實用的上半年工作總結(jié)匯編6篇

1、實用的上半年工作總結(jié)匯編6 篇上半年工作總結(jié)篇 1上半年即將度過，我們充滿信心地迎來了 20 xx 年下半年。在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，過去的半年，我酒店全面詮釋了”安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大的主題，并且全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想。值此之際，回顧總結(jié)過去半年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在下半年里努力再創(chuàng)佳績。一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績酒店領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)酒店發(fā)展趨勢制定了全年工作計劃， 提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。董事長親自團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的

2、貢獻，取得了較為滿意的業(yè)績。、經(jīng)營創(chuàng)收。通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入?？头砍鲎饴屎推骄績r比 20 xx 年都有一定的提高。、管理創(chuàng)利。通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。通過引進品牌管理，強化員工待客基本行為準(zhǔn)則關(guān)于”儀表、微笑、問候”等的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查， 逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。此外，在接待服務(wù)中，銷售、前廳、客房等部門全體出動，大家齊心協(xié)力，使我們能夠圓滿地完成每次的接待認(rèn)任務(wù)” 。、安全

3、創(chuàng)穩(wěn)定。通過制定”安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等，杜絕意外安全事故的發(fā)生。在相關(guān)部門的配合下， 群防群控，確保了每日工作萬無一失和忙而不亂的安全穩(wěn)定。二、與時俱進，提升發(fā)展，大廈突顯改觀結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在全體員工精神狀態(tài)積極向上。 酒店經(jīng)常召開大會、 小會反復(fù)強調(diào)，管理層有緊迫感，具上進心，培養(yǎng)”精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)， 是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神， 是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。三、存在的問

4、題、員工素質(zhì)整體水平不高 , 特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才 ,造成管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量時有低下, 服務(wù)意識時有淡薄，客人投訴時有發(fā)生。、營銷力度還不夠，營銷意識欠缺 , 營銷手段單一 , 固定的客戶群體不大。、規(guī)章制度落實的不夠堅決 , 有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。 未能真正做到獎勤罰懶 , 仍然存在著干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機制上還有待于進一步完善。4、管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高, 成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算, 節(jié)支增效。 上述問題的存在主要是領(lǐng)導(dǎo)層缺乏酒店經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練，管理工作沒跟上所造成的，在新的一年里要轉(zhuǎn)變觀念、加大力度，克服存在問題，使酒店的工

5、作再上一個新的臺階。四、下半年主要工作：、全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程 , 逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制。、加大培訓(xùn)力度，采取走出去請進來的辦法進一步對廣大員工進行在崗訓(xùn)練。 個別中層骨干還要有計劃的外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 同時要舉行崗位大練兵 , 每月每季進行考核考試，以競賽活動樹立崗位標(biāo)兵，鞏固業(yè)務(wù)技能 , 提高服務(wù)質(zhì)量。、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃。注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源。重新整合營銷隊伍 , 建立起以專業(yè)營銷人員為主、 動員全員進行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)。 并建立起相應(yīng)的獎勵機制

6、 , 最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。、注意加強對設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng) ; 認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作 ; 充分發(fā)揮酒店黨團組織和工會的作用 , 最大限度地調(diào)動每一個員工的工作積極性。上半年工作總結(jié)篇 2今年以來，我區(qū)糾風(fēng)工作在市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作機制，堅持把優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為糾風(fēng)工作重點來抓，積極完成各項工作任務(wù)。一、重檢查、嚴(yán)懲處，開展各項檢查整治活動1、狠抓涉及民生的政府專項資金落實情況督辦檢查。4 月上旬，我辦組織人員對區(qū)漁政局、 區(qū)林業(yè)局等單位國家燃油補貼專項資金進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)區(qū)漁政局將

7、燃油補貼資金挪用于機關(guān)公用經(jīng)費開支的情況，對此情況進行了立案查處，查處 1 人。5 月上旬，以區(qū)兩辦的文件下發(fā)了強農(nóng)惠農(nóng)政策及資金落實情況督辦檢查的通知。月中旬，組織全委之力開展了督辦檢查。根據(jù)委局領(lǐng)導(dǎo)包片掛點責(zé)任分工，我們將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街的專項檢查督辦工作劃分到科室， 全方位開展督辦檢查， 共發(fā)現(xiàn)超范圍訂閱報刊雜志 1 起，土地經(jīng)營權(quán)證確權(quán)問題 2 起，強行調(diào)整土地問題 1 起，侵害農(nóng)民土地權(quán)益問題 1 起，以上發(fā)現(xiàn)的問題都督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理到位。2 、狠抓教育亂收費檢查治理。 20 xx 年春季開學(xué)以來，我們組織區(qū)教育局、區(qū)物價局對中、 小學(xué)收費情況進行了檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為及時進行

8、了糾正， 對市糾風(fēng)辦在我區(qū)教育亂收費整治過程中查出的問題立案處理 3 起，共處分 3 人，其中區(qū)糾風(fēng)辦自辦 1起，處分 1 人（給予車站中學(xué)校長黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分） ，督辦 2 起，處分 2 人（分別給予陡崗中學(xué)常務(wù)校長張純德和陡崗中心小學(xué)校長何林彬黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分）。3 、狠剎醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)的不正之風(fēng)。 3 月 21 日，在區(qū)衛(wèi)生局組織召開了全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)專項整治工作會， 明確了整治范圍和工作重點。 結(jié)合市醫(yī)療機構(gòu)專項整治小組在我區(qū)檢查情況，我辦重點對市一醫(yī)院、 孝南區(qū)婦幼保健院等醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療耗材采購、 醫(yī)療服務(wù)收費方面的情況進行了核實。 發(fā)現(xiàn)兩個醫(yī)院自 20 x

9、x 年至今存在通過藥品加價、自立項目和擴大項目收費的方式違規(guī)收費行為。區(qū)紀(jì)委對兩家醫(yī)院的相關(guān)責(zé)任人分別進行了立案查處，共處分 3 人（給予市一醫(yī)院副院長黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記過處分，市一醫(yī)院財務(wù)科副主任孫濤黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分， 區(qū)婦幼保健院副院長 XXX黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分），并督辦兩醫(yī)院對相關(guān)責(zé)任人進行了處分。此后，我們聯(lián)合區(qū)物價局、衛(wèi)生局對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道衛(wèi)生服務(wù)中心、 6 家民營醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療耗材采購、醫(yī)療服務(wù)收費等方面的情況進行了檢查。 目前正在對檢查結(jié)果進行核實，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)收費行為，堅決查處到位。、狠抓公路“三亂”治理。為鞏固治理公路“三亂”成果，今年以來，我

10、辦加大宣傳教育和明察暗訪力度， 多次組織有關(guān)部門座談并開展隨機檢查活動。 5 月下旬，我辦接到一起投訴公路亂收費的行為，根據(jù)所反映的情況，我們立即找到主管部門并責(zé)令整改到位。二、重評議、嚴(yán)整改，繼續(xù)深化民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長同志任組長的民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 小組辦公室設(shè)在糾風(fēng)辦， 同時聘請了 6 名行評督查員和9 名糾風(fēng)監(jiān)督員對評議工作加強監(jiān)管。、認(rèn)真開展評議。 5 月 17 日，召開了全區(qū)民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會，會上區(qū)長作了動員講話， 各行評單位及行評工作 “回頭看”單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。動員會后，我辦組織6 名行評督查員，分別到 10

11、家被評單位了解活動開展情況。 自開展政風(fēng)行風(fēng)評議以來，10 家行評單位在各種媒體上登載行評信息210 余篇，行評簡報120期，開辟行評專欄78 期。 7 月份，各行評單位通過公布舉報電話、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)問卷和召開座談會等多渠道征求意見，共征求意見 200 余條。并對所征求評議組織代表評和單位自評， 對發(fā)現(xiàn)的問題督促其積極整改，促進行評工作的有序開展。、堅持邊查邊改。 我區(qū)始終把整改工作貫穿于行評工作全過程，圍繞群眾反映集中的一些問題和多渠道征求的意見， 邊查邊改，以整改推動行評工作的深入開展。 10 家行評單位征求意見和建議 200 余條中，有 182 條已在行評期間得到了整改， 20 多

12、條正在辦理之中，有 160 多條得到圓滿答復(fù)。目前， 10 家行評單位正在對各自查擺出來的問題制訂長效管理機制進行整改。三、重服務(wù)、嚴(yán)紀(jì)律，深入開展“三抓一促”活動、服務(wù)企業(yè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年來，為了加強全區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督管理，區(qū)糾風(fēng)辦聯(lián)合區(qū)經(jīng)濟商務(wù)和信息化局、物價局對全區(qū) 21 個涉企單位 205 個收費項目進行了核實。在核實過程中，要求相關(guān)單位取消收費項目22 項，降低收費標(biāo)準(zhǔn)2 項，行政事業(yè)性收費調(diào)整為經(jīng)營服務(wù)性收費16 項。核實后，將各涉企收費項目印制成了區(qū)涉企行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)目錄，發(fā)送到每個企業(yè)手中，給企業(yè)交費一個藍本， 為優(yōu)化孝南經(jīng)濟發(fā)展起著積極作用。至目前，共送發(fā)區(qū)涉

13、企行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)目錄350 余本。、明查暗訪，嚴(yán)明工作紀(jì)律。今年以來，我們將自身明查暗訪與第三方暗訪相結(jié)合，共發(fā)現(xiàn)工作人員在工作時間上網(wǎng)玩游戲6人；工作時間缺崗 10 人；上班時間在單位睡覺 1 人；工作時間看電視劇 4 人；工作時間聽音樂 1 人；工作時間瀏覽視頻 4 人；工作時間打麻將 2 起（參與人員 3 人）。共涉及到 10 個單位 28 人，責(zé)成相關(guān)單位問責(zé) 25 人，立案處分 3 人。在下步工作中，我辦將重點抓好以下幾項工作： 一是繼續(xù)加大“三抓一促”和“糾風(fēng)正紀(jì)促跨越”活動明察暗訪的力度，對頂風(fēng)違紀(jì)行為實行“零容忍”。二是繼續(xù)組織區(qū)糾風(fēng)監(jiān)督員走訪全區(qū)101 個重點項目，了解影

14、響企業(yè)發(fā)展的突出問題。 三是切實將行評工作抓出成效，針對各行評單位整改階段發(fā)現(xiàn)的問題，深入開展自糾整改， 確保落實到位，見到實效。四是組織區(qū)物價局、區(qū)教育局對中、小學(xué)秋季開學(xué)收費情況進行檢查。 五是著實完成委局交辦的其他各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績向建區(qū)20 周年獻。上半年工作總結(jié)篇 3半年以來， XX 年的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo)， 但也存在不少的問題， 為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的工作進行總結(jié)。針對以前的工作，從四個方面進行總結(jié)：一、 xx 公司 xx 項目的成員組成：營銷部銷售人員比較年青，工作上雖

15、然充滿干勁、有激情和一定的親和力， 但在經(jīng)驗上存在不足， 尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。 通過前期的項目運作， 銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高， 今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合， 導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位， 通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為 xx 公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致， 久而久之雙方

16、會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧， 頗有些積重難返的感覺， 好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責(zé)、 權(quán)方面仍存在著不明確的問題， 我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限， 只履行銷售程序， 問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低， 對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會議會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容， 但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想， 這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確

17、是有關(guān)系的。 現(xiàn)在我們想通過專題會議、 領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式， 有針對性的解決這一問題， 另外可以不在會上提議的問題， 我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機， 有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、 完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結(jié)， 由于時間倉促會有很多不是之處， 希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并

18、會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。上半年工作總結(jié)篇 4題記：今年上半年的工作總結(jié)，花了一些心思寫的，但感覺不是很好，有些句子自己也不是很樂意用的， 但最起碼還是表現(xiàn)了這半年的一個工作展現(xiàn)，在薪火的事是做不完的，但又是做不累的。自己在這學(xué)期身體是累得不行了， 但心卻依舊熱情。 下半年由于自己事情比較多，就希望下面的學(xué)妹們多做點，這不是自私，畢竟在薪火不是一輩子的事業(yè)，他是公益的，是一份心意，但卻只是一個社團，還有兩年時間，應(yīng)該好好把握，把自己的綜合能力提上來。正文如下：很欣慰，這一年！新一屆的成員離我們已經(jīng)遠去，剩下的是回憶、是思念，我們曾經(jīng)在一起為了同一個目標(biāo)努力奮斗， 為了同一個

19、夢想苦苦尋思。 終于，我們完成了，薪火在這一年的路程里披荊斬棘，一路走到現(xiàn)在。他的成長、他的壯大，我看在眼里，我們的薪火報也記下了他這一年成長的足跡。隨著時間的流逝，我們已經(jīng)進入本學(xué)期的工作終結(jié)。本學(xué)期薪火報總共出版了四期報紙。自第二十六期到第二十九期。下面簡單介紹一下各報紙的主要內(nèi)容：首先、第二十六期是關(guān)于薪火在 08 年下半年的一個歷程回顧，為勾起我們心中的那份玄思而產(chǎn)下了這粒種子， 并把它延續(xù)下去， 作為以后薪火報開學(xué)的第一期報紙重要內(nèi)容。同時，本期報紙對薪火教學(xué)模式的探索作了一個相關(guān)的闡述， 讓我們薪火人更能了解我們的薪火動態(tài)。到現(xiàn)在，本次教學(xué)模式的新探索取得了重大的成果。第二十七期和

20、二十八期是本學(xué)期薪火報的一個重點主題，策劃良久的活動在緊鑼密鼓的展開，我們的薪火報也為此留下了他的五年足跡。他記錄了薪火五年來所走過的路程以及老師、同學(xué)、社會各界對薪火的祝福與期盼。而其中要重點指出的是關(guān)于“五年風(fēng)雨”的版面，這也是屬于我們編輯部活動的一部分。我們的團隊成員，本人、梁文、穆艷艷深入到蔡里、化樓、尚高小學(xué)，為五年的風(fēng)雨記下一些靈性的瞬間。其中這也給這三個團隊帶來了很多的麻煩， 因為大家都知道，這三個小學(xué)是同包一輛車的， 所以我在這給這三個團隊的全體成員表示感謝。同時本學(xué)期的第二屆 “薪火杯”征文大賽的優(yōu)秀作品，也刊登在薪火報上，展現(xiàn)了大家對薪火的建議和對他的情意。第二十九期為紀(jì)念

21、汶川地震而做。 寫出了汶川的新貌和大家對汶川的祝福，帶去了我們對汶川深深的惦念。同時，也有關(guān)于別的內(nèi)容，我也就不多介紹。下面簡單說一下本學(xué)期的一個活動問題， 首先、就是薪火杯征文大賽的問題。我部組織舉辦了第二屆薪火杯征文大賽， 并取得了比較好的成果。具體的內(nèi)容我也不說，現(xiàn)在我在這向大家表示道歉，策劃書與具體的操作有沖突。以致于，薪火杯的獎品現(xiàn)在才發(fā)給大家。其次，我們部和記者團有合辦了一次針對各支教小學(xué)的征文活動。 第三、我部組織了深入支教小學(xué)的一個立足于五年歷程的調(diào)查活動， 并取得突出成就。第四、 我部參加了第二屆校園媒體聯(lián)誼活動，在會上對我們薪火和薪火報作了一個簡單的介紹，以及各社團媒體的合

22、作和溝通，并取得了重要的經(jīng)驗成果，我部將致力于新的起點，展現(xiàn)自我風(fēng)采。問題與研討首先、我部成員已經(jīng)做過數(shù)次的會議探討，關(guān)于薪火報應(yīng)如何發(fā)放的問題， 這個問題已經(jīng)苦苦糾纏著我們， 我希望各個社團成員都能為我們自己的報紙?zhí)岢鰧氋F的意見。 再次、薪火各部門的聯(lián)系問題，這可以說是我們部門之間的一個重要的探討問題。 也希望大家能提出積極的寶貴意見。 我們也認(rèn)識到成績與問題同時存在。 但面對問題我們已經(jīng)盡最大的努力去改善， 盡量使部門更加融洽和諧。 改革就會有更新，就會有變化。薪火的改革，也促使著編輯部的改革和完善。“改革”相信是這半年中最流行的一個詞，它的實施，也讓薪火更有活力，更有朝氣， 同時也讓我們

23、對下半年工作有著美好的憧憬。希望會有更好的成績， 做出更有新意的報紙。 同時能夠更好的宣傳薪火的成績，報道薪火的動態(tài)，真正成為薪火對外交流與發(fā)展的一個平臺，讓人們?nèi)チ私庑交?，關(guān)注薪火。上半年工作總結(jié) 篇 5 一、上半年工作總結(jié)（一）全面夯實基層基礎(chǔ)。冬春季衛(wèi)計集中服務(wù)活動取得實效，截止 3 月 30 日，全縣共完成“四術(shù)”節(jié)育措施 5746 例，征收社會撫養(yǎng)費 434 萬元。大力推進計生后進村整治，出臺了整治工作方案，共選定 62 個基礎(chǔ)工作薄弱的村作為后進村， 96 個縣直機關(guān)作為聯(lián)包責(zé)任單位做到資金投入到位、人員力量保障到位、日常工作開展到位，后進村整治工作有序開展。 人口責(zé)任指標(biāo)執(zhí)行到位

24、， 截止 6 月 30 日，全縣共上報出生 12721 人，出生率為 , 自然增長率為，符合政策生育率為 %，出生人口性別比為，政策外多孩率為 %。（二）推進計生依法行政。加強計劃生育法律法規(guī)培訓(xùn)，舉辦了500 余人參加的 * 省人口與計劃生育條例 （新修改）培訓(xùn)會議，就新條例修改的背景、 程序、深遠影響和修改內(nèi)容進行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，有力提升全縣依法行政水平。加強“兩非”整治。上半年查獲“兩非” 線索4 條，查處到位 “兩非”案件2 起，有效遏制了 “兩非”行為。加強社會撫養(yǎng)費征收，截止6 月30 日，全縣共征收社會撫養(yǎng)費萬元，有力打擊了違法生育。（三）新農(nóng)合保障水平大幅提高。20 xx 年

25、度我縣參合農(nóng)民1031775 人，參合率 %，較上年度下降個百分點。截止6月 30日，共支出基金萬元，新農(nóng)合受益 131567 人次，農(nóng)民受益面 %，人平住院補償金額元。全縣共有 4643 人次獲得大病追補，追補金額萬元。（四）公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升。一是疾病預(yù)防控制項目。上半年，共處理預(yù)警信息 145 條（及時處理 143 條），處置各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件 14 起，共報告乙丙類傳染病 1858 例、報告死亡病例 3241 例（其中傳染病死亡 14 例），完成 3 次免疫疫苗常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)活動性結(jié)核病人 463 例、新發(fā)現(xiàn) 43 例 Hiv 感染者 / 病人，落實救助重性精神病患者 42

26、 名。二是婦幼保健項目。全縣 7 歲以下兒童 107895 人，覆蓋率 %。其中 3 歲以下兒童系統(tǒng)保健管理 32236 人，系統(tǒng)管理率%。五歲以下兒童死亡 52 例，死亡率。新生兒死亡 17 例，死亡率，無新生兒破傷風(fēng)。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理 5758 人，系統(tǒng)管理率為 %。住院分娩人數(shù)為 6546 人，住院分娩率為 %。高危產(chǎn)婦住院分娩人 1758人，高危住院分娩率 100%，無孕產(chǎn)婦死亡。三是預(yù)防出生缺陷項目。免費婚前醫(yī)學(xué)檢查 4613 對，婚檢率達 %。免費孕前優(yōu)生健康檢查 8403 人，目標(biāo)人群覆蓋率達 60%。產(chǎn)前篩查 4606 人，篩查率 %。葉酸增補率%，無神經(jīng)管缺陷兒出生。開展地中海

27、貧血篩查 293 人，陽性 57 人。普及開展新生兒疾病四項篩查 6372 人次，篩查率 %。新生兒聽力篩查6066 人次，篩查率% 。新生兒眼病篩查900 人，陽性 72人。四是婦幼健康項目。開展農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目檢查，應(yīng)查108630人，實際篩查88952 人；進行免費婦女病普查3161 人，查出患病人數(shù) 1056 人。孕期免費艾滋病、 梅毒、乙肝表面抗原檢測分別為5840、5883、5840 人次，檢測率分別為 %、%、%。20 xx 年貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目目標(biāo)人群為12218 人，未收到省級配送的營養(yǎng)包。（五）公立醫(yī)院綜合改革穩(wěn)步推進。涉改醫(yī)院藥占比、抗生素使用率明顯下降，

28、調(diào)整收入結(jié)構(gòu)成效明顯。 縣人民醫(yī)院上半年共完成門急診萬人次，同比增長 %；住院萬人次，同比增長 %；手術(shù) 5445 臺次，同比增長 %；業(yè)務(wù)收入億元，同比增長 11%?？h中醫(yī)醫(yī)院上半年急診 65268 人次，住院 6228 人次，病床使用率 %，手術(shù) 20 xx 例，業(yè)務(wù)收入 5761 萬元，同比增長 %，藥占比 %，比去年同期下降 %。（六）全面加強醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)工作。一是加強衛(wèi)生監(jiān)督。對18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了醫(yī)療執(zhí)業(yè)日常監(jiān)督檢查，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書18 份，責(zé)令整改 18 家。對 2 家民營醫(yī)院、 5 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、 21 家村衛(wèi)生室實施了醫(yī)療廢物集中處置及傳染病防控等工作的日常監(jiān)管，下達限

29、期整改意見書26 份，責(zé)令整改 26 家，下達行政處罰2 家。嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，查處案件5 起，取締非法行醫(yī)2 家，沒收藥品 11 件，罰款 4000 元。二是加強基本藥物采購監(jiān)管。上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共采購藥物 1470 萬元，基本藥物實行零差率銷售。三是農(nóng)村衛(wèi)生工作穩(wěn)步提升。積極開展對口支醫(yī)工作， 選派 588 人次參加各級衛(wèi)生業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和進修，調(diào)處醫(yī)療糾紛 16 起，賠償萬元。農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助 3236 人，補助萬元。積極開展無償獻血工作，組織獻血 1058 人次。為 7 名白血病患兒爭取到小天使基金資助共 23 萬元。四是項目建設(shè)進一步加強。上半年對 54 個村衛(wèi)生室、 2

30、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目驗收合格， 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共租賃房項目開工， 7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作就緒， 爭取中央投資 480 萬元、申報中央投資計劃項目 4 個。二、存在的主要問題一是人口壓力有增無減。 * 是一個擁有 125 萬人口的貧困人口大縣，人口基數(shù)大，人口流動大，基礎(chǔ)工作薄弱，多孩率居高不下，出生人口性別比偏高， 優(yōu)化出生人口結(jié)構(gòu)和提升出生人口素質(zhì)的工作任務(wù)十分艱巨。二是醫(yī)療服務(wù)整體水平有待提升。受縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、基層網(wǎng)底人才匱乏、資金投入有限等因素限制，同時醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革挫傷醫(yī)務(wù)人員積極性， 加上醫(yī)療糾紛、 涉法涉訴等矛盾因素影響，我縣醫(yī)療整體服務(wù)水平不

31、高， 服務(wù)能力還遠遠不能滿足群眾需求，服務(wù)整體水平有待于進一步提升。三、下半年工作計劃全面完成機構(gòu)改革。加快二級機構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計部門人員調(diào)配，加快推進衛(wèi)生計生政策法規(guī)、資源配置、服務(wù)體系、信息建設(shè)等方面的深度融合，建立規(guī)范高效便捷的管理運行體制， 確保部門合并形成1+12 的效應(yīng)。扎實抓好計生經(jīng)常性工作。 在多孩控制上下功夫， 督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大多孩控制力度， 切實降低全縣多孩率。 不斷加強計劃生育后進村整治的督促指導(dǎo)， 確保整治工作順利推進。 堅持平時業(yè)務(wù)指導(dǎo)和半年檢查相結(jié)合，確保計劃生育綜治單位職責(zé)落到實處。嚴(yán)格開展“兩非”整治，嚴(yán)肅查處“兩非”案件，確保全年完成 4 例查處任務(wù)。全面落實利益導(dǎo)向

32、政策， 切實惠及計劃生育家庭。 全面完成優(yōu)生健康檢測責(zé)任指標(biāo)，有效降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險。完善基本醫(yī)療保障制度。 一是按要求推進大病補充保險。 20 xx年全面啟動城鄉(xiāng)居民大病保險，參合病人發(fā)生高額醫(yī)療費用的，個人負(fù)擔(dān)的合規(guī)醫(yī)療費用由大病保險按規(guī)定比例補償。二是推進單病種支付和分級診療制度， 推行按病種付費為主的復(fù)合型付費方式。配合落實醫(yī)改工作任務(wù)，建立分級診療制度，逐步實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)，大病不出縣。推行以按病種付費為主，按人頭付費、按服務(wù)單元付費等復(fù)合型付費方式，避免醫(yī)療單位濫用醫(yī)療服務(wù)項目、 重復(fù)項目和分解項目，防止小病大治，控制不合理費用增長，又確保服務(wù)質(zhì)量。三是抓好20 xx 年度新農(nóng)合籌

33、資工作。加強宣傳，做好20 xx 年度新農(nóng)合籌資工作，確保參合率穩(wěn)定在95%以上。促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。按上級要求著重做好人感染H7N9禽流感、 MERS等重大傳染病防控工作的同時，進一步夯實免疫規(guī)劃基礎(chǔ)，確保目標(biāo)兒童免疫規(guī)劃所有疫苗接種率達95%以上，確保居民健康建檔等 12 大類 45 項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和農(nóng)村孕婦分娩補助等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實。完善衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。 切實搞好農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)。 推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主導(dǎo)， 縣級衛(wèi)生信息平臺為樞紐， 村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)， 共享綜合醫(yī)療衛(wèi)生資源， 提高醫(yī)療服務(wù)信息化水平，促進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理全面實施。 加快推

34、進衛(wèi)生重點項目建設(shè)，加強各項目單位督導(dǎo)，確保各項目如期進度或完工，重點加快推進縣人民醫(yī)院北院建設(shè)。四、工作舉措一方面加強督促指導(dǎo)， 要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和計生綜治單位嚴(yán)格按照省市計劃生育考評方案要求，扎實做好基礎(chǔ)工作，努力提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保檢查中順利過關(guān)。 另一方面加大投入力度， 加強醫(yī)療機構(gòu)的基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)，加大醫(yī)技人員專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升全縣醫(yī)療水平。上半年工作總結(jié) 篇 6一、上半年工作總結(jié)上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻 60 秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排

35、認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度， 緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作。 現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理1、加強安全管理。每月按公司要求5 日、20 日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85 條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況， 及時對各部門進行人力、 物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。 20 xx 年上

36、半年完成原煤產(chǎn)量36 萬噸，掘進進尺3500 米，進行了 15101 首個綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024 軌道巷、 1024 膠帶巷的延伸以及15102 風(fēng)運巷的開口工作， 認(rèn)真組織了 15105 風(fēng)運巷及 15105 高抽巷的掘進施工。、完善應(yīng)急管理體制。編制了 20 xx 年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，并根據(jù)具體情況及時進行了修改， 按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了 “大面積停電、 主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風(fēng)、雨季“三防” 、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總

37、結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力， 并下發(fā)了李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé)，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求， 制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、 變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、變化管理分析考核機制， 對單項工程實行了分級管理， 對重點變化重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、 3 次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。、調(diào)度裝備管理。運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。、加強培

38、訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAd培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)， 平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、 現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。（二）調(diào)度匯報事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報， 內(nèi)容包括除生產(chǎn)進尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處

39、理等情況。班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成， 存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進行了上報。標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結(jié)。、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施， 并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。二、下半年工作計劃（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理1 、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5 日、20 日