柔性紡織復(fù)合材料項目投資評估與管理手冊_第1頁
柔性紡織復(fù)合材料項目投資評估與管理手冊_第2頁
柔性紡織復(fù)合材料項目投資評估與管理手冊_第3頁
柔性紡織復(fù)合材料項目投資評估與管理手冊_第4頁
柔性紡織復(fù)合材料項目投資評估與管理手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域/柔性紡織復(fù)合材料項目投資評估與管理手冊柔性紡織復(fù)合材料項目投資評估與管理手冊目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113508205 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc113508205 h 3 HYPERLINK l _Toc113508206 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113508206 h 4 HYPERLINK l _Toc113508207 三、 強化科技創(chuàng)新,穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) PAGEREF _Toc113508207 h 7 HYPERLINK l _Toc113508208 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc

2、113508208 h 7 HYPERLINK l _Toc113508209 五、 敏感性分析的目標(biāo) PAGEREF _Toc113508209 h 8 HYPERLINK l _Toc113508210 六、 敏感性分析的作用和局限性 PAGEREF _Toc113508210 h 10 HYPERLINK l _Toc113508211 七、 投資項目盈虧平衡分析 PAGEREF _Toc113508211 h 11 HYPERLINK l _Toc113508212 八、 項目投資風(fēng)險理論 PAGEREF _Toc113508212 h 15 HYPERLINK l _Toc11350

3、8213 九、 項目廠址選擇評估 PAGEREF _Toc113508213 h 21 HYPERLINK l _Toc113508214 十、 項目勞動保護(hù)與安全防護(hù)條件評估 PAGEREF _Toc113508214 h 28 HYPERLINK l _Toc113508215 十一、 項目工藝方案評估 PAGEREF _Toc113508215 h 31 HYPERLINK l _Toc113508216 十二、 軟技術(shù)評估 PAGEREF _Toc113508216 h 36 HYPERLINK l _Toc113508217 十三、 企業(yè)信用評估指標(biāo) PAGEREF _Toc1135

4、08217 h 38 HYPERLINK l _Toc113508218 十四、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評估指標(biāo) PAGEREF _Toc113508218 h 40 HYPERLINK l _Toc113508219 十五、 企業(yè)資信評估的程序 PAGEREF _Toc113508219 h 43 HYPERLINK l _Toc113508220 十六、 企業(yè)資信評估的含義 PAGEREF _Toc113508220 h 45 HYPERLINK l _Toc113508221 十七、 項目經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc113508221 h 46 HYPERLINK l _Toc11350

5、8222 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113508222 h 47 HYPERLINK l _Toc113508223 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113508223 h 48 HYPERLINK l _Toc113508224 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113508224 h 50 HYPERLINK l _Toc113508225 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113508225 h 52 HYPERLINK l _Toc113508226 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113508226 h 5

6、5 HYPERLINK l _Toc113508227 十八、 建設(shè)進(jìn)度分析 PAGEREF _Toc113508227 h 56 HYPERLINK l _Toc113508228 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113508228 h 56公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:孟xx3、注冊資本:860萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-10-147、營業(yè)期限:2010-10-14至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高

7、質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)

8、新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析把創(chuàng)新作為引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力,推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。對標(biāo)國際先進(jìn)水平,打造國際化、法治化、便利化的營商環(huán)境,構(gòu)筑支撐我市轉(zhuǎn)型發(fā)展新的競爭優(yōu)勢。強化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,大力拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制,推進(jìn)人才等創(chuàng)新要素集聚,打造區(qū)域創(chuàng)新高地。(一)強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用推動重點領(lǐng)域創(chuàng)新。瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸和產(chǎn)業(yè)競爭力提升需求,推進(jìn)實施聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。加快突破電子信息、新能源、新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、海洋開發(fā)利用等前沿領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù),提升基

9、礎(chǔ)材料、核心零部件和先進(jìn)工藝水平。提升創(chuàng)新支撐能力。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建運行高效、開放共享、引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新支撐體系,加快布局、提升一批工程(技術(shù))研究中心、工程(重點)實驗室、企業(yè)技術(shù)中心、公共技術(shù)服務(wù)平臺,依托高校、科研院所和企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟或協(xié)同創(chuàng)新中心。(二)大力拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)夯實互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)。促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)深度廣泛應(yīng)用,帶動產(chǎn)業(yè)變革和商業(yè)模式、服務(wù)模式、管理模式創(chuàng)新,拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間。鼓勵互聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)開放平臺資源,圍繞重點領(lǐng)域加強行業(yè)云服務(wù)平臺建設(shè),支持行業(yè)信息系統(tǒng)向云平臺遷移。加快關(guān)鍵技術(shù)突破,推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃布局。加快多領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。

10、加快推進(jìn)基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、物流鏈等各類創(chuàng)新,培育新興業(yè)態(tài)和新增長點。培育互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系,加快互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要素向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域滲透,形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同分工新格局。引導(dǎo)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開放創(chuàng)新資源,鼓勵建立基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新聯(lián)盟。促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”新業(yè)態(tài)創(chuàng)新,鼓勵搭建資源開放共享平臺,積極發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)形態(tài)。(三)推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺。實施雙創(chuàng)行動計劃,構(gòu)建低成本、便利化、全要素、開放式的服務(wù)平臺。加強信息資源整合和政策集中發(fā)布,向創(chuàng)業(yè)者開放專利信息資源和科研基地。鼓勵龍頭企業(yè)、高校院所建立技術(shù)轉(zhuǎn)移和服務(wù)平臺,向中小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)

11、支撐服務(wù)。完善創(chuàng)業(yè)培育服務(wù),加強創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍建設(shè),提升創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金效益,打造企業(yè)服務(wù)與創(chuàng)業(yè)投資結(jié)合、線上與線下結(jié)合的開放式服務(wù)載體。(四)構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制深化科技管理體制改革。支持跨界創(chuàng)新、融合創(chuàng)新,推動科技與經(jīng)濟(jì)深度融合。完善科技成果信息發(fā)布與共享平臺,完善知識產(chǎn)權(quán)申請和扶持政策,促進(jìn)人才、資金、科研成果等在城鄉(xiāng)、企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)間有效流動,加快科技成果轉(zhuǎn)化。改革科研管理體制、科技成果收益權(quán)和處置權(quán)、基礎(chǔ)研究領(lǐng)域科研計劃管理方式等,實行增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策,加強對創(chuàng)新人才股權(quán)、分紅獎勵,健全促進(jìn)自主創(chuàng)新的動力機(jī)制和激勵機(jī)制,構(gòu)建符合市場需求的科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。突出企業(yè)創(chuàng)

12、新主體地位。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)推動技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、管理的全面升級。鼓勵龍頭企業(yè)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建立聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制,建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺,帶動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在前沿領(lǐng)域開展技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、裝備等方面深度合作。激發(fā)國有企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新主體的活力,充分發(fā)揮現(xiàn)有平臺和資源優(yōu)勢,加強服務(wù)中小微企業(yè)。強化科技創(chuàng)新,穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)加強共性基礎(chǔ)技術(shù)研究。開展非織造布紡絲、成網(wǎng)、成型基礎(chǔ)研究,提升特種纖維成網(wǎng)和可生物降解聚合物紡絲成網(wǎng)技術(shù)穩(wěn)定性,推動納米、微米纖維非織造布技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。加強多軸向經(jīng)編、大尺寸成型、三維編織、2.5維織造等工藝技術(shù)研究,破解立體成型連續(xù)化、自動化、數(shù)

13、字化技術(shù)難題,開發(fā)紡織柔性材料功能化、綠色化整理技術(shù)和復(fù)合技術(shù)。開展強鏈補鏈聯(lián)合攻關(guān)。梳理重點產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,支持龍頭企業(yè)組織上下游企業(yè)協(xié)同開發(fā),開展非織造布專用聚丙烯切片、可生物降解材料、專用纖維、專用助劑以及織造成型裝備開發(fā),提升產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和質(zhì)量效率。完善多層次科技創(chuàng)新體系。打造新型創(chuàng)新平臺,加強原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)研發(fā),加大在應(yīng)急救援、醫(yī)療健康、航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用拓展。建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新中心,開展細(xì)分領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和市場應(yīng)用。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,建設(shè)行業(yè)重點技術(shù)研發(fā)基地,加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良

14、好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵

15、零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。敏感性分析的目標(biāo)在影響項目經(jīng)濟(jì)效益的諸多不確定性因素中,有的因素稍有變化即可引起某一經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)發(fā)生很大變化,人們稱其為敏感因素;有的因素雖然變化不小,只能引起某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)微小的變化,人們稱其為不敏感因素。敏感性分析是指在諸多的不確定性因素中,確定哪些是敏感性因素,哪些是不敏感因素,并計算各敏感性因素在一定范圍內(nèi)變化時,有關(guān)評估指標(biāo)隨之變動的數(shù)量和程度,以判斷項目的風(fēng)險程度。因此,敏感性分析的總目標(biāo)就是提高投資項目經(jīng)濟(jì)效益評估的準(zhǔn)確性和可靠性。具體內(nèi)容包括:(1)通過感性分析研究不確定因素的變動對投資項目經(jīng)濟(jì)評

16、估指標(biāo)的影響程度,即引起評估指標(biāo)的變化幅度。(2)通過敏感性分析找出投資項目經(jīng)濟(jì)效益的敏感因素,并進(jìn)一步分析與之有關(guān)的預(yù)測或估算數(shù)據(jù)可能的變化范圍及產(chǎn)生風(fēng)險的根源。(3)通過敏感性分析和對不同項目方案中某關(guān)鍵因素的敏感性程度的對比,可區(qū)別不同項目方案對某關(guān)鍵因素的敏感性大小,以選取敏感性小的方案,減少項目的風(fēng)險性。(4)通過敏感性分析,我們可找出項目的某些經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)變化的最好與最壞情況,并通過深入分析和可能采取的某些有效控制措施,選取最現(xiàn)實的項目方案。一般來說,相關(guān)因素的不確定性是項目具有風(fēng)險的根源。但是,各種因素的不確定性給投資項目帶來的風(fēng)險程度卻是不一樣的,敏感因素的不確定性,給投資帶來

17、的風(fēng)險更大,故敏感性分析的核心是從諸多的影響因素中,找出敏感因素并設(shè)法采取相應(yīng)的對策和措施對之進(jìn)行控制,以減少項目的風(fēng)險。敏感性分析的作用和局限性通過敏感性分析,我們可以確定影響項目方案經(jīng)濟(jì)效益的敏感因素,有利于我們掌握項目建設(shè)運作的風(fēng)險界限,區(qū)分哪些因素是敏感的,哪些是不敏感的,并計算出對效益影響程度的定量數(shù)值和允許變化的極限,從而做到心中有數(shù)。對于那些敏感因素,我們應(yīng)進(jìn)一步收集資料,做重點分析研究,并且可以預(yù)先采取對策,防止它們的變化給項目經(jīng)濟(jì)效益帶來不利影響。在多方案項目評估中,敏感性分析也為方案優(yōu)選提供參考依據(jù)。敏感性分析方法易于運用,便于分析,但我們必須注意它的局限性。首先,敏感性分

18、析通常是對單個因素進(jìn)行分析,不能妥善處理兩個以上變量同時發(fā)生的變化。因此分析人員在應(yīng)用敏感性分析時,應(yīng)充分警惕輸入的數(shù)據(jù)之間可能存在的相互依賴關(guān)系,如果它們之間并無依賴關(guān)系,就必須在輸入數(shù)據(jù)時把這種關(guān)系反映出來,即采用多因素敏感性分析。其次,敏感性分析在一定程度上帶有主觀性、猜測性。它無法確定某一不確定因素真正的變化范圍,以及在這一范圍內(nèi)變化的可能性大小。分析人員為了方便計算,讓每一個不確定因素改變幾個確定的幅度,如+5%、+10%、+20%。這些幅度的大小完全是人為的。實際上可能會出現(xiàn)這一種情況:找出的某一敏感因素,在未來可能發(fā)生某幅度變動的概率很小,以致完全不必考慮其變化結(jié)果;但另一個不敏

19、感因素,可能發(fā)生某幅度變動,以致必須考慮其變化對項目經(jīng)濟(jì)效益的影響。這些都表明敏感性分析存在一定的局限性。對大多數(shù)項目來說,敏感性分析能夠合理解決估測數(shù)據(jù)中所包含的可變因素的影響,我們?nèi)绻麘?yīng)用得當(dāng),并能充分認(rèn)識其局限性,敏感性分析仍是一種有用的項目風(fēng)險性分析工具。投資項目盈虧平衡分析(一)盈虧平衡分析的目的盈虧平衡分析是指就某一投資項目達(dá)到一定生產(chǎn)能力時,對其產(chǎn)量、成本、利潤三者關(guān)系進(jìn)行定量描述的一種分析方法。其主要目的是通過確定和計算盈虧平衡點,以考察分析投資項目在不虧損的情況下所能承受風(fēng)險的能力。具體來講,就是分析和評估項目產(chǎn)品產(chǎn)量、生產(chǎn)成本、銷售收入及銷售利潤之間相互制約的關(guān)系。盈虧平衡

20、分析又稱產(chǎn)量一成本一利潤分析,簡稱量本利分析。盈虧平衡點是指項目在正常生產(chǎn)條件下的盈利和虧損的分界點。在這點上,項目的銷售收入等于項目的總成本,項目既不盈利,也不虧損,且能繼續(xù)維持生產(chǎn)。(二)盈虧分析的基本假設(shè)盈虧分析是基于下列基本假設(shè)進(jìn)行。(1)價值是統(tǒng)一的。各種產(chǎn)品的銷售單價在各個時期、各種產(chǎn)量水平上都相同,銷售收入是銷售單價、銷售總量的線性函數(shù)。(2)銷量等于產(chǎn)量。(3)總成本由固定總成本和變動總成本構(gòu)成。每批生產(chǎn)量的固定總成本是相等的;可變總成本與生產(chǎn)量成正比,即變動總成本是產(chǎn)量和單位變動成本的線性函數(shù)。(4)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。為了便于分析,對于生產(chǎn)多品種產(chǎn)品的項目,我們應(yīng)把各種產(chǎn)品折

21、合為統(tǒng)一的單位進(jìn)行分析,或用營銷額計算。以上假設(shè)是有條件的。在實際的經(jīng)濟(jì)生活中,市場競爭激烈,價格是變量,銷售收入與銷量既有線性關(guān)系,又有非線性關(guān)系,可變成本與產(chǎn)量的關(guān)系也是如此。根據(jù)以上假定,我們將盈虧平衡分析分成線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析分別子以討論。(三)線性盈虧平衡分析線性盈虧平衡分析主要是指項目的年總生產(chǎn)成本與產(chǎn)量和年總銷售收入與銷量都是假定的線性函數(shù)。收入線與成本線的交點稱為盈虧平衡點或保本點。盈虧平衡點可以用銷量、銷售額、生產(chǎn)能力利用率表示。對于不同的項目可以用不同的因素表示,下面介紹幾種盈虧平衡點。1、盈虧平衡點銷售量就生產(chǎn)單產(chǎn)品的項目而言,盈虧平衡點的計算比較簡單。

22、當(dāng)銷量增加時,銷售收入和銷售成本均增加,但增加的程度不同,當(dāng)達(dá)到一定銷量時,扣除稅金的銷售收入正好與總收入與總成本相等,這時的銷售量就是盈虧平衡點的銷量,又稱為銷量。2、盈虧平衡點銷售額3、盈虧平衡點生產(chǎn)能力利用率(四)盈虧平衡點的實際經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵盈虧平穩(wěn)點的產(chǎn)銷量或銷售額的大?。ㄔ谧鴺?biāo)圖上表現(xiàn)為位置的高低),是由固定成本、單價、稅率和單位變動成本等決定的。固定成本越大,盈虧平衡點的產(chǎn)銷量就越大,平衡點的位置就越高;單價扣除單位稅金和單位變動成本后的余額(貢獻(xiàn)毛益)越大,盈虧平衡點的產(chǎn)銷量就越小,平衡點的位置就越低。從平衡點產(chǎn)銷的大小,即平衡點位置的高低可以判斷項目承受生產(chǎn)或銷售水平變化的能力,即

23、承受風(fēng)險的能力。(1)以產(chǎn)銷量表示的盈虧平衡點,其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是指項目不發(fā)生虧損所必須達(dá)到的最低限度的產(chǎn)銷總量。如果項目的平衡點產(chǎn)銷量比較小,說明項目只要達(dá)到較低的產(chǎn)銷量就可以保本并盈利,因此,可以承受較大的風(fēng)險;反之,可以承受的風(fēng)險就比較小。(2)以銷售額表示的盈虧平衡點,其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是指項目不發(fā)生虧損所必須達(dá)到的最低銷售收入總額,其數(shù)值越小,越能承受較大風(fēng)險。(3)以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是指項目不發(fā)生虧損所必須達(dá)到的最低限度的生產(chǎn)能力利用水平。一個項目的平衡點生產(chǎn)能力利用率越低,說明這個項目承受生產(chǎn)能力利用率變化的能力越強。設(shè)計產(chǎn)銷量、銷售額和生產(chǎn)能力利用率超過保本點的部分,

24、稱為安全幅度。五、非線性盈虧平衡分析在現(xiàn)實生活中,往往產(chǎn)品成本與產(chǎn)量并不成比例變化,銷售收入與銷售量也會受市場的影響而不呈線性關(guān)系。這就需要進(jìn)行非線性盈虧平衡分析。當(dāng)產(chǎn)量、成本和盈利呈非線性關(guān)系時,可能出現(xiàn)兩個以上的平衡點。在此情況下,這兩個平衡點統(tǒng)稱為盈利限制點。當(dāng)收入等于變動成本時,就達(dá)到開關(guān)點。這時銷售收入只夠補償變動成本,虧損額正好等于固定成本。開關(guān)點是表明在產(chǎn)量達(dá)到這點后,若繼續(xù)提高產(chǎn)量,那么所造成的虧損就大于停產(chǎn)的虧損。項目投資風(fēng)險理論(一)項目投資風(fēng)險的涵義投資風(fēng)險是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。在市場經(jīng)濟(jì)條件下項目投資活動十分復(fù)雜,從選擇項目到項目建成投產(chǎn)及項目產(chǎn)品銷售的整個過程中,

25、風(fēng)險始終存在。因此,研究項目投資風(fēng)險問題,對于項目評估有著十分重要的意義。項目投資風(fēng)險是指為了獲得預(yù)期投資收益時的不確定性,或者說風(fēng)險就是一種不確定性。進(jìn)行一項投資活動,如果只有一種確定的結(jié)果,那么,投資就沒有風(fēng)險,如投資購買政府債券或參加儲蓄,投資者每年都可以取得固定的利息;如果投資活動有幾種可能的結(jié)果,風(fēng)險就會發(fā)生。例如,投資項目創(chuàng)辦企業(yè),有盈利、盈虧平衡、虧本三種結(jié)果,這種結(jié)果是不確定的,說明這項投資有風(fēng)險。投資風(fēng)險的不確定性有造成風(fēng)險損失和獲得風(fēng)險報酬兩種可能性,即收益和風(fēng)險同在,收益越大,風(fēng)險越大。投資項目評估是在預(yù)測基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在選擇決策方案時,投資行為和過程并未開始,對于描述投

26、資過程特性的各種參數(shù),我們只能靠已有的歷史數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行估計和預(yù)測。同時,由于項目本身的特點(如建設(shè)的時間性等)和影響因素的多重性,評估人員對于項目未發(fā)生的各種變化不可能完全了解和控制。因而項目的預(yù)測評估值與未來的實際過程必然會產(chǎn)生偏差。當(dāng)這種偏差達(dá)到一定程度,就會發(fā)生風(fēng)險。這種風(fēng)險大都可以用數(shù)理知識進(jìn)行描述和度量。(二)風(fēng)險產(chǎn)生的原因系統(tǒng)地分析產(chǎn)生風(fēng)險與不確定性的原因有助于強化我們的風(fēng)險觀念。1、從主觀上看,風(fēng)險產(chǎn)生的原因有兩個(1)信息的不完全性與不充分性。信息在質(zhì)和量兩個方面不能完全或充分地滿足預(yù)測未來的需要,而獲取完全或充分的信息要耗費大量金錢與時間,不利于及時地做出決策。信息問題在信

27、息經(jīng)濟(jì)學(xué)、決策理論中有詳盡的分析。(2)人的有限理性。人的有限理性決定了人不可能準(zhǔn)確無誤地預(yù)測未來的一切。人的能力等主觀因素的限制再加上預(yù)測工具及工作條件的限制,決定了預(yù)測結(jié)果與實際情況肯定有或大或小的偏差。2、從客觀上看,風(fēng)險產(chǎn)生的原因有兩個(1)世界是永恒變化與發(fā)展的,未來絕不是過去和現(xiàn)在的簡單延伸。任何事物都處于變化之中,影響事物變化的因素紛繁復(fù)雜。社會、政治、文化、經(jīng)濟(jì)等因素的變化會帶來不確定性,市場情況的變化會帶來不確定性,自然條件與資源的變化會帶來不確定性,工藝技術(shù)的變化同樣也會帶來不確定性。(2)生活在充滿隨機(jī)性的世界中,隨機(jī)性就不可避免地導(dǎo)致了風(fēng)險。運用先進(jìn)的方法與工具固然可以

28、更好地預(yù)測未來,但隨機(jī)性、偶然性卻難以被消除,百分之百準(zhǔn)確地預(yù)測未來是不可能的??傊?,風(fēng)險與不確定性是不可被避免的,我們所要做的是更好地分析風(fēng)險與不確定性,研究應(yīng)付風(fēng)險的辦法,做出更優(yōu)決策。(三)風(fēng)險與收益的關(guān)系依據(jù)概率論的觀點,收益是一個具有期望值和方差的隨機(jī)變量,方差可以衡量風(fēng)險的大小。如果一個項目收益的方差較大(風(fēng)險較大),我們當(dāng)然要求其收益的期望值較大。平常所說的風(fēng)險與收益成正比就是這個意思。在具有相同收益期望值和各個方案中,我們當(dāng)然會選擇收益方差較小的方案。投資的風(fēng)險決策就在于各個不同收益期望值、不同收益方差的方案中,對期望值與方差的矛盾做一定折中,這當(dāng)然與決策者對待風(fēng)險的態(tài)度及經(jīng)營

29、管理風(fēng)格密切相關(guān),從而就有了各種各樣的決策原則。從風(fēng)險與收益的關(guān)系角度我們可更好地理解一種稱為風(fēng)險報酬率法的經(jīng)驗方法。風(fēng)險報酬率是指風(fēng)險投資應(yīng)享有的額外報酬率,是根據(jù)這樣的事實提出來的:對于任何一個投資者來說,除非風(fēng)險投資能比無風(fēng)險投資獲得更高的盈利率,否則他是不愿去冒險的。故風(fēng)險投資的最低期望盈利率應(yīng)高于無風(fēng)險投資的最低期望盈利率。西方企業(yè)一般把購買政府發(fā)行的債券視作無風(fēng)險投資,故政府債券的利率被看作無風(fēng)險投資最低期望盈利率;而風(fēng)險報酬率是由企業(yè)根據(jù)經(jīng)驗和判斷按投資項目的風(fēng)險級別確定的。具體做法是:按風(fēng)險程度的差別將投資項目分成若干等級,風(fēng)險大的規(guī)定高的風(fēng)險報酬率,風(fēng)險小的規(guī)定較低的風(fēng)險報酬

30、率。因此,風(fēng)險報酬率既反映了投資項目風(fēng)險程度的相對大小,也反映了風(fēng)險投資者對額外報酬的要求。此法雖簡單明了,但投資級別和相應(yīng)的風(fēng)險報酬率是企業(yè)憑借實際經(jīng)驗與主觀判斷劃分和確定的,是一種比較粗糙的經(jīng)驗方法。(四)隨機(jī)現(xiàn)金流量在不確定性條件下,一個項目的特征,可以通過它的隨機(jī)現(xiàn)金流量進(jìn)行說明。每個項目的現(xiàn)金流量可看作一個帶有均值和方差的隨機(jī)變量,我們稱這種現(xiàn)金流量為隨機(jī)現(xiàn)金流量。在項目的不確定性分析中,項目的現(xiàn)金流量系列在概念上恰好表示為一種隨機(jī)變量的時間序列,從而根據(jù)現(xiàn)金流計算的經(jīng)濟(jì)效果也是一個具有均值和方差的隨機(jī)變量。要完整地描述一個隨機(jī)變量,需要確定其概率分布的類型和參數(shù)。我們通常借鑒已發(fā)生

31、過的類似情況的實際數(shù)據(jù)資料,并結(jié)合對各種具體條件的判斷,確定一個隨機(jī)變量的概率分布。在某些情況下,我們也可以根據(jù)典型分布的條件,通過理論分析確定隨機(jī)變量的概率分布類型。我們注意到,影響方案經(jīng)濟(jì)效果的大多數(shù)變量(如投資額、成本、銷售量、產(chǎn)品價格、項目壽命期等)都是隨機(jī)變量,投資方案的現(xiàn)金流量序列是由這些因素的取值決定的。換句話說,隨機(jī)現(xiàn)金流量要受許多已知或未知的不確定性因素的影響,在許多情況下近似服從正態(tài)分布。有了隨機(jī)現(xiàn)金流量的概念,我們就可以在這些基礎(chǔ)上運用概率論與數(shù)理統(tǒng)計工具對風(fēng)險與不確定性進(jìn)行概率分析。當(dāng)然,有時我們僅需找出影響方案取舍的不確定性因素的臨界值(盈虧平衡分析),或只需了解經(jīng)濟(jì)

32、效果指標(biāo)對不確定性因素變化的反應(yīng)敏感程度(敏感性分析),而不需要細(xì)致的概率分析。(五)項目投資風(fēng)險的分類1、按生產(chǎn)的原因不同可分為自然風(fēng)險、行為風(fēng)險、政治風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險自然風(fēng)險是指水、火等自然災(zāi)害所造成的風(fēng)險,常出現(xiàn)在農(nóng)業(yè)項目中。行為風(fēng)險是指個人或團(tuán)體的行為不當(dāng)、過失及故意行為所造成的風(fēng)險,如玩忽職守、責(zé)任事故、操作不當(dāng)、決策失誤等。政治風(fēng)險是指與政治局勢政策變化有關(guān)的風(fēng)險,政治局勢變化如政治危機(jī)、戰(zhàn)爭、罷工等往往造成很大的損失。政策變化引起的風(fēng)險包括稅收、價格、外貿(mào)等經(jīng)濟(jì)政策變化及管理體制改變等。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險有宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和微觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險之分,對于微觀投資者來說,一般是指在項目經(jīng)營過程中,市場變化

33、或管理不善、市場預(yù)測失誤而造成的產(chǎn)品滯銷積壓、資金周轉(zhuǎn)等。2、按內(nèi)容不同可分為市場風(fēng)險、生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險市場風(fēng)險是指項目產(chǎn)品進(jìn)入市場后,由于市場供求、市場價格、市場行為、營銷信息、流通渠道等因素的變化使得產(chǎn)品價值無法實現(xiàn)而造成的風(fēng)險。期貨市場的存在就是對市場風(fēng)險的分散轉(zhuǎn)移。生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險的根源在于生產(chǎn)技術(shù)體系不能正常發(fā)揮其效益。例如,新的生產(chǎn)工藝或新技術(shù)本身不完善、不穩(wěn)定或生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)錯位等導(dǎo)致項目減產(chǎn)或增加開支所帶來的風(fēng)險,這類風(fēng)險貫穿于整個生產(chǎn)過程。環(huán)境風(fēng)險是指項目所處的外部環(huán)境變化所造成的風(fēng)險。外部環(huán)境包括國內(nèi)環(huán)境及國外環(huán)境,國內(nèi)環(huán)境有國家的方針政策、法律法規(guī)、生活水平、科

34、學(xué)技術(shù)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、人文生態(tài)等。財務(wù)風(fēng)險是項目各種風(fēng)險的綜合反映,主要表現(xiàn)為在項目建設(shè)經(jīng)營過程中,資金短缺造成的資金風(fēng)險,銀行貸款利率的上調(diào)造成的高額利息風(fēng)險,項目經(jīng)營管理不力造成的財務(wù)虧損,產(chǎn)品用戶不講信譽造成的債務(wù)拖欠和呆賬風(fēng)險等。3、按性質(zhì)或形態(tài)可分為靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險靜態(tài)風(fēng)險又稱為純粹風(fēng)險,是指自然災(zāi)害、意外事故等造成的風(fēng)險。這種風(fēng)險只有造成損失的可能,而無獲利的可能。動態(tài)風(fēng)險發(fā)生的原因較靜態(tài)風(fēng)險而言相對復(fù)雜,經(jīng)常和經(jīng)濟(jì)、政治、科學(xué)技術(shù)及社會變動有密切的聯(lián)系。政局變動、經(jīng)濟(jì)政策改變、重大的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步及市場等變動都是動態(tài)風(fēng)險中的風(fēng)險因素。動態(tài)風(fēng)險既有造成損失的可能,又有獲利的可能。上

35、述分類,只是相對而言,對于某一具體投資項目風(fēng)險的發(fā)生,往往是幾個風(fēng)險因素共同作用的結(jié)果。一般來說,在項目投資過程中,各種風(fēng)險之間存在交互效應(yīng)和延遲效應(yīng)。交互效應(yīng)是同一生產(chǎn)周期中,甲風(fēng)險對乙風(fēng)險發(fā)生的影響。這兩種效應(yīng)能導(dǎo)致項目投資發(fā)生虧損,形成新風(fēng)險源。無論是交互效應(yīng)還是延遲效應(yīng),都遵循時間序列發(fā)揮作用,即以某一風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生為前提。目前,在投資項目評估中,對風(fēng)險的分析和處置主要是盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析三種方法,本書將在后邊的內(nèi)容中詳細(xì)講述這三種方法。項目廠址選擇評估投資項目建設(shè)地址的選擇是一個事關(guān)全局性和長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略問題,直接決定了項目當(dāng)前的建設(shè)活動能否順利完成及項目后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活

36、動能否可持續(xù)。合理選擇項目建設(shè)地址,要對項目廠址的選擇方案進(jìn)行評估。一般情況下,我們應(yīng)該在國家經(jīng)濟(jì)布局和發(fā)展計劃的范圍內(nèi)選擇幾個合適的項目建廠位置,再進(jìn)一步根據(jù)所選建廠位置的自然地理屬性、運輸條件、供電給水條件等因素判斷其是否能最大限度地滿足建設(shè)與經(jīng)營各方面的要求,使項目的建設(shè)達(dá)到技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,最終確定最佳廠址。項目廠址的選擇關(guān)系產(chǎn)業(yè)的合理布局和區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廠址選擇的好壞直接影響項目投資、建設(shè)速度、施工條件及未來的發(fā)展與競爭能力。因此,在項目的可行性研究中,大中型項目都要求編制選址報告,對選址做多方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。(一)廠址選擇的原則在進(jìn)行項目選址時我們要考慮很多方面的因素

37、。首先是自然因素,項目廠址所在地的自然資源條件及地形地貌等地質(zhì)條件對項目后續(xù)建設(shè)有決定性的影響;其次是經(jīng)濟(jì)因素,主要包括廠址所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實力、技術(shù)水平等;最后是社會政治因素,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、國家環(huán)境保護(hù)法案、財稅制度等因素都應(yīng)考慮在內(nèi)。結(jié)合這些因素,在進(jìn)行項目廠址選擇評估時,我們應(yīng)重點遵循以下原則:(1)廠址的地區(qū)布局應(yīng)符合國家經(jīng)濟(jì)布局、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、國土開發(fā)及管理的有關(guān)規(guī)定。(2)廠址選擇應(yīng)執(zhí)行“控制大城市規(guī)模、合理發(fā)展中等城市、積極發(fā)展小城市”的方針。(3)廠址選擇應(yīng)按照指向原理,根據(jù)原材料、市場、能源、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素的相對區(qū)位綜合分析確定,即選擇生產(chǎn)要素可獲得性最高的廠址

38、。比如,對在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中原料失重程度較大,單位產(chǎn)品消耗原料數(shù)倍及以上的,選擇靠近原料產(chǎn)地建廠,這樣原料的外運成本比工廠建在消費地而大量運輸原料要合算;對在項目的生產(chǎn)過程中,原料失重程度小,成品不便運輸或運輸過程損耗大的,一般選擇接近消費市場的地區(qū)建廠;對于耗電量大的項目,一般應(yīng)選擇在動力基地附近建廠;對屬于勞動密集型、資金有機(jī)構(gòu)成低、人工費在產(chǎn)品成本中占絕大部分的項目,應(yīng)在勞動力供應(yīng)充足的地區(qū)建廠;對屬于知識密集型、技術(shù)密集型的項目,應(yīng)考慮技術(shù)協(xié)作條件,在靠近科技中心的地區(qū)建廠。(4)廠址選擇要考慮交通運輸和通信設(shè)施等條件。(5)廠址選擇要有利于專業(yè)化協(xié)作,專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)可以大大節(jié)約用地面積

39、和建設(shè)投資,并采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)率。(6)廠址選擇要注意環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡,注意保護(hù)自然風(fēng)景區(qū)、名勝古跡和歷史文物。(7)廠址選擇既要考慮保證生產(chǎn)的需要,還要考慮職工生活條件,盡可能處理好生產(chǎn)與生活的關(guān)系。(二)廠址選擇的步驟確定建設(shè)項目的具體地址,我們應(yīng)首先進(jìn)行建設(shè)地區(qū)條件分析,其次再進(jìn)行建設(shè)地址條件分析。地區(qū)條件分析又稱選點評估,是結(jié)合國家的宏觀計劃和生產(chǎn)力布局的要求在較大范圍內(nèi)研究與選擇項目的建設(shè)地理區(qū)域;建設(shè)地址條件分析又稱定址評估,是對擬建項目的具體施工建設(shè)地點的選擇。1、建設(shè)地區(qū)的選擇一個項目很可能選擇數(shù)個不同地區(qū)進(jìn)行建設(shè),在項目評估報告中應(yīng)說明選擇某些建廠地區(qū)的理

40、由。選擇建廠地區(qū)要考慮的因素既有政治方面的,也有經(jīng)濟(jì)方面的;既有自然方面的,也有社會方面的。具體來說,有以下幾個方面:(1)自然條件。在地理、地形、地貌方面,我們分析該地理位置對擬建項目的投入產(chǎn)出、勞動力來源、經(jīng)營管理、交通運輸、協(xié)作化等各種條件的利弊,研究當(dāng)?shù)馗鞣N地理條件和自然災(zāi)害的歷史資料是否符合建廠條件;對區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等資料進(jìn)行分析,選擇防震、防洪、基礎(chǔ)工程屬于常規(guī)設(shè)施的地區(qū);對水文地質(zhì)條件進(jìn)行分析,選擇在項目有效期內(nèi)有充分取水保證的地段;對氣象條件進(jìn)行分析,選擇氣象條件對建廠投資和生產(chǎn)成本無過大影響的地區(qū);有些項目對環(huán)境要求很高,如農(nóng)產(chǎn)品加工項目明顯依賴使用的原材料,原材料被污

41、染,會對項目效益帶來很大影響,因此對于這類項目還要進(jìn)行環(huán)境分析,選擇環(huán)境對項目沒有影響的地區(qū)。(2)經(jīng)濟(jì)條件。經(jīng)濟(jì)條件包括工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平與生產(chǎn)協(xié)作條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、當(dāng)?shù)厝丝跔顩r及勞動力資源、交通運輸條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件。根據(jù)擬建項目的特征和需要,我們要分析生產(chǎn)的協(xié)作性、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、勞動力資源狀況等條件能否滿足建廠要求;分析建設(shè)地區(qū)靠近原料、燃料產(chǎn)地或靠近銷售市場的利弊,說明擬建地點與原料、燃料供應(yīng)點和產(chǎn)品銷售點的運輸距離;分析現(xiàn)有交通運輸能力及發(fā)展規(guī)劃,弄清需由擬建項目自建的運輸線、橋梁等工程規(guī)模,分析項目的承受能力;分析擬建地點現(xiàn)有的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施情況,分析可供利用的條件,如供電、

42、供水、供熱、電信等可被利用的可能性,說明今后發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃。(3)社會政治條件。政治因素包括政治局面是否穩(wěn)定、法制是否健全、稅負(fù)是否公平等。建廠尤其是在國外建廠時我們必須考慮政治因素,政治局面穩(wěn)定是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提條件。根據(jù)具體項目的需要,企業(yè)還要分析公共政策方面的各種優(yōu)惠政策、鼓勵或限制政策及土地管理和使用的有關(guān)規(guī)定。社會因素包括社會文化水平、環(huán)境保護(hù)等。跨國投資建廠,企業(yè)需要考慮文化對企業(yè)管理的影響。在國外投資設(shè)廠,職工文化背景影響管理者與職工的溝通與交流。即使是同一國家,文化發(fā)達(dá)的地區(qū)職工素質(zhì)較高,有利于企業(yè)的發(fā)展;反之,文化落后的地區(qū),職工文化素質(zhì)低,不利于企業(yè)的發(fā)展。選址還應(yīng)考慮環(huán)境保

43、護(hù)問題,而且這個問題越來越重要,有“三廢”污染和噪聲、輻射等污染性的建設(shè)項目,不能選擇在人口密集的地方建廠。2、建設(shè)廠址的選擇(1)廠區(qū)面積與地形應(yīng)滿足廠內(nèi)總體平面布置的需要,要滿足生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、“三廢”處理場地及其設(shè)施的用地要求,并有適當(dāng)發(fā)展空間和綠化美化用地,且土地費,用低。(2)廠址應(yīng)盡量選在地形平坦或稍有自然坡度的地段,以減少場地平整的土石方量,并便于排水。(3)廠址應(yīng)鄰近鐵路、公路、航道等運輸干線的??奎c,以減少運輸量;應(yīng)靠近水源,便于引水。(4)選擇廠址時,我們必須分析工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件,要避開斷層、巖溶、流沙和洪水地帶,并要根據(jù)項目生產(chǎn)特點考慮溫度、濕度、降水量、風(fēng)向等氣候

44、條件對生產(chǎn)的影響。(5)廠址應(yīng)靠近常有生產(chǎn)聯(lián)系的企業(yè)和城鎮(zhèn)居民點,基礎(chǔ)設(shè)施好,以方便生產(chǎn)和生活的地段。3、綜合方案比選如果項目可行性研究提供了幾個備選方案,我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)上述的廠址選擇原則和要求,再對這幾個備選方案進(jìn)行對比,最后選擇一個最合理的項目建設(shè)地址方案。如果項目可行性研究只提供一個確定的廠址方案,項目評估人員也應(yīng)根據(jù)廠址選擇的原則和要求對其分析論證過程進(jìn)行審查和評價,檢驗其是否是最佳廠址選擇方案。(三)廠址選擇方法1、最小運輸費用法最小運輸費用法也稱重心法。其特點是將運輸費用作為廠址選擇的重要基點。運輸費用主要指原材料、燃料運輸費用和銷售產(chǎn)品運輸費用。假定生產(chǎn)所需要的多種原材料由不同地區(qū)

45、供應(yīng),而產(chǎn)品又要銷售到若干地區(qū)用戶,要尋找運輸距離最短、運輸量最少、運輸費用最低的方案,廠址往往就是在重心的位置上。所以,此法也稱重心法。2、盈虧平衡法選址盈虧平衡分析法用來對多個選址方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,通過定義可變成本、固定成本,并為每個地址計算這兩種成本的相關(guān)數(shù)據(jù)并繪制圖表,再比較其總成本,選取成本最小的那一個作為廠址。這種圖表法也提供生產(chǎn)規(guī)模變動情況。該方法分三個步驟:一是確定每個地址的固定成本與可變成本;二是繪出每個地址的成本,縱軸表示成本,橫軸表示年生產(chǎn)量;三是相對于期望產(chǎn)量,選擇總成本最小的廠址。3、評分優(yōu)選法評分優(yōu)選法是一種將定性問題定量化分析的方法,是層次分析法的一種應(yīng)用。通常情

46、況下,每個方案都有優(yōu)于其他方案的因素,對方案中的共同影響因素賦予權(quán)重,并對每種方案的每個因素進(jìn)行打分,最后結(jié)合計算出的每個方案的總評分,便實現(xiàn)了對定性問題的量化分析。4、方案比較法方案比較法的基本思路是從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行分析,以年折算費用(或成本)大小作為擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。費用則是由投資和經(jīng)營費用組成。一般地,在利用投資費用和經(jīng)營費用比較法進(jìn)行對比分析時,我們以年折算費用最小或追加投資回收期最短的方案為最佳方案。項目勞動保護(hù)與安全防護(hù)條件評估對環(huán)境污染的考察不應(yīng)局限于項目對項目以外的對象造成的污染,項目內(nèi)部的環(huán)境污染問題也應(yīng)得到重視。因此,為了控制項目的內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)要遵照勞動部門和消防部門的有關(guān)法規(guī)及規(guī)范

47、,制訂必要的勞動與安全防護(hù)方案,進(jìn)行勞動保護(hù)與安全防護(hù)。(一)勞動保護(hù)條件評估在對項目的勞動保護(hù)條件進(jìn)行評估時,我們主要審查和分析企業(yè)制訂的勞動保護(hù)方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)。以下是勞動保護(hù)方案應(yīng)包括的內(nèi)容:(1)說明生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵和毒氣的成分、性質(zhì)、濃度,并分析對人體可能造的影響,并說明國家規(guī)定該粉塵和毒氣排放的標(biāo)準(zhǔn),從而判斷哪些粉塵和毒氣屬應(yīng)治理的,指出重點治理內(nèi)容。(2)要確定采用什么新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,如防塵設(shè)備、密封操作設(shè)備等,減少或消滅粉塵和毒氣的產(chǎn)生,并達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。凡是從國外引進(jìn)成套技術(shù)設(shè)備,在生產(chǎn)使用中產(chǎn)生塵毒危害的,必須同時引進(jìn)或由國內(nèi)制造相應(yīng)配套的防塵防毒技術(shù)裝

48、備,這些技術(shù)裝備若由國內(nèi)配套制造,必須納入計劃,落實生產(chǎn)單位,與主體工種同時安裝和投產(chǎn)使用。(3)擬建項目的外協(xié)項目在加工過程中產(chǎn)生塵毒問題的,要同主體項目同時制訂治理方案,不得將塵毒問題不加治理而轉(zhuǎn)嫁給其他企業(yè)。投資項目的塵毒治理必須與主體工程同時設(shè)計、審批,同時施工,同時驗收,并同時投入使用。(二)安全防護(hù)條件評估在對項目的勞動保護(hù)條件進(jìn)行評估時,我們主要審查和分析其制訂的勞動保護(hù)方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)。以下是勞動保護(hù)方案應(yīng)包括的內(nèi)容:(1)應(yīng)列明生產(chǎn)中使用和生產(chǎn)的易燃易爆物品的名稱、數(shù)量、性質(zhì)(燃點、閃點、爆炸極限)和安全要求;明確需要防治的主要物品的名稱,并將其作為防護(hù)的重點對象。(2)專設(shè)

49、易燃易爆物品倉庫、自動控溫裝置、自動滅火裝置等,并建立必要的消防站、消防供水系統(tǒng)、消防通信、消防用車等。對項目生產(chǎn)建設(shè)中容易產(chǎn)生可燃性氣體或液體的工序應(yīng)設(shè)置儀器儀表控制系統(tǒng),以便在爆炸極限前及時報警,消除爆炸危險。對有放射性污染的項目應(yīng)審查分析項目是否采取防護(hù)設(shè)施,如設(shè)置防護(hù)門、防護(hù)屏等,以避免或減少放射性污染對人體和環(huán)境的危害。(3)對采用的新材料、新設(shè)備、新工藝,必須了解其火災(zāi)危險性的特點,并采取相應(yīng)的消防安全措施。審查分析項目的有關(guān)防腐部分是否按有關(guān)規(guī)定要求采取措施進(jìn)行防腐,以提高項目的使用壽命。(4)廠房、倉庫、車間的距離要符合安全距離的要求,應(yīng)按照安全防火的規(guī)定或規(guī)范,分析項目的耐火

50、等級、防火間距等是否達(dá)到有關(guān)要求,對易爆工段進(jìn)行隔絕或保持一定的安全距離等。建筑設(shè)計需符合國家關(guān)于建筑設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定。投資項目一般不應(yīng)在9級以上地震強度區(qū)建設(shè),對在地震區(qū)建設(shè)的項目應(yīng)采取抗震措施,保證建筑物在發(fā)生79級地震時不發(fā)生倒塌。項目工藝方案評估生產(chǎn)工藝是無形的,設(shè)備是有形的,在實際生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)工藝和設(shè)備相互依存。生產(chǎn)工藝要借助設(shè)備實現(xiàn)其生產(chǎn)目的,而設(shè)備要采用一定的工藝才能發(fā)揮其應(yīng)有的功能。因此,我們對生產(chǎn)工藝和設(shè)備均要進(jìn)行評估,以判斷投資項目是否可行。生產(chǎn)工藝技術(shù)是指勞動者利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進(jìn)行加工或處理,使之成為產(chǎn)品的方法,是人類在勞動中積累起來并經(jīng)過總結(jié)的操作

51、技術(shù)經(jīng)驗。工藝技術(shù)是設(shè)計技術(shù)的核心內(nèi)容,采用什么樣的工藝,就會確定與之相適應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備,所以工藝技術(shù)方案不僅涉及項目的投資多少、建設(shè)周期的長短,而且對未來的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益都產(chǎn)生直接的影響。搞好項目的工藝技術(shù)評估,對整個項目的技術(shù)評估都有重要意義??梢?,項目生產(chǎn)工藝評估的目的是確定生產(chǎn)全過程技術(shù)方法的可行性,因而做好項目工藝評估工作對項目的評估具有重要意義。對于工業(yè)項目來說,選擇適當(dāng)?shù)墓に嚰夹g(shù)是一個關(guān)鍵問題。這種選擇應(yīng)聯(lián)系所選定的項目或投資戰(zhàn)略,聯(lián)系社會經(jīng)濟(jì)和生態(tài)條件,對各種工藝方案進(jìn)行詳細(xì)考察、分析評價并選出最合適的工藝方案加以實施。工藝技術(shù)評估的內(nèi)容主要有以下幾個方面:

52、1、對工藝技術(shù)方案市場需求適應(yīng)性的評估隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場對商品的需求無論在質(zhì)量上還是數(shù)量上都在不斷變化,這就要求產(chǎn)品在品種、性能、規(guī)格等方面不斷適應(yīng)社會需要。使用不同的生產(chǎn)工藝,企業(yè)可以得到不同質(zhì)量、性能和品種的產(chǎn)品。投資項目所采用的工藝技術(shù)方案應(yīng)具有一定的適應(yīng)市場變化的能力,能夠做到隨著市場需求的變化,及時調(diào)整和改變原有的工藝路線。2、對工藝技術(shù)方案成本經(jīng)濟(jì)性的評估方案的成本經(jīng)濟(jì)性具體表現(xiàn)在方案的工藝成本的高低上。工藝技術(shù)方案成本經(jīng)濟(jì)性評估主要是審查、分析和評價工藝技術(shù)方案的成本。投資項目的工藝技術(shù)成本包括原材料消耗費、能源消耗費、運轉(zhuǎn)維護(hù)費、生產(chǎn)操作和管理人員的工資、工藝裝備及廠房的

53、折舊費等,有時還包括無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)的攤銷費,如各種研究費、培訓(xùn)費、試運轉(zhuǎn)費等。在對項目的工藝技術(shù)成本進(jìn)行評估時,我們可采用年折舊費用法將備選的各個工藝技術(shù)方案的上述費用匯總并加以比較,從中選出技術(shù)可靠、產(chǎn)品質(zhì)量能滿足用戶要求、成本最低的工藝技術(shù)方案。在評價工藝經(jīng)濟(jì)性時,我們要對各種工藝技術(shù)方案的年產(chǎn)品制造成本進(jìn)行比較,選取年產(chǎn)品制造成本最低的方案。若只有一個方案,我們可把它的先進(jìn)水平與同類項目的先進(jìn)水平進(jìn)行比較,以評價其經(jīng)濟(jì)性。3、對工藝技術(shù)方案原材料適應(yīng)性的評估不同工藝往往要求不同質(zhì)地的原材料,在評估工藝技術(shù)方案時,我們要充分考慮工藝對原材料規(guī)格型號、成分等方面的要求。例如,對于含有多種

54、有用元素的礦產(chǎn)資。源,我們就應(yīng)根據(jù)礦物的物理和化學(xué)性質(zhì),選擇相應(yīng)的多次選冶分離工藝,而選擇無切削工藝技術(shù)方案加工貴金屬也可節(jié)約和充分利用資源。應(yīng)該注意的是,選擇對原材料質(zhì)地性質(zhì)要求較寬的工藝技術(shù)方案,可以減少項目風(fēng)險。另外,我們也應(yīng)該評估原材料供應(yīng)量能否滿足需要及工藝技術(shù)方案能否適應(yīng)原材料的供應(yīng)狀況。4、對工藝技術(shù)方案工藝流程均衡協(xié)調(diào)性的評估生產(chǎn)過程的均衡協(xié)調(diào)性是指生產(chǎn)過程的各階段、各工序之間在生產(chǎn)能力上應(yīng)有適合產(chǎn)品生產(chǎn)要求的比例關(guān)系,也就是各工序配備的工人數(shù)量及其技術(shù)水平,配置的設(shè)備數(shù)量及其精度、效率,應(yīng)和產(chǎn)品加工的技術(shù)要求和勞動量互相協(xié)調(diào)。一個企業(yè),一般由若干車間或工段組成。例如,鋼鐵聯(lián)合

55、企業(yè)有礦石準(zhǔn)備、煉鐵、煉鋼、軋鋼等車間。每個車間或工段都有自己獨特的工藝流程,在評估時我們應(yīng)充分分析各車間或工段之間的生產(chǎn)能否均衡協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);否則,有可能造成生產(chǎn)間斷、停工待料或中間產(chǎn)品積壓等矛盾。這樣項目在經(jīng)濟(jì)上會產(chǎn)生損失。在評估工藝流程的均衡協(xié)調(diào)性時,我們應(yīng)該分析每道工序、每個班組和每個車間的協(xié)調(diào)和生產(chǎn)能力平衡,保證整個工藝流程的公理性。5、對工藝技術(shù)過程連續(xù)性的評估連續(xù)性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個階段、各個工序之間的流動,在時間上是銜接的和連續(xù)的。工藝技術(shù)過程的連續(xù)性表現(xiàn)為從原材料的投入到成品產(chǎn)出的過程便捷,具有連續(xù)性,能夠提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率,降低產(chǎn)品成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)用連

56、續(xù)化生產(chǎn)縮短工藝流程,相應(yīng)地減少設(shè)備和場地,適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的發(fā)展方向和趨勢。6、對工藝技術(shù)方案成熟性的評估工藝的可靠性是指所選的工藝必須是成熟的,在實踐中能發(fā)揮預(yù)期效益??煽啃允枪に囘x擇的前提,項目的工藝不可靠,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動就無法正常進(jìn)行,甚至?xí)斐芍卮蟮睦速M和損失。新工藝必須經(jīng)過實驗階段,基本解決了各種技術(shù)問題,并經(jīng)有關(guān)部門鑒定后,才能進(jìn)入生產(chǎn)階段。對危害性較大,但又必須采用的先進(jìn)工藝,企業(yè)必須有可靠的防范措施,確保生產(chǎn)者的人身安全和環(huán)境不受污染后方可使用。為了保證可靠性,我們還應(yīng)分析該工藝在國外有無成功的先例,在國內(nèi)是不是第一次使用,有無使用經(jīng)驗,可能會遇到什么風(fēng)險和困難,利弊大小

57、等,才能確定能否采用。工藝技術(shù)方案的成熟性包括兩方面的含義:一是工藝技術(shù)方案是經(jīng)過實踐運用并證明是行之有效的,二是工藝技術(shù)方案已通過擴(kuò)大試驗并經(jīng)過鑒定認(rèn)為是可靠的。般來說,新工藝的采用必須經(jīng)過實驗室研究、中間實驗、工業(yè)制造三個階段。根據(jù)基礎(chǔ)研究的成果而進(jìn)行的實驗室研究,是以全新的工藝或產(chǎn)品為對象,進(jìn)行的是應(yīng)用的可行性研究;中間試驗是以實驗室研究成果為基礎(chǔ),但未取得必要的技術(shù)參數(shù),不能在實踐中立即采用,必須進(jìn)行較長時間的試驗,以便驗證和改進(jìn)實驗過程;工業(yè)制造階段則是新工藝完成實驗階段,進(jìn)入工業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)用階段。因此,投資項目所采用的新工藝必須經(jīng)過實驗階段基本解決各類技術(shù)難點并經(jīng)權(quán)威機(jī)關(guān)鑒定之后,才

58、能進(jìn)入生產(chǎn)階段,否則不能被采用。7、對工藝技術(shù)方案滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的評估企業(yè)選擇工藝方案的優(yōu)劣,決定了產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。隨著生產(chǎn)的發(fā)展,消費者或用戶對商品質(zhì)量的要求越來越高。產(chǎn)品質(zhì)量決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,投資項目所采用的工藝必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量。8、對工藝技術(shù)方案能否做到保護(hù)環(huán)境的評估我國目前的環(huán)保方針是“以防為主,防治結(jié)合”,因此,在評估工藝方案時,我們要分析方案是否建立閉路循環(huán)系統(tǒng),將工業(yè)“三廢”消滅在生產(chǎn)過程之中,而不是排放后再去治理;還應(yīng)分析是否采用無污染工藝,以杜絕新污染源的形成,這也是工藝發(fā)展的方向。當(dāng)然,對于在工藝生產(chǎn)過程中必須外排的污染物質(zhì),企業(yè)應(yīng)該設(shè)計相應(yīng)的處理辦法,達(dá)到

59、國家允許排放的標(biāo)準(zhǔn)后才能排放。9、對合同條件和條款的評估在評估時,我們需要著重分析和考察工藝合同的條款和條件。考察重點為:說明。合同是否明確說明工藝的詳細(xì)情況,包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程及提供的技術(shù)服務(wù),考察文件是否齊全。期限。工藝協(xié)定的期限是否符合項目要求。擔(dān)保。合同是否說明工藝技術(shù)在協(xié)定期限內(nèi)有擔(dān)保和保證。付款。合同要明確付款方式,如一次付清或分期付款,還有改進(jìn)后的工藝是否規(guī)定取得使用許可證。軟技術(shù)評估(一)軟技術(shù)評估的含義隨著經(jīng)濟(jì)活動中的軟技術(shù)交流越來越頻繁,軟技術(shù)轉(zhuǎn)讓活動也變得十分普遍,而軟技術(shù)評估就是為了使軟技術(shù)能夠以合理的價格轉(zhuǎn)讓或引進(jìn),并提高項目的整體效益的活動。軟技術(shù)的轉(zhuǎn)讓活動主要包括工

60、業(yè)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓(如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán))、技術(shù)服務(wù)性的轉(zhuǎn)讓(如工程合同、技術(shù)援助等)、銷售方面的軟技術(shù)轉(zhuǎn)讓(如專門營銷)等。一方面,通過國際上軟技術(shù)的轉(zhuǎn)讓,我國能夠得到并掌握先進(jìn)的手段,從而推廣到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去,推動了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面,對軟件技術(shù)的引進(jìn)及其評估也會提高項目的整體效益。因此,在項目評估中加強對軟技術(shù)轉(zhuǎn)讓的評估工作,具有重要的現(xiàn)實意義。(二)軟技術(shù)評估的特點軟技術(shù)評估相較于硬件技術(shù)而言具有一定難度,這是由軟技術(shù)本身具備的特點決定的。首先,同硬件技術(shù)相比,軟技術(shù)具有無形性,看不見也摸不著,這就導(dǎo)致交易的雙方往往對其估價相差很大,也給兩方協(xié)商談判增加了難度;其次,軟技術(shù)轉(zhuǎn)讓普遍具有不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論