人才管理在線測評(píng)答案

1、人才管理在線測評(píng)答案2019 年人力資源管理員考評(píng)測試題及答案一1、多選題 現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)包括( )。AB.KPICD.BSCE.人員素質(zhì)測評(píng)參考答案：A,E參考解析：在人力資源管理的學(xué)科體系中，運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù)，可以分成兩大類：一是以工作“崗位”為研究對(duì)象的學(xué)問，即工作崗位研究;另一類是以勞動(dòng)者“人”的自身品質(zhì)為研究對(duì)象的學(xué)問，即人員素質(zhì)測評(píng)。2、單選題 目前我國職工參與管理的形式是職工代表大會(huì)制度和()A.工會(huì)制度B.平等協(xié)商制度C.集體協(xié)商制度D.職工大會(huì)制度【參考答案】：B益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商。”根

2、據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期 間，雇員可以通過多種形式參與管理，如有組織地參與(職工大會(huì))、代表參與 3、關(guān)于薪酬水平的描述，下列說法不正確的是 ()A 、 薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人 B 、 薪酬水平是一個(gè)絕對(duì)的概念C 、 地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素 D 、 企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會(huì)或是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定答案： B解析：薪酬水平是一個(gè)相對(duì)的概念，薪酬管理者可以計(jì)算出企業(yè)之間的薪酬水平，也可以計(jì)算出企業(yè)的各個(gè)部門之間的薪酬水平，甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平，從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對(duì)的概念，所以選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。4、單選

3、題 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮? )。A.基礎(chǔ)性培訓(xùn) B.特定性培訓(xùn) C.適應(yīng)性培訓(xùn) D.非個(gè)性化培訓(xùn)【參考答案】：C【參考解析】：在被錄用的員工中，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重，許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn)， 但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn)，仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn)，除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外，還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。5、單選題 企業(yè)在( )階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。ABCD.參考答案：D參考解析：企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助

4、新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。6、多選題 人的發(fā)展特征包括( )。A.充分發(fā)展的可能性 B.階段性 C.發(fā)展方向的多樣性 D.長期性 E.發(fā)展結(jié)果的差異性【參考答案】：A,C,E的多樣性，個(gè)體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，紛繁復(fù)雜的社會(huì)需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;發(fā)展結(jié)果的差異性，體現(xiàn)在不同的發(fā)展方 向、發(fā)展層次、個(gè)性特長等方面。7、績效管理的核心是 ()A 、 績效溝通 B 、 績效輔導(dǎo) C 、 績效反饋 D 、 績效計(jì)劃答案： A解析：績效溝通是績效管理的核心，是指考核者與被考核者就績效考評(píng)反映

5、出的問題以及考核機(jī)制本身存在的問題展開實(shí)質(zhì)性的面談，并著力于尋求應(yīng)對(duì)之策，服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。8、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中，進(jìn)人戰(zhàn)略不包括 ( )A 、 購并戰(zhàn)略 B 、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 C 、 合資戰(zhàn)略 D 、 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略答案： D解析：進(jìn)入戰(zhàn)略是企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，主要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。9、單選題 以下各項(xiàng)中，不屬于績效考評(píng)類型的是()A.工作態(tài)度考評(píng)B.業(yè)績考評(píng)C.能力考評(píng)D.工作熱情考評(píng)參考答案：D參考解析：績效考評(píng)包括能力、態(tài)度和業(yè)績考評(píng)等具體內(nèi)容。態(tài)度考評(píng)與參考解析：績效考評(píng)包括能力、態(tài)度和業(yè)績考評(píng)等具體內(nèi)容。態(tài)度考評(píng)與其他項(xiàng)目的區(qū)別是，不管你的職位高低，不管你的能力大小，態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、工作的努力程度，是否有干勁、有熱情，是否忠于職守，是否服從命令等。10、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中，進(jìn)人戰(zhàn)略不包括 ()A 、 購