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1、設(shè)計(jì)師薪資查核制度1、設(shè)計(jì)師薪酬系統(tǒng):底薪+提成+獎(jiǎng)金+查核2、底薪:總監(jiān):首席設(shè)計(jì)師:高級(jí)設(shè)計(jì)師:1000元主任:800元3、查核:設(shè)計(jì)師:(1)設(shè)計(jì)師須達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)部所交單元的30%。未簽單者罰款200元。(3)達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)部所交單元的50%,獎(jiǎng)200元.(4)達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)部所交單元的100%,獎(jiǎng)500元.2團(tuán)隊(duì)(組長(zhǎng)):當(dāng)月設(shè)計(jì)部未達(dá)成30%的簽單量罰款500元。設(shè)計(jì)部當(dāng)月所達(dá)成的產(chǎn)值提成千分五。若所屬施工估算、圖紙出問(wèn)題則撤消該單提成,此單計(jì)入月查核。4查核項(xiàng)目由各有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行查核設(shè)計(jì)文件的完好性與規(guī)范性1)詳細(xì)指圖紙,報(bào)價(jià),合同樣設(shè)計(jì)文件不得缺漏,應(yīng)符合企業(yè)規(guī)范。此項(xiàng)目由設(shè)計(jì)組與工程部共同進(jìn)行
2、計(jì)分施工過(guò)程中的服務(wù)質(zhì)量2)如需要進(jìn)行設(shè)計(jì)更改,設(shè)計(jì)師在施工中期前(以財(cái)務(wù)部收到中期款為標(biāo)記)達(dá)成設(shè)計(jì)更改(以企業(yè)收到更改文件,且財(cái)務(wù)部可依此核算中期款為標(biāo)記)。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)由工程部助理進(jìn)行計(jì)分,計(jì)分的結(jié)果由工程部經(jīng)理于8日前提交設(shè)計(jì)管理小組。3)完工時(shí),設(shè)計(jì)師能否參加完工查收,完工有關(guān)的圖紙資料(包含水電完工圖等資料)是否齊備。工程部助理進(jìn)行計(jì)分,計(jì)分結(jié)果由監(jiān)理于8日前提交設(shè)計(jì)管理小組。5客戶(hù)滿(mǎn)意度由客戶(hù)工作部負(fù)責(zé)人依據(jù)客戶(hù)信息專(zhuān)員在對(duì)客戶(hù)的回訪(fǎng)中采集的客戶(hù)建議(客戶(hù)工作部采集的建議包含以下六個(gè)方面:設(shè)計(jì)方案的滿(mǎn)意度、設(shè)計(jì)師交底滿(mǎn)意度、設(shè)計(jì)師與客戶(hù)的平時(shí)溝通、設(shè)計(jì)更改、完工查收和整體的滿(mǎn)意度),
3、聯(lián)合完工查收時(shí)工程部查收人員采集的客戶(hù)意見(jiàn)得出客戶(hù)滿(mǎn)意度進(jìn)行計(jì)分。此項(xiàng)得分由客戶(hù)工作部負(fù)責(zé)人每個(gè)月8日前提交設(shè)計(jì)管理小組。6計(jì)分方法全部分值均為扣分累計(jì)制,無(wú)最高分?jǐn)?shù)限制,每個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次。主任設(shè)計(jì)師每分罰款3元;高級(jí)設(shè)計(jì)師每分罰款4元;首席設(shè)計(jì)師每分罰款5元。每個(gè)月全部扣分總計(jì)10分以下不罰款。每單扣分總計(jì)超出50分(含50分),除按分值罰款外還扣除該單設(shè)計(jì)費(fèi)50%、工程款一個(gè)點(diǎn)。7有關(guān)規(guī)定企業(yè)此前發(fā)文與本制度有相悖之處按本制度有關(guān)規(guī)定辦理。8設(shè)計(jì)文件審查計(jì)分項(xiàng)目2.1.合同、增補(bǔ)協(xié)議部分開(kāi)完工日期填寫(xiě)錯(cuò)誤扣5分,所定工期太短沒(méi)法近期完工扣11分。簽訂未經(jīng)企業(yè)同意的特別協(xié)議、商定扣20分。(由
4、此造成的全部企業(yè)損失由簽訂人擔(dān)當(dāng))未填寫(xiě)客戶(hù)意愿表扣5分,填寫(xiě)錯(cuò)誤或空填每項(xiàng)扣5分。未填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)交底記錄單扣20分,填寫(xiě)錯(cuò)誤或空填每項(xiàng)扣5分。未填寫(xiě)客戶(hù)信息確認(rèn)單扣5分,填寫(xiě)錯(cuò)誤每項(xiàng)扣5分。未填寫(xiě)企業(yè)增補(bǔ)協(xié)議扣10分,填寫(xiě)錯(cuò)誤或空填每項(xiàng)扣5分。優(yōu)惠有關(guān)增補(bǔ)協(xié)議填寫(xiě)錯(cuò)誤或客戶(hù)條件不切合要求,扣10分。工程服務(wù)手冊(cè)中需設(shè)計(jì)師填寫(xiě)項(xiàng)目填寫(xiě)錯(cuò)誤或空填每項(xiàng)扣5分。2.2.估算報(bào)價(jià)扣分報(bào)價(jià)單缺頁(yè)每缺一頁(yè)扣11分。報(bào)價(jià)單裝訂未按次號(hào)或裝訂錯(cuò)誤扣5分。報(bào)價(jià)單總金額與合同總金額不一致扣11分。(除折扣外)估算未使用企業(yè)報(bào)價(jià)系統(tǒng)系統(tǒng)編制估算的扣20分。估算套用企業(yè)報(bào)價(jià)錯(cuò)誤出現(xiàn)隨意一處扣5分。估算中都應(yīng)有:客戶(hù)、
5、設(shè)計(jì)師、工程經(jīng)理署名缺隨意一處的扣5分。估算中出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤的扣15分。估算工程量少報(bào)、漏報(bào)的隨意一處扣30分。報(bào)價(jià)單中必填項(xiàng)目空填、填錯(cuò)隨意一處的扣5分。報(bào)價(jià)優(yōu)惠折扣計(jì)算錯(cuò)誤扣11分,優(yōu)惠原由空填扣11分,優(yōu)惠政策使用、或條件不切合要求扣50分。因報(bào)價(jià)制作錯(cuò)誤造成的全部企業(yè)損失由設(shè)計(jì)師擔(dān)當(dāng)。2.3.圖紙部分全套圖紙裝訂次序顛倒、雜亂的扣5分。報(bào)價(jià)單上有項(xiàng)目都應(yīng)在施工圖上得以表現(xiàn),每少一項(xiàng)扣50分。圖紙中各圖種未按裝修工程設(shè)計(jì)制圖規(guī)范要求權(quán)制圖錯(cuò)誤每一項(xiàng)扣5分,規(guī)范中所列必繪圖紙缺一項(xiàng)扣50分。施工圖中主要項(xiàng)目表現(xiàn)面不全每少一項(xiàng)扣20分。未使用企業(yè)規(guī)定封面、圖框每處扣5分。全套圖紙缺乏名稱(chēng)、數(shù)據(jù)、標(biāo)明或不規(guī)范的每一處扣5分。全套圖紙缺客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、工程經(jīng)理署名一處扣5分。圖紙臟亂、圖面不整齊、打印不清的,每張圖扣2分。全套圖紙中各樣內(nèi)部圖示、圖標(biāo)的未按規(guī)定或比率不妥的每處扣2分。全套圖紙中各樣線(xiàn)型、線(xiàn)寬、款式未按規(guī)定的每處扣2分。詳圖索引標(biāo)記表示方法未按規(guī)
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