大型會議籌備總結

1、大型會議籌備總結 大型會議籌備總結 暖濕的空氣夾雜著內(nèi)心的無奈和疲憊，我這是怎么了，怎么狀態(tài)那么差，下午竟然還犯下這種愚蠢低級的錯誤，真的該反省一下自己了。最近幾天總是晚上三點才能稍有睡意，沒睡多久，七點的鬧鈴吵醒剛睡安穩(wěn)的我，無奈的起來刷牙洗臉，拖著沉重的腳步走向辦公室，平時也來的早的同事見到我，依舊還是那句話，“佩智，你怎么總是那么早就到辦公窒來了，你這班主任當?shù)每烧婢礃I(yè)”，我微微一笑，“習慣了，你也一樣啊”。工作的時候，自己確實是習慣了早起，可是最近幾天，自己的狀態(tài)真的很糟糕。到了辦公室，哈欠連天，我真的怕這種狀態(tài)會影響學生，想到要走進教室查看考勤，內(nèi)心都在顫抖。休息不夠，暖濕的氣候，再

2、加上感情上的那么一點點失意，真的感覺很無奈、很疲憊。在身體感官機能面前，所有的理性都顯得那么的蒼白無力。我很想控制自己不去想那些亂七八糟的東西，集中注意力，專心的把精力投入到工作中來，可是大腦有時真的不聽使喚，思維有時會發(fā)生跳躍。要想思維不發(fā)生短路現(xiàn)象，最好的辦法就是把自己想說的話，要交代的事情寫在發(fā)言稿上，就像備課一樣，這樣就可以防止低級錯誤的發(fā)生。本來是今天晚上要參加晚自修值班教師會議，明天下午第四節(jié)課參加語文科組教研會，學生明天不用上第四節(jié)課的，可是因為自己沒有把這些要交代給學生的事情寫在發(fā)言稿上，因為自己的精神狀態(tài)不好，所以在通知學生的時候，竟然說成是今天下午不用上第四節(jié)課，最終犯下這

3、種愚蠢低級的錯誤。我原本在宿舍休息，聽見年級組長的哨聲，當時還感覺很詫異，突然回想一下，才知道自己好像在發(fā)布通知的時候出了差錯。于是自己匆匆地跑回教室，把還沒走盡的學生安穩(wěn)下來。雖然年級組長沒批評我什么，可是自己感覺更難受。真的該從這件事情上吸取教訓，好好反省一下自己。首先要盡快調(diào)整自己這種疲憊的精神狀態(tài)，晚上和中午好好休息，充足的睡眠是保證一天良好的精神狀態(tài)的基礎。其次是要全身心地投入到教學中來，不要胡思亂想，感情上的事先放一放，一切順其自然。最后是要把自己要講的東西以書面的形式形成文字，“照本宣科”就不會再次發(fā)生這類愚蠢低級的錯誤。以上就是自己就這次失誤所做的反省，“前車之轍，后車之師”，

4、哪里跌倒就哪里爬起來，我一定會做的更好的。相信自己，我能行。 以下為精品推薦，可自行刪改！ 推薦一：個人會議總結 個人會議總結 總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結哦?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是為大家收集的個人會議總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 個人會議總結1 作為一個剛來到這個大家庭的我來說，一天的會議，大家相互交流，讓我對這份工作有了更進一步的認識，責任是這份工作的基礎和根本，下面對于責任，我來談一下我的理解?！柏熑巍?，從大道理說是基本的職業(yè)精神，從小來說，即一個人做事的基本原

5、則。只有負責人的人，才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員，缺乏責任心的人，也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺。一個人的工作做的好壞，最關鍵的一點就在于有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。人的一生必須承擔著各種各樣的責任，社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責任，對于自己應承擔的責任要勇于承擔，放棄自己承擔的責任也就放棄了生活，也將被生活所放棄。責任可以使人堅強，可以激發(fā)自己的潛能、能力。責任可以改變對待工作的態(tài)度，也就決定了工作的成績。我們在工作中就是要清醒、明確的認識到自己的責任，清楚自己的職責，并承擔起在自己工作崗位上的責任，那么，工作就由壓迫式被動轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作的樂趣，取得成績的

6、快樂。配貨、送貨人員的工作，我覺得是一個責任重大的活，貨物從倉庫盤好到運給訂貨人之間這段過程，要保證貨物的完整性，數(shù)量不能少，這就要求我們得有一顆強烈的責任心，貨物到達后，收貨單的取回、對賬的準確與否，都要求工作人員用心去承擔這份責任，所以說我認為，責任是物流工作的根本，我本人以后也將在工作崗位上、生活中、社會上履行好自己的責任。 個人會議總結2 雪野湖兩天的會議結束了，但會議傳達的思想，對我們的影響卻是深遠的。第一天上午的會議任主任作了上半年的工作總結，總結了所里上半年取得的一些成就，同時對下半年工作做出了安排，上午的會議聽得我們激情澎湃，同時為身為盈德人而感到驕傲和自豪。下午的會議可以稱的

7、上是我步入律師這個行業(yè)的啟蒙課，第一次有機會聽那么多有經(jīng)驗的律師分享他們用時間和閱歷換來的珍貴的經(jīng)驗，真的是滿滿的干貨，不僅會讓我們業(yè)務能力得到提升，也會讓我們少走一些彎路，在短的時間內(nèi)做最有效率的事情，提升的最快。第二天的拓展活動，更加展現(xiàn)了我們盈德這個大家庭的團結，我們的凝聚力。這正是我們律所，所需要的精神，心往一處向，勁往一處使。尤其在最后的畢業(yè)墻這個項目，在我們看來在短時間內(nèi)根本不可能完成的任務，我們盈德大家庭發(fā)揮團結的向心力，十幾分鐘就完成了，不僅圓滿完成，而且提前完成，這真的出乎了所有人的意料。為我們盈德大家庭點贊!第二天下午的萊蕪紀念館參觀，讓我們身為中華兒女而驕傲。中華人民經(jīng)過

8、數(shù)年浴血奮戰(zhàn)，才有了我們現(xiàn)在的和平生活。我們在享受現(xiàn)在的幸福生活的同時，不能忘記歷史。說實話，從走出校園到現(xiàn)在一直處于很迷茫的狀態(tài)，不知道自己到底要從事什么工作，合適什么工作，自己的興趣點在哪里。面臨著畢業(yè)的壓力，不想經(jīng)歷別人嘴中的“畢業(yè)即失業(yè)的恐慌”，所以，我選擇通過校園招聘去公司做了一名法務?？墒墙?jīng)過嘗試我發(fā)現(xiàn)這并不是我想從事的職業(yè)，并不是我想要的生活，男怕入錯行，實際上，女也怕入錯行。我不想一開始作出錯誤的選擇，而后，明明知道這是個錯誤的決定而不及時懸崖勒馬。經(jīng)過半個月痛苦的掙扎，身邊的人也對我的決定表示不解，但我還是毅然選擇了辭職。其實曾經(jīng)想過自己只要有一份安穩(wěn)的工作，而相對于律師這個

9、職業(yè)，法務應該是夠安穩(wěn)的了，這也是簽約公司法務的原因，嘗試了之后明白自己不需要這樣的安穩(wěn)。由于工作原因接觸到一些律師，讓我對律師這個職業(yè)不再陌生，有一次跟律師交接工作，看到比我大不了幾歲的小姑娘，能夠以律師的身份獨當一面，真的非常非常羨慕，想要自己有朝一日也能做到這一步。感謝盈德，給了我這個機會接觸到律師這一圈子，讓我有機會成長為一名律師，讓我有機會做到以前自以為不可能的奢望。 個人會議總結3 時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20 xx年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現(xiàn)對20 xx年的工作做一個總結。一、會議接待方面20 xx年1月至12月，我從事會議

10、接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。1外部會議接待參與接待了山東聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省G網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經(jīng)驗。2內(nèi)部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并

11、注意做好相關登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。3視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。二、其他工作在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會；在擺臺比賽活動中獲得第一名；在游龍戲珠活動中榮獲二等獎，目前正在積極籌備20 xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。三、工作

12、中的不足在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。四、20 xx年工作計劃1加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難。2積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。3做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。4、加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。20 xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20 xx年即將來臨，

13、在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。 個人會議總結4 在酒店全體員工的共同努力下，我們利用四天的時間，順利完成會議的接待工作，會前劉總召開管理層會議，對各個部門的工作進行了明確的指導，陶總召開部門員工大會，詳細縝密的劃分部門的工作程序及注意事項，才使得酒店圓滿完成了本次接待任務。不足之處：1、準備工作做的還不夠細，比方會議期間主席用房因招待領導，需緊急要一壺上好茶葉，當時及時與餐廳聯(lián)系送到房間，雖然前后沒用十分鐘時間，但客人明顯不滿意，通過這件事情，就證明我們準備工作沒做到位，應提前給領導房間備好一系列可能用到的用品，避免客人不滿。2、會議期間，

14、住房量大，客房中夜班沒用增加人員，導致晚八點之后不能做到會議樓層的專人服務。3、個別員工的前期重視度不夠，沒有很好的團隊意識，需要反思，并在今后的培訓中轉(zhuǎn)變員工懶散的思想。4、服務未做到善始善終，會議結束后，仍有個別房間續(xù)住，而我們的服務沒有跟進到位，我們應做到即使會務組撤了，但個別逗留的會議代表也是酒店的服務對象，不能讓他們有會散茶涼的感覺。5、結合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經(jīng)驗，繼續(xù)努力。好的方面：1、因會議準備時間近一個星期，所以不論是衛(wèi)生方面還是員工的禮節(jié)禮貌都做得不錯，房務部未發(fā)生一起投訴事件。2、因人員不足，安排部分員工及所有領班主管加班，所有人員停止休假，員工對于安排毫無怨

15、言，有的員工在嚴重感冒的.情況下仍堅持上班。3、因餐飲部人員短缺，所有管理層齊力奮進，無下班觀念，能和酒店利益保持一致，直至最后一位客人離開才得以休息，由此反映了我們管理團隊的日漸成熟。4、會議用房每日做到快速整理，領班協(xié)助并檢查，下午客人會議期間再次進行小整理，晚間送水果期間若客人不在的還進行夜床服務。會議期間保證到每個樓層早八點至晚十二點每個樓層有專門的電梯引領人員，保證到隨叫隨到，客人有任何需求第一時間滿足。通過此次政協(xié)會議的接待，我認為我們在日常的工作接待中就應該一視同仁的對待每一位客人，這樣就不會出現(xiàn)因硬件或軟件方面的問題導致投訴了，同時記錄會議期間出現(xiàn)的不足之處，一定要在今后的工作

16、中全面提高了酒店的管理水平和服務質(zhì)量。 個人會議總結5 一、會議學習心得按照黃總裁*財年第一季度經(jīng)營會議工作報告的要求，公司認真組織了學習貫徹落實，現(xiàn)將學習情況總結匯報如下：7月8號公司組織全體職工會議，認真聽取黃總裁工作會議精神，學習了黃總裁重要講話。通過學習，大家一致認為，黃總裁的講話從全局出發(fā)，高屋建瓴，深刻闡述了在現(xiàn)階段加市場開發(fā)的重要性和緊迫性，對于山東中燃進一步加市場開發(fā)、全面推進車船燃氣加氣站具有十分重要的意義。黃總裁對*年第一季度燃氣銷售領域中所取得的成績和存在的不足作了客觀的總結，并對今后的工作提出了具體的要求，這對山東中燃在今后的工作中如何切實加強隊伍自身建設、深入開展車船

17、燃氣加氣站工作具有很強的指導性。結合我公司工作實際，提出了七個方面具體貫徹落實措施： 是提高認識，加強管理，以經(jīng)營指標為核心狠抓落實； 是繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，提高銷氣量； 是進一步做好車船燃氣業(yè)務發(fā)展工作； 是加快工程建設，保證工程投資計劃順利完成； 是縮短新項目籌備和建設周期，加快項目融合； 是繼續(xù)強化嚴格管理，有效降低管理風險； 是加強干部隊伍建設和管理，積極開展廉政教育工作；全體員工應該要嚴明紀律，嚴格遵守公司制度，公司各職能部門應設置嚴格合理的管理制度，對于管理制度，更要時刻警醒并嚴格遵守。公司只有高標準、嚴管理，在管理上只有“從嚴！從嚴！再從嚴！”，全體職工只有抱著“贏在責任，勝在

18、執(zhí)行”的精神，才能達成集團發(fā)展目標，才能讓全體職工共享公司的發(fā)展成果。我們要充分把握和利用機遇，繼續(xù)深化各項管理變革工作，持續(xù)提高全體干部和員工的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，牢牢地把握住發(fā)展的主動權，揚長避短，趁勢而上，戒驕戒躁，發(fā)揚“夢想、激情和超越”的中燃精神，始終貫徹執(zhí)行集團“高標準，嚴管理，建鐵軍”的要求，為完成年度經(jīng)營和管理工作目標計劃而全力推進！二、個人工作總結*年2月17日，我有幸來到公司經(jīng)工程運營部從事報批報建工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下：1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了

19、公司員工手冊及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。2、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境，了解報批報建工作內(nèi)容。主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。1、在領導的安排下，與川東設計院積極溝通和聯(lián)系，就單縣項目與項目居間人積極溝通和征詢，為方案的順利進行提供了有效幫助。2、憑工作熱情和責任心，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。3、根據(jù)項目情況，結合公司項目計劃，有計劃地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所

20、有與項目有關的事務提前進行并完成。4、盡所能和所掌握的資源，配合并幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。5、在計劃要求時間內(nèi)，提前完成安排的工作，為項目正常進行提供了條件。6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備。7、利用個人關系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。四、存在問題及解決辦法：1、由于在原單位主要從加氣站建設和運營銷售工作，對于加氣站的建設以及運營管理工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入，這需要領導和

21、同志們的傳幫帶。2、工作中有時過于自信，對有些復雜工作估量過于簡單，造成了工作上的被動，有急于求成之狀，求功心切?？傊诙潭痰娜齻€月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業(yè)務水平，充分發(fā)揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。 個人會議總結6 一、氧氣管線預制焊接方面：1. 要求化六建制定一份可靠的氧氣管線預制焊接規(guī)范，并通過我廠審批2. 成立現(xiàn)場監(jiān)工小組，并組織對氧氣管線預制焊接及安裝規(guī)范的培訓學習3. 氧氣管道、閥門及管件等，應無裂紋、鱗皮、夾渣、凹坑等4. 嚴格確認焊條及焊絲的型號符合要求，并執(zhí)

22、行焊條及焊絲的使用規(guī)范5. 焊肉內(nèi)余高不超2，并且圓滑過渡至母材；內(nèi)部焊肉不得出現(xiàn)忽高忽低的現(xiàn)象，若出現(xiàn)，及時返修；內(nèi)部無毛刺、焊餾存在6. 氬弧焊焊絲使用前必須經(jīng)過丙酮擦洗7. 不銹鋼管道禁止與碳鋼管道接觸，防止鐵污染8. 嚴格控制每一道焊縫，保證焊縫百分之百的符合規(guī)范要求9. 管子探傷時要求必須百分百地探傷合格二、氧氣管線施工程序預制及與脫脂安裝（儀表、閥門用短節(jié)代替）水壓試驗吹掃循環(huán)脫脂水洗分段吹掃安裝儀表及閥門氣密性試驗。 預脫脂：1、用手電筒觀察內(nèi)壁光滑無明顯突起、毛刺、氧化皮。2、沖洗后管道內(nèi)外表面應無銹跡、積灰、泥沙、脫離的金屬氧化物。3、管道內(nèi)表面與脫脂劑（堿性脫脂液）結合1-

23、1.5小時，并依據(jù)HG20_(請自填)2-20 xx要求進行檢測。檢驗方法有：用波長320-380nm的紫外光檢查脫脂件表面無油脂熒光為合格；用無油蒸汽吹洗脫脂件，取其冷凝液，放入一小顆粒直徑不大于1mm的純樟腦，以樟腦粒不停旋轉(zhuǎn)為合格；取樣檢查合格后的脫脂劑，油脂含量不超過350mg/L為合格4、對已脫脂管件自然晾干后用無油塑料布封口，并確保管內(nèi)清潔。 安裝：安裝公司在安裝過程中應保護已脫脂管道及管件，防止發(fā)生二次污染。脫脂管道在上架前必須確保封口完好，否則重新脫脂。施工人員所使用工器、具及勞保必須是無油脂或脫脂合格。水壓試驗：之前的安裝工序期間，儀表件及閥門用短節(jié)代替，用脫鹽水試驗，壓力為

24、設計壓力的1.5倍，期間試壓泵要經(jīng)過脫脂確認無油。吹掃：1.用無油、潔凈的空氣或氮氣進行系統(tǒng)吹掃，以清除管道內(nèi)殘留的雜物。2.吹掃壓力不得超過設備及管道的設計壓力，流速不宜超過20m/s。3.確認儀表元件及氧閥以拆除。4.吹掃時，管道上的導淋管、導壓管上的閥門應先關閉，待主管吹掃完畢，再將閥門逐一打開吹掃沖洗：將脫脂后的管道用脫鹽水沖洗。氧氣管道的沖洗應由高處向低處沖洗，由總管向支管沖洗。在沖洗水排放口目測水清澈無雜質(zhì)，再取樣分析進水和回水的濁度差小于5ppm為合格。安裝儀表元件及閥門：確認無油脂或已脫脂合格，施工人員所使用工器、具及勞保必須是無油脂或脫脂合格。 個人會議總結7 來到物業(yè)公司會

25、議服務部也有近一年，從對這些大樓的開荒和單位陸續(xù)都搬進來及公安大廈和人防大廈會議室開始正常運營，我都參與其中，在這近一年的時間中領導給予了我很大的支持和幫助。使我很快了解熟悉了自己負責的業(yè)務，也體會到了會議部人，作為公司重要部門工作的艱辛和堅定。更為，我有機會成為會議部的一份子而榮幸和高興。近一年中，在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下簡要匯報。由于崗位的職責，目前我的工作重點:一是在于服務，直接和領導接觸。深深覺得自己，身兼重任，和領導接觸和溝通中深深體會到自己代表的是企業(yè)的形象。這就要我們在與領導接觸的過程中，都應態(tài)度熱情，和藹耐

26、心。處理業(yè)務，更應迅速準確，更要保密工作做好，做到四不該（不該看的不看，不該聽的不聽，不該說的不說，不該做的不做）每說一句話要三思而后行，要有大局意識，0失誤，服務無止境，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地成為一個優(yōu)秀的服務人員打基礎。在領導和同事的指導協(xié)助下按時完成領導安排的各項工作。通過完成上述的工作， 使我認識到一個優(yōu)秀的會議部員工，應當具有優(yōu)秀的自我管理能力，不斷強化的服務意識。遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)，溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)，解決問題的能力，保證與辦會單位，溝通信息時，及時.對稱的能力，良好的語言表達能力以及提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身的工作凝聚力和戰(zhàn)斗

27、力。 個人會議總結8 安通公司20 xx年度年終總結會議于1月21日晚在公司會議室舉行?；仡櫿麄€20 xx年，因國家土地調(diào)整問題，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀，可用土地指標有限，使整個招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標影響，政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高，相當一部分的客戶在20 xx年中無法尋得合適地塊。全公司20 xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少，但入園企業(yè)整體實力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。在項目執(zhí)行與工程建設方面，雖然該部門工作任務重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務，沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例，

28、給客戶留下了非常好的印象。在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20 xx年8月11日正式上線，網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實的園區(qū)信息以及線下投資指導為特色，利用自身專業(yè)性，全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用，使得安通公司正式從執(zhí)行服務邁向了信息服務。同年，安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設計部通過企業(yè)整體VI設計，運用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務機構”的服務宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達給大家，為爭創(chuàng)“杭州馳名商標”而

29、繼續(xù)努力。針對20 xx年的全新局面，安通公司對各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團隊合作依然是公司全年的建設重點，同時為加強公司核心競爭力，公司內(nèi)部要加強溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計劃，以更好的姿態(tài)服務廣大客戶。 個人會議總結9 標題部門： 姓名： 崗位： 時間：1、月重大事記說明：主要是描述你在當月做了那幾件重大的事情;2、月度具體工作總結：A、當月目標完成概況(完成項目、時間、成效)：B、當月計劃(臨時)工作完成概況(完成項目、時間、成效、何人下達臨時工作)：C、當月未完成工作項目說明(未完成原因，延遲完成具體時間)：3、月計劃執(zhí)行率4、工作開展進步與不足之處：進步：不足：5、工作

30、建議與要求： 個人會議總結10 時光飛逝，不知不覺又要迎來新的一年，在即將過去的一年里，我在中心領導和同事的幫助下順利完成了相應的工作：一、會議接待方面我們面對的大多是學校領導，老師和學生，所以我們更應該 嚴格要求自己每次會議前我們會做好相關準備工作，20 xx年中心共接待大小會議907次。二、加強會議室管理會議衛(wèi)生是很重要的，所以只要沒有會議的情況下我們會對每一個會議進行，仔細的清潔，包括桌面打蠟拖地，各個角落衛(wèi)生，從面使領導開會有一個，良好的開會環(huán)境。三、提高服務質(zhì)量做到熟悉每場會議，會議前熟悉會議時間，地點 名稱 人數(shù)和會議使用相關，物品保證會議順利開始，保持會場安靜，及時為領導續(xù)水，及

31、時檢查會場，有無客人遺留物品。認真完成領導交辦其他工作，每月制作會議，考勤 ，排班負責一層，二層大廳衛(wèi)生間樓道衛(wèi)生檢查負責科技會堂大會場衛(wèi)生情況。在過去一年的工作中，我還存在許多不足，有時考慮不夠周全，不夠仔細，作為會議的領班在新的一年里我會嚴格要求自己，加強同事之間的溝通協(xié)調(diào)能力，提高我們的服務質(zhì)量，讓自己以最飽滿的精神面貌迎接新的開始。 推薦二：制糖會議總結 制糖會議總結 總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結吧?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是為大家整理的制糖會議總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。 根據(jù)

32、學校工作安排，本人與張華清老師、黃瑾老師等制糖專業(yè)老師于20 xx年x月x日代表學校作為廣西制糖協(xié)會成員，到廣西輕工業(yè)科學技術研究院參加由廣西輕工協(xié)會主辦的“輕工科技與發(fā)展論壇”第四期學術報告會。通過此次學術報告，本人了解了目前國內(nèi)以及廣西區(qū)內(nèi)制糖企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，科技發(fā)展與制糖企業(yè)發(fā)展的密切關系。同時，也了解了廣西大學生物科技與技術學院馮家勛教授有關于甘蔗生物工程法高價值利用關鍵酶的研究成果?，F(xiàn)在總結如下：一、目前我國制糖企業(yè)發(fā)展情況在國家政策的扶持下，我國的制糖產(chǎn)業(yè)度過了十年的好光景，當前我國已經(jīng)躍居世界產(chǎn)糖大國前列。但近幾年隨著全球糖業(yè)步入增產(chǎn)周期，由于供大于求，全球食糖市場價格持續(xù)下跌。

33、中國糖業(yè)也正面臨一場前所未有的危機，被稱為“甜蜜事業(yè)”的蔗糖產(chǎn)業(yè)如今成了苦澀產(chǎn)業(yè)。20 xx-20 xx年榨季以來，中國制糖業(yè)出現(xiàn)近十幾年不遇的虧損局面，單是1213榨季全國制糖企業(yè)虧損31億元。20 xx年以來，國內(nèi)糖價一路走低，大部分制糖企業(yè)食糖銷售價格始終在成本線下運行。現(xiàn)在國內(nèi)糖業(yè)加工成本最少每噸需要5300元，但國內(nèi)糖價已經(jīng)從過去每噸7000多元高價一直跌到每噸4700元，誰加工誰虧損。制糖企業(yè)壓力很大，困難重重，全國拖欠農(nóng)民糖料款高達190多億元，有些企業(yè)春節(jié)后就沒有支付糖料款。14-15榨季，作為全國糖業(yè)龍頭的廣西區(qū)甘蔗種植面積或?qū)⑾陆?00萬畝。一方面是甘蔗收購價下調(diào)，另一方面

34、是生產(chǎn)資料價格和勞動用工成本不斷上漲，種植甘蔗的效益下降，嚴重打擊了農(nóng)民種蔗積極性。在云南、廣西等甘蔗主產(chǎn)區(qū)，部分原來種蔗的土地改為種桑樹、木薯、玉米或桉樹。為什么我國制糖業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)嚴重虧損的.局面呢？除了國際糖價持續(xù)下滑，大量國外低價糖涌入國內(nèi)市場等國外影響因素以外，主要原因還是我國制糖業(yè)自身存在的不利因素也日漸凸顯，導致國內(nèi)制糖企業(yè)，尤其是廣西制糖企業(yè)出現(xiàn)瓶頸，無法有效抵抗糖價大幅度波動所帶來的沖擊。因此，我國制糖企業(yè)必須搞創(chuàng)新、創(chuàng)造，加強機械技術研發(fā)，提高糖料作物種植的規(guī)模化和機械化水平，降低食糖生產(chǎn)成本，從根本上提高企業(yè)競爭力。再者，從糖產(chǎn)品深加工和綜合利用方面考慮，結合生物、化學

35、、輕工、熱電能源等科學技術，努力研究能滿足社會、市場日漸需要的制糖行業(yè)高端產(chǎn)品，精致產(chǎn)品、符合能源使用產(chǎn)品等等并開拓這些新市場，打破原有只生產(chǎn)白砂糖、赤砂糖等低端生活資料的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。這樣不僅能提高企業(yè)的競爭力，同時也能有效的提高企業(yè)的利潤。二、馮家勛教授簡介馮家勛，華中農(nóng)業(yè)大學微生物學專業(yè)博士畢業(yè)并獲理學博士學位，研究員，博士生導師，現(xiàn)任廣西大學生命科學與技術學院院長，廣西大學農(nóng)業(yè)分子遺傳農(nóng)業(yè)部重點開放實驗室副主任，副研究員，兼職廣西亞熱帶生物資源保護利用重點實驗室，省部共建國家重點實驗室培育基地副主任、中國微生物學會理事、廣西微生物學會理事長。專業(yè)工作方向為植物病原細菌分子遺傳學，一直主

36、要研究植物病原細菌致病分子機理及如何根據(jù)病菌致病分子機理設計新的防病方法。目前系統(tǒng)研究了約氏棱菌的一個木聚糖酶的特性、功能及其基因，首次實驗證實一些糖苷水解酶類的SLH功能域的功能是將酶結合到細胞壁上。已在國內(nèi)外學術會議、刊物與人合著發(fā)表論文20幾篇。在本次“輕工科技與發(fā)展論壇”第四期學術報告會上，馮家勛教授將闡述他和他的團隊利用生物工程科學技術研究甘蔗高價值利用關鍵酶的一些成果。三、甘蔗生物工程法高價值利用關鍵酶的研究（一）有關背景（二）胞外果糖基轉(zhuǎn)移酶的研究（三）產(chǎn)甘蔗渣纖維素酶微生物的分離、篩選、鑒定（四）甘蔗渣纖維素酶用于甘蔗渣紙漿為原料同步糖化發(fā)酵生產(chǎn)乙醇（五）高產(chǎn)甘蔗渣纖維素酶的草

37、酸青霉基因組序列分析（六）產(chǎn)木聚糖酶真菌的分離、篩選、鑒定（七）研究成果：（1）、從青霉和曲霉中分別純化了一種果糖基轉(zhuǎn)移酶，研究了酶學特性和酶的應用技術。（2）、發(fā)現(xiàn)木霉和青霉在中國熱帶、亞熱帶森林中纖維素降解中其重要作用，從擬康寧木霉中分離、純化、鑒定了一種-葡萄糖苷酶，該酶對天然底物纖維二糖的活性高于對人工底物的活性。（3）、獲得一株能高效水解甘蔗渣纖維素的草酸青霉菌株HP7-1。（4）、對HP7-1多重復合誘變獲得了一株高產(chǎn)纖維素酶的突變株EU2106，其纖維素酶對甘蔗渣紙漿中的纖維素和木聚糖的轉(zhuǎn)化率達到了90%以上。用于甘蔗渣紙漿的同步糖化發(fā)酵，乙醇得率達到75%。（5）、測定了HP7

38、-1和EU2106的基因組序列并進行了比較分析，找到了29個候選的纖維素酶基因的表達調(diào)控基因。（6）、獲得了一株煙曲霉菌株FC2-2，其生產(chǎn)的木聚糖酶能高效水解甘蔗渣木聚糖主要產(chǎn)生木二糖。從FC2-2中分離、純化、鑒定了一種木聚糖酶，鑒定了該酶的三個與其酶活和主要水解產(chǎn)物形成有關的關鍵氨基酸殘基。四、體會馮家勛教授利用生物科學技術發(fā)現(xiàn)了甘蔗中纖維素酶、木聚糖酶等關鍵酶的特性。此項研究成果能工廠化生產(chǎn)，在不久的將來，糖廠產(chǎn)生的甘蔗渣不但能作為鍋爐燃料，減低能耗；作為紙漿原材料，減少砍伐樹木，水土流失，土地沙漠化等現(xiàn)象；同時還可以從中提取纖維素酶同步糖化生產(chǎn)乙醇，節(jié)能環(huán)保；還可以提取木聚糖酶，合成

39、木糖醇、低聚木糖等高端產(chǎn)品，應用于醫(yī)學或者保健品生產(chǎn)中。此項研究對制糖企業(yè)發(fā)展，乃至對地區(qū)、國家經(jīng)濟發(fā)展有一定的深遠意義。 推薦三：請求出錯，狀態(tài)碼:0內(nèi)容: 行政會議總結 行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。下面是整理的行政會議總結，歡迎參考。 行政會議總結1 歲末臨近，新春將至，不知不覺_年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我

40、在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、_年的工作回顧1、辦公室的日常管理工作行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，

41、提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下:1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件

42、及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關

43、會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實

44、各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2、憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。3、加強自身學習，提高業(yè)務水平:作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一

45、定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題自我任職以來，深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:1)_公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度

46、包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、_年的工作計劃1、充滿希望的_年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，人才招聘，上聘才網(wǎng)站為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到:1)

47、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部

48、對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調(diào)查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2、持續(xù)提升人力資源管理水

49、平。1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新，為

50、推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰

51、明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況

52、，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。3、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確

53、處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4、配合財務部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。四、新年展望和目標新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。_年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。 行政會議總結2 七月份的工作除了日常所作的事情之外

54、，作為行政文員，我還協(xié)助人事的同事做了招聘的工作，協(xié)助領導舉行了年中的總結會議，現(xiàn)我就七月份的工作總結一下。一、日常工作在日常中我積極做好自己的工作，每月都會做的采購辦公用品，七月份初的時候統(tǒng)計了同事們的辦公用品需求，公司有的，及時的發(fā)放給他們，沒有的我都做好登記，及時的進行采購，像一些消耗量大的辦公用品，筆，筆記本，文件夾等，七月初我也進行了大批量的采購，這樣就不用每月都采購了，而且統(tǒng)一采購還可以節(jié)約費用。而一些不太用到的，例如訂書機，膠水等，則是同事有需求，才采購。在考勤方面，我每天上午都會從系統(tǒng)導出數(shù)據(jù)，查看昨日下班的考勤情況和今天早上的考勤情況，確認考勤沒有問題，如果發(fā)現(xiàn)遲到或者未打卡

55、的同事，則去詢問他們，具體是怎么回事，是忘記了，就找部門主管補考勤單，如果是請假，則是補請假條，還是曠工了。遲到的，則是按照規(guī)定，改扣考勤分的就扣分。公司的水費，電費，物業(yè)費用等這些我都及時的去繳納了，避免費用的問題，導致公司運營出問題。還有公司同事的排班，我每周放假前都是會提前排好，在群里通知大家，避免大家遺漏導致沒有來上班，或者是放假的時間，卻過來上班了。二、協(xié)助工作在跟人事同事的工作中，我協(xié)助幫新入職的員工辦理入職手續(xù)，將文件給到新同事去進行簽字確認，告知公司的制度，講解哪些是需要注意的事情，做好考勤的錄入系統(tǒng)工作，把新同事帶到公司進行參觀，讓他了解公司有哪些部門，都是做什么工作的，以及

56、他以后的工作中可能會與哪些部門的同事做交接。最后帶他到所在的部門去上崗。七月份公司是會舉行一個大型的會議，來總結上半年的工作，并確定好下半年的計劃的，我提前準備好要舉辦地點的情況，并定好時間，確認到會人數(shù)，會議前，布置好會議室，會議中則是和同事一起協(xié)助領導做一些事情，并做好會議的記錄，在會后，收拾好會議室，并提交會議記錄，以及通知同事查看，確保每位同事都了解這次會議的情況，避免有些同事因請假或者其他事情未參加導致沒有接收到會議的信息。行政的工作是比較繁瑣的，但我還是認真的做好了，接下來的八月份主要是日常的工作為主，我同樣也要保持良好的心態(tài)去做好自己的工作。 推薦四：服裝會議總結 服裝會議總結

57、工作總結是個人在一個時期、一個年度、一個階段對自己的工作生活等表現(xiàn)的一個自我總結，只有總結好自己的優(yōu)缺點才能更好的整裝出發(fā)。下面是整理的服裝會議總結，歡迎參考。 服裝會議總結1 通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此，通過這么久的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。現(xiàn)將全年來的工作和感受總結如下：客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：一、銷售工作最基本的顧客維護量太少記載的貴賓顧客有xx個，其中有xx個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就

58、來消費一次的概括為xx個，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。二、溝通不夠深入員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結價位提升，沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖；對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。三、工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。四、對店面要求也不嚴格特別是門崗這塊，站崗不及時，在員工面前缺少說

59、服力，沒有起到號召力的作用，工作責任心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需要盡快改進的。五、因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關注庫存銷量店從5月1開業(yè)9月份女褲一直占比都比較高73%，男褲只占27%，后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關注庫存銷售導致的，現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的.和需要改進的問題，望領導給予監(jiān)督，幫助和提供寶貴意見。 服裝會議總結2 作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，

60、一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。下面是工作總結：1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。2、做好員工的思想工作，團結好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文