EAP項目方案框架課件

1、職場共贏之路職場共贏之路作為管理者，你是不是在為這些而奮斗著提升員工的士氣與工作效率節(jié)省招聘、培訓(xùn)、運營的成本改善公司的工作氛圍、公眾形象作為管理者，你是不是在為這些而奮斗著提升員工的士氣與工作然而然而一切問題都是人的問題員工職業(yè)倦怠、心理壓力幫助員工調(diào)整與成長遲到缺勤、效率低下、跳槽流失員工最大限度發(fā)揮才能企業(yè)成本增加員工成為公司的財富、實現(xiàn)共贏一切問題都是人的問題員工職業(yè)倦怠、心理壓力幫助員工調(diào)整與成長怎么辦？怎么辦？EAP（員工幫助計劃）Employee Assistance ProgramEAP概念、內(nèi)容、意義EAP服務(wù)方介紹EAP實施流程、預(yù)期成效EAP（員工幫助計劃）Employe

2、e AssistancEAP概念企業(yè)為員工提供的系統(tǒng)長期的援助與福利項目由專業(yè)人員對企業(yè)及員工提供指導(dǎo)、培訓(xùn)及咨詢幫助員工應(yīng)對職場困擾、提高企業(yè)績效、改善管理EAP概念企業(yè)為員工提供的系統(tǒng)長期的援助與福利項目由專業(yè)人員EAP內(nèi)容危機介入職業(yè)規(guī)劃健康關(guān)懷法律咨詢婚育輔導(dǎo)理財計劃心理支持壓力應(yīng)對員工EAP內(nèi)容危機介入職業(yè)規(guī)劃健康關(guān)懷法律咨詢婚育輔導(dǎo)理財計劃心EAP對員工的意義增強自信心改善人際關(guān)系緩解壓力調(diào)節(jié)情緒提升適應(yīng)能力提高積極性培養(yǎng)良好習慣員工EAP對員工的意義增強自信心改善人際關(guān)系緩解壓力調(diào)節(jié)情緒提升EAP對企業(yè)的意義節(jié)省培訓(xùn)開支改善工作氛圍提升士氣提升效率改善公眾形象節(jié)省招聘成本減少運營

3、成本企業(yè)EAP對企業(yè)的意義節(jié)省培訓(xùn)開支改善工作氛圍提升士氣提升效率改$1投入=$5-$16的成本節(jié)省90%以上的世界500強企業(yè)都選擇了EAP$1投入=$5-$16的成本節(jié)省90%以上的我們是誰（公司介紹）我們是誰（公司介紹）我們的業(yè)績（以往業(yè)績）我們的業(yè)績（以往業(yè)績）我們的實力（團隊實力）我們的實力（團隊實力）EAP實施流程前期調(diào)研進駐宣傳開展服務(wù)孵化組織監(jiān)測評估EAP實施流程前期調(diào)研進駐宣傳開展服務(wù)孵化組織監(jiān)測評估EAP前期調(diào)研員工問卷調(diào)查了解員工需求發(fā)現(xiàn)問題，分析原因員工個別訪談、座談會員工在線心理體檢測評形成前期調(diào)研報告制定服務(wù)方案EAP前期調(diào)研員工問卷調(diào)查了解員工需求員工個別訪談、座

4、談會員EAP進駐宣傳啟動儀式向員工普及EAP服務(wù)發(fā)放EAP手冊，提供海報、展板定期提供EAP心理電子雜志EAP進駐宣傳啟動儀式向員工普及EAP服務(wù)發(fā)放EAP手冊，提EAP服務(wù)內(nèi)容危機介入、建立干預(yù)機制開展系列主題沙龍全體員工：情緒管理、減壓放松、自我成長等管理層：管理藝術(shù)、溝通技巧、團隊帶領(lǐng)等特定群體：婚戀家庭、親子教育、職業(yè)規(guī)劃等向員工提供多種形式的心理咨詢EAP服務(wù)內(nèi)容危機介入、建立干預(yù)機制開展系列主題沙龍全體員工企業(yè)內(nèi)部EAP組織孵化招募指定員工或?qū)AP有興趣的員工群體對所招募的員工群體開展EAP培訓(xùn)由所培養(yǎng)群體承擔部分EAP工作培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部EAP人才孵化內(nèi)部EAP服務(wù)隊伍企業(yè)內(nèi)部EAP組織孵化招募指定員工或?qū)AP有興趣的員工群體EAP監(jiān)測評估服務(wù)末期進行成效評估與總結(jié)為企業(yè)提供改善管理的建議EAP監(jiān)測評估服務(wù)末期進行成效評估與總結(jié)為企業(yè)提供改善管理的最后，你的公司將獲得更好的氛圍與效率、更低的運營成本一支企業(yè)內(nèi)部的EAP服務(wù)隊伍一份EAP成效報告及給企業(yè)的發(fā)展建議最后，你的公司將獲得更好的氛圍與效率、更低的運營成本一支謝謝公司地址