員工崗位任職能力考核評價表

1、附件 1：員工崗位職能力考評價表附件 1：員工崗位任職能力考核評價表填單位填寫日：年月日年月至姓崗部（班）學職評考核年月評評考核目分評考核點差合格良好優(yōu)秀 90-100%是否掌握系統(tǒng)的理論知識，能夠將工作中的經(jīng)驗進行總結提煉并有所創(chuàng)新，并能夠將所學能力10學傳授他人是否自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，是否依照既定的計劃、原則和辦法執(zhí)行工作任務，全任能執(zhí)能力創(chuàng)能力1010關注細節(jié)，有意識地在工作中尋求規(guī)律技巧，提升工作效率與水平能否在工作中主動學習，銳意進取，創(chuàng)造或引進新觀念、方式，有意識利用新知識來改 進工作，提高工作績效是否具有全局意識能否主動為他人提供幫助主動配合其他部門或崗位進行相關工作，協(xié)

2、能力10善與人溝通，能有效地化解工作中的矛盾頁腳內容附件 1：員工崗位職能力考評價表專知識20掌握與本職工作相關的專業(yè)知識的程度技專技術20職位所需的專業(yè)技術能力如何，工作中出現(xiàn)有難度的問題能否予以好的處理任能工效率工成果1010能否在規(guī)定時間內較好地完成工作，是否除自覺完成本職工作外，還能承擔分外的工作能否按照事先擬定計劃或目標保質保量地完成工作任務理及操技能試得考評價分總分獎情綜考者簽職發(fā)展輔小組評年月日簽字年月日填說明1、表人力資源部存檔。2、能道內的員工論及操作技能考試得分”填寫日?？荚嚳円怨净蚍謭鼋M織的定期論、技能考試“師帶徒”收考試得分 核評價分”欄填寫員任職能力和術任職能力的考

3、核評價所得數(shù)。3、合列、黨群序列內各通道及生序列內技術通內員工，有論或技術考試，填寫理論及操作技能考試分，考核評價得分填寫全員職頁腳內容附件 1：員工崗位職能力考評價表能力和術任職能力考核評價所得數(shù)；沒有理論或技術考試的總得分填寫全任職能力和技術任職能力的核評價所得分數(shù)。 4得”欄填寫理及操作技能考試得分乘以 加考核評價得分乘 所分。5、年獲得過地市級獎項每項加 分，獲得?。ú浚┘壀勴椕宽?4 分，獲得過國家級獎項每 分6、到通報批評處的扣 3 分受到警告處分 5 分受到記過處扣 10 分，受到降職（級）處分扣 20 分，受到撤職分扣 30 分。 7合價”欄應用字寫明被考核者的考核等級如優(yōu)秀、

4、良好合格等頁腳內容附件 1：員工崗位職能力考評價表附件 ：管理人員主測評表 評 價 要 評德能勤績廉總評價價目政態(tài)度思品德組協(xié)調業(yè)能力精狀態(tài)工效率履職責工實績廉自律生作風人及崗優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差姓名部門崗頁腳內容附件 1：員工崗位職能力考評價表說：請加測者認對每人員行評，每項目能劃個“頁腳內容附件 1：員工崗位職能力考評價表附件 3：個總結模板號宋字）我叫 XXX， XX 分場或門的 XXXXX（位的崗 位主職責是 1.XXXX2.XXXXX3.XXXXX （列幾條主要 崗位責（工中如何現(xiàn)，具做了哪些作，完了哪些重 要的作任務（工中有哪不足。生工作不的原因根源 （

5、針問題，何進行改（最達到什樣的自工作目標（正三號仿字）附件 1：員工崗位職能力考評價表述職報告我叫洪波， 年參工作，力資源管師，參 加工以來曾事過事員統(tǒng)計納人社保等作， 年 11 月調國電赤峰工有限司，曾設備部擔 資料理員，責圖紙放和統(tǒng)計設計變等工作，2011 年 2 月今任質中心綜管理職務我的位職責1、負檢查本部考勤、動紀律的行情況2、負本部門工結算、放工作。3、負本部門報訂發(fā)、件、文件發(fā)管理作。4、負本部門辦用品的請及發(fā)放作。5、負本部門財預算、表及報銷作。6、負完成行政理對口常辦事工。7、負辦理職工、定級手續(xù)，按求及時確。8、負職工福利品的發(fā)。任職來公司是基建轉型生產(chǎn)，一切是初期附件 1：員工崗位職能力考評價表利用，和專共同參分場設備器入庫驗收及庫儀 器、品的分和擺放作；配合合管理為本分場工 分配產(chǎn)公寓的統(tǒng)計分配工作連續(xù) 2 年分場員工 銷補醫(yī)療保藥費及暖費的工；組織職工參加習 婦女健知識座。過去工作雖繁忙但序進行著在分場導和各位 班長支持下得以順進行，但有時忙出錯，工疏 忽大，這是工作中不足，以工作認細心，做萬 無一、準確誤。目前公司為產(chǎn)階段各項工作要嚴、實，工 作中不得半馬虎。公司的早達標投，做為部的