企業(yè)發(fā)展中的“比學趕幫超”-文檔資料

1、企業(yè)發(fā)展中的“比學趕幫超”有諸多因素可以影響企業(yè)的發(fā)展,比如:企業(yè)的產品是否適銷對路,企業(yè)領導的遠見卓識,企業(yè)的凝聚力以及我們經常提到比以上提到的任何一個因素都更為重要,那就是企業(yè)的活力因 強的市場競爭力;即使當前它處于高水平的創(chuàng)新階段,能夠推出很多新的產品;也即使它的領導對市場有敏銳的洞察力,富有遠見;這個企業(yè)終將難逃逐漸衰落,退出歷史的宿命。因為,沒有一效的持續(xù)開展“比學趕幫超”活動,來不斷推動企業(yè)繁榮發(fā)展。“比學趕幫超”的內涵“比”就是跟自己比,每天都有新進步;跟同事比,不斷找到優(yōu)勝劣汰是市場法則,企業(yè)發(fā)展緩慢就將無法逃脫被淘汰的命運, 因此,任何企業(yè)都在加快發(fā)展。善于學習的人才能取得快

2、速的進步,精于學習的企業(yè)才可能獲得長久的比較優(yōu)勢。“趕”就是趕先進。只有馬不停蹄的追趕先進水平,不斷的樹立更高的標準,才能使企業(yè)發(fā)展有方向,有目標;企業(yè)領導和員工才能有奔頭,感壓力,生動力,出干勁。趕的內容就是趕第一、追先進、創(chuàng)標桿。趕的目的是激發(fā)隊伍的拼搏精神,不斷取得新進步。“幫”就是幫助后進得先進,幫助困難解憂愁?！皫汀斌w現(xiàn)企業(yè)的人文關懷和人性的善,企業(yè)的和諧里缺少不了“幫”。幫的內容是以強帶弱,幫后進、幫困難、帶新人。幫的目的是積極工的向心力和凝聚力,沒有先進幫后進,沒有相互的幫助與協(xié)作, 就不能取得企業(yè)共同體的發(fā)展和進步。才能持續(xù)的完善自我;只有不懈的超過先進,自己才能成為別人趕超的

3、對象,企業(yè)才能獲得飛躍式的發(fā)展和成就。超的內容就是超同行、超自我。超的目的是超越別人成就自己。綜上所述,“比學趕幫超”之間具有一脈相承的邏輯關系: 比是學的前提,學是比的延續(xù);學又是趕的準備,趕是學的目標; 幫又是趕的條件,趕是幫的目的;而“學比趕幫”這四個環(huán)節(jié),又共同為實現(xiàn)“超”提供支持和條件,“超”才是最后的落腳點和最終的結果與目的。“比學趕幫超”的必要性與意義“比學趕幫超”活動的必要性企業(yè)發(fā)展本身就在激烈的市場競爭中進行,企業(yè)不主動與其他企業(yè)比較,認識自身不足,并積極加以改進,消費者也會在消費環(huán)節(jié)中進行比較,做出選擇。個人也同樣如此,不懂得取長補短, 不足,從而達到取長補短的效果,趕上先

4、進水平,進而發(fā)揮自身優(yōu)勢,就達到了超越的目的。當今,科技發(fā)展日新月異,企業(yè)由于受到自身發(fā)展條件的諸多限制,不可能都自給自足,并全面領先于優(yōu)勢的同時,學習先進,充實自己。企業(yè)開展“比學趕幫超”的必要性在企業(yè)內部,因為,在企 業(yè)外部的市場經濟環(huán)境中,企業(yè)與企業(yè)的“比學趕幫超”活動是與生機,喪失市場競爭力的單位。這正是企業(yè)開展“比學趕幫 超”活動的必要性之所在?！氨葘W趕幫超”活動的意義通過比較,我們就能認識到自己的不足;通過學習,我們就會取得更快進步;通過追趕,我們就能激發(fā)斗志;通過幫扶,我們就能共建和諧;通過超越,我們就能最終成就偉業(yè),實現(xiàn)夢想?！氨葘W趕幫超”既是一項活動,也是一種精神,它體現(xiàn)了一

5、 個集體不甘落后、團結奮進、勇于拼搏、追求卓越的精神面貌, 代表了一個企業(yè)在市場經濟的大潮中,激流勇進的魄力與氣概。這樣的集體,必將在激烈的競爭中不斷的取得新的勝利,因為她 “比學趕幫超”活動的組織與開展做好建標工作首先,所建立的比學對象,即標準應該高于自己,但又不能過過高就會打擊自己的信心。其次,比學對象應該是多元的、分層要大力營造活動氛圍要運用包括網絡、電視、報紙在內的各種媒體,大力宣傳開展“比學趕幫超”活動的目的與意義,使企業(yè)上下都能正確認識并積極地參與到活動中來。通過宣傳,引導廣大干部職工發(fā)揚“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神,通過建標、對標、追標、創(chuàng)標等系列活動,比出干勁,比出成績,比

6、出企業(yè)欣欣向榮、員工各個精神抖擻、干勁十足的企業(yè)面貌,在企業(yè)和員工發(fā)展上,最終形成“百舸爭流,千帆競渡”,共同發(fā)展的生動局面。加強對活動的領導應該成立專門的領導小組,對活動的有效開展負責。“比學導小組的責任就是要保證活動的開展必須在既定的正確的軌道上進行。活動領導小組還應該對活動的效果進行及時的總結,對好的經驗和做法,進行推廣和表彰;對活動中出現(xiàn)的問題及時的加以糾正。雖然,企業(yè)與員工都有各自的榜樣和目標,但作為一個整體, 企業(yè)員工也要有一個共同的活動典型。因此,要大力選樹和宣傳活動中涌現(xiàn)出來的各類先進典型,特別是身邊的先進典型,運用典型來推動工作,引領風尚?；顒討纸M進行企業(yè)既是一個整體,又不能以企業(yè)為單位。精細化是活動取得良好效果的關鍵?？鬃釉?“三人行,必有吾師”,活動應以班組為單位,這樣,既便于尋找標準,又可以比較活動所取得的效果, 同時便于監(jiān)督和幫扶。綜上所述,“比學趕幫超”活動是一種有效的,已經被實踐所驗證的企業(yè)與員工共同進步,利益共