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文檔簡介

1、泓域/中醫(yī)藥服務(wù)公司風(fēng)險管理計劃中醫(yī)藥服務(wù)公司風(fēng)險管理計劃目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114910097 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc114910097 h 2 HYPERLINK l _Toc114910098 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114910098 h 3 HYPERLINK l _Toc114910099 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114910099 h 4 HYPERLINK l _Toc114910100 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114910100 h 4

2、HYPERLINK l _Toc114910101 三、 創(chuàng)新發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè) PAGEREF _Toc114910101 h 4 HYPERLINK l _Toc114910102 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc114910102 h 6 HYPERLINK l _Toc114910103 五、 損失幅度的估算 PAGEREF _Toc114910103 h 7 HYPERLINK l _Toc114910104 六、 損失頻率的估算 PAGEREF _Toc114910104 h 9 HYPERLINK l _Toc114910105 七、 風(fēng)險經(jīng)理為什么關(guān)心人力資本風(fēng)險

3、PAGEREF _Toc114910105 h 12 HYPERLINK l _Toc114910106 八、 什么是人力資本風(fēng)險 PAGEREF _Toc114910106 h 14 HYPERLINK l _Toc114910107 九、 財產(chǎn)的類型 PAGEREF _Toc114910107 h 14 HYPERLINK l _Toc114910108 十、 財產(chǎn)中的權(quán)益 PAGEREF _Toc114910108 h 15 HYPERLINK l _Toc114910109 十一、 火災(zāi) PAGEREF _Toc114910109 h 19 HYPERLINK l _Toc114910

4、110 十二、 地震 PAGEREF _Toc114910110 h 20 HYPERLINK l _Toc114910111 十三、 巨災(zāi)風(fēng)險保險與再保險 PAGEREF _Toc114910111 h 22 HYPERLINK l _Toc114910112 十四、 國家洪水保險計劃的具體操作 PAGEREF _Toc114910112 h 24 HYPERLINK l _Toc114910113 十五、 國家洪水保險計劃的管理 PAGEREF _Toc114910113 h 26 HYPERLINK l _Toc114910114 十六、 日本企業(yè)財產(chǎn)的地震保險制度 PAGEREF _T

5、oc114910114 h 28 HYPERLINK l _Toc114910115 十七、 日本家庭財產(chǎn)的地震保險制度 PAGEREF _Toc114910115 h 29 HYPERLINK l _Toc114910116 十八、 投資估算 PAGEREF _Toc114910116 h 33 HYPERLINK l _Toc114910117 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc114910117 h 35 HYPERLINK l _Toc114910118 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc114910118 h 36 HYPERLINK l _Toc114910119 流

6、動資金估算表 PAGEREF _Toc114910119 h 37 HYPERLINK l _Toc114910120 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc114910120 h 38 HYPERLINK l _Toc114910121 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc114910121 h 39 HYPERLINK l _Toc114910122 十九、 進(jìn)度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc114910122 h 40 HYPERLINK l _Toc114910123 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc114910123 h 41公司簡介(一)

7、基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:呂xx3、注冊資本:1470萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-9-157、營業(yè)期限:2015-9-15至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社

8、會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目

9、2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9831.847865.477373.88負(fù)債總額4228.203382.563171.15股東權(quán)益合計5603.644482.914202.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31751.9925401.5923813.99營業(yè)利潤5993.484794.784495.11利潤總額5339.994271.994004.99凈利潤4004.993123.892883.59歸屬于母公司所有者的凈利潤4004.993123.892883.59產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析到“十三五”末,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)

10、環(huán)境在省市爭先進(jìn)位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會。創(chuàng)新發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)。規(guī)范中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)行為,促進(jìn)中醫(yī)健康狀態(tài)辨識與評估、咨詢指導(dǎo)、健康干預(yù)等中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范發(fā)展。豐富中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)內(nèi)涵,推廣中醫(yī)養(yǎng)生保健方法和太極拳、八段錦、五禽戲等中醫(yī)傳統(tǒng)保健運動,推動形成體醫(yī)結(jié)合健康服務(wù)模式。強(qiáng)化中醫(yī)養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)監(jiān)管,提高從業(yè)人員素質(zhì),提升經(jīng)營水平和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)健康發(fā)展。發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。支持有條件的中醫(yī)醫(yī)院開展社區(qū)和居家中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。推

11、動二級以上中醫(yī)醫(yī)院加強(qiáng)老年病科建設(shè),開展老年病、慢性病中醫(yī)藥防治和康復(fù)護(hù)理。鼓勵支持社會資本參與中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù),為老年人提供連續(xù)、個性化、一體化的中醫(yī)藥養(yǎng)老服務(wù)。推動建設(shè)中醫(yī)藥特色醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范基地。發(fā)展中醫(yī)藥健康旅游。充分發(fā)揮云南中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥、民間醫(yī)藥的獨特優(yōu)勢和文化旅游的資源優(yōu)勢,推動中醫(yī)藥健康服務(wù)與文化旅游產(chǎn)業(yè)深度融合,引進(jìn)龍頭企業(yè),推出一批健康產(chǎn)品,促進(jìn)發(fā)展以中醫(yī)藥文化傳播、健康體驗為主題,融中醫(yī)藥醫(yī)療、養(yǎng)生、保健、藥膳和旅游、休閑為一體的中醫(yī)藥健康旅游綜合服務(wù),推動建設(shè)中醫(yī)藥特色突出的健康旅游基地,形成一批體驗性強(qiáng)、參與度廣的中醫(yī)藥健康旅游精品路線。弘揚發(fā)展中醫(yī)藥文化和對外交流

12、合作大力弘揚中醫(yī)藥文化。實施中醫(yī)藥文化傳播行動,持續(xù)開展“中醫(yī)藥宣傳日”、“中醫(yī)中藥中國行”等大型科普宣傳活動,推進(jìn)中醫(yī)藥文化進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)。支持二級以上中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院所、中藥企業(yè)等建設(shè)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地。支持建好省中醫(yī)藥民族醫(yī)藥博物館,鼓勵社會力量建設(shè)中醫(yī)藥(民族醫(yī)藥)博物館。推動打造中醫(yī)藥健康文化知識角。壯大中醫(yī)藥文化宣傳隊伍。組建以高等醫(yī)學(xué)院校師生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人員為主體的中醫(yī)藥文化科普宣傳隊伍,加強(qiáng)省級中醫(yī)藥文化科普宣講專家隊伍建設(shè)。探索建立中醫(yī)藥文化宣傳培訓(xùn)制度,加強(qiáng)基層中醫(yī)藥文化宣傳人員培訓(xùn),基本建立一支與中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的中醫(yī)藥文化宣傳隊伍。促進(jìn)中

13、醫(yī)藥開放發(fā)展。鼓勵支持中醫(yī)藥教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和中醫(yī)藥企業(yè)“走出去”。大力發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易,高質(zhì)量建設(shè)國家中醫(yī)藥服務(wù)出口基地,支持建設(shè)省級中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易重點企業(yè)(機(jī)構(gòu))。支持建立12個中醫(yī)藥海外中心。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。損失幅度的估算人力資本風(fēng)險的損失主要來源于收入的減少和費用(主要是醫(yī)療費用)的增多。但精確估計這種損失非常困難

14、,因為我們無法準(zhǔn)確預(yù)計如果繼續(xù)工作,我們的收入會是多少。所以人力資本風(fēng)險的損失幅度都是一個近似的估計。1.生命價值生命價值法是從收入的角度來評價雇員的損失。當(dāng)雇員死亡或永久性殘疾時,其損失主要是收入損失,并且是永久性的,與時間長短呈正相關(guān)。這樣就可以通過計算雇員在繼續(xù)工作的情況下所得到的收入來估計員工或其家屬所遭受的損失,即計算每年的稅后收入減去員工自身消費后所剩金額的現(xiàn)值總和,這就是生命價值。具體計算步驟為:(1)預(yù)測雇員在退休前每年能得到的稅后收入;(2)如果損失原因是死亡,就要減去用來支付雇員自身消費的那部分收入;(3)把每年的收入貼現(xiàn)后相加。生命價值是一個近似的估計值,之所以這樣說,原

15、因有以下幾點:(1)收入的估計是近似的雇員的年收入有很大的不確定性,它受到雇員職業(yè)生涯發(fā)展的影響,同時還受總體工資水平的影響,但在計算生命價值時,必須事先預(yù)計出年收入,這個預(yù)計值和實際值之間就可能存在差異。(2)消費的估計是近似的員工自身的消費也是近似估計值,實際中可能會發(fā)生變化。(3)利率的估計是近似的在貼現(xiàn)中所用的利率也是一個平均近似值。(4)收入流與消費流發(fā)生的時間是近似的2.需求需求法是從支出的角度來評價損失。它是指雇員家屬為保持當(dāng)前的生活水平所需支出的現(xiàn)值。用需求法來估計損失,不需要考慮雇員的收入以及家屬能使用的部分所占的比例,只需考慮家屬的正常支出,以及這種正常支出如何受員工死亡的

16、影響。需求法在計算時考慮到了家庭收入的補償因素,如社會保障計劃中為死者家屬提供的福利,其具體的計算步驟和生命價值法類似。比較而言,從理論上來說,生命價值法是一種更為正確的方法,因為它主要考慮潛在的損失,而非不同家庭的消費水平和消費偏好。但在實際中,人們更喜歡用需求法,因為需求法更簡潔明了,并且能直接描述雇員家庭的經(jīng)濟(jì)福利。3.醫(yī)療保健費用當(dāng)雇員遭受生病、部分殘疾等傷害時,主要的損失就是醫(yī)療保健費用。但醫(yī)療保健費用的估計非常復(fù)雜,因為疾病和損傷的醫(yī)療費用水平取決于使用的醫(yī)療服務(wù),因此,我們不能像衡量收入損失一樣來簡單地對醫(yī)療費用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)估算。4.額外支出額外支出是指如果某件事故沒有發(fā)生就不會發(fā)生

17、的開支。如雇員去世,家屬需要安排的葬禮的費用、遺囑檢查費、遺產(chǎn)稅等就屬于額外支出。損失頻率的估算1.死亡死亡的頻率即處于各年齡段的人的死亡頻率。從壽險業(yè)的生命表中,可以得到有關(guān)死亡概率的信息。2.健康狀況惡化健康狀況惡化是一個非?;\統(tǒng)的說法,很難用某一個指標(biāo)來描述健康狀況惡化,只能從某一個角度側(cè)面來看。(1)致殘率致殘率可以反映比較嚴(yán)重的健康狀況惡化,具體地,活動受限天數(shù)、臥床天數(shù)及誤工天數(shù)都不同程度地反映致殘率。(2)同醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的接觸除了比較嚴(yán)重的情況之外,健康狀況惡化還包括偶感風(fēng)寒這類的不適,這可以用看醫(yī)生的頻率來反映。3.年老和退休年老和退休是每個人都會面臨的問題,這意味著收入減少,

18、而醫(yī)療費用、護(hù)理費用可能會增加,而且這個數(shù)量非常不確定。雖然每個人都可以在工作時進(jìn)行儲蓄,但儲蓄既不是沒有代價的,也不是無意識地進(jìn)行的,而且需要的資金可能很大,能否有其他更好的辦法替代儲蓄,就成了每個員工都關(guān)心的問題。如果將年老和退休看做一種風(fēng)險的話,這一風(fēng)險是近年來變化較大、影響也較大的一個問題。這一變化不僅指隨著生活水平的提高,人們的平均余壽增加,更為重要的,是人口老齡化。目前,世界上60歲以上人口的年增長率為1.9%,比總?cè)丝谠鲩L率高60%。據(jù)聯(lián)合國預(yù)測,到2040年全球超過60歲的人口從目前的10%將升至21%。1950年,由12個15歲至64歲的人供養(yǎng)一個老年人,而現(xiàn)在世界的平均水平

19、為9:1。據(jù)聯(lián)合國人口司估計,到21世紀(jì)中期,該比例將下降至4:1,屆時,老齡人口將首次超過兒童人口。1999年,中國也進(jìn)入了老齡社會,是較早進(jìn)入老齡社會的發(fā)展中國家之一。隨著老齡化的到來,中國的人口結(jié)構(gòu)將會從金字塔形變成檄欖形。4.失業(yè)這里的失業(yè)指的是非自愿失業(yè),它不是由健康狀況惡化引起的,也不是由死亡和年老引起的,而是由經(jīng)濟(jì)原因引起的。失業(yè)是另一個威脅個人收入能力的重要因素。很多企業(yè)都會通過政府強(qiáng)制的失業(yè)保險為員工提供失業(yè)方面的保障;國外也有一些企業(yè)為員工提供了間接的保險項目,常常是在員工離開公司時一次性支付失業(yè)補償和在員工的薪水中連續(xù)支付一定金額的補償金。失業(yè)還有一個重要特征,即每個人所

20、經(jīng)歷的失業(yè)的本質(zhì)不盡相同,大致可分為以下三種類型:(1)摩擦性失業(yè)摩擦性失業(yè)是指工人在更換工種期間經(jīng)歷的失業(yè)。(2)周期性失業(yè)周期性失業(yè)是指由于商業(yè)周期或經(jīng)濟(jì)周期的交互更替以及勞動力需求的季節(jié)性變化而引起的失業(yè)。(3)結(jié)構(gòu)性失業(yè)結(jié)構(gòu)性失業(yè)是指工人因為其技術(shù)不符合勞動力市場的需要而造成的失業(yè)。風(fēng)險經(jīng)理必須清楚地了解企業(yè)員工所面臨的失業(yè),因為每種失業(yè)引起的問題都各不相同,降低這些失業(yè)的概率的措施也各不相同。風(fēng)險經(jīng)理為什么關(guān)心人力資本風(fēng)險1.提高生產(chǎn)率從企業(yè)自身來講,關(guān)心人力資本風(fēng)險的最主要出發(fā)點是自身的利益。員工對自己所面臨的這些風(fēng)險勢必感到憂慮,如果能夠幫助他們在一定程度上解除這種后顧之憂,雇員

21、就會把更大的精力投入到工作中,加之像退休計劃這樣的福利將最終的收益和工作績效掛鉤,更有利于促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。此外,雇員會對福利好的企業(yè)更加忠實,這有助于減少員工的流動性。2.為雇員減少納稅既然企業(yè)為雇員考慮人力資本風(fēng)險是有利可圖的,那么為什么不把錢直接給雇員,而要費心地去安排一些福利計劃呢?其中一個原因就是,福利計劃可以幫助雇員減少納稅,這無形中增加了福利計劃的吸引力。我們來比較一個有稅收優(yōu)惠的計劃和一個沒有稅收優(yōu)惠的做法之間的區(qū)別。3.團(tuán)體保險節(jié)約成本在有些方面,由企業(yè)出面處理一些問題比由員工個人出面具有非常明顯的優(yōu)勢。例如在醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)行業(yè),絕大多數(shù)個人消費者對醫(yī)療保險公司和醫(yī)療保健機(jī)

22、構(gòu)的討價還價能力非常有限,而且員工個人也不可能對自己或家屬所接受的醫(yī)療保健服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。但大企業(yè)在與醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的談判中就很有實力了,而且企業(yè)的風(fēng)險經(jīng)理也有能力對這些醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督。大企業(yè)在同保險公司進(jìn)行談判時具有同樣的優(yōu)勢,可以得到有利的人壽保險價格。由企業(yè)集體購買低價的人壽保險符合雇主和員工的共同利益。4.法律法規(guī)的限制有的時候,法律規(guī)定,企業(yè)必須為雇員提供最低標(biāo)準(zhǔn)的雇員福利。5.其他原因除了上述原因之外,還有其他一些原因使得企業(yè)對雇員的風(fēng)險進(jìn)行管理。(1)企業(yè)的責(zé)任感有的企業(yè)覺得自己對員工的生老病死負(fù)有一定責(zé)任,認(rèn)為自己應(yīng)該為雇員提供良好的福利。(2)公共關(guān)系企業(yè)可能

23、會認(rèn)為,公眾和同行業(yè)的競爭者都在關(guān)心他是否給員工提供了很好的福利,如果自己能夠在這方面為人所稱道,會很有價值。什么是人力資本風(fēng)險企業(yè)的生產(chǎn)性資源包括實物資產(chǎn)和人力資源。所謂人力資本風(fēng)險是指由于個人的死亡、受傷、生病、年老或其他原因的失業(yè)而造成的損失的不確定性。直接來說,這種風(fēng)險完全是員工個人和家屬面臨的,如員工因病去世或員工年老退休,他損失的是不能再像在職時那樣有那么高的收入了,這種損失和企業(yè)并沒有直接的關(guān)系。那么,企業(yè)為什么要將人力資本風(fēng)險納入到企業(yè)風(fēng)險管理的范圍內(nèi)呢?另一個問題是,即使企業(yè)因為各種原因希望幫助雇員分擔(dān)一部分風(fēng)險,為什么不把錢直接給雇員,而要選擇諸如企業(yè)年金之類的福利計劃?財

24、產(chǎn)的類型財產(chǎn)的含義要比實物資產(chǎn)或有形資產(chǎn)的范圍大得多,它是指一組源自某項有形的實物資產(chǎn)的權(quán)利或者是關(guān)于該有形的實物資產(chǎn)的某一部分的一組權(quán)利,只要這項實物資產(chǎn)具有獨立的經(jīng)濟(jì)價值。財產(chǎn)所指的實物資產(chǎn)包括不動產(chǎn)和動產(chǎn)兩類。不動產(chǎn)是指“土地以及在土地上生長、建造或固定的任何實物”,動產(chǎn)是指“除不動產(chǎn)之外任何被擁有的財產(chǎn)”。不動產(chǎn)通常包括:土地,土地上的湖泊、河流、地下水、礦藏、景觀以及動植物等、建筑,物及其附屬物。動產(chǎn)則包括除此之外的其他物品,如貨幣、機(jī)器、設(shè)備和用品、原材料、生產(chǎn)流程中的未成品、成品、重要文件、運輸工具等。財產(chǎn)中的權(quán)益財產(chǎn)對應(yīng)于相應(yīng)的權(quán)益,只有對財產(chǎn)擁有合法權(quán)益的個人或組織才可能因財

25、產(chǎn)損毀而遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失。在識別和評估企業(yè)商業(yè)活動中所涉及的財產(chǎn)風(fēng)險暴露時,必須了解與財產(chǎn)有關(guān)的各種權(quán)益,這樣才能對潛在的財產(chǎn)損失進(jìn)行評價。財產(chǎn)合法權(quán)益的擁有者主要有以下幾類:1.所有者所有者對財產(chǎn)的擁有分為獨家所有和部分所有兩種。最清楚的財產(chǎn)權(quán)益就是單一所有。所有者要承受財產(chǎn)遭受的直接損失、間接損失和時間因素?fù)p失。如果企業(yè)只擁有某項財產(chǎn)的部分所有權(quán),那么它就只承擔(dān)該項財產(chǎn)相應(yīng)比例的部分損失。2.持有擔(dān)保品的債權(quán)人持有擔(dān)保品的債權(quán)人包括:抵押品的受押者;處于留置權(quán)限制下的制造商;因運輸費用或存儲費用而擁有貨物留置權(quán)的運輸公司或倉儲公司;在有條件的銷售合同中,因購買貨款未付足而留置不動產(chǎn)的賣主

26、等。持有擔(dān)保品的債權(quán)人對于用作貸款保證的財產(chǎn)擁有一定的權(quán)益,因為這項財產(chǎn)的損毀會影響債權(quán)人向債務(wù)人索賠的能力。一旦擔(dān)保品損毀,債權(quán)人承擔(dān)的損失并不是這項財產(chǎn)的價值,而是貸款的未償額。另一方面,從信貸中得到的收益是潛在收益。3.賣方和買方在無條件銷售合同中,當(dāng)財產(chǎn)損毀或滅失時,擁有法定所有權(quán)的一方就會承擔(dān)損失,另一方面,其潛在的收益就是銷售利潤。很多情況下,買賣合同中都規(guī)定了什么時候財產(chǎn)所有權(quán)從賣方轉(zhuǎn)移到買方。例如,在以離岸價格、成本加運費價或到岸價格成交的合同中,當(dāng)貨物越過船舷或裝上船只,所有權(quán)即由賣方轉(zhuǎn)移至買方。在以裝運港船邊交貨價成交的合同中,當(dāng)貨物由賣方運送至停泊于裝貨港的載貨船船邊時、

27、達(dá)到其裝貨用具所能達(dá)到的范圍內(nèi)或搬入碼頭倉庫時,貨物所有權(quán)即由賣方轉(zhuǎn)移至買方。在以目的港船邊交貨價成交的合同中,當(dāng)賣方將貨物運送到目的港,在船邊交給買方時,貨物的所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移。在所有權(quán)轉(zhuǎn)移前后,同一財產(chǎn)屬于不同的所有者,財產(chǎn)發(fā)生損毀時,損失的承擔(dān)者也不同。4.承租人承租人并不擁有其所使用的財產(chǎn),但在規(guī)定時期內(nèi)繼續(xù)使用該財產(chǎn)有著受法律保護(hù)的權(quán)益。承租人也有義務(wù)在期滿后歸還該財產(chǎn)。承租人的這些權(quán)利和義務(wù)一般都在租賃協(xié)議中有所規(guī)定。由于承租人對于財產(chǎn)的這種特殊的角色,他一般不會面臨財產(chǎn)風(fēng)險暴露,但有三種例外情況值得注意:首先,承租人應(yīng)對由于自己的過失而造成的財產(chǎn)損失負(fù)責(zé)。例如,由于使用、保管或維修

28、保養(yǎng)不當(dāng),造成租用財產(chǎn)損壞、滅失的,要負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償;如果擅自拆改房屋、設(shè)備等財產(chǎn),要負(fù)責(zé)賠償由此造成的損失。其次,某些情況下,承租人對意外事故造成的財產(chǎn)損失也要負(fù)責(zé)。例如,有些租賃合同中就規(guī)定,承租人將財產(chǎn)歸還給出租人時,其財產(chǎn)狀況應(yīng)與接收時的狀況一樣好,損耗除外。這就意味著承租人除了要對因自己疏忽造成的損失負(fù)責(zé)以外,對意外事件造成的損失也有責(zé)任。當(dāng)然,承租人也可以通過合同條款將這些責(zé)任轉(zhuǎn)移給出租人。最后,承租人在使用租賃財物時,可能會對其進(jìn)行改善,以從中獲得某種利益。例如,商場承租人可能會在所租場所內(nèi)安裝玻璃櫥窗以陳列樣品,餐館承租人可能會將所租場所分割為多個小房間。大多數(shù)租約都規(guī)定,出租

29、人對承租人所進(jìn)行的改善不負(fù)責(zé)任。在租賃期,承租人對這部分財產(chǎn)具有所有權(quán)權(quán)益。如果這些改善是可以搬遷的,那么如果改善發(fā)生損失,則損失視同承租人在租賃場所放置的其他動產(chǎn);如果這些改善不能搬遷,則一旦發(fā)生損毀,承租人的損失就取決于這些改善在租約剩余期限內(nèi)的價值。此外,如果租約可以展期,還可以使用重置成本法來評估承租人的損失。5.受托人受托人是指按照委托合同從另一方(委托人)那里取得財產(chǎn)的人。他暫時擁有屬于他人的財產(chǎn),如洗衣店、倉庫、修理廠等,他們對屬于別人的財產(chǎn)進(jìn)行清洗、保存和維修。受托人對財產(chǎn)損失所承擔(dān)的責(zé)任通常取決于受托物的性質(zhì)。一般來說,受托人對所保管的財產(chǎn)有合理注意的責(zé)任,他對由自己的疏忽引

30、起的損失要負(fù)責(zé)。因此,對于托管財產(chǎn),受托人所面臨的風(fēng)險實際上是一種責(zé)任風(fēng)險,只是由于承擔(dān)這一責(zé)任的代價等于財產(chǎn)的重置成本,因此風(fēng)險管理人員在評估受托人所面臨的這種風(fēng)險時會視為受托人擁有這些財產(chǎn)。6.所有者代理人受托人如果愿意承擔(dān)所托財產(chǎn)因意外事故所造成的損失,則受托人就成為財物所有者的代理人。當(dāng)受托人成為所有者代理人后,他不僅要對由自己的疏忽引起的損失負(fù)責(zé),還要對由意外事故引起的損失負(fù)責(zé)。當(dāng)然,此時他對所托財物也享有了某些權(quán)益?;馂?zāi)火災(zāi)指的是一種異常的燃燒,并且其火勢有蔓延擴(kuò)大能力的危險狀態(tài)。1.燃燒的類型(1)閃燃閃燃是指易燃與可燃液體揮發(fā)的蒸氣與空氣混合達(dá)到一定濃度,遇明火發(fā)生一閃即滅的燃

31、燒現(xiàn)象。易燃與可燃液體發(fā)生閃燃時的最低溫度稱為閃點。可燃液體閃點的高低,是評定液體火災(zāi)危險性的主要依據(jù)。閃點越低,火災(zāi)危險性就越大。如汽油的閃點為4810,煤油閃點為2845,所以汽油比煤油的危險性大。(2)著火可燃物受到外界火源的直接作用而開始的持續(xù)燃燒現(xiàn)象稱為著火。一種物質(zhì)開始著火所需要的最低溫度,稱作該物質(zhì)的燃點。(3)自燃可燃物在沒有外部火花、火焰等火源的作用下,由于受熱或自身發(fā)熱并蓄熱所產(chǎn)生的自然燃燒現(xiàn)象稱為自燃。在規(guī)定條件下,可燃物質(zhì)產(chǎn)生自燃的最低溫度稱為自燃點。(4)爆炸爆炸是指由于物質(zhì)急劇氧化或分解反應(yīng)產(chǎn)生的溫度、壓力增加或者兩者同時增加的現(xiàn)象。可燃?xì)怏w、蒸氣或粉塵與空氣混合后

32、,遇火產(chǎn)生爆炸的最低和最高濃度,稱為爆炸濃度極限。2.火災(zāi)的風(fēng)險因素只有對火災(zāi)的風(fēng)險因素有足夠的認(rèn)識和了解,企業(yè)的風(fēng)險管理者才能對本企業(yè)面臨的火災(zāi)風(fēng)險有正確的判斷,才能有效地對火災(zāi)風(fēng)險進(jìn)行防范和控制?;馂?zāi)風(fēng)險因素分為有形風(fēng)險因素和無形風(fēng)險因素。有形風(fēng)險因素包括可燃物、助燃物和點火源。道德風(fēng)險因素和心理風(fēng)險因素這些無形風(fēng)險因素對火災(zāi)風(fēng)險的影響也不容忽視,特別是心理風(fēng)險因素,如對火災(zāi)的不關(guān)心、僥幸心理、疏忽大意等是火災(zāi)發(fā)生的主要風(fēng)險因素。地震地震是由移動的地殼板塊之間的摩擦造成的。這些板塊的邊界或斷層是地震的發(fā)源處,它使某些地殼更容易因這一間歇性的活動而受到破壞性影響。而大陸和海洋板塊交界處常常靠

33、近自然海岸線,所以沿海地區(qū)容易發(fā)生地震。地震的頻率很難預(yù)測。盡管人們已經(jīng)投入了大量的時間和精力,但基于過去的事件仍然不能對損失發(fā)生頻率做出確切的估計。1.時空分布從世界范圍來看,地震較頻繁的地區(qū)之一就是環(huán)太平洋地區(qū),因為太平洋板塊較薄,它被擠壓在較厚的大陸板塊下,稍有變化,原有的平衡就會被打破。著名的“火環(huán)”就是一條40000公里長的地震帶,這一區(qū)域從南美和北美的西海岸,跨過阿拉斯加以及阿留申群島、日本、中國,一直到菲律賓、印度尼西亞和澳大利亞。在過去的幾個世紀(jì),這一環(huán)帶發(fā)生的地震已經(jīng)奪去了幾百萬人的生命。中國位于環(huán)太平洋地震帶與歐亞地震帶之間,構(gòu)造復(fù)雜,地震活動頻繁,是世界上大陸地震最多的國

34、家。據(jù)統(tǒng)計,20世紀(jì)中國發(fā)生震級M6級破壞性地震650多次,其中77.9級地震98次,8級以上9次。1949年以來,發(fā)生7級及7級以上地震49次,死于地震的人數(shù)達(dá)28萬,倒房700余萬間,每年平均經(jīng)濟(jì)損失約為16億元。現(xiàn)在全國地震基本烈度VI度以上地區(qū)占國土總面積的32.5%,有46%的城市和許多重大工業(yè)設(shè)施、礦區(qū)、水利工程位于受地震嚴(yán)重危害的地區(qū)。2.損失程度的表示地震的損失程度可以用幾種方法來表示。媒體上常用里氏級來表示地震的大小。里氏級反映的是震源的地震能量,震源就是斷層上突然發(fā)生斷裂的區(qū)域。里氏級是一個無限對數(shù)數(shù)列,整數(shù)數(shù)字每增加一個,就代表能量增加10倍。衡量地震強(qiáng)度的另一個指標(biāo)是修

35、正梅氏強(qiáng)度等級,即地震烈度。對于風(fēng)險管理來說,用地震烈度來衡量地震的嚴(yán)重性比里氏級更有意義,因為它描述了地面晃動對人、建筑及地貌影響的強(qiáng)弱程度,我們很容易據(jù)此評價地震對人和財產(chǎn)的影響。巨災(zāi)風(fēng)險保險與再保險傳統(tǒng)觀點認(rèn)為,對付巨災(zāi)風(fēng)險最好的辦法無過于進(jìn)行再保險。關(guān)于這一點,許多學(xué)者都通過建立模型給予了嚴(yán)格的證明。但實際上的情況又是如何呢?一般而言,一次巨災(zāi)發(fā)生以后,對于保險公司而言,一般都有正反兩方面的效果。負(fù)面效果就是它要支付更多的損失賠償,但同時巨災(zāi)的發(fā)生也有助于提高人們的風(fēng)險防范意識。因此一旦例如洪水、地震、颶風(fēng)這樣的巨災(zāi)發(fā)生以后,投保的人數(shù)也會大為增加,保險公司就可以相應(yīng)提高保費,并獲得更

36、高的收入。但奇怪的是,現(xiàn)實的情況正好與此相反。一旦一次巨災(zāi)發(fā)生以后,保險公司非但不積極提供這方面的保險,反而往往會把這個風(fēng)險列為除外責(zé)任,對它的投保也加上一系列非常嚴(yán)格的限制。最典型的一個例子莫過于“9.11”事件以后,許多美國保險公司不僅不趁此機(jī)會銷售“恐怖襲擊保險”,反而紛紛在保單中把“恐怖主義”列為除外責(zé)任,不予保險。而且即便保險,也要加上非常嚴(yán)格的限制。隨著承保損失的增加,再保險的比例逐漸下降。而且在實際中,再保險的保費也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于期望損失。通過許多保險公司的做法,我們可以發(fā)現(xiàn),與理論的預(yù)測正好相反,現(xiàn)實中的保險公司對于那些巨災(zāi)損失,往往不是通過再保險的方式將其轉(zhuǎn)移出去,而是把它自留下

37、來。由此可見,在現(xiàn)實世界中,再保險并沒有像理論預(yù)測的那樣發(fā)揮其應(yīng)有的作用,甚至它的表現(xiàn)還讓人感到非常失望。比如,一旦一次巨災(zāi)發(fā)生以后,許多再保險公司往往不是在考慮積極進(jìn)入該行業(yè),而是在考慮是否應(yīng)該部分或全部退出該行業(yè)。另外一些評級機(jī)構(gòu),如Moody也紛紛調(diào)低對再保險公司的信用評級。也就是說,在這個問題上,現(xiàn)實與理論之間存在著巨大的差距,這也被稱為“再保險之謎”。造成這一現(xiàn)象的原因主要有:(1)資本市場的缺陷由于資本市場是不完善的,巨災(zāi)風(fēng)險發(fā)生以后,保險公司不可能一下子就從資本市場籌措到大量的資金以進(jìn)行賠付。這就要求保險公司擁有大量的流動性很強(qiáng)的資產(chǎn)以應(yīng)付突然出現(xiàn)的賠付,但一系列因素(如會計、稅

38、收、被收購的風(fēng)險等)卻使得保險公司不愿意這樣做。(2)再保險公司擁有市場勢力當(dāng)前的再保險市場由幾家公司壟斷經(jīng)營(例如瑞士再保險公司、慕尼黑再保險公司等)。一個市場如果被幾家公司壟斷,它們往往就會采取少承保、提高保費的做法,以獲取更高的利潤。此外,再保險市場存在著嚴(yán)重的信息不對稱,從而引發(fā)出道德風(fēng)險與逆向選擇問題;再保險公司內(nèi)部在公司治理結(jié)構(gòu)方面也存在代理問題等。由于再保險公司以及再保險市場的一些缺陷,使得采用再保險來應(yīng)付巨災(zāi)風(fēng)險往往并不會達(dá)到最優(yōu)的結(jié)果。國家洪水保險計劃的具體操作1.銷售國家洪水保險計劃從制訂之初到1978年,都是由民間保險公司通過美國洪水保險協(xié)會進(jìn)行銷售。1978年到1983

39、年11月,僅由其通過契約者和保險代理人進(jìn)行洪水保險銷售和開展業(yè)務(wù)。1981年,聯(lián)邦保險局再次努力將民間保險公司納入到NFIP之中。在此基礎(chǔ)上,聯(lián)邦保險局建立了保險代理人通過私人財產(chǎn)保險公司銷售洪水保險的體制。2.購買根據(jù)銷售辦法,如果社區(qū)參加了國家洪水保險計劃,就可以選擇兩種方法購買洪水保險:第一種方法是在其所在州持準(zhǔn)購證到信譽較好的財產(chǎn)保險經(jīng)銷處和經(jīng)紀(jì)人處購買;第二種方法是從參加WYO的保險公司的經(jīng)銷處購買。這兩種方法都是基于同等條件的。3.保單生效期通常在保險單購買后,要有30天的等待期,保單才開始生效。但有兩種情況例外:(1)如果購買的洪水保險與貸款的業(yè)務(wù)相聯(lián)系,就沒有等待期。在保險申請

40、和保險費支付后,貸款期內(nèi)保險就生效。(2)如果開始購買洪水保險時,正值洪水風(fēng)險等級圖改版的13個月內(nèi),那么只有一天的等待期。除了上述兩種情況外,聯(lián)邦洪水保險局還發(fā)布了一個政策,規(guī)定在下述情況下將不執(zhí)行30天的等待期:(1)已經(jīng)有了洪水保險單,但因為要進(jìn)行貸款或是增加或繼續(xù)原來的貸款而需要增加保額,增加的保額只要在遞交保險申請和保險費支付兌現(xiàn)后,就在貸款期內(nèi)保持有效。(2)由于地圖改版的原因而要求增加保額,該增加保額只要在遞交保險申請和保險費支付兌現(xiàn)后的第一天的中午12點就生效。(3)由于貸款者決定某一個未做洪水保險的貸款需要強(qiáng)制洪水保險,該保險單在遞交保險申請和保險費支付兌現(xiàn)后即刻生效。(4)

41、為原有的保單續(xù)保,在重定票據(jù)收到后即行生效。4.索賠任何洪水損失發(fā)生后,保險單持有人必須立刻向保險公司或機(jī)構(gòu)報告。保險公司會立即指派調(diào)停者受理此事。客戶須在損失發(fā)生后60天內(nèi)提供損失證明。如果是“WYOProgram”的保險公司,索賠須遵從該公司的程序,但遞交損失證明60天的期限是相同的。損失證明是客戶對所要索賠的損失的評估價值,通??蓮恼{(diào)停者那里取得印刷好的表格。如果在保單接收前房屋及其內(nèi)的財產(chǎn)實際上已經(jīng)遭受損失,則該損失稱為“進(jìn)行中的損失”。國家洪水保險計劃的任何保單都不為該損失提供保障。洪水保險客戶不會得到超過保單總保額的賠償金。所以業(yè)主在購買保險單時要慎重考慮,并與保險公司或經(jīng)紀(jì)人商量

42、所需購買的總保額。國家洪水保險計劃的管理聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局,是負(fù)責(zé)國家洪水保險計劃的唯一行政和財政代理人。美國是由50個州組成的聯(lián)邦制政府,各州政府具有相對獨立的行政和管理權(quán)力。1950年以后,聯(lián)邦政府通過法律,必要時可以向各州地方政府提供緊急事務(wù)幫助。1979年,震驚全球的“三里島事件”發(fā)生后,卡特總統(tǒng)隨即簽發(fā)總統(tǒng)執(zhí)行法案,組建一體化的應(yīng)對災(zāi)難和危機(jī)的機(jī)構(gòu)聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局,作為危機(jī)應(yīng)對中事后管理的牽頭機(jī)構(gòu)。FEMA總部設(shè)在華盛頓特區(qū),在全美設(shè)有10個區(qū)域辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)若干州的緊急事務(wù)管理。各州也設(shè)有州緊急事務(wù)管理機(jī)構(gòu)。美國的防洪救災(zāi)主要依靠州政府和州以下的縣、市事務(wù)管理局提出申請報告,聯(lián)

43、邦緊急事務(wù)管理局立即組織審查,并派人到現(xiàn)場調(diào)查;當(dāng)FEMA認(rèn)為發(fā)生的災(zāi)害超出州政府的救災(zāi)能力時,會立即向總統(tǒng)報告。同時FEMA協(xié)調(diào)各部門做好進(jìn)入災(zāi)區(qū)一切準(zhǔn)備,在總統(tǒng)簽字授權(quán)后,F(xiàn)EMA立即協(xié)調(diào)各部門按計劃開展救災(zāi)工作。對于總統(tǒng)宣布的災(zāi)害,F(xiàn)EMA將負(fù)責(zé):(1)評估災(zāi)害損失并決定救援的需求;(2)組織災(zāi)害救援,處理貸款和保險理賠的申請、審批和發(fā)放等;(3)建立聯(lián)邦與州的災(zāi)區(qū)辦公室,根據(jù)聯(lián)邦應(yīng)急反應(yīng)計劃,協(xié)調(diào)其他26個在聯(lián)邦應(yīng)急反應(yīng)計劃上簽約的聯(lián)邦部委的抗災(zāi)減災(zāi)活動;(4)通過FEMA主辦的報紙、廣播和電子郵箱及時向公眾通報災(zāi)情;(5)探討減輕未來災(zāi)害的途徑。此外,F(xiàn)EMA的職責(zé)還包括與保險業(yè)合作

44、開展洪水保險的銷售和售后服務(wù),與國家的助貧機(jī)構(gòu)合作保護(hù)個人抵押,增強(qiáng)洪水保險效益意識以及為方便洪水保險的購買途徑提供幫助。國家洪水保險計劃的具體管理工作由FEMA下屬的聯(lián)邦保險管理局負(fù)責(zé)。FIA最初是由國會授權(quán)住宅建設(shè)與城市發(fā)展部組建的,1979年FEMA成立后,F(xiàn)IA轉(zhuǎn)歸FEMA領(lǐng)導(dǎo)。除了管理工作以外,它還負(fù)責(zé)對參加了洪水保險的居民提供聯(lián)邦資助的洪水保險費。目前,私營保險公司根據(jù)國家洪水保險計劃的指導(dǎo)出售洪水保險,F(xiàn)IA僅負(fù)責(zé)有關(guān)管理工作,并代表政府撥付保險賠償費的補助款。日本企業(yè)財產(chǎn)的地震保險制度1.日本企業(yè)財產(chǎn)地震保險的承保與投保日本企業(yè)財產(chǎn)的地震保險是商業(yè)性保險,它作為企業(yè)財產(chǎn)保險(火

45、險)的附加險而由民營保險公司單獨承保,政府并不參與,發(fā)生損失后政府也不承擔(dān)賠償責(zé)任,這一點和家庭財產(chǎn)不同。在投保時,企業(yè)可以投保火災(zāi)保險并特約投保地震保險。承保企業(yè)財產(chǎn)地震風(fēng)險的保險公司的設(shè)立和經(jīng)營范圍必須經(jīng)政府批準(zhǔn),并取得這項業(yè)務(wù)的經(jīng)營權(quán)。由于民營保險公司承受能力的限制,企業(yè)財產(chǎn)的地震保險也采取了限額承保方式,也就是說,已經(jīng)投保了地震附加險的企業(yè)財產(chǎn)即使發(fā)生了全損,作為被保險人的企業(yè)從保險公司那里獲得的保險賠償也只能相當(dāng)于實際損失的一部分。同樣的道理,這種做法既可以緩解民營保險公司承保能力的限制,使遭受地震損失的企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟(jì)補償,又可以避免對民營保險公司造成過大的賠償風(fēng)險。對于具體的業(yè)

46、務(wù),保險公司自行決定是否承保,也可以自行安排再保險。企業(yè)財產(chǎn)的再保險大多采取由比例再保險和超額再保險相互組合的承保方式。由于在比例再保險條件下,再保險費率受原保險費率制約,再保險合同雙方當(dāng)事人選擇余地很小,因此,再保險公司更傾向于采用超額賠款再保險的方式承保。日本企業(yè)財產(chǎn)地震保險的責(zé)任與家庭財產(chǎn)地震保險的范圍基本相同:包括地震所造成的保險財產(chǎn)的直接損壞和埋沒,以及火災(zāi)(包括連鎖性火災(zāi))和沖毀所造成的損失。2.日本企業(yè)財產(chǎn)地震保險的費率企業(yè)財產(chǎn)地震保險的費率由保險公司自行設(shè)定,保險公司可以參考其他公司的設(shè)定模式和地震保險風(fēng)險再保險的費率水平,也可以按照自己的模式進(jìn)行厘定。決定企業(yè)財產(chǎn)地震保險的費

47、率差異的因素主要包括財產(chǎn)所在地區(qū)、結(jié)構(gòu)、建筑時期和地基的不同等。例如,日本在1972年和1981年兩次修改建筑物標(biāo)準(zhǔn)法,此后所建的建筑物抗震性能大大提高,這就可以用建筑時期來反映,在這個時期之后所建的建筑物費率就會降低。日本家庭財產(chǎn)的地震保險制度1.家庭財產(chǎn)地震保險的程序日本的法律規(guī)定,對于家庭財產(chǎn),由政府和民營保險公司共同承擔(dān)保險責(zé)任。具體操作上,家庭財產(chǎn)的地震保險業(yè)務(wù)先由民營保險公司承保,然后全部分給由日本各保險公司參股成立的地震再保險公司;地震再保險公司自留一部分風(fēng)險,其余按各保險公司的市場份額再回分給各保險公司;超出限額的部分由國家承擔(dān)最終賠付責(zé)任。在承保方式上,日本采取了超額賠款再保

48、險的方式,具體做法是:750億日元以下的損失由民營保險公司全部承擔(dān),750億日元至8186億日元的損失由民營保險公司和政府各承擔(dān)50%,8186億日元至41000億日元的部分由政府承擔(dān)95%,民間承擔(dān)5%。這里,41000億日元的劃分是根據(jù)1995年阪神大地震如果發(fā)生,在1999年將造成的損失。由此看出,日本地震保險制度的宗旨是:較小的損失由民營保險公司承擔(dān),大的巨災(zāi)損失由民營保險公司和政府共同承擔(dān),而特大的巨災(zāi)損失主要由政府承擔(dān)。2.家庭財產(chǎn)地震保險的承保限額日本的家庭財產(chǎn)地震保險是作為家庭財產(chǎn)保險的附加險由民營保險公司和政府共同承保的。由于政府財政和保險公司的承受能力的限制,家庭財產(chǎn)的地震

49、保險采取限額承保的方式,保險金額限定為財產(chǎn)保險(火險)的保險金額的30%50%。也就是說,家庭財產(chǎn)即使投保了地震附加險,如果發(fā)生全損,也只能從民營保險公司和政府那里獲得一部分損失補償。這樣的保險制度在某種程度上來說是一種折中的辦法,一方面,這種安排有效地發(fā)揮了民營保險機(jī)構(gòu)和政府兩方面的作用,克服了民營保險公司對嚴(yán)重地震損失承受能力的限制,對地震風(fēng)險提供一定的保險保障,使遭受地震損失的居民獲得必要的援助;另一方面,承保限額的設(shè)定又可以將保險公司和政府的責(zé)任控制在一定限度內(nèi),避免它們承擔(dān)過大的賠償風(fēng)險。3.家庭財產(chǎn)地震保險的責(zé)任范圍與賠償日本家庭財產(chǎn)地震保險的責(zé)任范圍包括:地震所造成的保險財產(chǎn)的直

50、接損壞、埋沒損失、火災(zāi)(包括連鎖性火災(zāi))和沖毀所造成的損失。其中,埋沒損失是指地震發(fā)生時由于建筑物倒塌等原因所造成的保險財產(chǎn)被埋沒而造成的損失;火災(zāi)損失是指由地震引起的火災(zāi)(包括連鎖性火災(zāi))造成的損失;沖毀損失是指由地震引起的堤壩破裂、決口等使保險財產(chǎn)被沖毀而造成的損失。為了保護(hù)居民家庭的利益,使其在地震發(fā)生后能夠通過保險渠道獲得經(jīng)濟(jì)補償,日本的地震保險制度還規(guī)定,如果承保家庭財產(chǎn)地震保險的保險公司破產(chǎn),其承保的業(yè)務(wù)由其他各保險公司分擔(dān)。在賠償金額上,首先依損壞程度分為局部損失、半損和全損三大類,根據(jù)類別確定具體數(shù)額。4.家庭財產(chǎn)地震保險的保險費率日本家庭財產(chǎn)地震保險的費率由損害保險費率算定會

51、2負(fù)責(zé)厘定。對地震風(fēng)險影響最大的兩個風(fēng)險因素,一是區(qū)域,二是建筑物類型,日本家庭財產(chǎn)地震保險的費率就按地區(qū)和建筑物結(jié)構(gòu)不同而分別計算。費率由純費率和附加費率兩部分構(gòu)成。首先,根據(jù)過去502年間發(fā)生的372次有損地震的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),聽取地震學(xué)、地震工學(xué)專家的意見,估算出預(yù)期損失額,再以該損失額除以年數(shù)計算出平均損失額,最后以年平均損失額除以現(xiàn)有保險金額得出平均純費率。由于日本的法律規(guī)定了家庭財產(chǎn)地震保險具有非商業(yè)性,因此在附加費率中不包括保險公司的預(yù)期利潤率。家庭財產(chǎn)地震保險的再保險費率,由政府與專業(yè)再保險公司共同商定。5.地震風(fēng)險準(zhǔn)備金的提存由于政府承擔(dān)的家庭財產(chǎn)地震保險業(yè)務(wù)的規(guī)模涉及在地震發(fā)生后

52、政府的賠償責(zé)任,尤其是大的地震所引起的政府的賠償責(zé)任很可能會大大超過其提存的地震風(fēng)險準(zhǔn)備金的規(guī)模,一旦出現(xiàn)這種情況,就需要動用大量的財政資金。因此,政府承擔(dān)的家庭財產(chǎn)地震保險業(yè)務(wù)的規(guī)模每年都要提交國會審議。政府要設(shè)立專項再保險會計管理,與一般財政分開。對于其所收取的再保險費,支付保險賠償后的剩余部分要全部結(jié)存,作為政府的地震風(fēng)險準(zhǔn)備金。民間保險公司在保險費收入中扣除所支付的保險金和經(jīng)營費用后,如有剩余,也要作為地震風(fēng)險準(zhǔn)備金全部提存。為了保證地震風(fēng)險準(zhǔn)備金的安全和具有很好的流動性,使地震發(fā)生后能夠?qū)κ軗p居民家庭及時提供補償,地震風(fēng)險準(zhǔn)備金只能以投資債券的形式加以運用。投資估算(一)投資估算的依

53、據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴(yán)格遵循財務(wù)評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設(shè)投資17396.68萬元,包括:工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分。(三)工程費用工程費用

54、包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費等;工程建設(shè)其他費用包括:建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費、其他前期工作費用,合計14733.81萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為8186.29萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機(jī)電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運雜費進(jìn)行估算。本期項目設(shè)備購置費為6196.41萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為351.11萬元。(四)工程建設(shè)其他費用本期項目工程建設(shè)其他費用為2142.55萬元。(五)預(yù)備費本期項目預(yù)備費為52

55、0.32萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用8186.296196.41351.1114733.811.1建筑工程費8186.298186.291.2設(shè)備購置費6196.416196.411.3安裝工程費351.11351.112其他費用2142.552142.552.1土地出讓金1193.891193.893預(yù)備費520.32520.323.1基本預(yù)備費262.61262.613.2漲價預(yù)備費257.71257.714投資合計17396.68(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項目建設(shè)期為12個月,其中申請銀行貸款9708.16萬元,貸款利率按4

56、.9%進(jìn)行測算,建設(shè)期利息237.85萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息237.85237.850.001.1.1期初借款余額9708.161.1.2當(dāng)期借款9708.169708.160.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息237.85237.850.001.1.4期末借款余額9708.169708.161.2其他融資費用1.3小計237.85237.850.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費用2.3小計3合計237.85237.850.00(七)流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測

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