stop安全培訓(xùn)觀察程序課件

1、STOP安全培訓(xùn)觀察程序單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)1單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP安全培訓(xùn)觀察程序單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)1單元一、認(rèn)介紹STOP內(nèi)容STOP的概念STOP的目的STOP的對(duì)象STOP的安全理念STOP的成果STOP培訓(xùn)的運(yùn)作方式STOP自我研習(xí)手冊2單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)介紹STOP內(nèi)容STOP的概念2單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP的安全理念安全是每個(gè)人的責(zé)任管理層要直接為預(yù)防工作傷害和 職業(yè)疾病負(fù)責(zé)所有的工作傷害和職業(yè)疾病都可以預(yù)防訓(xùn)練是作業(yè)區(qū)安全的要素96的事故傷害是由人員的不安全行為造成的所有不安全的行為及環(huán)境必須立即改正3單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP的安全理念

2、安全是每個(gè)人的責(zé)任3單元一、認(rèn)識(shí)STOP系STOP的概念STOP的全稱Safety Training Observation Program 安全培訓(xùn)觀察程序STOP系統(tǒng)是Dupont杜邦公司創(chuàng)立的一套安全觀察系統(tǒng)STOP安全觀察圈STOP安全觀察卡4單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP的概念STOP的全稱4單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP的對(duì)象執(zhí)行者 監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)層觀察對(duì)象 責(zé)任區(qū)的員工原則 非懲罰性主要目的鼓勵(lì)安全行為的可持續(xù)性及時(shí)阻止并糾正不安全行為增強(qiáng)員工的安全意識(shí)減少事故和傷害的發(fā)生5單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP的對(duì)象執(zhí)行者 監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)層5單元一、認(rèn)識(shí)STOPSTOP的成果傷害及意外事

3、件減少5060事故賠償或損失成本的降低員工安全意識(shí)的提升溝通技巧的改善監(jiān)督及管理技巧的改善6單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP的成果傷害及意外事件減少50606單元一、認(rèn)識(shí)SSTOP自我研習(xí)手冊的使用仔細(xì)研讀每段敘述或問題回答問題立即核對(duì)答案如果正確，繼續(xù)做下一題如果錯(cuò)誤，重新閱讀相關(guān)章節(jié)或段落，找出正確答案如果有爭議，小組繼續(xù)討論7單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP自我研習(xí)手冊的使用仔細(xì)研讀每段敘述或問題7單元一、認(rèn)STOP的培訓(xùn)方式完成自我研習(xí)手冊參加小組討論觀看單元相關(guān)的錄像帶做STOP安全現(xiàn)場觀察實(shí)踐或小品分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和答疑8單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP的培訓(xùn)方式完成自我研習(xí)手冊8單元

4、一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP安全觀察5部曲5部曲STOP for Safety決定停止觀察行動(dòng)報(bào)告9單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP安全觀察5部曲5部曲STOP for SafetySTOP安全觀察卡安全觀察5部曲觀察核查表 人員的反應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備人員的位置工具與設(shè)備程序與秩序觀察報(bào)告安全行為報(bào)告不安全行為報(bào)告其他觀察項(xiàng)觀察者簽名觀察者部門觀察時(shí)間10單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP安全觀察卡安全觀察5部曲10單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)11單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)11單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)練習(xí)12單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)練習(xí)12單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像13單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像1

5、3單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)14單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)14單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP安全培訓(xùn)觀察程序單元二、個(gè)人防護(hù)裝備15單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP安全培訓(xùn)觀察程序單元二、個(gè)人防護(hù)裝備15單元一、認(rèn)識(shí)STOP觀察技巧明白你對(duì)你的員工的安全表現(xiàn)負(fù)責(zé)設(shè)立你對(duì)員工的最低標(biāo)準(zhǔn)安全與其他要素等同重要對(duì)不安全行為的立即糾正采取行動(dòng)防止再發(fā)生溝通是STOP程序中十分重要的環(huán)節(jié)讓員工了解不安全行為的危害性你的判斷力是討論安全與否的關(guān)鍵16單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP觀察技巧明白你對(duì)你的員工的安全表現(xiàn)負(fù)責(zé)16單元一、認(rèn)PPE的重要性避免人員非必要的暴露在危險(xiǎn)狀況下正確使用PPE與否決定員工是否

6、會(huì)遵守其他相應(yīng)程序17單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)PPE的重要性避免人員非必要的暴露在危險(xiǎn)狀況下17單元一、認(rèn)人體所需保護(hù)的部位頭部眼部和臉耳部呼吸系統(tǒng)臀部及手軀干腿部及腳部18單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)人體所需保護(hù)的部位頭部18單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)特別單元二安全觀察卡附頁19單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)特別單元二安全觀察卡附頁19單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)觀察技巧提醒了解員工正在進(jìn)行的作業(yè)和安全要求近距離觀察員工的作業(yè)行為及其使用的PPE確認(rèn)員工使用的PPE是否適合該項(xiàng)工作且被正確使用檢查PPE是否受損和員工討論工作程序及所需采取的行動(dòng)20單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)觀察技巧提醒了解員工正在進(jìn)行的作業(yè)和

7、安全要求20單元一、認(rèn)識(shí)觀察報(bào)告的填寫填寫報(bào)告內(nèi)容包括任何觀察到的安全行為鼓勵(lì)持續(xù)安全行為的行動(dòng)任何觀察到的不安全行為你立刻采取的糾正行動(dòng)你為防止危害再發(fā)生所采取的行動(dòng)你的簽名觀察區(qū)域日期注意事項(xiàng)討論之后填寫遠(yuǎn)離被觀察員工不記錄被觀察員工姓名非處罰原則21單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)觀察報(bào)告的填寫填寫報(bào)告內(nèi)容包括21單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)練習(xí)22單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)練習(xí)22單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像23單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像23單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)討論準(zhǔn)備列舉有關(guān)STOP卡的任何疑問你的責(zé)任區(qū)必須使用哪些PPE？你的責(zé)任區(qū)的人員多久檢查一次PPE？哪些PPE員工最不想穿戴？為

8、什么？24單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)討論準(zhǔn)備列舉有關(guān)STOP卡的任何疑問24單元一、認(rèn)識(shí)STOPTHANK YOU恭喜你已完成單元二的內(nèi)容!25單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)THANK YOU恭喜你已完成單元二的內(nèi)容!25單元一、認(rèn)識(shí)STOP 安全培訓(xùn)觀察程序單元三人員的位置26單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP 安全培訓(xùn)觀察程序單元三26單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)復(fù)習(xí)單元二、個(gè)人防護(hù)裝備觀察內(nèi)容STOP觀察5部曲觀察報(bào)告的填寫溝通技巧27單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)復(fù)習(xí)單元二、個(gè)人防護(hù)裝備觀察內(nèi)容27單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)人員的位置特別單元三安全觀察卡28單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)人員的位置28單元一、認(rèn)識(shí)

9、STOP系統(tǒng)傷害原因調(diào)查傷害的原因人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)因素累積性傷害重復(fù)性動(dòng)作不良的位置和固定姿勢其他傷害原因重新思考工作的改良29單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)傷害原因調(diào)查傷害的原因29單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)與人員交談交談的技巧使用不帶壓力的語氣使用詢問的態(tài)度聆聽他人的意見交換意見30單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)與人員交談交談的技巧30單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)與安全工作的員工交談贊賞他的安全行為鼓勵(lì)他持續(xù)的安全行為了解他的想法,和安全工作的原因評(píng)估他對(duì)自身角色和責(zé)任的了解程度找出影響他們想法的因素培養(yǎng)正面與員工交談工作的習(xí)慣了解工作區(qū)各種不同工作所涵蓋的各種安全事務(wù)31單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)與安全工作的

10、員工交談贊賞他的安全行為31單元一、認(rèn)識(shí)STOP怎樣談?請(qǐng)停下你手上的工作我很高興看到你如此注意安全我可以從你這學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)如何更安全的方式完成這份工作一對(duì)一或公開表揚(yáng)或獎(jiǎng)賞32單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)怎樣談?請(qǐng)停下你手上的工作32單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)和不安全行為員工怎么談?wù)埻Ｏ履闶稚系墓ぷ魑谊P(guān)心你的安全告訴我有關(guān)你的工作可能會(huì)發(fā)生什么事你是否有什么相關(guān)的問題如果不安全行為發(fā)生,你也許會(huì)受傷你知道為何遵守規(guī)定的重要性嗎我的建議一對(duì)一得到員工的承諾并表示感謝33單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)和不安全行為員工怎么談?wù)埻Ｏ履闶稚系墓ぷ?3單元一、認(rèn)識(shí)ST練習(xí)34單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)練習(xí)34單元一、

11、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像35單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像35單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)討論與被觀察者溝通之前，你會(huì)考慮哪些事項(xiàng)？你的責(zé)任區(qū)有哪些最嚴(yán)重的潛在傷害因素？你的責(zé)任區(qū)有哪些人機(jī)工程學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)因素？怎樣避免在你的責(zé)任區(qū)發(fā)生會(huì)導(dǎo)致傷害的不安全行為？36單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)討論與被觀察者溝通之前，你會(huì)考慮哪些事項(xiàng)？36單元一、認(rèn)識(shí)S當(dāng)你的責(zé)任區(qū)里的人員都知道你對(duì)安全的承諾 以及當(dāng)他們明白遵循安全的作業(yè)的重要性時(shí) 我們就會(huì)有一個(gè)更安全的作業(yè)區(qū)。37單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)當(dāng)你的責(zé)任區(qū)里的人員都知道你對(duì)安全的承諾 以及當(dāng)他們明白THANK YOU恭喜你已完成單元三的內(nèi)容!38單元一、認(rèn)識(shí)STO

12、P系統(tǒng)THANK YOU恭喜你已完成單元三的內(nèi)容!38單元一、認(rèn)識(shí)STOP 安全培訓(xùn)觀察程序單元四人員的反應(yīng)39單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP 安全培訓(xùn)觀察程序單元四39單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)復(fù)習(xí)單元一至三的內(nèi)容STOP安全觀察圈與員工溝通時(shí)的技巧你會(huì)遇到什么樣的困難40單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)復(fù)習(xí)單元一至三的內(nèi)容40單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)人員的反應(yīng)是不安全行為的線索關(guān)于消失的行為（觀察的前30秒內(nèi)） 人員的反應(yīng)包括調(diào)整或添加PPE 突然改變工作位置重新安排工作停止工作或離開工作崗位裝上接地線進(jìn)行上鎖41單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)人員的反應(yīng)是不安全行為的線索41單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)特別

13、單元四安全觀察卡為什么列在首項(xiàng)？觀察的頭1030秒內(nèi)會(huì)消失的不安全行為調(diào)查不安全行為提出問題聆聽與員工交談非責(zé)備原則42單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)特別單元四安全觀察卡為什么列在首項(xiàng)？42單元一、認(rèn)識(shí)STOP怎樣談可以耽誤你幾分鐘嗎可以介紹一下你在進(jìn)行的工作嗎你的工作需要哪些PPE？PPE是否狀況良好？是否受過PPE使用的訓(xùn)練？怎樣的工作位置才安全？如果一旦可能會(huì)發(fā)生什么事怎樣做才能保障更安全?43單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)怎樣談可以耽誤你幾分鐘嗎43單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)間接原因知識(shí)或訓(xùn)練不足相信意外不會(huì)發(fā)生在自己身上習(xí)慣公司未提供PPE沒有人指正不安全行為強(qiáng)調(diào)自己的獨(dú)特生產(chǎn)力、舒適、品質(zhì)比安全

14、更重要44單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)間接原因知識(shí)或訓(xùn)練不足44單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)練習(xí)、討論45單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)練習(xí)、討論45單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)討論列出與不安全行為的間接原因有關(guān)的問題當(dāng)你出現(xiàn)時(shí),你看到以不安全行為工作的員工有什么反應(yīng)?你可以問什么問題,來找出不安全行為的間接原因?46單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)討論列出與不安全行為的間接原因有關(guān)的問題46單元一、認(rèn)識(shí)ST看錄像47單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像47單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)如果只糾正不安全的行為， 你所傳達(dá)的訊息是安全只有在發(fā)生違規(guī)的事情時(shí)才時(shí)重要的如果你對(duì)安全與不安全的行為都給予同等的重視，那么你責(zé)任區(qū)的員工就會(huì)了

15、解你對(duì)安全的重視48單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)如果只糾正不安全的行為， 你所傳達(dá)的訊息是安全只有在發(fā)生違規(guī)THANK YOU恭喜你已完成單元四的內(nèi)容!49單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)THANK YOU恭喜你已完成單元四的內(nèi)容!49單元一、認(rèn)識(shí)50單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)50單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP 安全培訓(xùn)觀察程序單元五工具與設(shè)備51單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP 安全培訓(xùn)觀察程序單元五51單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)重點(diǎn)復(fù)習(xí)單元一認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)單元二 PPE單元三 人員的位置單元四 人員的反應(yīng)52單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)重點(diǎn)復(fù)習(xí)單元一認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)52單元一、認(rèn)識(shí)STOP系整體觀察熟練的

16、安全觀察者必須看- ABBI (上面、下面、后面和里面)聽 - 異常的聲音與振動(dòng)聞 異常的味道感覺 - 異常的溫度與振動(dòng)53單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)整體觀察熟練的安全觀察者必須53單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)工具與設(shè)備工具與設(shè)備的觀察是否使用不正確工具或設(shè)備是否不當(dāng)使用工具或設(shè)備所使用的工具或設(shè)備狀況是否良好54單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)工具與設(shè)備工具與設(shè)備的觀察54單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)溝通時(shí)所提及的問題使用這種工具設(shè)備會(huì)導(dǎo)致的危險(xiǎn)是什么多常時(shí)間使用這種設(shè)備是否處于良好狀況？使用方法是否正確？是否檢查工作區(qū)周圍的情況是否聽、看、聞、觸周圍異常的現(xiàn)象55單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)溝通時(shí)所提及的問題使

17、用這種工具設(shè)備會(huì)導(dǎo)致的危險(xiǎn)是什么55單元討論關(guān)于整體觀察的技巧和員工造成的狀況，列出你所想到的問題在你的責(zé)任區(qū)，如果所使用的工具設(shè)備是不正確的，在不良的狀況和被不當(dāng)使用，員工可能遭受的最嚴(yán)重傷害危險(xiǎn)是什么鼓勵(lì)員工負(fù)起安全責(zé)任的一些有效技巧是什么56單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)討論關(guān)于整體觀察的技巧和員工造成的狀況，列出你所想到的問題5練習(xí)57單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)練習(xí)57單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像58單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像58單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)幾乎每一項(xiàng)工作都需要使用工具或設(shè)備。當(dāng)你觀察員工工作時(shí)，你必須仔細(xì)地注意他們所使用的工具與設(shè)備，以及員工使用這些工具與設(shè)備的方式。59單

18、元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)59單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)THANK YOU恭喜你完成單元五的內(nèi)容！60單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)THANK YOU恭喜你完成單元五的內(nèi)容！60單元一、認(rèn)識(shí)SSTOP安全培訓(xùn)觀察程序單元六、程序與秩序61單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP安全培訓(xùn)觀察程序單元六、程序與秩序61單元一、認(rèn)識(shí)S復(fù)習(xí)單元一至五的內(nèi)容使用ABBI的步驟溝通的技巧觀察的5步曲62單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)復(fù)習(xí)單元一至五的內(nèi)容62單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)程序與秩序的不安全項(xiàng)程序或秩序不適合此工作程序或秩序不被所有相關(guān)者知道并了解程序或秩序已被知道并了解，但未被遵守63單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)程序與秩序的不

19、安全項(xiàng)程序或秩序不適合此工作63單元一、認(rèn)識(shí)S觀察技巧決定 要注意員工如何遵守程序停止 在較近的地點(diǎn)止步觀察 員工如何進(jìn)行工作，并特別注意工 作的進(jìn)行與安全程序行動(dòng) 與他們談?wù)摮绦?，特別注意他們是否知道并了解報(bào)告 利用安全觀察卡來完成報(bào)告64單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)觀察技巧決定 要注意員工如何遵守程序64單元一、認(rèn)識(shí)ST溝通的技巧性問題在你開始此項(xiàng)工作前，你需要知道哪些安全程序？如果程序未被遵守，會(huì)發(fā)生怎樣的事？你對(duì)改善工作區(qū)的秩序有何看法？如果有不安全的事情發(fā)生時(shí)，你會(huì)怎么做？65單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)溝通的技巧性問題在你開始此項(xiàng)工作前，你需要知道哪些安全程序？練習(xí)66單元一、認(rèn)識(shí)STOP

20、系統(tǒng)練習(xí)66單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像67單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像67單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)討論準(zhǔn)備列出你對(duì)作業(yè)區(qū)中有關(guān)程序與秩序的任何問題在你的責(zé)任區(qū)中，因?yàn)椴贿m合的程序可能會(huì)造成什么樣的不安全行為你將采取什么步驟，使程序更適當(dāng)68單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)討論準(zhǔn)備列出你對(duì)作業(yè)區(qū)中有關(guān)程序與秩序的任何問題68單元一、假如不安全行為的間接原因是因?yàn)椴贿m合的程序，你就必須要與身處此不安全行動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的員工進(jìn)行討論，但你也要采取相關(guān)行動(dòng)以使該程序更為適當(dāng)。記得，身為領(lǐng)導(dǎo)，你要對(duì)你的責(zé)任區(qū)的安全負(fù)責(zé)。69單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)假如不安全行為的間接原因是因?yàn)椴贿m合的程序，你就必須要與身處THA

21、NK YOU恭喜你已完成單元六的內(nèi)容70單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)THANK YOU恭喜你已完成單元六的內(nèi)容70單元一、認(rèn)識(shí)SSTOP安全培訓(xùn)觀察程序單元七、運(yùn)用STOP系統(tǒng)71單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP安全培訓(xùn)觀察程序單元七、運(yùn)用STOP系統(tǒng)71單元一、目的找出持續(xù)鼓勵(lì)安全績效的方法描述如何使用你的判斷力，來提出不安全行為辨別運(yùn)用STOP的關(guān)鍵元素72單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)目的找出持續(xù)鼓勵(lì)安全績效的方法72單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)鼓勵(lì)安全績效肯定員工的安全行為和努力聆聽員工對(duì)安全程序的看法鼓勵(lì)員工持續(xù)的安全行為73單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)鼓勵(lì)安全績效肯定員工的安全行為和努力73單元一、

22、認(rèn)識(shí)STOP持續(xù)改善的承諾維持STOP運(yùn)作STOP安全稽核STOP完整的觀察程序?qū)Π踩ㄗh的后續(xù)跟蹤74單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)持續(xù)改善的承諾維持STOP運(yùn)作74單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)練習(xí)75單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)練習(xí)75單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像76單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)看錄像76單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)討論你是否已開始接受STOP的理念你在使用STOP觀察卡時(shí)有什么特別的問題你的公司應(yīng)該采取什么行動(dòng)77單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)討論你是否已開始接受STOP的理念77單元一、認(rèn)識(shí)STOP系“安全必須成為公司每個(gè)人，在任何時(shí)間、任何情況、任何工作中的一部分。安全卓越意在工作地點(diǎn)中沒有不

23、安全行為及狀況發(fā)生。安全必須成為評(píng)估我們所做的每一件事，以及如何執(zhí)行中的一部分。安全事務(wù)是應(yīng)做且有益的工作。你可達(dá)到的安全程度在于你展現(xiàn)出多少你想要達(dá)到的安全標(biāo)準(zhǔn)?！?8單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)“安全必須成為公司每個(gè)人，在任何時(shí)間、任何情況、任何工作中的STOP安全觀察分析定期搜集STOP的相關(guān)數(shù)據(jù)和責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人溝通、討論提出相應(yīng)改善措施跟蹤需改善的行動(dòng)讓管理層重視并以行動(dòng)支持79單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP安全觀察分析定期搜集STOP的相關(guān)數(shù)據(jù)79單元一、認(rèn)STOP安全培訓(xùn)觀察程序STOP總結(jié)80單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)STOP安全培訓(xùn)觀察程序STOP總結(jié)80單元一、認(rèn)識(shí)STOP目標(biāo)消除意外與傷害關(guān)鍵在與:觀察員工工作的進(jìn)行并與其討論鼓勵(lì)安全工作行為制止不安全行為，改變員工的認(rèn)識(shí)與行為81單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)目標(biāo)消除意外與傷害81單元一、認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)原則STOP的安全理念所有的工作傷害和職業(yè)疾病都可以預(yù)防安全是每個(gè)人的責(zé)任管理層要直接為預(yù)防工作傷害和職業(yè)病負(fù)責(zé)安全是受雇的條件之一培訓(xùn)是作業(yè)區(qū)安全的要素安全審核不可或缺要加強(qiáng)工作安全工作，所有不安全的行為及環(huán)境必須立即改正工作傷害和職業(yè)病，以及可能造成傷害的事故，都要加以查明非工作時(shí)間的安全是整體安全工作的重要一環(huán)傷害和職業(yè)病的預(yù)