11生產(chǎn)過(guò)程控制程序

1、坦E詛惠州市駿源達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司HUIZHOU JUNYUANDA ELECTRICS CO. LTD程序文件：二級(jí)文件 名稱：生產(chǎn)過(guò)程控制程序生效日期2014-11-20編號(hào)：JYD-QP-11頁(yè)碼：1/4版本：Rev. A/0修訂記錄版本修訂內(nèi)容摘要會(huì)簽部門簽名會(huì)簽部門簽名市場(chǎng)部工程部品質(zhì)部財(cái)務(wù)部物控部采購(gòu)部生產(chǎn)部行政部編寫人：管制印章日期：標(biāo)準(zhǔn)化：日期：審核人：日期：坦E詛惠州市駿源達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司HUIZHOU JUNYUANDA ELECTRICS CO. LTD程序文件：二級(jí)文件 名稱：生產(chǎn)過(guò)程控制程序生效日期2014-11-20編號(hào)：JYD-QP-11頁(yè)碼：2/4版本：Rev

2、. A/0目的確保生產(chǎn)全過(guò)程處于受控狀態(tài)，保證產(chǎn)品加工的一致性和穩(wěn)定性，滿足顧客的需求。范圍本程序適用于公司酒類產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，包括人員、機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境等方面 的有效控制。權(quán)責(zé)生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)整和維修。品質(zhì)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的巡回檢查以及進(jìn)行有關(guān)指標(biāo)的檢驗(yàn)，反饋，正確做出結(jié)論。工程部：負(fù)責(zé)工藝制定、監(jiān)控。其他部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督、配合。定義無(wú)。內(nèi)容及要求生產(chǎn)開(kāi)始前首先，各生產(chǎn)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)生產(chǎn)流程、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等生產(chǎn)指導(dǎo)文件 整理確認(rèn)。對(duì)人員編制定崗定位。對(duì)各崗位生產(chǎn)操作人員進(jìn)行相關(guān)崗位知識(shí)的培 訓(xùn)，確保各崗位生產(chǎn)操作人員有可以任職的操作技能知識(shí)

3、。QC應(yīng)充分了解在線QC 作業(yè)的有關(guān)要求及有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范。生產(chǎn)前要做好 7S 工作，并嚴(yán)格按照有關(guān)程序以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等要求做好生產(chǎn)前 的生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的要求。原材料由當(dāng)班組長(zhǎng)按照生產(chǎn)計(jì)劃、相應(yīng)的程序領(lǐng)用。生產(chǎn)前對(duì)機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，確保生產(chǎn)順利。生產(chǎn)過(guò)程坦E詛惠州市駿源達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司HUIZHOU JUNYUANDA ELECTRICS CO. LTD程序文件：二級(jí)文件 名稱：生產(chǎn)過(guò)程控制程序生效日期2014-11-20編號(hào)：JYD-QP-11頁(yè)碼：3/4版本：Rev. A/05.2.1 生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、程序規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生等的控制按照 有關(guān)的程

4、序及操作指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行運(yùn)作、操作。生產(chǎn)部應(yīng)確保有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在各個(gè) 生產(chǎn)崗位上得到有效遵守，對(duì)不符合項(xiàng)應(yīng)及時(shí)更改修正，保證作業(yè)指導(dǎo)文件的切 實(shí)有效。生產(chǎn)過(guò)程中，各崗位操作人員嚴(yán)格按照工藝流程、工藝參數(shù)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)予以 執(zhí)行，尤其對(duì)各關(guān)鍵控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并作適當(dāng)反應(yīng)，采取相關(guān)的 糾偏措施。QC 應(yīng)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，并依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)或測(cè)試工作，依相應(yīng)的 規(guī)定記錄結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時(shí)要求車間管理人員進(jìn)行糾正，糾正后需經(jīng) QC檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方可流入下道工序。工程部的工程師應(yīng)不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)生產(chǎn)工藝。生產(chǎn)部管理人員應(yīng)不定時(shí)審核作業(yè)人員的使用材料方式及儀器、設(shè)備設(shè)定是

5、否 正確，隨時(shí)了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況適時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好糾偏和預(yù)防措施。若生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格品等須按照糾正預(yù)防措施控制程序不合格品處 理控制程序進(jìn)行處理。停機(jī)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程由于設(shè)備故障停機(jī)的，維修部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢修，檢修中及檢修后嚴(yán) 格按照有關(guān)操作指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行操作。檢修合格后，應(yīng)按故障停機(jī)、計(jì)劃停機(jī)等，對(duì) 不同情況作不同的清洗)。若為生產(chǎn)異常對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有不良影響時(shí)，經(jīng)生產(chǎn)線當(dāng)值主管確認(rèn)后，立即停止 生產(chǎn)或米取其他相應(yīng)措施，待問(wèn)題解決后，經(jīng)QC人員確認(rèn)后才可恢復(fù)生產(chǎn)。生產(chǎn)結(jié)束生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)作好徹底的清潔衛(wèi)生工作；進(jìn)行交接班時(shí)按照 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度 (7S)做好交接班工作。記錄各崗位工作人員應(yīng)按規(guī)定做好相關(guān)記錄。管理人員應(yīng)依一定頻率進(jìn)行審核，記錄 由專人妥善保管。坦E詛惠州市駿源達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司HUIZHOU JUNYUANDA ELECTRICS CO. LTD程序文件：二級(jí)文件 名稱：生產(chǎn)過(guò)程控制程序生效日期2014-11-20編號(hào)