萬(wàn)科寶能之爭(zhēng)剖析課件

1、萬(wàn)科寶能之爭(zhēng)剖析萬(wàn)科寶能之爭(zhēng)剖析內(nèi) 容萬(wàn)科集團(tuán)簡(jiǎn)介1寶能集團(tuán)簡(jiǎn)介2萬(wàn)寶股權(quán)之爭(zhēng)第一季3萬(wàn)寶股權(quán)之爭(zhēng)第二季45問(wèn)題內(nèi) 容萬(wàn)科集團(tuán)簡(jiǎn)介1寶能集團(tuán)簡(jiǎn)介2萬(wàn)寶股權(quán)之爭(zhēng)第一季3萬(wàn)寶2015年度商業(yè)大片2015年度商業(yè)大片萬(wàn)科寶能之爭(zhēng)剖析姚振華 VS 王石姚振華 VS 王石萬(wàn)科集團(tuán)1984年，在王石帶領(lǐng)下創(chuàng)立提出“永不行賄” 在房地產(chǎn)行業(yè)暴利時(shí)期提出“超過(guò)25%的利潤(rùn)不做” 贊成政府對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控并一度要成為朱镕基總理的房地產(chǎn)顧問(wèn) 萬(wàn)科集團(tuán)1984年，在王石帶領(lǐng)下創(chuàng)立王石之起點(diǎn)1983年從商之前，王石在廣東省外經(jīng)委任職，是個(gè)地地道道的公務(wù)員。而后王石被委派到“深圳特區(qū)發(fā)展公司”負(fù)責(zé)深圳現(xiàn)代科教儀器展銷

2、中心的籌建，而該公司的前身正是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)管理委員會(huì)，王石的從商之路便在展銷中心開(kāi)始。其后，在深圳科教儀器展銷中心的基礎(chǔ)上王石又創(chuàng)辦了萬(wàn)科的前身深圳現(xiàn)代企業(yè)有限公司。1988年萬(wàn)科進(jìn)行股份制改造，其中國(guó)家占60%，職員占40%;在后來(lái)的股份變化中雖然國(guó)有股份比例減小，但國(guó)家股一直是萬(wàn)科的第一大股東。王石的從商起點(diǎn)就是從體制內(nèi)開(kāi)始的，而不是像其他同時(shí)代的一些民營(yíng)企業(yè)家一樣從市場(chǎng)的最底層爬上來(lái)。 王石之起點(diǎn)萬(wàn)科之股權(quán)歷史沒(méi)有權(quán)力作為靠山想賺房地產(chǎn)的錢實(shí)屬不易。從萬(wàn)科的成長(zhǎng)史來(lái)看，王石從政府崗位轉(zhuǎn)而從商，決定了萬(wàn)科身體里自出生就帶著體制的基因，萬(wàn)科是戴著一頂“紅帽子”長(zhǎng)大成人的，王石更深知良好的政商

3、關(guān)系對(duì)一家想要有所建樹(shù)的房地產(chǎn)公司的重要性。萬(wàn)科雖為混合所有制，但實(shí)則是一家國(guó)有企業(yè)。而房地產(chǎn)公司和政府關(guān)系尤為微妙，頭頂?shù)摹凹t帽子”成為萬(wàn)科的“安全閥”。萬(wàn)科之股權(quán)歷史沒(méi)有權(quán)力作為靠山想賺房地產(chǎn)的錢實(shí)屬不易。王石如是說(shuō)王石對(duì)國(guó)有股份一直是萬(wàn)科第一大股東的解釋是：萬(wàn)科的野心是做一家對(duì)行業(yè)、對(duì)中國(guó)、對(duì)未來(lái)舉足輕重的企業(yè);純的外商、純的民營(yíng)，舉足輕重它會(huì)有危險(xiǎn)。萬(wàn)科的“國(guó)有基因”讓其在發(fā)展過(guò)程中受益頗豐，多年來(lái)“朝里有人好經(jīng)商”的心態(tài)讓王石擔(dān)心摘掉國(guó)有帽子的萬(wàn)科能否繼續(xù)在房產(chǎn)市場(chǎng)占得先機(jī)。王石如是說(shuō)王石對(duì)國(guó)有股份一直是萬(wàn)科第一大股東的解釋是：萬(wàn)科大股東萬(wàn)科大股東萬(wàn)科A董事會(huì)構(gòu)成萬(wàn)科A董事會(huì)構(gòu)成馮侖

4、如是說(shuō)萬(wàn)通集團(tuán)董事局主席馮侖說(shuō)：民營(yíng)企業(yè)有很多兩院院士：一進(jìn)法院二進(jìn)醫(yī)院。馮侖如是說(shuō)寶能集團(tuán)寶能集團(tuán)姚振華簡(jiǎn)介姚振華，1988年到1992年間，就讀于華南理工大學(xué)工業(yè)管理工程專業(yè)。目前，他擔(dān)任著寶能集團(tuán)董事長(zhǎng)、前海人壽董事長(zhǎng)、廣東潮聯(lián)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù) 姚建輝是姚振華的胞弟。 姚振華簡(jiǎn)介何為“寶能系”？ 寶能集團(tuán)成立于2000年，注冊(cè)資本3億元，姚振華是其唯一的股東。集團(tuán)旗下包括綜合物業(yè)開(kāi)發(fā)、金融、現(xiàn)代物流、文化旅游、民生產(chǎn)業(yè)等五大板塊，下轄寶能地產(chǎn)、前海人壽、鉅盛華、廣東云信資信評(píng)估、粵商小額貸款、深業(yè)物流、創(chuàng)邦集團(tuán)、深圳建業(yè)、深圳寶時(shí)惠電子商務(wù)、深圳民鮮農(nóng)產(chǎn)品多家子公司。集團(tuán)核心凈資產(chǎn)價(jià)值超

5、百億元。寶能集團(tuán)在資本市場(chǎng)還控股寶誠(chéng)股份，同時(shí)是深振業(yè)A的第二大股東。何為“寶能系”？ 寶能集團(tuán)成立于2000年，注冊(cè)資本3億元，寶能系寶能系萬(wàn)科寶能之爭(zhēng)剖析萬(wàn)科寶能之爭(zhēng)剖析萬(wàn)科寶能之爭(zhēng)剖析萬(wàn)科寶能之爭(zhēng)剖析王石回應(yīng)收購(gòu)?fù)跏貞?yīng)收購(gòu)?fù)跏貞?yīng)收購(gòu)?fù)跏貞?yīng)收購(gòu)姚振華回應(yīng)王石姚振華回應(yīng)王石任志強(qiáng)觀點(diǎn)任志強(qiáng)觀點(diǎn)局外人觀點(diǎn)局外人觀點(diǎn)金巖石：寶能并不是“野蠻人” 現(xiàn)代企業(yè)是商品，控股萬(wàn)科的交易如路人甲買茶葉蛋，只有量的差別，本質(zhì)并無(wú)二致。中國(guó)股市中，舉牌和被舉牌的公司現(xiàn)在就有20多家，唯一的差別是“善意”還是“惡意”。資本市場(chǎng)上的所謂“善意”收購(gòu)，絕非所謂“王石之善”，而是舉牌收購(gòu)者能否給企業(yè)帶來(lái)更多的內(nèi)在

6、價(jià)值。拋開(kāi)王石的個(gè)人粉絲，如果你是萬(wàn)科的一個(gè)普通股東，你能夠容忍公司的實(shí)際控制人像王石這樣瀟灑嗎？每年拿著千萬(wàn)年薪，上哈佛，約美女，爬珠峰請(qǐng)問(wèn)：王石最近數(shù)年給萬(wàn)科創(chuàng)造了什么價(jià)值？金巖石：寶能并不是“野蠻人” 現(xiàn)代企業(yè)是商品，控股萬(wàn)科的交易王石與田樸珺王石在上世紀(jì)90年代，接受媒體采訪說(shuō)：我是一個(gè)傳統(tǒng)的人，我信奉從一而終。 馮侖說(shuō)：凡是男性企業(yè)家開(kāi)始追逐女明星，這家企業(yè)就離死亡不遠(yuǎn)了。 王石與田樸珺萬(wàn)科面臨挑戰(zhàn)萬(wàn)科面臨挑戰(zhàn)秦朔建言：讓王石徹底離開(kāi)萬(wàn)科經(jīng)營(yíng) 建議王石出任萬(wàn)科董事會(huì)終身榮譽(yù)主席，設(shè)立一項(xiàng)特別公益基金，讓王石先生徹底離開(kāi)經(jīng)營(yíng)，而專注于對(duì)中國(guó)商業(yè)文明更有價(jià)值的公益實(shí)踐和知識(shí)普及，從萬(wàn)科的

7、王石真正走向社會(huì)的王石、中國(guó)的王石。 秦朔建言：讓王石徹底離開(kāi)萬(wàn)科經(jīng)營(yíng) “萬(wàn)寶之爭(zhēng)第二季 “萬(wàn)寶之爭(zhēng)第二季 萬(wàn)科與深圳地鐵集團(tuán)合作2016.3.13，萬(wàn)科A（000002）發(fā)布公告宣布了與深圳地鐵集團(tuán)之間的合作，這家擁有國(guó)資背景的企業(yè)將帶著400億-600億元的資產(chǎn)入主萬(wàn)科 可以肯定的是，深圳地鐵入股后，萬(wàn)科股權(quán)結(jié)構(gòu)將馬上生變，深圳地鐵與華潤(rùn)集團(tuán)均是國(guó)有股的代表，二者合起來(lái)持股比例介于28.19%-33.29%之間，已經(jīng)超過(guò)寶能系的持股比例。萬(wàn)科與深圳地鐵集團(tuán)合作寶能系再奪第一股東寶座2016年4月8日，萬(wàn)科發(fā)布公告，披露寶能系將手上所持萬(wàn)科股份全部集中到了前海人壽一家公司名下，寶能系也再次成

8、為萬(wàn)科第一大股東。此次表決權(quán)讓渡后，前海人壽擁有了萬(wàn)科A(24.43, 0.00, 0.00%)股26.81億股的表決權(quán)，占萬(wàn)科總股本的24.29%，為第一大股東。 寶能系再奪第一股東寶座2016年4月8日，萬(wàn)科發(fā)布公告，披露“萬(wàn)寶之爭(zhēng)第二季自2015年7月開(kāi)始的“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”，時(shí)至今日局面仍是撲朔迷離?！叭f(wàn)寶之爭(zhēng)第二季你，應(yīng)該學(xué)到什么？ 商人利用資本實(shí)現(xiàn)利益最大化，寶能系的姚振華就充分地利用了保險(xiǎn)理財(cái)?shù)母軛U，以小搏大，吞并萬(wàn)科。 寶能的目的可能本意并不想爭(zhēng)奪控制權(quán)，目的就是為了股票溢價(jià)，狠賺一筆，安全退出，獲利了結(jié)。 你，應(yīng)該學(xué)到什么？ 商人利用資本實(shí)現(xiàn)利益最大化，寶能系的姚振問(wèn) 題公共輿論場(chǎng)里面充滿了各種互黑式、宮斗式和陰謀式解讀。真真假