項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制度

1、項(xiàng)目部管理理人員崗崗位責(zé)任任制度 2017年年3月 目的 通過過實(shí)施本本程序，使使公司承承建的所所有工程程成立的的項(xiàng)目部部管理人人員明確確各自的的崗位職職責(zé)， 確保工工程達(dá)到到設(shè)計(jì)及及使用要要求,滿滿足顧客客要求或或期望。 2 適用范范圍 本制制度適用用于公司司承建的的所有項(xiàng)目目。3 職責(zé)項(xiàng)目部全體體管理人人員負(fù)責(zé)責(zé)具體實(shí)實(shí)施本程程序。 4 內(nèi)容 4.1 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理職責(zé) 44.1.1 代代表企業(yè)業(yè)主持項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的全全面工作作，貫徹徹執(zhí)行國國家法律律、規(guī)范范、方針針和強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，執(zhí)行行企業(yè)各各項(xiàng)管理理制度，維維護(hù)企業(yè)業(yè)的合法法權(quán)益。 44.1.2 履履行項(xiàng)目目管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書規(guī)規(guī)定的

2、各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。全面面完成項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任任進(jìn)度目目標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)目安全全目標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)目成本本目標(biāo)和和項(xiàng)目環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)。 44.1.3 組組建項(xiàng)目目經(jīng)理部部，確定定項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成員，建建立項(xiàng)目目規(guī)章制制度，目目標(biāo)責(zé)任任分解到到崗、落落實(shí)到人人。組織織編制 項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃。 44.1.4 協(xié)協(xié)助公司司處理和和解決設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、質(zhì)質(zhì)量、驗(yàn)驗(yàn)收等環(huán)環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)難題，從從技術(shù)上上提出降降低工程程造價(jià)和和成本費(fèi)費(fèi)用的建建議和措措施，積積極研究究和采用用新技術(shù)術(shù)、新材材料，并并在建設(shè)設(shè)過程中中嚴(yán)格控控制把關(guān)關(guān)，降低低建設(shè)成成本，爭爭取最大大的投資資效益。 44.1.5 對(duì)對(duì)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場

3、的生生產(chǎn)要素素進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化配置置和動(dòng)態(tài)態(tài)管理，在在規(guī)定范范圍內(nèi)，確確定計(jì)酬酬辦法和和人員獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法。 44.1.6 在在企業(yè)授授權(quán)范圍圍內(nèi)，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的內(nèi)部部與外部部的組織織協(xié)調(diào)，并并處理與與項(xiàng)目管管理有關(guān)關(guān)的內(nèi)部部與外部部事項(xiàng)。 44.1.7 建建立項(xiàng)目目質(zhì)量保保證體系系和項(xiàng)目目安全管管理保證證體系。組組織編制制 質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃和 安全全保證計(jì)計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。 44.1.8 嚴(yán)嚴(yán)格項(xiàng)目目財(cái)務(wù)管管理，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目成本管管理和成成本核算算，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目成本本支出簽簽字。 44.1.9 負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)及現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理，處處理突發(fā)發(fā)事件及及質(zhì)量事事故。 44.1.10 主持

4、項(xiàng)項(xiàng)目的工工作例會(huì)會(huì)，對(duì)出出現(xiàn)的問問題提出出糾正措措施，不不斷改進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目管管理，并并負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目善后后工作及及工程保保修工作作。 44.1.11 協(xié)助企企業(yè)進(jìn)行行對(duì)項(xiàng)目目的檢查查考評(píng)，并并進(jìn)行評(píng)評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)報(bào)。 44.1.12 執(zhí)行并并完成上上級(jí)安排排的其他他工作； 44.2 技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人職職責(zé) 44.2.1 主主抓項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)管理工工作，貫貫徹執(zhí)行行國家的的法律、法法規(guī)和規(guī)規(guī)章，確確保項(xiàng)目目各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)的的全面完完成。 44.2.2 保保證項(xiàng)目目質(zhì)量保保證體系系的正常常運(yùn)行，負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)對(duì)各崗崗位進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢查和考考核。 44.2.3 搞搞好技術(shù)術(shù)管理基基礎(chǔ)性工工作，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)

5、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范，制定定和落實(shí)實(shí)各項(xiàng)技技術(shù)管理理制度，搞搞好技術(shù)術(shù)文件管管理，并并抓好人人員培訓(xùn)訓(xùn)、技術(shù)術(shù)交流。 44.2.4 負(fù)負(fù)責(zé)編制制項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃、施施工組織織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃環(huán)境管管理方案案、質(zhì)量量階段控控制計(jì)劃劃，積極極推廣 “四新新”。編編制施工工技術(shù)交交底、安安全技術(shù)術(shù)措施、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，對(duì)對(duì)項(xiàng)目管管理人員員和施工工人員進(jìn)進(jìn)行交底底，對(duì)交交底進(jìn)行行記錄簽簽字存檔檔。 44.2.5 負(fù)負(fù)責(zé)編制制項(xiàng)目的的關(guān)鍵、特特殊性施施工技術(shù)術(shù)方案和和安全方方案，并并指導(dǎo)實(shí)實(shí)施。負(fù)負(fù)責(zé)編制制項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃并指導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施。 44.2.6 熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，掌掌握施工工規(guī)范及及驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)

6、準(zhǔn)，組組織設(shè)計(jì)計(jì)交底和和圖紙會(huì)會(huì)審，及及時(shí)處理理工程變變更和洽洽商。做做好現(xiàn)場場施工與與監(jiān)理工工程師的的協(xié)調(diào)工工作。 44.2.7 經(jīng)經(jīng)常深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，確確保技術(shù)術(shù)先行。掌掌握施工工進(jìn)度，發(fā)發(fā)現(xiàn)并解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題，并并將項(xiàng)目目現(xiàn)場難難以解決決的技術(shù)術(shù)難題及及時(shí)上報(bào)報(bào)公司技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)，尋求求解決辦辦法。 44.2.8 針針對(duì)工程程中經(jīng)常常出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題，編編制工程程質(zhì)量預(yù)預(yù)防和糾糾正措施施，參與與工程質(zhì)質(zhì)量事故故的分析析和處理理，編寫寫事故報(bào)報(bào)告，不不斷完善善項(xiàng)目技技術(shù)管理理工作。 44.2.9 負(fù)負(fù)責(zé)審核核項(xiàng)目分分包單位位的施工工技術(shù)交交底和專專項(xiàng)施工工方案，負(fù)負(fù)責(zé)做好

7、好項(xiàng)目施施工技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量總結(jié)以以及項(xiàng)目目技術(shù)管管理總結(jié)結(jié)。 44.2.10 負(fù)責(zé)編編制項(xiàng)目目總工期期控制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃 （每每月255 日前前），并并對(duì)執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督與檢查查。 44.2.11 負(fù)責(zé)檢檢查現(xiàn)場場材料和和設(shè)備的的標(biāo)識(shí)、使使用情況況以及材材料試驗(yàn)驗(yàn)工作，保保證將質(zhì)質(zhì)量在施施工中處處于受控控狀態(tài)。 44.2.12 配合材材料組對(duì)對(duì)分供方方進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查，使分分供方的的材料符符合規(guī)定定要求，確確保向發(fā)發(fā)包方 （業(yè)主主）提供供合格產(chǎn)產(chǎn)品。 44.2.13 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目檢測測、試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備以以及計(jì)量量設(shè)備的的臺(tái)賬管管理與校校驗(yàn)工作作，保證證項(xiàng)目所所使用設(shè)設(shè)備、工工具、

8、儀儀表等準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤。 44.2.14 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算成本，制制造成本本實(shí)施計(jì)計(jì)劃的編編制與分分析工作作。 44.2.15 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目施施工物資資需用量量計(jì)劃的的審核，并并驗(yàn)證物物資到位位情況。每每月對(duì)工工程量月月報(bào)表進(jìn)進(jìn)行審核核，并作作出月成成本分析析。 44.2.16 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目信息息管理工工作，保保證向項(xiàng)項(xiàng)目各部部門提供供信息服服務(wù)。 44.2.17 參加項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收與與竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作，并定定期 （每每月288 日）審審查施工工技術(shù)資資料，責(zé)責(zé)編寫工工程竣工工報(bào)告以以及資料料歸檔。 44.2.18 負(fù)責(zé)工工程保修修期間，竣竣工交付付使用后后的技術(shù)術(shù)服務(wù)工工作。 4.3 現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)

9、責(zé)責(zé)人 （項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理）職職責(zé) 4.3.11主抓項(xiàng)項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工以以及環(huán)保保管理工工作，貫貫徹執(zhí)行行國家和和本市的的法律、法法規(guī)及規(guī)規(guī)章，確確保項(xiàng)目目各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)全全面完成成。 4.3.22確保項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)安裝過過程的質(zhì)質(zhì)量管理理保證體體系和環(huán)環(huán)境管理理保證體體系的正正常運(yùn)行行，保證證人員持持證上崗崗，并對(duì)對(duì)下屬人人員的工工作質(zhì)量量進(jìn)行全全面的監(jiān)監(jiān)督管理理。 4.3.33負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)保保、文明明施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃和安全全保證計(jì)計(jì)劃的編編制與實(shí)實(shí)施，組組織落實(shí)實(shí)施工現(xiàn)現(xiàn)場的成成品保護(hù)護(hù)工作，在在施工中中確保 “安全全第一，預(yù)預(yù)防為主主”及 “生產(chǎn)產(chǎn)必須安安全”方方針的落落

10、實(shí)。 4.3.44認(rèn)真熟熟悉施工工圖紙，掌掌握施工工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、監(jiān)監(jiān)督檢查查專業(yè)工工長進(jìn)行行分部分分項(xiàng)工程程的 “自自檢”和和 “互互檢”情情況，在在施工中中認(rèn)真落落實(shí) “三三檢制”和和 “樣樣板制”。 4.3.55參與項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃的的編制工工作，指指導(dǎo)施工工方案、技技術(shù)交底底的編制制，并貫貫徹執(zhí)行行，確保保技術(shù)交交底交到到班組。 4.3.66組織召召開生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，認(rèn)真真填寫施施工日志志，每月月20 日對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員的的施工日日記進(jìn)行行收集，檢檢查分包包單位的的施工能能力 （質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保、勞勞動(dòng)力配配備、進(jìn)進(jìn)度等），并并對(duì)施工工情況進(jìn)進(jìn)行中期期、

11、終期期的評(píng)價(jià)價(jià)、加大大對(duì)分包包隊(duì)伍的的管理力力度。 4.3.77負(fù)責(zé)落落實(shí)對(duì)工工程質(zhì)量量的事前前、事中中和事后后控制，重重點(diǎn)加強(qiáng)強(qiáng)予控和和過程控控制，對(duì)對(duì)重點(diǎn)關(guān)關(guān)鍵部位位和特殊殊過程施施工要加加強(qiáng)檢查查力度，做做好予檢檢和隱檢檢，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。 4.3.88負(fù)責(zé)檢檢查落實(shí)實(shí)施工記記錄和施施工技術(shù)術(shù)文件，及及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理人員員報(bào)驗(yàn)工工作，對(duì)對(duì)監(jiān)理人人員提出出的質(zhì)量量問題，督督促施工工人員認(rèn)認(rèn)真整改改。 4.3.99堅(jiān)持 “質(zhì)量量持續(xù)改改進(jìn)”的的方針，對(duì)對(duì)施工中中查出的的質(zhì)量缺缺陷和問問題，要要認(rèn)真制制定糾正正措施和和預(yù)防措措施，避避免重復(fù)復(fù)出現(xiàn)。 4.3.110認(rèn)真真執(zhí)行月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，安安排

12、周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，確保保生產(chǎn)安安全、工工程質(zhì)量量在施工工中處于于受控狀狀態(tài)，每每月5 日、220 日日組織聯(lián)聯(lián)合檢查查，并將將檢查結(jié)結(jié)果抄報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，抄抄報(bào)工程程部和分分管副總總。 4.3.111負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)場物物資堆放放位置安安排，監(jiān)監(jiān)督施工工人員合合理使用用材料，以以及現(xiàn)場場標(biāo)語和和宣傳工工作的落落實(shí)。 4.3.112負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)具具和設(shè)備備的管理理工作，并并定期或或不定期期監(jiān)督檢檢查維護(hù)護(hù)保養(yǎng)情情況。 4.3.113增加加索賠意意識(shí)，及及時(shí)記錄錄、收集集索賠資資料 （通通過音像像、監(jiān)理理、業(yè)主主簽認(rèn)方方式），編編寫索賠賠報(bào)告，提提交索賠賠申請(qǐng)。以以達(dá)到施施工各環(huán)環(huán)節(jié)的受受控。 4.3

13、.114負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目施工管管理在工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本、文文明施工工、環(huán)保保等方面面進(jìn)行總總結(jié)，以以不斷完完善和提提高項(xiàng)目目管理水水平。 4.3.115負(fù)責(zé)責(zé)工程保保修期間間，竣工工交付后后的保修修工作。 4.3.116 配配合項(xiàng)目目經(jīng)理完完成其他他相關(guān)工工作； 4.4 質(zhì)質(zhì)檢員職職責(zé) 4.4.11嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、有有關(guān)規(guī)定定及計(jì)劃劃要求，按按質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)項(xiàng)檢查操操作質(zhì)量量和中間間產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，行行使質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)，確保保項(xiàng)目總總體目標(biāo)標(biāo)和階段段目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。 4.4.22編制項(xiàng)項(xiàng)目“質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃”，增增強(qiáng)施工工預(yù)控能能力和過過程中的的檢查；對(duì)各分分

14、項(xiàng)、工工序驗(yàn)收收?qǐng)?jiān)持樣樣板引路路制，使使質(zhì)量問問題消除除在萌芽芽狀態(tài)之之中。 4.4.33負(fù)責(zé)過過程檢驗(yàn)驗(yàn)工作，落落實(shí)有關(guān)關(guān)質(zhì)量控控制的程程序文件件，使項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證體體系正常常運(yùn)行。 4.4.44負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)量量計(jì)劃、技技術(shù)交底底的實(shí)施施有效性性進(jìn)行檢檢查，定定期 （每每周）將將質(zhì)量信信息反饋饋給技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人。 4.4.55負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)分部、分分項(xiàng)工程程進(jìn)行報(bào)報(bào)監(jiān)驗(yàn)收收檢查，使使其符合合設(shè)計(jì)及及規(guī)范要要求，并并負(fù)責(zé)分分部、分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量評(píng)定工工作，堅(jiān)堅(jiān)持檢查查結(jié)果上上墻制。 4.4.66認(rèn)真與與材料組組共同對(duì)對(duì)進(jìn)場材材料在質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量上進(jìn)進(jìn)行檢查查，使其其符合施施工要

15、求求。 4.4.77掌握施施工進(jìn)度度，確保保工作質(zhì)質(zhì)量，關(guān)關(guān)心生產(chǎn)產(chǎn)安全，使使其在施施工過程程中處于于受控狀狀態(tài)。 4.4.88負(fù)責(zé)做做好成品品保護(hù)及及質(zhì)評(píng)記記錄，并并及時(shí)移移交資料料員整理理歸檔。 4.4.99按項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)工程全全過程進(jìn)進(jìn)行實(shí)體體照片拍拍攝或保保存攝像像資料。 4.4.110負(fù)責(zé)責(zé)施工過過程關(guān)鍵鍵質(zhì)量管管理點(diǎn) （工序序）及其其質(zhì)控措措施的編編制工作作，并在在施工中中進(jìn)行控控制驗(yàn)證證。 4.5 安安全員職職責(zé) 4.5 .1負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場全面面環(huán)保、生生產(chǎn)安全全、文明明施工工工作的實(shí)實(shí)施和管管理，并并指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查實(shí)施施效果，消消滅安全全隱患，確確保環(huán)境境、生

16、產(chǎn)產(chǎn)安全、文文明施工工在全過過程處于于受控狀狀態(tài)。 4.5 .2 參參加安全全、質(zhì)量量事故分分析會(huì)。參參加編制制安全事事故報(bào)告告。做好好工傷事事故的登登記并及及時(shí)上報(bào)報(bào)主管部部門。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)施施及參與與安全技技術(shù)措施施的編制制并報(bào)生生產(chǎn)經(jīng)理理進(jìn)行審審定，接接受總公公司例行行監(jiān)督檢檢查。 4.5 .3 組組織落實(shí)實(shí)主控的的質(zhì)量保保證體系系、環(huán)境境管理體體系程序序文件的的正常運(yùn)運(yùn)行。 4.5 .4 精精通業(yè)務(wù)務(wù)，掌握握工程在在施情況況、施工工特點(diǎn)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、臨舍舍的分布布狀況，強(qiáng)強(qiáng)化安全全管理，正正確使用用安全管管理否決決權(quán)。 4.5 .5 貫貫徹執(zhí)行行文明安安全施工工環(huán)

17、保管管理的各各項(xiàng)規(guī)定定，負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場文明明安全土土地創(chuàng)建建達(dá)標(biāo)工工作。 4.5 .6 負(fù)負(fù)責(zé)組織織與生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理共共同對(duì)進(jìn)進(jìn)場新工工人、分分包方、特特殊工種種人員進(jìn)進(jìn)行入場場教育、三三級(jí)教育育及安全全技術(shù)培培訓(xùn)、考考核。督督辦各種種手續(xù)、證證件，負(fù)負(fù)責(zé)安全全交底至至全體施施工人員員。 4.5 .7 加加強(qiáng)對(duì)特特殊工種種的控制制，嚴(yán)格格持證上上崗。 4.5 .8 負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場消防、保保衛(wèi)工作作的實(shí)施施與管理理。 4.5 .9組織織日常的的安全、質(zhì)質(zhì)量檢查查。參加加項(xiàng)目月月安全、質(zhì)質(zhì)量、文文明施工工 “聯(lián)聯(lián)查”。參參加協(xié)助助當(dāng)?shù)匕舶踩①|(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門和和公司組組織的安安全、質(zhì)質(zhì)量檢查查。對(duì)整整

18、改項(xiàng)目目的整改改結(jié)果進(jìn)進(jìn)行檢查查、驗(yàn)證證。 4.6 專專業(yè)施工工員、技技術(shù)員職職責(zé) 4.6.11熟悉施施工圖紙紙、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范，組織織班組進(jìn)進(jìn)行分部部分項(xiàng)工工程的施施工，對(duì)對(duì)施工中中的具體體工作做做好指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督督，確保保質(zhì)量階階段計(jì)劃劃目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。 4.6.22執(zhí)行月月、周施施工進(jìn)度度計(jì)劃，安安排本專專業(yè)每天天的施工工任務(wù)。 4.6.33認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)所管專專業(yè)的生生產(chǎn)安全全、施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。 4.6.44認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，保保證質(zhì)量量保證體體系、環(huán)環(huán)境管理理體系的的正常運(yùn)運(yùn)行，做做好分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的技術(shù)交交底

19、和安安全交底底工作，并并督促、檢檢查施工工班組進(jìn)進(jìn)行班前前技術(shù)、安安全交底底。 4.6.55組織施施工班組組進(jìn)行自自檢、互互檢和交交接檢。 4.6.66填寫隱隱、預(yù)檢檢記錄，會(huì)會(huì)同質(zhì)檢檢員辦理理隱、預(yù)預(yù)檢報(bào)監(jiān)監(jiān)驗(yàn)收。 4.6.77填寫分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)評(píng)記記錄，會(huì)會(huì)同質(zhì)檢檢員報(bào)驗(yàn)驗(yàn)后交資資料員整整理、歸歸檔。 4.6.88負(fù)責(zé)本本專業(yè)在在施工過過程中對(duì)對(duì)質(zhì)量、生生產(chǎn)安全全有影響響部位的的影響資資料的留留置工作作。 4.6.99組織落落實(shí)本專專業(yè)施工工過程中中的成品品保護(hù)工工作。 4.6.110負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場文文明施工工管理，保保證文明明工地目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。 4.6.111負(fù)責(zé)責(zé)勞務(wù)管管理，保保

20、證實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全及成成本 （杜杜絕材料料浪費(fèi)）目目標(biāo)。 4.7 資資料員職職責(zé) 4.7.11負(fù)責(zé)工工程技術(shù)術(shù)資料的的收集、整整理、匯匯總、交交圈工作作，并做做好工程程竣工資資料。掌掌握施工工進(jìn)度情情況，督督促質(zhì)檢檢員、專專業(yè)工長長及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、同同步，并并按規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行填寫寫、報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。 4.7.22監(jiān)督檢檢查施工工單位施施工資料料的編制制、管理理，做到到完整、及及時(shí)，與與工程進(jìn)進(jìn)度同步步；參與與結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收及竣竣工驗(yàn)收收工作。 4.7.33負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)技術(shù)資資料建立立總目錄錄、分目目錄，保保證資料料整理清清晰、有有序，經(jīng)經(jīng)常對(duì)技技術(shù)資料料及質(zhì)量量保證資資料歸檔檔情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)

21、現(xiàn)問題及及時(shí)處理理。 4.7.44負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工部部位、產(chǎn)產(chǎn)值完成成情況的的匯總、申申報(bào)，按按月編制制施工統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表；負(fù)責(zé)責(zé)利用微微機(jī)對(duì)資資料進(jìn)行行管理，建建立技術(shù)術(shù)資料數(shù)數(shù)據(jù)庫，每每月288 日對(duì)對(duì)微機(jī)內(nèi)內(nèi)資料進(jìn)進(jìn)行刻錄錄光盤或或?qū)腠?xiàng)項(xiàng)目專用用移動(dòng)硬硬盤。 4.7.55負(fù)責(zé)工工程概、結(jié)結(jié)算的編編制以及及向甲方方、總公公司進(jìn)行行工程量量月報(bào)表表工作，并并做好項(xiàng)項(xiàng)目成本本分析，報(bào)報(bào)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審批。 4.8 材材料員職職責(zé) 4.8.11負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場材料料管理、機(jī)機(jī)械設(shè)備備管理，確確保各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)的完成成。 4.8.22組織落落實(shí)關(guān)于于材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的質(zhì)量量保證體體系、環(huán)環(huán)境管理理

22、體系程程序文件件的實(shí)施施，使項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證體體系、環(huán)環(huán)境管理理體系正正常運(yùn)行行。 4.8.33負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場材料料的驗(yàn)證證、貯存存、保管管、發(fā)放放、回收收和退貨貨工作，需需要復(fù)檢檢的材料料，按檢檢驗(yàn)批進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢檢，復(fù)檢檢單給技技術(shù)員。并并將進(jìn)場場材料通通知試驗(yàn)驗(yàn)員和質(zhì)質(zhì)檢員，以以便于及及時(shí)進(jìn)行行取樣和和報(bào)驗(yàn)。 4.8.44負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場材料料、各種種半成品品的標(biāo)識(shí)識(shí)工作。 4.8.55負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)每批材材料的進(jìn)進(jìn)場和發(fā)發(fā)放進(jìn)行行準(zhǔn)確記記錄，做做好出入入庫的管管理工作作，做到到帳實(shí)相相符、帳帳帳相符符、牌實(shí)實(shí)相符，并并建立臺(tái)臺(tái)帳。 4.8.66負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)包人 （業(yè)主主）提供供材料的的進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)證 （材材料質(zhì)量

23、量、數(shù)量量驗(yàn)證）辦辦理書面面手續(xù)；負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)分包人人進(jìn)場材材料、機(jī)機(jī)械的管管理工作作，準(zhǔn)確確辦理進(jìn)進(jìn)場、出出場手續(xù)續(xù)。 4.8.77負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)進(jìn)場物物資在使使用過程程中的監(jiān)監(jiān)督工作作，處理理工程廢廢料及剩剩余物資資。 4.8.88按技術(shù)術(shù)部門的的材料需需用量計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)行限額額領(lǐng)、發(fā)發(fā)、退料料制度。 4.8.99嚴(yán)格領(lǐng)領(lǐng)發(fā)料程程序，堅(jiān)堅(jiān)持領(lǐng)料料單經(jīng)生生產(chǎn)經(jīng)理理簽字制制度。 4.8.110負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)進(jìn)場場的材料料性質(zhì)、分分類進(jìn)行行碼放、貯貯存，使使其符合合文明安安全工地地管理規(guī)規(guī)定。 4.9 后后勤管理理員 （兼兼）職責(zé)責(zé) 4.9.11負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場辦公公用品的的購置、回回收工作作，做好好領(lǐng)用記記錄。 4.9.22負(fù)責(zé)辦辦公區(qū)內(nèi)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查，使使之保持持整潔。 4.9.33負(fù)責(zé)每每月編輯輯一次工工地通報(bào)報(bào)。 4.9.44負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場看板板的宣傳傳工作，每每月一到到兩期。 4.9.55按環(huán)境境管理體體系程序序，負(fù)責(zé)責(zé)辦公區(qū)區(qū)內(nèi)的能能源、資資源管理理，做好好紙張節(jié)節(jié)約以及及廢舊辦辦公用品品的回收收工作。 4.9.