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1、培訓(xùn)經(jīng)理職位說明書基本資料職位名稱培訓(xùn)經(jīng)理職位編號(hào)職位等級(jí)經(jīng)理級(jí)職位編制1所屬部門高德置地廣場(chǎng)人事行政部管理幅度直管1崗核心職能根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針搭建培訓(xùn)體系并執(zhí)行。分析培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)行輔助各部門貫徹落實(shí)各培訓(xùn)項(xiàng)目,為內(nèi)部培訓(xùn)員提供咨詢與指導(dǎo),提高培訓(xùn)效果與質(zhì)量。匯報(bào)關(guān)系直線匯報(bào)工作關(guān)系(與內(nèi)部客戶)人事人事行政總經(jīng)理高德置地公司各部門高德置地公司各部門集團(tuán)對(duì)口部門培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)培訓(xùn)主管職責(zé)范圍序號(hào)工作職責(zé)工作描述1培訓(xùn)制訂培訓(xùn)工作流程、制度及優(yōu)化方案。根據(jù)公司的發(fā)展需要,進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查;明確培訓(xùn)需求,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。編制年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)控支出情況。推進(jìn)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,保
2、證培訓(xùn)項(xiàng)目的按質(zhì)按量開展。開發(fā)培訓(xùn)資源(含課程學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和技能認(rèn)證等信息)。編寫培訓(xùn)課件、培訓(xùn)相關(guān)材料。培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施工作。跟進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)課程及培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施效果,協(xié)助開展有效的評(píng)估及追蹤。培訓(xùn)檔案的錄入及整理工作。配合集團(tuán)培訓(xùn)課程的報(bào)名及組織參與工作。定期編制培訓(xùn)報(bào)表、分析報(bào)告等。2其他參加公司或部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。參與公司或部門的績(jī)效考核工作。負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)培訓(xùn)費(fèi)用執(zhí)行情況培訓(xùn)計(jì)劃完成率任職要求學(xué)歷及專業(yè)背景要求(含資格證書要求)管理學(xué)、人力資源、工商管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)要求具有5年以上大型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),2
3、年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能要求掌握企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)和方法;熟悉國(guó)家和地區(qū)人力資源政策法規(guī);對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才甄選、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、員工關(guān)系管理等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。計(jì)算機(jī)及語言要求熟練掌握OFFICE辦公軟件、熟練操作集團(tuán)OA系統(tǒng);優(yōu)秀的中文寫作能力、授課能力及公眾表達(dá)能力,會(huì)粵語者優(yōu)先;能用英文進(jìn)行基本的工作溝通。崗位勝任素質(zhì)要求良好的溝通和協(xié)調(diào)組織能力;能夠快速處理繁復(fù)的工作并應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況;具有團(tuán)隊(duì)精神及出色的計(jì)劃、組織與執(zhí)行能力;具親和力、優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。有助于提升工作業(yè)績(jī)的培訓(xùn)人
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