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文檔簡介

1、1比亞迪日常行為考核細(xì)那么及公司人事制度2課程提綱 一、員工日常行為考核細(xì)那么 二、親屬關(guān)系回避管理制度 三、處分制度 四、醫(yī)療管理基金規(guī)定 五、勞動(dòng)合同管理規(guī)定3 員工日常行為考核細(xì)那么 一、制度簡介 二、程序 三、考勤紀(jì)律 四、工作紀(jì)律 五、品行和態(tài)度 六、廠牌佩戴、著裝4制度簡介一、背景:勞動(dòng)合同法的實(shí)施,對于公司的規(guī)章制度要求更加標(biāo)準(zhǔn),為有效降低公司用工風(fēng)險(xiǎn)。二、目的:為標(biāo)準(zhǔn)員工日常行為,提高員工紀(jì)律意識,特制定本細(xì)那么。三、適用范圍:比亞迪集團(tuán)下各子公司及分公司。1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝5程序1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作

2、紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝處罰對象處罰建議人行為處罰建議人根據(jù)制度開具處罰建議申請表比亞迪公司員工違反制度規(guī)定G級以上管理人員 細(xì)則中未明確指出的行為,可由相關(guān)部門依據(jù) MSP01-1-007-A0-公司處罰制度協(xié)商決定處罰措施,以后 如遇到類似行為發(fā)生,參照該案例執(zhí)行。6考勤紀(jì)律一、考勤紀(jì)律-代打卡要不得 代替他人打卡或者打假卡者,處以四級處分; 被代打卡者,同時(shí)處以四級處分。以此打卡記錄給付的工資或加班費(fèi),公司將予以追回。二、考勤紀(jì)律-等候打卡會(huì)扣錢下班時(shí)間未到而等候打卡者,處以一級處分,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)1個(gè)百分點(diǎn)或減少表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)10分。未到下班時(shí)間等候打卡即候卡。1、制度簡介2、

3、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝代打卡被代打卡禁四級處分四級處分7考勤紀(jì)律卡機(jī) $一級處分,下浮績效系數(shù)0.5個(gè)百分點(diǎn)或減少表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)5分一級處分,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)1.5個(gè)百分點(diǎn)或減少表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)15分遲到、早退超過半個(gè)小時(shí)的,按曠工處理上下班須打卡三、考勤紀(jì)律-上班不得遲到,下班不得早退因個(gè)人原因未打卡,處以一級處分,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)0.5個(gè)百分點(diǎn)或減少表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)5分遲到、早退10分鐘以下10分鐘以上30分鐘以下30分鐘以上1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝8考勤紀(jì)律曠工0.5天處以一級處分,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)5個(gè)百分點(diǎn)或減少表現(xiàn)獎(jiǎng)

4、分?jǐn)?shù) 30分曠工1天處以一級處分,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)10個(gè)百分點(diǎn)或減少表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)60分曠工1.5天處以一級處分,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)15個(gè)百分點(diǎn)或減少表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)90分曠工2天處以二級處分曠工2.5天處以三級處分1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝曠工3天及以上處以四級處分曠工的概念:未打卡,又未請假。連續(xù)無故曠工到達(dá)3天的,或全年曠工累計(jì)超過6天者,處以四級處分。9考勤紀(jì)律部門安排加班的,個(gè)人未提出書面異議,視為同意加班提交了加班申請且被批準(zhǔn)而沒有加班又無請假者,按曠工處理未請假且未加班者,處以一級處罰,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)1個(gè)百分點(diǎn)或減少表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)10分1、制度簡介2

5、、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝10工作紀(jì)律職能監(jiān)督工 作 紀(jì) 律出席早操或參加早會(huì)擅自離崗或串崗 工作場所秩序 保密制度1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝11工作紀(jì)律不按公司明文規(guī)定出席早操或參加早會(huì)的,處以一級處分,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)1個(gè)百分點(diǎn)或減少表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)10分。上班時(shí)看與工作無關(guān)的書籍包括電子版、辦私事、打瞌睡、嬉戲、喧嘩或有其它影響他人工作的行為者,處以一級處分,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)1.5個(gè)百分點(diǎn)或減少表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)15分。沒有請假條而代之以?外出放行條?外出辦私事者,處以四級處分;如果直接主管知其外出辦私事而批準(zhǔn),主管也處

6、以四級處分。不服從工作安排者,經(jīng)教育培訓(xùn)仍不服從的,處以一級處分,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)2個(gè)百分點(diǎn)或減少表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)20分;同時(shí),工作消極、怠工,經(jīng)教育仍無改善的或情節(jié)嚴(yán)重的,處以四級處分。將個(gè)人情緒明顯地表現(xiàn)在工作中,慫恿其他員工違反公司制度的,處以四級處分。工作場合惡意頂撞上級,威脅他人,嚴(yán)重影響工作生產(chǎn)秩序的,處以四級處分。1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝12工作紀(jì)律一次處以二級處分一個(gè)月內(nèi)擅自離崗或串崗3次以上者含處以四級處分半年內(nèi)達(dá)7次者,處四級處分employee1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝擅自離崗?

7、串崗?NO!13工作紀(jì)律擾亂工作場所秩序,造成惡劣影響的,處以四級處分。嚴(yán)重違反作業(yè)流程,給公司造成損失的,處以四級處分,同時(shí)需要賠償損失。違反公司保密制度的,處以四級處分,造成損失的需要賠償損失。工作不作為,成心拖延的,處以一級處分;給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的,處以四級處分。工作失誤,處以一級處分;視后果嚴(yán)重程度,給予一級以上處分。1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝14品行和態(tài)度營私舞弊、挪用公款、收受賄賂、傭金等行為者,處以四級處分。惡意詆毀、損壞公司名譽(yù),造成較大影響的,一經(jīng)查實(shí),處以四級罰。玩忽職守煽動(dòng)或參與罷工、怠工,破壞正常工作和生產(chǎn)秩序者,處以

8、四級處分。對他人有敲詐、勒索行為的,處以四級處分。組織和參與非法傳銷活動(dòng)的,處以四級處分。尋釁滋事,成心挑起事端,處以四級處分。在公司范圍內(nèi)打架、斗毆的,處以四級處分。仿效他人簽字,盜用印章、涂改公司文件者處以四級處分,并追究其法律責(zé)任。私自涂改、偽造廠證及其它資料文件者,處以四級處分。偽造證件,冒領(lǐng)物品、款項(xiàng)等,處以四級處分同時(shí)需返還物品、財(cái)物,不可返回的需賠償損失。成心破壞公司財(cái)物的,處以四級處分,同時(shí)需賠償損失。破壞、毀棄、隱匿公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及文書者,處以四級處分,并追究其法律責(zé)任。1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝15品行和態(tài)度有任何盜竊行為者

9、,處以四級處分。私藏管制物品,處以四級處分同時(shí)沒收物品。品行不端、行為不檢,屢教不改三次以上者,處以四級處分。偷拍他人照片,有性方面的強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性的,處以四級處分。未經(jīng)公司允許從事第二職業(yè)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以四級處分。未經(jīng)公司允許利用公司的辦公場所、設(shè)備做與本職工作無關(guān)的事項(xiàng),經(jīng)教育不改正者,處以四級處分。有任何欺騙公司行為者,處以四級處分。誣蔑、誣告、惡意誹謗他人的,處以四級處分。1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝16品行和態(tài)度羞辱、謾罵員工者,處以二級處分;體罰員工者,處以三級處分;以上行為情節(jié)嚴(yán)重者,處以四級處分。未經(jīng)他人允許而使用他人的

10、工作證、銀行卡等進(jìn)行消費(fèi)的,處以四級處分,并補(bǔ)償他人經(jīng)濟(jì)損失。私借工衣、工作證給他人使用的,處以一級處分,情節(jié)嚴(yán)重者處以四級處分。在公司及各部門的各種考試中作弊者,成績一律作廢,并處以三級處分。找他人代考者,代考者和被代考者均處以四級處分。受治安管理處分的或者被依法追究刑事責(zé)任的,處以四級處分。1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝17Attention!遲到缺卡連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)有三次或三次以上一級處分,或連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)有兩次或兩次以上二級處分的,均視為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度。18廠牌佩戴與著裝-工作區(qū)域內(nèi)禁止出現(xiàn)的服裝 吊帶 無袖 露背裙拖鞋 七分褲男員

11、工 超短裙/超短褲大腿1/2以上1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝19廠牌佩戴與著裝 上班時(shí)間不按照規(guī)定佩戴廠牌者,處以一級處分,下浮績效獎(jiǎng) 系數(shù)0.5個(gè)百分點(diǎn)或表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)5分。 工廠車間內(nèi)不按照規(guī)定穿戴工衣、鞋者,處以一級處分,下浮 0.5個(gè)百分點(diǎn)績效獎(jiǎng)系數(shù)或5分表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)。 將特定工作區(qū)域要求穿戴的衣服、鞋等穿出特定工作區(qū)域以外 者,處以一級處分,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)0.5個(gè)百分點(diǎn)或表現(xiàn)獎(jiǎng)分 5分。有特定著裝要求的員工,如食堂工作人員、保安等,在其正常 工作時(shí)間內(nèi),應(yīng)按照要求著裝,如穿戴食品衛(wèi)生平安服飾、著保安服等,違者處以一級處分,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)0.5

12、個(gè)百分點(diǎn)或表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)5分。上班期間在行政辦公區(qū)包括工廠車間行政辦公區(qū)域?qū)Υ┐鞴ひ?、鞋沒有統(tǒng)一規(guī)定者,穿戴過于暴露服裝,包括但不限于吊帶裙、超短裙、露背裝、無袖服飾、透明服飾、運(yùn)動(dòng)型短褲、拖鞋除有特殊規(guī)定在特定區(qū)域可穿者等,處以一級處分,下浮績效獎(jiǎng)系數(shù)2個(gè)百分點(diǎn)或表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)20分。1、制度簡介2、程序3、考勤紀(jì)律4、工作紀(jì)律5、品行和態(tài)度6、廠牌佩戴和著裝20Pay attention please!紀(jì)律檢查結(jié)果將在公司OA上予以公布;拒絕接受紀(jì)律檢查的,予以一級處分,并下浮一個(gè)月績效獎(jiǎng)系數(shù)或者一個(gè)月表現(xiàn)獎(jiǎng)。21Q-A如何認(rèn)識?員工日常行為考核細(xì)那么??22 親屬關(guān)系回避 一、制度簡介 二、親屬

13、關(guān)系回避的范圍 三、招聘回避 四、職務(wù)回避 五、事務(wù)回避23親屬關(guān)系回避制度的目的: 根據(jù)公司開展需要,為保障能公平、公正、公開地選拔優(yōu)秀人才和處理公司事務(wù),請遵守親屬關(guān)系回避管理制度。招聘回避: 有本制度所規(guī)定的需回避親屬關(guān)系的人員在應(yīng)聘公司崗位時(shí),必須按照招聘回避的原那么進(jìn)行回避;職務(wù)回避: 在公司工作的員工,如存在或產(chǎn)生了本制度所規(guī)定的需回避親屬關(guān)系,必須按照職務(wù)回避的原那么進(jìn)行回避;事務(wù)回避: 公司員工在工作過程中,如涉及到本制度所規(guī)定的需回避親屬關(guān)系人員的事務(wù),必須按照事務(wù)回避的原那么進(jìn)行回避。1、制度簡介2、親屬關(guān)系回避范圍3、招聘回避4、職務(wù)回避5、事務(wù)回避制度簡介241、制度簡

14、介2、親屬關(guān)系回避范圍3、招聘回避4、職務(wù)回避5、事務(wù)回避夫妻關(guān)系: 直系血親關(guān)系:包括祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女;三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系: 包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女;近姻親關(guān)系: 包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內(nèi)旁系血親的配偶。親屬關(guān)系回避范圍251、制度簡介2、親屬關(guān)系回避范圍3、招聘回避4、職務(wù)回避5、事務(wù)回避親屬關(guān)系回避范圍26自2005年4月8日起,不允許本科以下學(xué)歷的在公司有上頁所列親屬關(guān)系人員應(yīng)聘公司崗位應(yīng)聘司機(jī)崗位除外;本科以上學(xué)歷含必須具備學(xué)士學(xué)位,如是應(yīng)屆生還必須到達(dá)本地調(diào)

15、戶口的條件的方可介紹,且必須遵守本制度相關(guān)回避原那么;公司為照顧員工生活,在公司有空缺崗位時(shí),員工可推薦其配偶應(yīng)聘,在同等條件下可對員工配偶優(yōu)先錄用,但不得在同一事業(yè)本部工作,并仍須遵守職務(wù)回避和事務(wù)回避原那么;因工作特殊情況需要進(jìn)入公司的,須報(bào)總裁批準(zhǔn)。1、制度簡介2、親屬關(guān)系回避范圍3、招聘回避4、職務(wù)回避5、事務(wù)回避招聘回避27一、職務(wù)回避原那么: 自2005年4月8日起,按公司崗位或員工級別,不允許任何員工包括新進(jìn)公司人員在其所在的事業(yè)本部、事業(yè)本部、分廠、部門或科室等單位內(nèi)有相隔三級以內(nèi)的親屬關(guān)系人員工作。二、職務(wù)回避種類:A級人員: 不允許有D級含以上的親屬在其所在的事業(yè)本部、事業(yè)

16、部或部門工作;公司為照顧員工生活,在公司有空缺崗位時(shí),員工可推薦其配偶應(yīng)聘,在同等條件下可對員工配偶優(yōu)先錄用,但不得在同一事業(yè)本部工作,并仍須遵守職務(wù)回避和事務(wù)回避原那么;B級人員: 不允許有E級含以上的親屬在其所在的事業(yè)本部、事業(yè)部、分廠或部門工作;C級人員: 不允許有F級含以上的親屬在其所在的事業(yè)本部、分廠、部門工作。D級人員: 不允許有G級含以上的親屬在其所在的分廠、部門工作;1、制度簡介2、親屬關(guān)系回避范圍3、招聘回避4、職務(wù)回避5、事務(wù)回避職務(wù)回避28E級人員: 不允許有H級含以上的親屬在其所在的部門或科室、車間工作;F/G級人員: 不允許有I級含以上的親屬在其所在的部門或科室工作。

17、對于生產(chǎn)部門(生產(chǎn)部、品質(zhì)部等)作特殊規(guī)定,即F、G級管理人員不允許在其所在的車間內(nèi)有親屬在H級含以上崗位工作,不允許在其所在的拉內(nèi)有親屬在I級含以上崗位工作。H級人員: 親屬雙方均是H級或I級人員,不允許在同一個(gè)科室、車間或拉工作。特殊規(guī)定: 親屬雙方均是E級含以上人員,不允許在同一事業(yè)本部工作。 1、制度簡介2、親屬關(guān)系回避范圍3、招聘回避4、職務(wù)回避5、事務(wù)回避職務(wù)回避29三、職務(wù)回避流程:親屬關(guān)系申報(bào): 公司因級別/崗位晉升、人事調(diào)動(dòng)、結(jié)婚等任何變動(dòng)新產(chǎn)生三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系,包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女關(guān)系需進(jìn)行職務(wù)回避情況的,由當(dāng)事員工個(gè)人申報(bào),

18、填報(bào)?親屬關(guān)系申報(bào)表?當(dāng)事員工: 將申報(bào)表提交本領(lǐng)業(yè)本部的人力資源本部/人力資源部/人事科,并主動(dòng)提出回避;人力資源部門: 本領(lǐng)業(yè)本部人力資源本部/人力資源部/人事科將申報(bào)表整理、匯總并存檔。1、制度簡介2、親屬關(guān)系回避范圍3、招聘回避4、職務(wù)回避5、事務(wù)回避職務(wù)回避30職務(wù)回避四、親屬關(guān)系職務(wù)回避的執(zhí)行:公司員工提出回避后,一般由級別較低一方回避級別相同的,由當(dāng)事人或人力資源本部/人力資源部/人事科根據(jù)工作需要和員工的實(shí)際情況決定其中一方回避,半年之內(nèi)必須調(diào)離或調(diào)整,由事業(yè)本部人力資源本部/人力資源部/人事科負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行;因工作需要,事業(yè)本部認(rèn)為不需調(diào)離的,須由部門填寫?親屬關(guān)系免回避申請表

19、?,經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn),事業(yè)本部本部長/事業(yè)本部總經(jīng)理或分管副總裁審批,總裁批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后,由本部人力資源本部/人力資源部/人事科整理、匯總并存檔。1、制度簡介2、親屬關(guān)系回避范圍3、招聘回避4、職務(wù)回避5、事務(wù)回避31事務(wù)回避公司員工從事投訴處理、晉升考核、獎(jiǎng)金評定等涉及本人或者與本人有第3.1條所列親屬關(guān)系人員的利害時(shí),必須回避,不得參與有關(guān)調(diào)查、討論、審核或決定,也不得以任何方式施加影響; 為使工作業(yè)務(wù)能正常進(jìn)行,當(dāng)員工因親屬關(guān)系回避時(shí),由其上級代理或指定其他人員代理相關(guān)業(yè)務(wù)。1、制度簡介2、親屬關(guān)系回避范圍3、招聘回避4、職務(wù)回避5、事務(wù)回避32親屬回避 Q-A親屬回避制度對于公司、個(gè)人

20、的利弊33 公司處分制度 一、制度簡介 二、處罰等級 三、處罰等級適用 四、處罰送達(dá) 五、上訴、申訴 六、處罰執(zhí)行34一、目的: 保障公司各部門有效實(shí)施管理和監(jiān)督,標(biāo)準(zhǔn)員工的行為,保障公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。二、原那么:以事實(shí)為依據(jù),遵循公正、公開、公平、及時(shí)的原那么處分與教育相結(jié)合的原那么;由職能部門按照公司規(guī)定進(jìn)行處分;同一行為,不進(jìn)行重復(fù)處分;不得以公司內(nèi)部處分代替刑事、民事處分1、制度簡介2、處分等級3、處分等級適用4、處分送達(dá)5、上訴、申訴6、處分執(zhí)行制度簡介35一級處分: 減少表現(xiàn)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)或下浮績效獎(jiǎng)百分點(diǎn),最多不超過公司規(guī)定的一個(gè)季度的平均數(shù) 。二級處分: 六個(gè)月內(nèi)不允許加薪、晉升,

21、同時(shí)扣除一個(gè)季度的表現(xiàn)獎(jiǎng)或績效獎(jiǎng)。三級處分: 降等級、級別、撤職,九個(gè)月內(nèi)不允許加薪、晉升,同時(shí)扣除兩個(gè)季度的績效獎(jiǎng);四級處分: 解除勞動(dòng)合同,取消當(dāng)月表現(xiàn)獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng),并且不得再次進(jìn)廠。1、制度簡介2、處分等級3、處分等級適用4、處分送達(dá)5、上訴、申訴6、處分執(zhí)行處分等級36一級處分適用: 違反公司規(guī)章制度,情節(jié)顯著輕微的,不需要影響加薪、晉升的。二級處分適用: 違反公司規(guī)章制度,給公司造成10000元以下?lián)p失或者情節(jié)較輕的。三級處分: 違反公司規(guī)章制度,給公司造成10000元以上不滿50000元損失或情節(jié)嚴(yán)重的。四級處分: 違反公司規(guī)章制度,給公司造成50000元以上損失或情節(jié)特別嚴(yán)重的。1

22、、制度簡介2、處分等級3、處分等級適用4、處分送達(dá)5、上訴、申訴6、處分執(zhí)行處分等級適用37公司內(nèi)部處分決定應(yīng)由兩人以上共同送達(dá)。 送達(dá)處分決定時(shí),應(yīng)當(dāng)告知被處分人作出處分決定的理由、依據(jù)、上訴期限及被處分人假設(shè)不服處分可采取的救濟(jì)措施。被處分人不接受公司內(nèi)部處分決定,拒絕簽字時(shí),由兩名以上在場且無利害關(guān)系人簽字確認(rèn)并記錄理由即可視為送達(dá)。1、制度簡介2、處分等級3、處分等級適用4、處分送達(dá)5、上訴、申訴6、處分執(zhí)行處分送達(dá)38期限: 上訴、申訴期為三個(gè)工作日,其間暫不執(zhí)行處分決定。但是受四級處分,經(jīng)事業(yè)本部本部長/總經(jīng)理/分管副總裁人員以上批準(zhǔn),可立即執(zhí)行。審查處的終止權(quán)利: 員工對處分不服

23、有權(quán)向作出處分部門的上一級部門提出上訴,如無上一級部門或?qū)ι弦患壊块T作出的決定仍然不服的,可向?qū)彶樘庍M(jìn)行申訴。審查處或總裁的決定為最終決定,不得再訴。處分不得無故加重: 職能部門作出的處分決定,不得因被訴人的上訴、申訴而加重處分。1、制度簡介2、處分等級3、處分等級適用4、處分送達(dá)5、上訴、申訴6、處分執(zhí)行上訴、申訴391、制度簡介2、處分等級3、處分等級適用4、處分送達(dá)5、上訴、申訴6、處分執(zhí)行處分的執(zhí)行處分生效后,由人力資源部門統(tǒng)一執(zhí)行。處分建議部門及人力資源部門應(yīng)對被處分人進(jìn)行登記、留底并歸檔。在OA上作出的處分通報(bào),由給被處分員工計(jì)資的人力資源部門具體執(zhí)行。G級以上員工受三級以上處分的

24、,應(yīng)在OA上作出的處分通報(bào);總裁認(rèn)為需要在OA上作出的處分通報(bào),在OA上通報(bào)。40第一聯(lián):交被建議人部門勞資員 NO:0000000 B 處罰建議申請表申請日期: 年 月 日事業(yè)(本)部:事業(yè)部/工廠:部門/車間:姓名: 工號:級別事實(shí)說明及處罰依據(jù)建議人簽名: 被建議人意見/簽名:處罰等級一級處罰二級處罰三級處罰四級處罰處罰層級經(jīng)濟(jì)賠償執(zhí)行月份下浮績效 %/ 個(gè)月 公司勞資員填寫減少表現(xiàn)獎(jiǎng) 分 事業(yè)(本)部車間/科室負(fù)責(zé)人部門/工廠最高負(fù)責(zé)人本部所屬事業(yè)部最高負(fù)責(zé)人事業(yè)(本)部最高負(fù)責(zé)人 限G級二級處罰以上事業(yè)(本)部人力資源部門負(fù)責(zé)人地區(qū)人力資源部門負(fù)責(zé)人限E級二級處罰以上人力資源本部長限

25、E級二級處罰以上總裁處分建議申請表41公司處分制度 Q-A公司處分制度對于公司及員工的影響?42 醫(yī)療基金管理規(guī)定 一、制度簡介 二、醫(yī)療基金使用范圍及標(biāo)準(zhǔn) 三、醫(yī)療借款規(guī)定 四、醫(yī)療就診要求 五、報(bào)銷事宜 六、醫(yī)療基金不償付費(fèi)用的范圍43原那么和規(guī)定1、自愿參加原那么;2、會(huì)員享有規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利,在于公司的勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,中途不得變更;3、辭職、四級 處分或自動(dòng)離廠喪失會(huì)員資格;4、按月繳會(huì)費(fèi),10元/月,次月即可享受待遇,會(huì)費(fèi)一律不返還;5、??顚S?,以收定支;6、屬地管理原那么。1、制度簡介2、醫(yī)療基金使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)3、醫(yī)療借款規(guī)定4、醫(yī)療就診要求5、報(bào)銷事宜6、醫(yī)療基金不償付費(fèi)用的

26、范圍制度簡介44因疾病、意外事故等一次性住院自付醫(yī)療費(fèi)用在壹千元以上。女職工分娩的住院自付費(fèi)用符合國家方案生育政策。會(huì)員發(fā)生意外事故如交通事故、在公司內(nèi)摔傷、燙傷、劃傷等,住院期間醫(yī)療費(fèi)無其他任何解決途徑。因手術(shù)、腫瘤等危重疾病出院后,康復(fù)期的門診自付費(fèi)用年累計(jì)到達(dá)貳千元以上。門診做題外腎、膽結(jié)石等碎石手術(shù)自付費(fèi)用發(fā)生費(fèi)用之前,向醫(yī)委會(huì)提供醫(yī)院主診醫(yī)生的建議書或病理診斷單參加社保的員工,一次性住院的自付費(fèi)用到達(dá)壹千元以上。會(huì)員因執(zhí)行國家方案生育政策而發(fā)生的節(jié)育手術(shù)的自付費(fèi)用男扎、女扎、上環(huán)、人流等,可全額報(bào)銷。1、制度簡介2、醫(yī)療基金使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)3、醫(yī)療借款規(guī)定4、醫(yī)療就診要求5、報(bào)銷事宜6

27、、醫(yī)療基金不償付費(fèi)用的范圍醫(yī)療基金使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)45適用范圍: 因突發(fā)性疾病或非因工負(fù)傷時(shí)急需住院的公司會(huì)員。借款程序: 1、患者本人或所在部門文員或者車間制定負(fù)責(zé)人,提交OA流程,辦理借款手續(xù); 2、首筆借款以患者未到帳工資的250%為最高限額; 3、第二次借款,須持第一次醫(yī)院押金條和醫(yī)院催款單據(jù),按照流程借款報(bào)銷程序: 醫(yī)療終結(jié) 三日內(nèi),借款人持門診病歷、出院證明、醫(yī)療費(fèi)用單據(jù),到醫(yī)療基金委員會(huì)報(bào)銷。借款清理: 醫(yī)療基金委員會(huì)按季度清理一次借款,與其不按照報(bào)銷程序進(jìn)行報(bào)銷的,將按借款數(shù)從借款人工資或借款人所在部門的獎(jiǎng)金中扣除。1、制度簡介2、醫(yī)療基金使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)3、醫(yī)療借款規(guī)定4、醫(yī)療就

28、診要求5、報(bào)銷事宜6、醫(yī)療基金不償付費(fèi)用的范圍醫(yī)療借款規(guī)定46公司所屬市、區(qū)的公立醫(yī)院才予以報(bào)銷;轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院須憑相關(guān)證明經(jīng)過醫(yī)療基金委員會(huì)許可私人診所的費(fèi)用,由個(gè)人自己承擔(dān);回家分娩的員工需事先申請經(jīng)醫(yī)療基金委員會(huì)批準(zhǔn)方可;使用進(jìn)口藥品、特殊檢查工程及治療費(fèi)用在壹萬元以上的治療方式必須經(jīng)醫(yī)療基金委員批準(zhǔn);例如:心臟彩超、活動(dòng)平板心電圖、動(dòng)態(tài)心電圖、CT 和ECT、梳磁共振、經(jīng)顱彩色多普血管檢查、多聚酶鏈反響-僅限乙肝病毒DNA檢測、體外震波碎石治療腎膽結(jié)石、高壓氧艙治療、體外射頻治療-只限于重度前列腺肥大1、制度簡介2、醫(yī)療基金使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)3、醫(yī)療借款規(guī)定4、醫(yī)療就診要求5、報(bào)銷事宜6、醫(yī)療

29、基金不償付費(fèi)用的范圍醫(yī)療就診要求47報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)一:超額累計(jì)法1000-10000之間,報(bào)銷60%10001-30000之間,10000元按照60%報(bào)銷,余下的按70%報(bào)銷30001-50000之間,30000元按照70%報(bào)銷,余下的按80%報(bào)銷50001元以上的,50000元按80%報(bào)銷,余下按90%報(bào)銷舉例說明如下:實(shí)際發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷比例報(bào)銷額參考范圍1000元60%600元1000-1000011000元10000*60%+1000*70%6700元10001-3000038000元30000*70%+8000*70%27400元30001-5000058000元50000*80%+8000*

30、90%47200元50001元以上1、制度簡介2、醫(yī)療基金使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)3、醫(yī)療借款規(guī)定4、醫(yī)療就診要求5、報(bào)銷事宜6、醫(yī)療基金不償付費(fèi)用的范圍報(bào)銷事宜481、制度簡介2、醫(yī)療基金使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)3、醫(yī)療借款規(guī)定4、醫(yī)療就診要求5、報(bào)銷事宜6、醫(yī)療基金不償付費(fèi)用的范圍報(bào)銷事宜報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)二:工齡增加制 會(huì)員工齡每增加兩年,報(bào)銷比例上升5%,最高報(bào)銷比例為95%,最高報(bào)銷限額15萬元;報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)三:報(bào)銷額度封頂制 與參加醫(yī)療基金年限掛鉤,具體標(biāo)準(zhǔn):年限范圍最高報(bào)銷度0.5年-1年40000元1年以上-2年80000元2年以上-3年120000元3年以上150000元報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)四:醫(yī)治無效死亡那么全額報(bào)銷

31、會(huì)員因醫(yī)治無效死亡的,所發(fā)生的屬醫(yī)療基金報(bào)銷范圍內(nèi)的費(fèi)用全額 報(bào)銷。49打架斗毆致傷、酗酒鬧事、違法亂紀(jì)、犯罪行為、醫(yī)療事故、成心自傷自殘所發(fā)生的一切費(fèi)用;外出娛樂,選擇高危娛樂工程發(fā)生的一切費(fèi)用;不符合方案生育政策、?婚姻法?發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用;無發(fā)票、無病歷、無清單明細(xì)的因公出差或假期因急病住院超過一個(gè)月沒有向公司醫(yī)療基金委員會(huì)辦理手續(xù)的;無特殊原因跨年度三個(gè)月沒有報(bào)銷費(fèi)用的;各種醫(yī)療咨詢費(fèi)、生活用品費(fèi)、精神病人司法鑒定、勞動(dòng)鑒定費(fèi)等住院期間必須的治療費(fèi);住院費(fèi)中包含的其他工程:特護(hù)費(fèi)、陪床費(fèi)、會(huì)診交通費(fèi)、伙食費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、 費(fèi)、水電費(fèi)、護(hù)工費(fèi)、理發(fā)費(fèi)、洗澡費(fèi)、文娛活動(dòng)費(fèi)、體療健身費(fèi)、陪

32、人費(fèi)、點(diǎn)名手術(shù)附加費(fèi)、保健按摩費(fèi)、自動(dòng)按摩床治療費(fèi)、體操費(fèi)、藥浴費(fèi)、減肥、戒煙、解毒的費(fèi)用等;各種整容矯形等費(fèi)用;批準(zhǔn)文號為“試“臨“健“消的藥品、保健品等;乘坐或駕駛非法營運(yùn)機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車道之事故所發(fā)生的一切費(fèi)用。新進(jìn)員工隱瞞病情,發(fā)生同種疾病也不予以報(bào)銷。1、制度簡介2、醫(yī)療基金使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)3、醫(yī)療借款規(guī)定4、醫(yī)療就診要求5、報(bào)銷事宜6、醫(yī)療基金不償付費(fèi)用的范圍醫(yī)療基金不償付費(fèi)用的范圍50公司醫(yī)療基金是福利?義務(wù)?為什么?醫(yī)療基金 Q-A51 勞動(dòng)合同管理規(guī)定 一、制度簡介 二、勞動(dòng)合同的形式和內(nèi)容 三、勞動(dòng)合同的變更、解除和終止 四、解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和違約責(zé)任 五、勞動(dòng)爭議52一、定義: 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與公司確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。二、原那么: 1.平等自愿、協(xié)商一致;

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