稿后的產(chǎn)品技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書組織生產(chǎn)。首樣確認(rèn)（前5臺）由技術(shù)部對前5臺產(chǎn)品進行全面性能測試。如有質(zhì)量問題立即向行政部反應(yīng)，由“產(chǎn)品評審小組”商討解決方案。如技術(shù)部測試全部合格，則大批量投產(chǎn)。流程圖重新制作生產(chǎn)階段小批量試產(chǎn)新產(chǎn)品設(shè)計要求及技術(shù)條件評審小組驗證采購崗采購不合格不滿足要求不滿足要求流程圖重新制作生產(chǎn)階段小批量試產(chǎn)新產(chǎn)品設(shè)計要求及技術(shù)條件評審小組驗證采購崗采購不合格不滿足要求不滿足要求量產(chǎn)起草：審核：批準(zhǔn)：發(fā)放：總經(jīng)理、行政部、市場部、品管部、技術(shù)部、生產(chǎn)部內(nèi)部工作聯(lián)系單聯(lián)系日期：年月日發(fā)文部門主題聯(lián)系部門抄送本工作聯(lián)系單請于個工作日內(nèi)完成。附表1：新開發(fā)產(chǎn)品需增加物