大工22春《工程項目管理》在線作業(yè)1答卷_第1頁
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1、大工22春工程項目管理在線作業(yè)1-00001試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 10 道試題,共 60 分)1.項目的設計與計劃階段是指從批準立項到現(xiàn)場開工為止的階段,通常這個階段不包括( )。A.項目管理組織籌建B.土地的獲得C.工程招標D.提出項目建議書參考答案為:D2.工程項目的( )決定了工程項目所有者的組成方式,進而決定業(yè)主的組織。A.承發(fā)包模式B.管理模式C.資本結(jié)構D.融資方案參考答案為:C3.一個工程項目必須經(jīng)過( )和運行(使用)全過程。A.構思、決策、施工B.構思、招標、采購、施工C.構思、設計、招標、采購、施工D.構思、決策、設計、招標、采購、施工參考答案為:

2、D4.工程項目通常都有特定的目標,這些目標通常不包括( )。A.質(zhì)量目標B.成本目標C.時間目標D.構思目標參考答案為:D5.決定工程項目組織的主要因素不包括( )。A.工程項目的資本結(jié)構B.工期計劃C.承發(fā)包模式D.項目管理模式參考答案為:B6.項目組織結(jié)構在工程壽命期內(nèi)會不斷改變,在設計階段,通常采用( )A.寄生式的組織形式B.直線式組織形式C.職能式項目組織結(jié)構D.矩陣式的組織結(jié)構參考答案為:C7.BOT融資方式中的“O”代表( )。A.建造B.設計C.運營D.移交參考答案為:C8.( )也可稱為EPC模式。A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式B.“設計采購施工”方式C.非代理型的CM

3、承包方式D.風險型“項目管理總承包”方式參考答案為:B9.工程項目在( )后,才可以開始施工。A.項目構思B.交付使用C.項目結(jié)束D.批準立項參考答案為:D10.工程項目各階段中工作量不大但卻十分重要的階段是( )。A.工程項目策劃和決策階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目竣工驗收階段參考答案為:A二、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)11.直線型項目組織形式強調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用,大大提高了項目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。參考答案為:錯誤12.項目融資至少有項目發(fā)起人和貸款方兩方參加。參考答案為:錯誤13.工程項目的根本目的,是通過工程的建設和運行為

4、社會提供合格的產(chǎn)品或服務,促進社會的可持續(xù)發(fā)展。參考答案為:正確14.項目管理屬于高層次的研究、決策和控制,是高層領導者的主要任務。參考答案為:錯誤15.常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構化分解方法和過程化分解方法。參考答案為:正確16.每一個工程項目組織都是一次性的、暫時的,具有臨時組合的特點。參考答案為:正確17.項目的施工階段對工程壽命期的影響最大,稍有失誤就會造成無可挽回的損失,甚至會導致項目的失敗。參考答案為:錯誤18.直線型項目組織形式中權力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,往往容易形成多頭領導。參考答案為:錯誤19.工程項目組織策劃是項目管理的一項重要工作,包括從制定項目實施的組織策略到形成合同和項目手冊的過程。參考答案為:正確20

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